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正文內(nèi)容

某市政工程施工組織設計投標書-資料下載頁

2025-06-17 17:12本頁面
  

【正文】 直埋通訊、電力、電纜的保護當將電纜上方土開挖亮出電纜后,則根據(jù)其斷面、根數(shù)、排列形式,采用如下包裹保護方法:①單根電纜:以內(nèi)徑大于電纜外徑的塑料管包裹,先將塑料管縱向鋸開,然后將電纜置于其中,以非金屬綁扎材料按一定間距綁扎封閉。最后在開挖上口設置方木木梁,再以數(shù)道鉛絲將木梁與已包裹好的電纜連接錨固。②兩根以上電纜:可根據(jù)排列形式采用大夾板法與槽上木或鋼梁以鉛絲連接固定或加設上下橫梁長螺栓連接固定。③包裹電纜的材料兩端必須進入溝槽邊坡內(nèi)不少于50cm。④施工中,不得在被吊電纜上懸掛物品,更不得砸壓。管道結(jié)構(gòu)的保護①對于給排水管道等較大斷面的設施,均采用鋼梁+鋼制掛梁+托梁+雙頭螺栓吊架保護。②吊架鋼梁等規(guī)格、根數(shù)要依據(jù)管溝懸吊長度的荷載經(jīng)過力學計算確定,以保證施工中的安全。③對于有外防腐層的管道,其底托梁可采用木梁或鋼托梁上加膠皮方法,其余同上。電信管塊的保護對位于新建管道上方原有電信管塊結(jié)構(gòu)的土方開挖,按照新建管道結(jié)構(gòu)開挖溝槽斷面、全斷面分層開挖。在開挖的同時,依照事先掌握的情況,備齊吊架所用材料。當開挖至管塊基礎底的同時,進行吊架主梁、枕木的敷設安裝。由于過去電信管塊基礎多為素混凝土結(jié)構(gòu),故在挖除基礎兩側(cè)以下土方(適宜安裝底托梁)時,先按計算托梁間隔掏挖孔洞,安裝托梁,然后沿基礎底、托梁上向基礎下內(nèi)側(cè)分別掏挖約20cm深的縱向凹槽,安裝5cm厚木板,以增強基礎混凝土的鋼度,隨后安裝螺栓吊索,擰緊固定后,再行掏挖基礎下土方至新建管道基礎底。施工范圍樹木保護措施施工現(xiàn)場兩側(cè)樹木較多,對此,除必須遷移的樹木外,周邊鄰近的樹木須在施工前預以保護。保護方法為:①將樹木用麻繩捆綁保護,,并積極與園林部門配合,定時進行澆水。②在樹干周圍支搭施工圍擋,把樹木與施工區(qū)域隔離。③需要對樹木周圍進行道路或綠化隔離帶施工時,用薄木板荷外捆草繩的方法包裹樹木,近距離內(nèi)采用人工及中小型機械謹慎施工,避免損傷樹木。④因個別樹種樹冠較大且低,為不傷及樹冠,對過往施工機械拆除駕駛棚的方法進行保護。距離溝槽較近的線桿保護管線開槽后,局部地段的線桿距離溝槽邊很近,有傾斜或倒塌的可能,需要對這些線桿進行加固保護。通過對施工現(xiàn)場的觀察,擬采用“抱箍斜撐”的方法進行加固。具體方法為:加固前用鐵锨將線桿下的地面基本鏟平,使用兩根I 25a的工字鋼,垂直溝槽方向平放在鏟平的地面?zhèn)瑢⒕€桿夾在其中。按照線桿的直徑制作一個鋼紙環(huán)行抱箍抱緊線桿,在線桿與抱箍間墊橡膠皮,防止滑脫。抱箍的兩個“耳朵”長20cm左右,垂直工字鋼壓在其上,并與工字鋼用鉛絲牢固的綁在一起,防止線桿下沉。工字鋼長端端頭用地錨固定在地面上,用DN100鋼管作為斜撐,與地面呈30度40度角,斜撐下部與工字鋼用螺栓連接牢固,斜撐上部與線桿使用抱箍連接,連接點在線桿高度的2/3以上位置,斜撐與抱箍用鉛絲連接牢固,可以防止線桿傾斜。 緊急情況處理預案施工中若發(fā)生緊急情況,立即向主管領導匯報,并撥打相關(guān)情況的救援電話,及時組織處理緊急情況。(見后附現(xiàn)況地下管線破裂事故應急救援流程圖) 保證在整個工程實施過程中,全面、妥善履行合同義務。根據(jù)本工程的實際情況,建立如下工程履約保證體系。詳見【履約自保管理體系】。認真學習合同文件、工程圖紙等文件,按照合同要求及河北省有關(guān)規(guī)定加強施工管理,增強履約能力。在工程施工中,項目經(jīng)理部組織全體施工管理人員系統(tǒng)學習工程監(jiān)理程序,保證在履約自保體系、執(zhí)行監(jiān)理指令、資料與報表、合同價款使用、采購合同結(jié)算、施工組織、現(xiàn)場管理、文明施工及環(huán)境保護等全方面達到業(yè)主的要求。由項目經(jīng)理部全面負責工程的管理,項目總工程師全面負責與監(jiān)理工程師的對口工作。