焦化分廠(chǎng)管理人員崗位描述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】焦化分廠(chǎng)辦公室主任“崗位描述”一、崗位工作任務(wù)及地位和作用（一）崗位工作任務(wù)1、在分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分廠(chǎng)日常行政事務(wù)。2、負(fù)責(zé)分廠(chǎng)收文、發(fā)文、上報(bào)資料、材料等審閱蓋章。3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理制度的起草、修訂、檢查、落實(shí)。4、及時(shí)關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，幫助解決日常困難問(wèn)題。5、負(fù)責(zé)分廠(chǎng)的各種會(huì)議組織及來(lái)客招待等工作。（二）地位和作用辦公室是一個(gè)中樞部門(mén)，企業(yè)的

2025-04-09 03:22

裝一分廠(chǎng)抽檢崗位描述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/ 抽檢職位說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱(chēng)抽檢職位編號(hào)所屬部門(mén)裝一分廠(chǎng)直接上級(jí)質(zhì)管員直接下屬職責(zé)1.熟悉產(chǎn)品性能、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)工藝玫抽樣方法，能熟練運(yùn)用質(zhì)量管理的知識(shí)處理和解決質(zhì)量問(wèn)題，努力降低錯(cuò)漏檢率。2.及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的異常波動(dòng)和質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)反饋信息，為有關(guān)部門(mén)采取糾正措施提供依據(jù)。3.堅(jiān)決執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量

2025-06-19 04:44

儀器生產(chǎn)企業(yè)機(jī)加分廠(chǎng)主任職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】機(jī)加分廠(chǎng)主任職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)機(jī)加分廠(chǎng)主任所在部門(mén)機(jī)加分廠(chǎng)直接上級(jí)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下級(jí)分廠(chǎng)各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定機(jī)加分廠(chǎng)年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本廠(chǎng)年度工作計(jì)劃，并完成工作總結(jié)根

2025-07-26 09:08

燒結(jié)廠(chǎng)主任崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)豎爐主任職位編號(hào)所屬單位燒結(jié)廠(chǎng)所屬部門(mén)豎爐車(chē)間直接上級(jí)職位生產(chǎn)副廠(chǎng)長(zhǎng)直接下屬職位主任助理、班長(zhǎng)、安全員、事務(wù)員、設(shè)備員職位設(shè)置目的確保球團(tuán)生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)順利完成工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.指揮、協(xié)調(diào)、豎爐球團(tuán)礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行2.制定月份生產(chǎn)工作作業(yè)計(jì)劃3.確保車(chē)間安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)事故為零

2025-08-04 03:20

動(dòng)力分廠(chǎng)崗位描述及任職要求41g-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】動(dòng)力分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)崗位描述及任職要求一、基本資料資料編號(hào)：動(dòng)力0011、職務(wù)名稱(chēng)：分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)2、直接上級(jí)：生產(chǎn)副總經(jīng)理3、所轄部門(mén)：動(dòng)力分廠(chǎng)4、工資等級(jí)：5、工資水平：6、分析日期：7、轄員人數(shù)：210人8、定員人數(shù)：1人9、工作性質(zhì)：管理人員

2025-04-13 04:34

儀器生產(chǎn)企業(yè)精加分廠(chǎng)主任職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】精加分廠(chǎng)主任職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)精加分廠(chǎng)主任所在部門(mén)精加分廠(chǎng)直接上級(jí)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下級(jí)分廠(chǎng)各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定精加分廠(chǎng)年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本廠(chǎng)年度工作計(jì)劃，并完成工作總結(jié)

2025-07-26 09:08

儀器生產(chǎn)企業(yè)裝配分廠(chǎng)主任職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】裝配分廠(chǎng)主任職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)裝配分廠(chǎng)主任所在部門(mén)裝配分廠(chǎng)直接上級(jí)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下級(jí)分廠(chǎng)各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定裝配分廠(chǎng)年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本廠(chǎng)年度工作計(jì)劃，并完成工作總結(jié)

2025-07-26 09:08

燒結(jié)廠(chǎng)主任助理崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)主任助理職位編號(hào)所屬單位燒結(jié)廠(chǎng)所屬部門(mén)豎爐車(chē)間直接上級(jí)職位主任直接下屬職位班長(zhǎng)、技術(shù)員、設(shè)備員、安全員、事務(wù)員職位設(shè)置目的協(xié)助主任確保球團(tuán)礦生產(chǎn)及各項(xiàng)任務(wù)的完成工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.協(xié)助主任指揮豎爐生產(chǎn)、組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)生產(chǎn)2.協(xié)助主任、按分廠(chǎng)作業(yè)計(jì)劃安排本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃3.

