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正文內(nèi)容

某職業(yè)學校4宿舍樓建筑(施工)設(shè)計-畢業(yè)設(shè)計-資料下載頁

2025-06-17 17:44本頁面
  

【正文】 適。門窗還要保證大面平和垂直,否則將影響門窗安裝和開啟的靈活性。門窗框要釘牢在木磚上,釘帽要拍平并釘入框內(nèi),以便填補膩子和油漆。鋁合金窗框上口應(yīng)與過梁射釘釘牢,側(cè)邊及下口的連接件腳用膨脹螺絲與磚墻釘牢。同一立面的外墻上的窗口應(yīng)保持標高一致上下層窗口要對直。門窗扇的安裝:門窗扇安裝應(yīng)平直方正;上下左右的縫子大小合適;合頁剔槽平整深淺一致;五金安裝位置適當牢固靈活。門窗扇安裝前應(yīng)檢查是否翹曲、竄角,并進行修整。刨料和裁口應(yīng)留縫恰當。防盜門安裝在主體施工時按設(shè)計要求留好洞口,并與專業(yè)生產(chǎn)廠家簽訂供貨合同。在抹灰工程結(jié)束前即通知廠家入場安裝。安裝時按設(shè)計和施工規(guī)范要求控制好施工質(zhì)量。由于規(guī)定工期為153天,我們充分利用人力、物力,發(fā)揮我公司的優(yōu)勢,合理調(diào)勞動力,保證在規(guī)定工期153天內(nèi)順利完工。63計劃開、竣工日和施工進度橫道圖質(zhì)量目標及質(zhì)量保證體系為了達到此目標,我們按照IS9002標準,結(jié)合本工程實際,建立較完整的質(zhì)量保證體系,制定了詳細的質(zhì)量計劃,設(shè)立質(zhì)量控制點,使質(zhì)量管理落實到實處。本工程將建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)、項目總工中間控制、質(zhì)量部門基層檢查的三級質(zhì)量管理系統(tǒng),施工全過程對工程質(zhì)量進行監(jiān)控,形成一個橫向從土建、安裝、裝飾及各分包項目;縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組、個人的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),同時建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),以試驗、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為信息中心,負責搜集、傳遞質(zhì)量信息,給決策機構(gòu)對異常情況迅速作出反映,并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機構(gòu),調(diào)整施工部署,糾正質(zhì)量偏差,確保優(yōu)良目標的實現(xiàn)。組織措施(1)組織保證措施根據(jù)組織保證體系圖,建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責,落實施工質(zhì)量控制責任,各崗位各行其職。質(zhì)監(jiān)部 工程部綜合辦經(jīng)營部安監(jiān)部項目副經(jīng)理項目總工程師項目經(jīng)理公司總部物資部 總部 管理層決策層 現(xiàn)場 鋼筋車間瓦工隊混凝土攪拌站水電暖安裝隊結(jié)構(gòu)施工隊執(zhí)行層(2)具體保證措施1)嚴格按照單位《質(zhì)量保證手冊》和各項配套程序文件的規(guī)定執(zhí)行,使我單位的質(zhì)量保證體系在該工程施工中得到有效地運行,使標準工作程序覆蓋現(xiàn)場的各項管理工作和施工全過程,通過過程控制,創(chuàng)建精品工程,實現(xiàn)“過程出精品”的目標。2)選派創(chuàng)優(yōu)業(yè)績好、現(xiàn)場經(jīng)驗豐富、總包管理能力強的項目班子承擔本工程的施工,同時我單位總部組成工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,以確保工程施工的全過程處于受控狀態(tài)。3)認真貫徹落實各項質(zhì)量管理制度。(3)各分項工程由專業(yè)施工班組固定專人作業(yè),實行定任務(wù)、定標準、定時間、定材料,保持按期完成。各作業(yè)組組長要牢記本工程質(zhì)量目標、正在操作的分工工程質(zhì)量目標,質(zhì)量要求,施工工藝標準和所用材料的名稱、規(guī)格、質(zhì)量要求及檢查驗收程序,確保班組每一個成員都嚴格按照工藝標準施工。專業(yè)工長在施工前,必須進行現(xiàn)場書面技術(shù)交底,交底內(nèi)容包括:作業(yè)計劃,使用的材料設(shè)備性能和質(zhì)量要求,施工順序,施工工藝標準,該部位的工程質(zhì)量目標和要求。