項目總工程師下設專職技術(shù)負責人、質(zhì)控負責人、試驗負責人和計量負責人。上述人員全部具有相應資質(zhì),在工程開工后及時上報監(jiān)理工程師和項目法人。同時,選派有資質(zhì)、技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富的各類專業(yè)技術(shù)人員、工長以及工程所需的各類技術(shù)與非技術(shù)工人進行工程施工。設置專職安全員負責工程安全管理。及時按監(jiān)理程序進行計量確認工作,保證計量支付順利進行,為工程的有序開展創(chuàng)造條件。工程竣工交驗后,本單位將定期走訪用戶,征求用戶意見,對工程保修期內(nèi)出現(xiàn)的問題及時進行修補,并達到用戶的滿意。 計量支付保證體系為保證計量、支付準確、及時進行,在項目經(jīng)理部建立工程計量支付保證體系,保證工程計量、支付順利進行。詳見【計量支付保證體系】。 竣工收尾階段的配合和管理措施 宗旨堅持貫徹我公司“質(zhì)量第一,用戶至上,文明施工,竭誠服務”的宗旨,貫徹國務院頒發(fā)的《建筑工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)內(nèi)容,在該工程上將我公司施工的服務工作范圍向前延伸到設計階段,向后延伸到業(yè)主使用階段,保證達到合同規(guī)定的各項指標和要求。 竣工清理和調(diào)試在施工過程中,及時清運各種施工和生活垃圾、雜物,保持施工現(xiàn)場內(nèi)的清潔整齊,努力建立一個花園式的施工現(xiàn)場。在竣工階段,及時清運所有剩余材料,保證其他照明工程、交通工程、綠化工程的順利實施,達到合同中要求的內(nèi)容。在竣工收尾階段,及時拆除我方為保證施工生產(chǎn)順利進行的所建立的各種臨時用房和施工便道,給其他道路交通附屬配套工程讓路。在此前提下,協(xié)調(diào)各個施工隊伍的人員住宿和材料堆放,使附屬工程、道路工程和主體結(jié)構(gòu)物工程同時交付甲方使用。清潔現(xiàn)場道路及橋梁等結(jié)構(gòu)物的環(huán)境衛(wèi)生,并無條件服從業(yè)主提出的各項建議,使其達到業(yè)主要求。加強成品保護措施,盡量使已施工完的項目和正在施工的項目不遭到人為的破壞。如果發(fā)現(xiàn)有被我方人員破壞的項目,我方將無條件修繕一新。如果被其他分包方人員破壞,我方將盡量進行協(xié)調(diào),組織人員進行修繕,使整個工程達到完整不留遺憾。嚴格按照工期按要求完成總包范圍內(nèi)的所有項目,如甲方有特殊要求,也可以進行其他項目的進行施工,并按甲方要求的如期完成。協(xié)助業(yè)主方準備工程正式竣工驗收的各項準備工作(1)根據(jù)業(yè)主指令,協(xié)助完成各有關(guān)項目的碰頭、收尾工作,場地綠化美化工作。(2)協(xié)助業(yè)主進行如市政綜合管線、道路及附屬、檢查井及雨水口、變電等方面的各種報驗工作。(3)相關(guān)技術(shù)資料和施工管理資料的整理歸檔。(4)在道路、橋梁等整樁號部位作好明顯標識,便于竣工驗收及服務期內(nèi)勘察及檢修工作。我方將積極配合招標范圍以外的項目施工。主動與分包單位做好竣工資料的編制,對分包單位出現(xiàn)的施工技術(shù)及資料等問題給予幫助,共同達到業(yè)主、設計、監(jiān)理的要求。 竣工后投入使用的服務作為具有良好的社會信譽的企業(yè)。我公司非常重視用戶滿意的適應性質(zhì)量。本著創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、耐用的工作生活環(huán)境的宗旨,我公司將在交付使用后延伸服務深度及廣度,積極主動走訪設計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位,為甲方當好參謀和助手,努力提高工程質(zhì)量和服務質(zhì)量。實現(xiàn)我公司“質(zhì)量第一、用戶至上、文明施工、竭誠服務”的承諾??⒐ず蟪闪⒌缆房辈樾〗M,由項目經(jīng)理部現(xiàn)場主要領導任組長,設立土建、橋梁、綜合管線等各專業(yè)小組510人,進行運營保駕。