2025-08-04 03:25

煉鋼分廠(chǎng)生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)生產(chǎn)副主任職位編號(hào)30502所屬單位連鑄車(chē)間所屬部門(mén)煉鋼分廠(chǎng)直接上級(jí)職位主任直接下屬職位機(jī)長(zhǎng)、大班長(zhǎng)職位設(shè)置目的搞好車(chē)間的正常順行生產(chǎn)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)協(xié)調(diào)，安全管理，設(shè)備正確操作和維護(hù)，交接班等工作。2.負(fù)責(zé)車(chē)間職工的安全培訓(xùn)和教育，對(duì)安全事故負(fù)直接管理責(zé)任

2025-04-09 03:15

部品車(chē)間副主任崗位描述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/部品車(chē)間崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)部門(mén)部品車(chē)間崗位名稱(chēng)部品車(chē)間副主任人員配置1直接上級(jí)生產(chǎn)制造部部長(zhǎng)直接下級(jí)助理主任、工藝主管、品質(zhì)主管、設(shè)備主管、黑球工段長(zhǎng)、生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)工作內(nèi)容工作要求1、負(fù)責(zé)部品車(chē)間全面工作及自主改善管理1、負(fù)責(zé)內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、人員選聘與考核。全責(zé)2、

2025-06-24 20:38

行政主任崗位職責(zé)描述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)：行政主任序號(hào)原定工作職責(zé)修訂工作職責(zé)考評(píng)指標(biāo)權(quán)重對(duì)口部門(mén)1協(xié)助辦事處經(jīng)理對(duì)本部門(mén)進(jìn)行管理。2參與銷(xiāo)售目標(biāo)與銷(xiāo)售計(jì)劃的制定。提報(bào)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)表，參與大區(qū)內(nèi)銷(xiāo)售目標(biāo)與銷(xiāo)售計(jì)劃的制定報(bào)表準(zhǔn)

2025-04-07 22:09

辦事處主任崗位描述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/辦事處主任崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)辦事處主任崗位編號(hào)所在部門(mén)、銷(xiāo)售分公司崗位定員1人直接上級(jí)銷(xiāo)售分公司北部大區(qū)經(jīng)理直接下級(jí)銷(xiāo)售員、維修工、業(yè)務(wù)員所轄人員5人編寫(xiě)/修改日期崗位目的根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，指導(dǎo)督促轄區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商和維修商完成下達(dá)的銷(xiāo)售、服務(wù)計(jì)劃，以提升轄區(qū)內(nèi)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。工作職責(zé)與工作任務(wù)1、

2025-06-23 18:25

金三分廠(chǎng)工程技術(shù)人員崗位描述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3 職位說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱(chēng)工程技術(shù)人員職位編制及人數(shù)所屬部門(mén)金三分廠(chǎng)直接上級(jí)分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)直接下屬職責(zé)1.負(fù)責(zé)技術(shù)管理，及時(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題。2.負(fù)責(zé)本廠(chǎng)工藝文件和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝管理工作。3.定期檢查工藝紀(jì)律，作好記錄。4.負(fù)責(zé)本廠(chǎng)工裝管理工作，定期檢查。5.制

2025-06-18 00:14

電廠(chǎng)主任工作鑒定與電廠(chǎng)主任述職述廉匯編doc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】電廠(chǎng)主任工作鑒定與電廠(chǎng)主任述職述廉匯編 第8頁(yè)共8頁(yè) 電廠(chǎng)主任工作鑒定 一、完成我局制定的共同管理目標(biāo)： 生技科堅(jiān)持把提高職工的思想覺(jué)悟和工作熱情放在首位，從不把政治思想學(xué)習(xí)作為形...

2024-11-21 22:23

注塑車(chē)間車(chē)間主任崗位描述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3冠東車(chē)燈有限公司職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息：職位名稱(chēng)：車(chē)間主任所屬部門(mén)：注塑車(chē)間擬定人簽名：茅海峰上級(jí)部門(mén)主管審批：所屬職類(lèi)職種：管理類(lèi)管理與執(zhí)行職種直接上級(jí)：生產(chǎn)副總定員人數(shù)：1人審核人簽字：生效日期：二、職位目的：依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間人員及時(shí)、保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)任務(wù)三、工作關(guān)系（內(nèi)部）生產(chǎn)副總

2025-06-23 05:43

光學(xué)分廠(chǎng)主任崗位描述-展示頁(yè)

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