專業(yè)工長,專職檢查員,班組檢查員,班組長在施工現(xiàn)場執(zhí)行“三檢制”,每道工序,每一分項工程經(jīng)檢查達到質(zhì)量目標,及時辦理驗收手續(xù)。驗收后方可進行下道工序的施工。技術(shù)措施(1)認真進行圖紙會審,提前發(fā)現(xiàn)和糾正圖紙中的問題。及時編制切實可行并具有指導(dǎo)性的施工組織設(shè)計和專題方案。(2)按分部分項工程制定工藝標準,搞好技術(shù)交底工作,做到施工按規(guī)范,操作按規(guī)程,驗收按標準。(3)做好隱蔽工程的驗收和各技術(shù)資料的整理,保證資料與工程進度同步。為工程的質(zhì)量評定和使用提供可靠的技術(shù)依據(jù)。(4)認真做好技術(shù)復(fù)核工作,對建筑物的軸線、標高除專人放線,項目工程師或工長必須逐一復(fù)核,確認無誤后方可施工。工程技術(shù)復(fù)核記錄:序號分分部分項工程名稱隱 蔽 驗 收 內(nèi) 容一地地基與基礎(chǔ)工程定位放線記錄、地基驗槽記錄回填土及夯實情況二鋼筋工程鋼筋品種、規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量及位置、鋼筋接頭情況,預(yù)埋件數(shù)量、位置三砌筑工程砌體配筋情況、砌體組砌方法四防護工程材料試驗報告、施工質(zhì)量檢驗資料、各項具體做法、構(gòu)造、幾何尺寸,防護性能試驗防水基層做法、防水材料及細部做法五防水工程防水基層做法、防水材料及細部做法六地面工程墊層、基層做法七其它變形縫的做法、構(gòu)造(5)協(xié)調(diào)好土建、安裝、裝飾的施工配合,搞好成品保護。由項目工長編寫成品保護措施并認真貫徹落實。(6)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,確保工程質(zhì)量。如在新型模板方面,可以采用竹膠模板體系;鋼筋接頭采用機械連接、焊接連接;砼保證泵送質(zhì)量,摻具有塑化、緩凝、減水、防凍,提高和易性的復(fù)和外加劑;養(yǎng)護采用M9養(yǎng)護劑;為防止抹灰面層空鼓,應(yīng)用CG88YH2界面劑;應(yīng)用防水工藝標準等。(7)主要分項和關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施。模板安裝應(yīng)與鋼筋綁扎、水電、衛(wèi)生、暖通安裝密切配合,互相創(chuàng)造條件。對預(yù)埋件、線和預(yù)埋管,應(yīng)先在模板的相應(yīng)部位劃線作標記,然后將管、線、預(yù)埋件等在模板上加以固定。砼攪拌時各種材料要計量準確,砼澆筑時要保持正確的澆筑順序,予留洞口及大型埋件下方要加強振搗,避免出現(xiàn)漏振,砼澆筑后要及時養(yǎng)護。樓地面基層必須清理干凈,充分濕潤。墻面抹灰前要做好基層處理,抹灰后的墻面應(yīng)派專人澆水養(yǎng)護,以防空鼓;裝飾工程施工前要做好樣板,經(jīng)檢查達到質(zhì)量要求后方可施工。(8)檢驗試驗本工程施工中,為保證工程質(zhì)量和施工安全,預(yù)防不合格品事故發(fā)生,將認真進行下列各項檢驗和試驗工作:鋼材檢驗、水泥檢驗、鋼材焊接性能試驗、砼強度試驗。經(jīng)理部設(shè)專職試驗員,現(xiàn)場設(shè)養(yǎng)護室,進行上述各項檢驗工作,施工中一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷,及時處理,達到要求后方可進入下道工序。機械設(shè)備管理(1)測量設(shè)備的流轉(zhuǎn)管理鋼卷尺從局統(tǒng)一調(diào)撥,新購測量設(shè)備及時送檢且有檢定合格證,封存設(shè)備啟用前進行檢定且有檢定合格證,設(shè)備報廢要經(jīng)有關(guān)部門批準,屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備報廢要經(jīng)單位經(jīng)理批準。新購計量器具要做申購報告,報告經(jīng)公司有關(guān)部門批準后購買。新購設(shè)備有發(fā)放記錄,沒有出廠編號的設(shè)備要打印本廠編號,封存設(shè)備要經(jīng)有關(guān)部門批準且設(shè)備上貼封存標記。(2)不合格測量設(shè)備的管理對已知不合格測量設(shè)備測量結(jié)果要評定且填寫“非校準狀態(tài)檢驗結(jié)果評定表”存檔,不合格設(shè)備經(jīng)修理后,重新投入使用前要經(jīng)檢定合格,做好記錄。不合格測量設(shè)備貼有“禁用”標記隔離存放。(3)測量設(shè)備的檢定A、B類的設(shè)備要有有效期內(nèi)的檢定合格證、印,C類設(shè)備有使用前一次性檢定合格證、印,強檢的計量器具有在政府計量部門備案資料。