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景區(qū)建設(shè)的環(huán)境工程施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-06-17 16:43本頁(yè)面
  

【正文】 學(xué) 歷 本 科 年 齡 33歲參加工作時(shí)間 1993年8月 從事技術(shù)管理年限 6年已完成工程項(xiàng)目情況 建設(shè)單位 項(xiàng)目名稱 建設(shè)規(guī)模 工程質(zhì)量市政前期辦 太陽(yáng)廣場(chǎng)園林工程 75000M2 優(yōu)市政前期辦 靈橋路二期景觀工程 28000M2 優(yōu)市形象辦 段塘天馬廣場(chǎng) 72000M2 優(yōu)市前期辦 蔣宅古建工程 850M2 優(yōu)市前期辦 月湖宅古建工程 405M2 優(yōu) 備 注 附相關(guān)證書 質(zhì)量管理人員簡(jiǎn)歷表姓 名 楊韶焱 性 別 男級(jí) 別 園林貳級(jí) 職 稱 工程師學(xué) 歷 ???年 齡 36歲參加工作時(shí)間 1990年8月 從事質(zhì)量管理年限 5年已完成工程項(xiàng)目情況 建設(shè)單位 項(xiàng)目名稱 建設(shè)規(guī)模 工程質(zhì)量市重大辦 槐樹路沿江綠帶工程 29000M2 優(yōu)鄞縣城鄉(xiāng)建委 通途路景觀工程 75000 M2 優(yōu)市政前期辦 西郊路景觀綠化工程 19000M2 甬江杯市重大辦 人民廣場(chǎng)綠化工程 80000M2 優(yōu) 備 注 附相關(guān)證書 安全管理人員簡(jiǎn)歷表姓 名 蔡魯祥 性 別 男職 務(wù) 職 稱 安全員,助工學(xué) 歷 大學(xué) 年 齡 27歲參加工作時(shí)間 1999年8月 從事安全管理年限 2年已完成工程項(xiàng)目情況 建設(shè)單位 項(xiàng)目名稱 建設(shè)規(guī)模 工程質(zhì)量市重大辦 槐樹路沿江綠帶工程 29000M2 優(yōu)鄞縣城鄉(xiāng)建委 通途路景觀工程 75000 M2 優(yōu)市政前期辦 西郊路景觀綠化工程 19000M2 甬江杯市重大辦 人民廣場(chǎng)綠化工程 80000M2 優(yōu) 備 注 附相關(guān)證書 施工管理人員簡(jiǎn)歷表姓 名 蔡魯祥 性 別 男職 務(wù) 職 稱 助 工學(xué) 歷 本科 年 齡 27歲參加工作時(shí)間 1999年8月 從事施工員年限 3年已完成工程項(xiàng)目情況 建設(shè)單位 項(xiàng)目名稱 建設(shè)規(guī)模 工程質(zhì)量市政前期辦 靈橋路沿江綠帶工程 29000M2 優(yōu)市重大辦 人民廣場(chǎng)綠化工程 6600M2 優(yōu)內(nèi)河處 西塘河綠化工程 33210M2 優(yōu)市政前期辦 太陽(yáng)廣場(chǎng)工程 13551 M2 優(yōu) 備 注 附相關(guān)證書 材料管理員簡(jiǎn)歷表姓 名 夏元榮 性 別 男職 務(wù) 職 稱 高級(jí)綠化工學(xué) 歷 高中 年 齡 49歲參加工作時(shí)間 1974年8月 從事材料管理年限 11年已完成工程項(xiàng)目情況 建設(shè)單位 項(xiàng)目名稱 建設(shè)規(guī)模 工程質(zhì)量?jī)?nèi)河處 西塘河綠化工程 33210M2 優(yōu)市政前期辦 太陽(yáng)廣場(chǎng)工程 13551 M2 優(yōu)市政前期辦 江東公園 92000 M2 優(yōu)市政前期辦 江東南路景觀工程 28000 M2 茶花杯 備 注 該同志長(zhǎng)期任本公司工程項(xiàng)目的材料管理工作。附相關(guān)證書 資料管理員簡(jiǎn)歷表姓 名 高鷹 性 別 女職 務(wù) 職 稱 助理經(jīng)濟(jì)師學(xué) 歷 大專 年 齡 35歲參加工作時(shí)間 1991年8月 從事資料管理年限 5年已完成工程項(xiàng)目情況 建設(shè)單位 項(xiàng)目名稱 建設(shè)規(guī)模 工程質(zhì)量市重大辦 人民廣場(chǎng)綠化工程 6600M2 優(yōu)市政前期辦 太陽(yáng)廣場(chǎng)工程 13551 M2 優(yōu)市政前期辦 江東公園 92000 M2 優(yōu)市政前期辦 江東南路景觀工程 28000 M2 茶花杯 備 注 該同志長(zhǎng)期任本公司工程項(xiàng)目的資料管理工作。附相關(guān)證書 統(tǒng)計(jì)管理員簡(jiǎn)歷表姓 名 虞惠萍 性 別 女職 務(wù) 職 稱 統(tǒng)計(jì)師學(xué) 歷 大專 年 齡 36歲參加工作時(shí)間 1990年8月 從事統(tǒng)計(jì)管理年限 8年已完成工程項(xiàng)目情況 建設(shè)單位 項(xiàng)目名稱 建設(shè)規(guī)模 工程質(zhì)量市重大辦 人民廣場(chǎng)綠化工程 6600M2 優(yōu)市政前期辦 靈橋路沿江綠帶 28000 M2 優(yōu)市政前期辦 江東公園 92000 M2 優(yōu)市政前期辦 江東南路景觀工程 28000 M2 茶花杯 備 注 該同志長(zhǎng)期任本公司工程項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)管理工作。附相關(guān)證書 財(cái)務(wù)管理員簡(jiǎn)歷表姓 名 王萍萍 性 別 女職 務(wù) 職 稱 助理會(huì)計(jì)師學(xué) 歷 大專 年 齡 36歲參加工作時(shí)間 1990年8月 從事統(tǒng)計(jì)管理年限 8年已完成工程項(xiàng)目情況 建設(shè)單位 項(xiàng)目名稱 建設(shè)規(guī)模 工程質(zhì)量市重大辦 人民廣場(chǎng)綠化工程 6600M2 優(yōu)市政前期辦 靈橋路沿江綠帶 28000 M2 優(yōu)市政前期辦 江東公園 92000 M2 優(yōu)市政前期辦 江東南路景觀工程 28000 M2 茶花杯 備 注 該同志長(zhǎng)期任本公司工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作。