竣工后在業(yè)主方內(nèi)部管理交接期間,留設一定數(shù)量的工人,對可能進行的局部調(diào)整、局部完善美化項目積極配合施工,達到業(yè)主滿意,用戶滿意,設計滿意,領導滿意。 工程保修服務竣工交付使用前,我公司將按照《河北省建設工程保修合同》內(nèi)容要求,主動與業(yè)主簽訂合同,成立現(xiàn)場服務小組。在交工時,向業(yè)主提供《質(zhì)量保修書》。如工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,我公司在接到通知后,三日內(nèi)到現(xiàn)場與甲方共同檢查情況,凡屬施工單位總包及其分包的質(zhì)量原因,一周之內(nèi)給予保修并達到設計要求。不屬施工單位質(zhì)量原因的,我公司將給業(yè)主提出合理化建議,給予積極協(xié)助和優(yōu)惠服務。 保修期限按照工程合同規(guī)定的期限及范圍內(nèi)無條件進行24小時維護,對緊急搶險工作,無論那方問題,我單位均以先進行維修為原則,將風險及危害降低到最低。 保修投訴及反饋(1)如業(yè)主在保修期限內(nèi),我方未按規(guī)定保修項目及時保修或做出相應的滿意回復,業(yè)主有權(quán)向有關(guān)組織和政府機構(gòu)進行投訴。一切工程質(zhì)量及服務不良責任由我方負責。(2)在保修期限及使用期限內(nèi),我們將定期向業(yè)主回訪,了解掌握工程交付后的質(zhì)量信息,進行全面長期的質(zhì)量監(jiān)控,及時解決工程質(zhì)量問題,不斷改進我們的工程質(zhì)量和服務質(zhì)量。 竣工資料的服務(1)我方嚴格按照《河北省資料管理規(guī)程》DBJ0151200《河北省城市建設檔案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并滿足甲方對檔案資料管理的要求,在工程施工過程中及時收集、匯總、整理工程檔案。(2)我們將在工程竣工驗收后15天內(nèi)提供齊全、可靠、整齊的施工技術(shù)資料以及完整的、符合要求的檔案資料。 附圖2 路基挖方施工工藝流程圖 附圖3 路基填筑施工工藝流程圖 附圖4 攤鋪機鋪二灰(水泥)穩(wěn)定碎石基層施工工藝框圖 附圖5 瀝青砼面層施工工藝流程圖 附圖6 雨水管道施工工藝流程圖附圖7 路緣石施工工藝流程圖 附圖8 雨水口施工工藝流程圖 附圖9 計量支付保證體系框圖 附圖10 履約自保管理體系框圖附圖11 現(xiàn)況地下管線破裂事故應急救援流程圖第四章 施工總體進度計劃及保障措施計劃開工日期為:2009年8月10日計劃竣工日期為:2009年9月8日 計劃工期30個日歷天,我們積極響應業(yè)主對工期的要求,并鄭重承諾保證在合同工期內(nèi)完工。為履行對業(yè)主的承諾,保證本工程按期完成,根據(jù)本標段施工內(nèi)容:以道路、管線工程為主線,其它分部分項工程合理協(xié)調(diào)。結(jié)合本標段的實際情況,將本工程劃分為三階段予以控制,具體劃分如下:第一階段:施工準備階段,2009年8月10日~2009年8月13日,共4日歷天。本階段主要工作有:組建項目經(jīng)理部、中樁恢復、路基高程復測接樁、編制施工組織設計及其他前期報監(jiān)資料、辦公及臨時宿舍的搭建、施工用水用電用地落實及瀝青砼、二灰混合料招標采購落實生產(chǎn)。第二階段:工程實施階段,2009年8月14日~2009年9月6日,共24日歷天。本階段主要工作有:完成雨排工程、路面基層、路緣石、方磚步道及瀝青砼路面的施工。具體安排如下:雨水管道施工: 2009年8月14日~2009年8月20日路基回填施工: 2009年8月18日~2009年8月22日底基層混合料施工: 2009年8月21日~2009年8月23日上基層混合料施工: 2009年8月22日~2009年8月24日頂基層混合料施工: 2009年8月23日~2009年8月25日路緣石砌筑: 2009年8月24日~2009年8月29日 方磚步道施工: 2009年8月25日~2009年9月1日 長井子、安蓋板、井篦:2009年8月24日~2009年9月3日 瀝青砼攤鋪: 2009年9月4日~2009年9月6日第三階段:竣工收尾階段,2009年9月7日~2009年9月8日,共2日歷天。