A、B類的測量設(shè)備按計劃提前下達送檢通知單且存檔。測量設(shè)備的資料:設(shè)計量器具臺帳和計量器具分類管理目錄、計量周檢計劃或檢定歷史記錄卡,帳、物、卡、證、標識等相符。器具落實到人員,有年度周檢計劃或送檢通知單,有送檢計量器具登記表,有計量報表。檢驗和試驗(1)分部分項工程的質(zhì)量檢驗由質(zhì)檢員負責;地基與基礎(chǔ)、主體分部檢驗時,由該同志負責通知公司質(zhì)量部參加。分項工程檢驗評定:1)施工班組在分項工程完工后必須進行自檢,做好自檢記錄由班組長、班組質(zhì)量檢查員簽字后交工長。2)在班組自檢的基礎(chǔ)上,工程負責人組織有關(guān)人員對分項工程進行檢驗評定,填寫分項工程質(zhì)量檢驗評定表,項目經(jīng)理部專職質(zhì)量檢查員核定等級。3)按照施工驗收規(guī)范要求須做隱蔽驗收的分項工程,由工程負責人組織,技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查員、業(yè)主代表共同檢查驗收,必要時通知設(shè)計單位和地方質(zhì)量監(jiān)督部門參加。4)分項工程質(zhì)量檢驗評定表,由技術(shù)負責人負責保存。分部工程質(zhì)量由工程技術(shù)負責人組織評定,專職質(zhì)量檢查員核定。其中地基與基礎(chǔ)分部、主體分部報單位質(zhì)量監(jiān)督部門會同技術(shù)部門組織核定。(2)試驗控制1)項目經(jīng)理部配備專職或兼職試驗員,并持證上崗。2)各種材料及制品的試驗由試驗員在現(xiàn)場按國家現(xiàn)行有關(guān)標準規(guī)定的取樣規(guī)則和數(shù)量抽取試樣,做好編號、標記和記錄,送本企業(yè)或當?shù)刂鞴懿块T認可的試驗室試驗。3)現(xiàn)場試驗員及時取回試驗報告,轉(zhuǎn)交項目技術(shù)負責人,原材料試驗后應(yīng)及時將結(jié)果通知材料員。工序未經(jīng)檢驗或試驗合格,或必要的報告未經(jīng)驗證,不得轉(zhuǎn)入下道工序施工。(3)最終檢驗和試驗工程完工后,由項目經(jīng)理組織項目有關(guān)人員進行自驗,滿意后由質(zhì)檢員向公司質(zhì)量部申請預(yù)驗。工程預(yù)驗和竣工驗收由總工程師組織按《竣工交付程序》執(zhí)行。項目自驗:工程完工后,由項目經(jīng)理組織工程負責人、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員和工長對工程進行自驗,做好自驗記錄。對自驗中發(fā)現(xiàn)的問題,按上面規(guī)定進行整改,達到合同規(guī)定或質(zhì)量計劃目標的質(zhì)量要求后由質(zhì)檢員報告單位質(zhì)量部門。單位預(yù)驗:質(zhì)量部門接到報告和項目自驗記錄后,向單位總工程師報告,由總工程師組織質(zhì)量部門和技術(shù)部門、項目技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、工長按照《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB503002001)對工程進行預(yù)驗,由項目技術(shù)負責人記錄整理檢驗評定資料。預(yù)驗達到規(guī)定的質(zhì)量等級后,由工程負責人向業(yè)主遞交竣工報告。預(yù)驗達不到規(guī)定的質(zhì)量等級時,按6.5.2條的規(guī)定進行整改??⒐を炇?施工單位技術(shù)人員向建設(shè)單位遞交竣工工程技術(shù)資料。工程負責人組織有關(guān)人員參加業(yè)主組織的竣工驗收。工程驗收完畢后向當?shù)卣ㄔO(shè)行政主管部門進行備案。項目技術(shù)負責人將取回的工程技術(shù)資料按合同要求的份數(shù)送交業(yè),辦理移交手續(xù),交質(zhì)量部門備案;并交檔案室存檔一份。檢驗和試驗狀態(tài):竣工產(chǎn)品以質(zhì)量檢查評定表和竣工驗收證明書加以標識和記錄。不合格品的控制:對項目自驗中發(fā)現(xiàn)的不合格品,由工程負責人會同項目有關(guān)人員研究制定整改方案,由工長組織實施。整改完畢后重新按上面進行自驗。對預(yù)驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品,由項目質(zhì)量檢查員負責做好記錄,報送質(zhì)量部門、技術(shù)部門、工程負責人各一份。工程成品保護(1)一般工序產(chǎn)品的成品保護由工長在下達作業(yè)指導(dǎo)書(技術(shù)交底)時規(guī)定措施及方法;新技術(shù)、新工藝等重要工序的成品保護由技術(shù)負責人在下達作業(yè)指導(dǎo)書時規(guī)定措施及方法,或編制專門的成品保護方案。