【正文】 ；按圖施工，精心操作，保護(hù)成品；施工工具，用完洗凈，整齊保管；機(jī)械設(shè)備，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，保養(yǎng)清潔；包裝用品，保存完整，回收交庫；竣工檔案，內(nèi)容真實(shí)，資料齊全；按期完工，質(zhì)量?jī)?yōu)良，清潔衛(wèi)生。文明施工具體做法（1）根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況成立文明施工和環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長，現(xiàn)場(chǎng)各施工管理人員及后勤、保衛(wèi)負(fù)責(zé)人均為組員，文明施工日常管理領(lǐng)導(dǎo)工作由組長主持。（2）嚴(yán)格遵守北京市有關(guān)環(huán)衛(wèi)、市容管理的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的用水、排污管理，保證排水暢通，無積水，場(chǎng)地整潔無垃圾，搞好現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。（3）工人操作地點(diǎn)必須清潔整齊，施工場(chǎng)地內(nèi)垃圾。余泥及其它廢棄物等應(yīng)及時(shí)清理運(yùn)輸至指定地點(diǎn)，施工任務(wù)完成退場(chǎng)時(shí)，徹底清除必須拆除的臨時(shí)設(shè)施和生活設(shè)施。做到干活腳下清，完活場(chǎng)地凈。（4）大力加強(qiáng)文明施工宣傳和教育，施工現(xiàn)場(chǎng)采用各種形式如整齊有序的懸掛宣傳標(biāo)語、出黑板報(bào)及懸掛各種安全生產(chǎn)標(biāo)牌等，進(jìn)行文明施工的宣傳和教育。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室應(yīng)干凈整潔，墻上懸掛各項(xiàng)責(zé)任制度標(biāo)牌、晴雨表、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框架圖、施工進(jìn)度形象圖等。（6）生產(chǎn)使用的機(jī)械設(shè)備要根據(jù)施工作業(yè)計(jì)劃退場(chǎng)，按照平面布置搭設(shè)機(jī)棚，定點(diǎn)停放整齊，編號(hào)標(biāo)記明顯，零部件完整齊全，機(jī)狀良好，機(jī)容清潔，維修保養(yǎng)及時(shí)，電器安裝符合規(guī)定，機(jī)棚內(nèi)處干凈整潔。（7）現(xiàn)場(chǎng)材料碼放貫徹“三一法”（一頭齊、一個(gè)面、一條線），磚成丁，碼成方，砂石成堆，不得大鋪攤和相互混雜。水泥存放要按規(guī)定設(shè)庫，并保持通風(fēng)干燥，防雨防潮。（8）優(yōu)化施工方法、施工工藝，節(jié)約投資，努力保護(hù)周圍環(huán)境不受污染，對(duì)于噪音大的工序，盡可能安排白天施工，以減少聲音對(duì)附近居民的干擾。（9）工地排放的污水等必須經(jīng)過處理后方可排入附近的溝槽內(nèi)，嚴(yán)禁有害物質(zhì)污染土地及環(huán)境。（10）做好衛(wèi)生管理工作，必須在指定休息區(qū)、用餐區(qū)、洗手間等指定地點(diǎn)進(jìn)行休息、進(jìn)食、入廁。生活垃圾要在指定地點(diǎn)堆放并及時(shí)運(yùn)走。（11）做好車輛保潔措施，車輛出入口要設(shè)洗車槽，駛出工地的車輛要派專人清洗，以免帶泥上路，運(yùn)載車輛要有防漏掉渣措施，對(duì)所經(jīng)過的路段要經(jīng)常派人清掃。（12）施工便道要做好管理養(yǎng)護(hù)工作，路面保持平整，兩側(cè)設(shè)臨時(shí)排水溝，并保持排水良好，雨天無積水。（13）防止現(xiàn)場(chǎng)塵土飛揚(yáng)，當(dāng)施工有塵土?xí)r，必須撒水作業(yè)。禁止焚燒有毒、有害、有惡臭氣味的物質(zhì)。（14）管理人員、施工人員必須佩帶工作卡，施工人員要統(tǒng)一穿工作服，依施工規(guī)則進(jìn)入各施工地段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，不得穿拖鞋或赤背作業(yè)，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動(dòng)。（15）非操作人員不得進(jìn)入正在施工的作業(yè)。（16）責(zé)任劃分：項(xiàng)目經(jīng)理督促并檢查落實(shí)，安全員、材料員負(fù)責(zé)實(shí)施。應(yīng)急搶救方案設(shè)定每日檢查制度，有針對(duì)性的對(duì)每日發(fā)現(xiàn)的施工問題進(jìn)行檢查、調(diào)整。將整體質(zhì)量水平長時(shí)間維持在高質(zhì)量的狀態(tài)下，減輕突發(fā)問題時(shí)的工作壓力。夜間施工的工作安排鑒于本工程工作量大、工期緊的實(shí)際情況，施工期間不排除發(fā)生夜間施工的可能。如有可能發(fā)生夜間施工工作時(shí)，應(yīng)提前與城市綠化管理處等各有關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)系，確定施工范圍及內(nèi)容，得到許可后，按市內(nèi)管理有關(guān)規(guī)定做好準(zhǔn)備工作并由我方專職電工在指定電源的接口接駁必要的電源線。照明電燈以適度為原則，不能光線過強(qiáng)造成行車?yán)щy。如有部分地段無法接駁電源，而又必須在夜間施工的，需準(zhǔn)備發(fā)電機(jī)運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)，自行發(fā)電照明。夜間施工期間，施工人員需做好施工安全的措施，保安組織人員緊密巡邏，在必要地段加設(shè)施工安全警示標(biāo)志、安全網(wǎng)等施工安全設(shè)施，防止意外發(fā)生。（二）、安全技術(shù)措施所有施工人員入場(chǎng)時(shí)，必須進(jìn)行安全教育，貫徹有關(guān)安全文件精神，講清楚現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度，引起對(duì)安全的高度重視。建立健全安全生產(chǎn)保證體系，制定好安全生產(chǎn)制度及操作規(guī)程，做到安全技術(shù)交底，配齊防護(hù)設(shè)施。嚴(yán)格執(zhí)行用電防火制度，各種機(jī)電設(shè)備必須采用漏電保護(hù)裝置，電閘要有防雨措施，并有門鎖，做到一機(jī)一閘、有箱有鎖。各種機(jī)械、設(shè)備都必須配齊，裝好安全保護(hù)裝置，一律不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，做到定期檢查，及時(shí)做好維修保養(yǎng)工作。