本階段主要工作有:全線清理,做好竣工資料收集、報驗、驗收、歸檔工作,做好竣工驗收。具體施工計劃安排見后附《施工進度計劃網(wǎng)絡圖》與《施工進度計劃橫道圖》。為便于統(tǒng)籌管理,擬將本工程劃分為1個施工區(qū)域,采取平行流水的施工方法進行施工。由項目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮,施工順序上合理統(tǒng)籌安排各分段、分部、分項工程,周密安排各道工序。由技術(shù)力量強的人員組成項目經(jīng)理部,配備充足的人力、物力、財力,確保合同總工期和關(guān)鍵工期。在項目部成立進度計劃領導小組,由項目經(jīng)理任組長,生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工但任副組長,對施工進度的實現(xiàn)實施領導和監(jiān)督。強化項目經(jīng)理部責任,抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和控制工作。特別要做好土方開挖的組織與協(xié)調(diào),以及相鄰施工段工程的銜接協(xié)調(diào),把做好工序的銜接和抓好各關(guān)鍵工序的進展作為施工管理的中心。主動加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位及相關(guān)承包商的聯(lián)系,及時解決施工中出現(xiàn)的困難。為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,減少外部施工影響,確保目標工期的順利實現(xiàn)。實行經(jīng)濟承包責任制,明確“責、權(quán)、利”,充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造力。制定、完善和落實確保工期的獎懲制度,使“保工期”形成系統(tǒng),把措施落實到項目實施的各個環(huán)節(jié)、各項活動中,做到“工期重任人人挑,人人全力保目標”。積極進行施工所需的各種資源的調(diào)配及準備,按時進場,按期開工。施工期間采取切實措施,保證材料、設備及時到位,避免停工待料。根據(jù)材料計劃提前定貨,確保及時到貨。根據(jù)工程實際需要,隨時調(diào)配足夠的人力、物力資源。施工設備按主要施工設備表配備,保障施工期間機械設備能正常運行,滿足施工的需要。在施工中合理安排人、機、料,確保施工的順利進行。項目部單獨設立賬號,做到??顚S?,提前做好資金、物資儲備,妥善安排勞動力,確保各個假期和農(nóng)忙期間正常生產(chǎn)。由于本工程涉及專業(yè)眾多,技術(shù)含量高,為此,本項目的技術(shù)隊伍是以多年從事市政道路、綜合管線工程施工且具有豐富經(jīng)驗的技術(shù)人員組成,確保施工順利進行。編制各分段、各分部、分項單位工程及總體工程的實施性施工組織設計及施工技術(shù)方案。結(jié)合本工程實際,制定工程管理及質(zhì)量保證的各項具體措施和辦法,實現(xiàn)標準化管理。在施工中,確定合理的施工工序,組織好工序的穿插搭接施工,充分利用施工作業(yè)面,加快施工進度,縮短有效工期,并落實“三檢制”和崗位質(zhì)量責任制,保證工序質(zhì)量的一次成活,杜絕返工。充分利用現(xiàn)有成熟工法,積極推廣應用“四新”技術(shù),合理調(diào)配資源,充分發(fā)揮設備能力和材料性能,結(jié)合工程實際適時調(diào)整工藝和技術(shù),不斷提高勞動生產(chǎn)率,把加快施工進度,確保工期建立在技術(shù)先進、措施有效可行的基礎上。附圖12 施工進度計劃網(wǎng)絡圖附圖13 施工進度計劃橫道圖第五章 主要施工機具及勞動力配備計劃在開工之前,根據(jù)簽訂的施工合同要求,按資格預審組建符合本標段實際的施工管理機構(gòu),組織合格的施工隊伍進場施工。同時,為保證本工程的質(zhì)量、進度的實施、運行成本管理及安全、
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