(2)成品保護措施的實施監(jiān)督由項目經(jīng)理總負責,土建、安裝、裝飾專業(yè)的工程負責人、技術(shù)負責人、工長、質(zhì)檢員以及作業(yè)層的有關(guān)人員予以協(xié)助。質(zhì)量記錄(1)本項目按《質(zhì)量記錄管理程序》及其它程序文件的要求做好質(zhì)量記錄的管理。(2)項目經(jīng)理指定專人根據(jù)項目的職能分配情況編制一份“質(zhì)量記錄分配表”,列明記錄的名稱、分類編號、編制人、保管人及保管期限,并將該表發(fā)放至各記錄有關(guān)人員。(3) 質(zhì)量記錄的管理由項目技術(shù)負責人總負責。質(zhì)量審核(1)內(nèi)部質(zhì)量審核由單位內(nèi)審員進行,項目經(jīng)理要求本項目的所有職工必須支持單位內(nèi)審員的工作,積極配合搞好項目的質(zhì)量審核工作。(2)本項目的質(zhì)量審核聯(lián)絡(luò)員由項目工程師擔任。(3)對于來自本單位以外的其它方面的審核和檢查,項目也將采取相同的接待方法。(4)本項目將以誠懇的態(tài)度對待審核提出的意見。對于審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項,將按審核組的要求及時提出整改意見,并認真組織落實。降低成本及節(jié)約措施(1)嚴把工程質(zhì)量關(guān),加強技術(shù)交底,加強施工中的質(zhì)量控制,使其一次成活,避免返工和修補。(2)實行內(nèi)部限額領(lǐng)料制度,按分部或分項工程核算。(3)搞好現(xiàn)場平面布置和現(xiàn)場管理,避免二次倒運。(4)充分發(fā)揮機械的使用率和效率。(5)加強施工及材料管理,做好工具和材料的回收和充分利用工作,減少浪費。安全生產(chǎn)措施目標杜絕重大人身傷亡事故和機械事故,一般事故頻率要控制在2‰以內(nèi)。措施(1)、建立以項目經(jīng)理為首的安全保證體系和安全檢查監(jiān)督機構(gòu)。嚴格實行安全生產(chǎn)責任制,保證安全措施的落實。(2)、隊伍進場后,及時進行安全教育,針對工程各階段的施工特點,教育所有施工人員自覺遵守各種規(guī)章制度,并做好生產(chǎn)過程中的防護和人身防護。牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,確保安全生產(chǎn)。(3)、結(jié)合工程特點,制訂出具有針對性的安全技術(shù)措施或?qū)iT安全施工方案,并加強安全交底。(4)加強安全管理標準化堅持”“五同時”、“三不放過”制度;堅持工前安全交底,工后講評活動;堅持安全周活動,每周安排一次,晚上開展施工安全活動;施工現(xiàn)場設(shè)有安全標語,危險區(qū)設(shè)立安全標志;特殊工種持證上崗;堅持定期檢查制度。(5)、加強施工用電管理,現(xiàn)場用電必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》的要求和規(guī)定。(6)、施工人員進場必須戴安全帽,要充分利用“三寶”的作用,并加強“四口五臨邊”的防護,防止事故發(fā)生。(7)、各種腳手架、操作臺和大型機械設(shè)備安裝完畢后應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門共同驗收,合格后方可交會使用。(8)、加強施工現(xiàn)場防火工作,各生產(chǎn)生活設(shè)施要配備足夠的消防措施。另外雨期要收聽天氣預(yù)防,以便采取相應(yīng)的防護措施,防止事故發(fā)生。(9)、夜間施工作業(yè)時,活動燈具電壓不超過36V,并應(yīng)有足夠亮度的照明設(shè)施。文明施工措施目標保證達到市級衛(wèi)生安全文明工地。措施(1)、為了便于安全施工,將整個施工現(xiàn)場進行防護,采用彩色鍍鋅鐵皮防護擋板。(2)、施工場地及主、副路作硬化處理,場地處理辦法:素土夯實厚30mm、。石子、砂子堆放區(qū)素土夯實,面鋪紅磚水泥砂漿抹面。鋼筋區(qū)素土夯實,根據(jù)鋼筋長度砌磚墻,表面水泥抹光,分類堆放。物資標識牌醒目、整齊、規(guī)范。(3)、根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電需要,在開工五日內(nèi),購買上級安監(jiān)部門準用產(chǎn)品:總配電箱1個,分配電箱3個,開關(guān)箱16個,并購進推薦的五芯銅電纜、48絲軟線、單股鈾線、絕緣子、PVC套管、接地線、防水燈口、燈口吊線開關(guān)等。(4)、在建工程全封閉施工,腳手架桿全部用黃色漆涂刷一遍,小橫桿
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