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正文內(nèi)容

經(jīng)理人薪酬:全球性趨勢及對策-資料下載頁

2025-06-18 19:47本頁面
  

【正文】 3。當薪酬計劃能夠和組織的特定需要、商業(yè)哲學以及運營環(huán)境相吻合時 Workforce上指出,就戰(zhàn)略性薪酬設計而言,要想取得一項最佳的薪酬計劃,下列因素也是必不可少的: 獎勵必須和企業(yè)的戰(zhàn)略相掛鉤 薪酬計劃的目標必須表達得清晰明確(參與者必須知道經(jīng)歷的內(nèi)容和怎樣才能獲得獎勵) 這一計劃所激勵的行為舉止必須和企業(yè)的文化和價值觀相一致 激勵必須和企業(yè)的實際運營績效和結果相聯(lián)系 所設計的計劃必須具有可調(diào)整性,能夠適應變化的商業(yè)條件 計劃的所有內(nèi)容,包括預期的運營績效和結果,必須表達清晰,能夠為所有參加該計劃的員工充分理解。 參與該計劃的員工必須親身參與計劃的設計 參與者必須相信該計劃是有價值的 必須定期對該計劃是否實現(xiàn)了預定目標,取得了預期結果進行評估和檢查 綜上所述,一項成功的薪酬戰(zhàn)略所應取得的目標其實很簡單:能夠吸引并挽留住那些經(jīng)理人,能夠使他們致力于企業(yè)和企業(yè)的目標。 作者Jet Magsaysay為管理專家,本刊出版人顧問。 6 / 6
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