特殊工種人員必須持證上崗。十一、與總承包單位、監(jiān)理單位的配合措施考慮到本工程在實(shí)施過程中綜合因素較多，項(xiàng)目部應(yīng)與業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站、安檢站、設(shè)計(jì)單位等多方協(xié)調(diào)配合，解決本工程在實(shí)施過程中各種不確定性因素可能帶來的負(fù)面影響，通過共同的努力營造一個(gè)理想的施工環(huán)境。（一）、與業(yè)主的配合協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)配合：我們將嚴(yán)格按業(yè)主的安排，布置施工現(xiàn)場(chǎng)、生活設(shè)施、運(yùn)輸路線、水電接駁、施工進(jìn)度等，保證讓業(yè)主滿意放心。設(shè)置施工、生活場(chǎng)地時(shí)，通過對(duì)施工，生活兩個(gè)區(qū)域的精心策劃布置，樹立施工現(xiàn)場(chǎng)文明、生活區(qū)域整潔的外部形象。從施工現(xiàn)場(chǎng)的“五牌一圖”、安全標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)志、入口聯(lián)幅、采旗標(biāo)語、施工人員安全帽、胸卡等細(xì)微處，體現(xiàn)文明施工，從生活區(qū)域的大門門面、圍墻風(fēng)格、辦公布置、環(huán)境綠化、宣傳窗、黑板報(bào)、宿舍衛(wèi)生、文體娛樂、后勤保障各方面體現(xiàn)文明現(xiàn)象。做好施工文明，對(duì)施工場(chǎng)地周圍的原有道路、設(shè)施、綠化、衛(wèi)生環(huán)境要加以保護(hù)，防止噪音污染。（二）、與設(shè)計(jì)方的配合協(xié)調(diào)多與設(shè)計(jì)單位接觸，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求。積極參與設(shè)計(jì)的深化工作，提供我公司擬采取的施工方法，協(xié)助完善施工圖設(shè)計(jì)。主持施工圖會(huì)審，與各方研究提出圖紙存在問題，報(bào)設(shè)計(jì)院修改。施工過程中對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工實(shí)際情況不和時(shí)，積極要求設(shè)計(jì)方配合，進(jìn)行協(xié)調(diào)。對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場(chǎng)設(shè)計(jì)方、監(jiān)理師要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會(huì)同業(yè)主、質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方按照施工總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收小樣板進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。根據(jù)設(shè)計(jì)要求及業(yè)主指定，參加成品設(shè)備、面層裝飾材料、苗木等的選材定貨，參加新材料的定樣采購。協(xié)助與設(shè)計(jì)方解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助設(shè)計(jì)方解決不可預(yù)測(cè)因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。（三）、與監(jiān)理方的配合協(xié)調(diào)貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各施工給予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。我方對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，因而杜絕現(xiàn)場(chǎng)各施工組不服從監(jiān)理師工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品的材料、設(shè)備、器具均應(yīng)主動(dòng)向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需進(jìn)行物化試驗(yàn)檢測(cè)的材料應(yīng)主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。在施工過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行對(duì)施工的質(zhì)量管理。在“自檢”、“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理師的驗(yàn)收和檢查。并按照監(jiān)量要求，予以整改。工序驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指令后予磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)管工作中，維護(hù)監(jiān)理師的權(quán)威性。（四）、施工隊(duì)伍內(nèi)部協(xié)調(diào)施工過程中施工隊(duì)伍班組種類繁多，各工種工序交叉頻繁，且相互聯(lián)系，相互制約，因此無論是分包單位隊(duì)伍或施工單位隊(duì)伍，良好的配合協(xié)作是保證質(zhì)量，保證工期的關(guān)鍵。為此，在組織形式方面，項(xiàng)目部制訂規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)，并認(rèn)真聽取建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表的意見，積極為各專業(yè)施工隊(duì)伍提供條件。建立內(nèi)部例會(huì)制度，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持每周召開一次協(xié)調(diào)會(huì)議和每天下午1小時(shí)的工程碰頭會(huì)。各班組長參加，總結(jié)上周工程進(jìn)展情況，提出施工中存在的協(xié)調(diào)問題，編制和通報(bào)下一星期各班組協(xié)調(diào)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)不予配合作業(yè)影響工程質(zhì)量、進(jìn)度的班組給予通報(bào)批評(píng)，限期進(jìn)行整改；項(xiàng)目部制定具體的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。