華哥哥求職簡(jiǎn)歷-資料下載頁(yè)
2025-06-18 20:28本頁(yè)面
【正文】 期間，主動(dòng)要求到基層鍛煉學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)半年的基層鍛煉和學(xué)習(xí)，對(duì)公司的生產(chǎn)工藝、企業(yè)文化等有較深的了解，經(jīng)過(guò)考試正式確定為管理干部后備人才。公司2003年組建子公司，便于11月委派到其子公司重慶市龍濟(jì)化肥有限責(zé)任公司辦公室工作，負(fù)責(zé)子公司人力資源、行政文秘工作，正是在龍濟(jì)公司近5年的實(shí)踐成就了我，使我對(duì)自身發(fā)展有了新的定位——終身從事人力資源管理。2007年12月因萬(wàn)利來(lái)總公司發(fā)展需要被調(diào)回總部工作，參與新項(xiàng)目甲醇系統(tǒng)的前期籌建及培訓(xùn)工作，因在新項(xiàng)目建設(shè)中表現(xiàn)出色，通過(guò)筆試、實(shí)作、綜合評(píng)審被安排到公司管理核心部門(mén)，公司企管科負(fù)責(zé)人崗位，在企業(yè)管理科工作期間組織開(kāi)展公司精細(xì)化管理培訓(xùn)、考核工作、各級(jí)職能部門(mén)、生產(chǎn)分廠(chǎng)（事業(yè)部）工作任務(wù)完成情況考核、績(jī)效管理考核等工作。2010年7月因重慶紫光化工股份有限公司（集團(tuán)母公司）發(fā)展需要，被作為首批干部交流人員調(diào)往紫光股份公司涪陵公司（新組建公司）綜合部經(jīng)理崗位工作。不負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，在到崗1個(gè)月內(nèi)熟悉了公司情況，并于次月組織全體中層管理人員參加執(zhí)行力培訓(xùn)，在兩月內(nèi)對(duì)干部員工一直關(guān)心的崗位工資、綜合補(bǔ)貼、績(jī)效工資進(jìn)行了摸底考察，制定出了相關(guān)的考核管理制度及調(diào)整機(jī)制制度、制定各部門(mén)崗位職能職責(zé)；同時(shí)對(duì)新公司干部員工的出勤、休假做出了相關(guān)的規(guī)定。依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)制定公司基本“憲法”《勞動(dòng)人事管理制度》，其中涉及人員招聘（解聘）、合同管理、檔案管理、社保福利、休息休假、干部聘任等方面的具體內(nèi)容，使公司內(nèi)部管理有法可依、有據(jù)可查。新公司建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重，在建設(shè)時(shí)期多項(xiàng)行政前置審批手續(xù)均辦理滯后，面臨被行政處罰的窘境，在上任后加緊與政府各相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，在多方的大力支持下用不到半年的時(shí)間內(nèi)將《初涉批復(fù)》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)設(shè)立批準(zhǔn)書(shū)》、《建設(shè)工程施工許可證》、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》等辦理完畢,避免公司了被處罰的經(jīng)濟(jì)損失及不良社會(huì)應(yīng)影響。公司屬于化工企業(yè)，由于前期征地建設(shè)時(shí)未將周?chē)用癜徇w安置妥當(dāng)，到任后積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)就居民搬遷事宜進(jìn)行處理，為公司取得安全、環(huán)保生產(chǎn)許可證奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)8年的工作和學(xué)習(xí)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和栽培下，綜合管理能力和專(zhuān)業(yè)技能均有不同程的提升。本人于2011年35月參加了系統(tǒng)的人力資源管理學(xué)習(xí)，5月參加了國(guó)家人社局舉辦的二級(jí)人力資源管理師的考核。本人立志做人力管理經(jīng)理人，我的人力管理理念是——七分為老板，三分為員工。人生格言是踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，是金子總會(huì)發(fā)光，千里馬是經(jīng)過(guò)磨練而問(wèn)世的。在學(xué)歷是亞軍，能力是冠軍的企業(yè)發(fā)展階段，期待與您攜手共創(chuàng)企業(yè)輝煌的人力資源管理時(shí)代。7 / 8
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