各專業(yè)隊(duì)伍應(yīng)根據(jù)本工程的綜合控制進(jìn)度計(jì)劃，制定各分部分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃如需調(diào)整，應(yīng)在每周一次的工程協(xié)調(diào)會(huì)上或召開專題會(huì)議進(jìn)行協(xié)商確定。各施工隊(duì)伍應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部員工進(jìn)行保護(hù)勞動(dòng)成果的教育，制訂嚴(yán)格的成品、半成品保護(hù)措施。嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度，做到工序有交接、有簽證、有記錄，責(zé)任明確，防止互相扯皮。一切以保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度為出發(fā)點(diǎn)，端正為分包單位的服務(wù)態(tài)度，做好服務(wù)工作，做到服務(wù)及時(shí)、不扯皮、不推諉、不踢皮球。堅(jiān)持全局觀念，安排專人負(fù)責(zé)配合甲方，對(duì)由甲方分包的每一個(gè)工程進(jìn)行協(xié)調(diào)與管理，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。施工各專業(yè)立體交叉、穿插施工，因需用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等先進(jìn)管理手段對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)行統(tǒng)籌計(jì)劃，并會(huì)同甲方和監(jiān)理單位，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理和調(diào)度。在控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃指導(dǎo)下，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)施工單位的計(jì)劃管理和協(xié)調(diào)配合，科學(xué)安排各工序，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)工程、安裝工程、裝飾工程與專業(yè)分包隊(duì)伍的立體交叉和空間流水作業(yè),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,重視收尾工作。我們相信在與建設(shè)單位與監(jiān)理單位的配合中，我公司能完滿地完成施工任務(wù)。十二、工程保修承諾和措施（一）、在招標(biāo)文件規(guī)定的保修期內(nèi),嚴(yán)格按照合同及建設(shè)部頒發(fā)的現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定履行保修義務(wù),并對(duì)造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。（二）、成立質(zhì)量回訪小組，組長由總工程師擔(dān)任，組員由各主管工程、施工技術(shù)部、安全質(zhì)量部的有關(guān)人員組成。（三）、回訪中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,需認(rèn)真填寫回訪單，限定時(shí)間處理，達(dá)到業(yè)主、使用單位的要求。使用單位在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題通知我方時(shí)，我方將認(rèn)真研究方案，及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真處理，保證用戶滿意。在保修期內(nèi)，因施工造成的質(zhì)量問題，處理時(shí)所發(fā)生的一切費(fèi)用，由我方自行承擔(dān)；如因使用不當(dāng)而造成的質(zhì)量問題，處理的費(fèi)用由甲、乙方協(xié)商解決。保修期滿后，我方將不定期對(duì)使用單位回訪，回訪中認(rèn)真征求用戶對(duì)工程質(zhì)量的意見，了解工程的使用情況和質(zhì)量情況，分析質(zhì)量通病，采取相關(guān)措施改進(jìn)。十三、施工單位的承諾與目標(biāo)（一）、工期承諾與目標(biāo)根據(jù)本公司機(jī)械設(shè)備的配備、技術(shù)水平和施工組織能力，本施工單位承諾：嚴(yán)格按本投標(biāo)文件中的工期完成本招標(biāo)工程，并承擔(dān)造成工程延期的相應(yīng)責(zé)任。（二）、安全承諾與目標(biāo)無重傷及亡人事故，%以內(nèi)；無施工原因引起的安全等級(jí)事故；無因工死亡和重大傷亡事故；無機(jī)械設(shè)備大事故；無火災(zāi)事故；無重要器材設(shè)備被盜事故；由項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（三）、質(zhì)量承諾與目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：工程一次驗(yàn)收合格率100％以上。創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：確保合格工程，爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程。本投標(biāo)人將由總工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，通過科學(xué)編制施工組織、計(jì)劃、方案，嚴(yán)格控制施工工藝和技術(shù)措施，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，促成質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（四）、環(huán)保承諾與目標(biāo)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)程，控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、固體廢物及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。（五）、信譽(yù)承諾與目標(biāo)：我們的口號(hào)是：滿足顧客要求為宗旨，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)。重合同，守信譽(yù)，真誠為業(yè)主服務(wù)。十四、施工進(jìn)度計(jì)劃表（見附表）惠州市惠陽區(qū)綠城園林綠化有限公司 2013年06月25日37 / 37