附相關(guān)證書 造價(jià)管理員簡(jiǎn)歷表姓 名 章玉振 性 別 男職 務(wù) 職 稱 助理工程師學(xué) 歷 大專 年 齡 41歲參加工作時(shí)間 1982年8月 從事造價(jià)管理年限 12年已完成工程項(xiàng)目情況 建設(shè)單位 項(xiàng)目名稱 建設(shè)規(guī)模 工程質(zhì)量市政前期辦 中山廣場(chǎng) 83000 M2 市政金獎(jiǎng)市政前期辦 月湖景區(qū) 260000 M2 錢江杯市政前期辦 靈橋路沿江綠帶 28000 M2 優(yōu)市政前期辦 江東公園 92000 M2 優(yōu)市重大辦 人民廣場(chǎng)綠化工程 6600M2 優(yōu) 備 注 附相關(guān)證書 第四章 勞動(dòng)力、材料及機(jī)械設(shè)備配備情況第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備一、熟悉圖紙,明確施工任務(wù),編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范。二、組織有關(guān)施工人員踏勘現(xiàn)場(chǎng),對(duì)照?qǐng)D紙,摸清情況,做到心中有底。會(huì)同甲方摸清原有地下管線埋設(shè)情況,便于施工時(shí)采取保護(hù)措施,避免發(fā)生意外事故。三、必須對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能。四、施工前應(yīng)對(duì)測(cè)量?jī)x器和水準(zhǔn)儀、鋼尺進(jìn)行校核。五、對(duì)建設(shè)單位所交付的各類中心樁和控制點(diǎn)進(jìn)行檢查復(fù)核。六、按照施工需要加密控制網(wǎng),為保證控制網(wǎng)的可靠性,應(yīng)做好保護(hù)樁。主控點(diǎn)(或其護(hù)樁)均應(yīng)穩(wěn)固可靠,保留至工程結(jié)束。為防止差錯(cuò),對(duì)主控點(diǎn)等重要標(biāo)志至少由二組相互檢查核對(duì),并作出測(cè)量和檢查核對(duì)記錄。七、測(cè)量采用盤左盤右測(cè)回法。八、根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn),建立施工臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)網(wǎng),每100米設(shè)置一點(diǎn),閉合差控制在177。12 (L)1/2mm(L:距離單位km)。九、實(shí)測(cè)成果經(jīng)內(nèi)業(yè)計(jì)算,須符合設(shè)計(jì)及測(cè)量規(guī)范要求,并上報(bào)監(jiān)理方復(fù)核檢測(cè)認(rèn)可后,方能使用測(cè)量成果。第二節(jié) 勞動(dòng)力配備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,組織三個(gè)施工班組落實(shí)進(jìn)場(chǎng),每個(gè)班組對(duì)專業(yè)技術(shù)人員和一般勞力要均勻搭配,并對(duì)技術(shù)性工種的施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),實(shí)行持證上崗。(具體見勞動(dòng)力安排表)第三節(jié) 材料準(zhǔn)備一、根據(jù)施工圖編排好材料計(jì)劃表。二、根據(jù)施工進(jìn)度編排好材料進(jìn)場(chǎng)表,能按計(jì)劃順利進(jìn)場(chǎng),并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整。三、落實(shí)好鋪裝材料的來源,進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及規(guī)格。四、對(duì)于部分加工材料應(yīng)盡早落實(shí)與加工單位聯(lián)系,簽訂合同。五、做好各種水泥、砂石等原材料試驗(yàn)和混凝土級(jí)配試驗(yàn)。六、對(duì)于部分特殊材料應(yīng)盡早與業(yè)主等一起到采購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)確定。第四節(jié) 機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,并結(jié)合施工實(shí)際情況,做好機(jī)械配備計(jì)劃并做好保養(yǎng)工作。(具體見附表的主要機(jī)械設(shè)備表) 第五章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置本標(biāo)段工程北起湖濱一公園,南至錢王祠區(qū)域。由于施工場(chǎng)地的圍護(hù)已由甲方搭建完成,因此我們?cè)诖瞬豢紤]圍護(hù)方案。第一節(jié) 施工道路施工現(xiàn)場(chǎng)道路主要按照現(xiàn)有道路系統(tǒng)。場(chǎng)外道路主要是以南山路為主。(具體見施工平面布置圖)第二節(jié) 臨時(shí)設(shè)施一、管理用房 包括材料試驗(yàn)間1間,項(xiàng)目部辦公室2間,資料室1間,業(yè)主辦公室、監(jiān)理辦公室各1間,會(huì)議室1大間。采用天藍(lán)色活動(dòng)房(我公司現(xiàn)有)。二、生活用房主要包括民工宿舍、食堂、倉(cāng)庫(kù)、廁所等,采用二層石棉活動(dòng)房(現(xiàn)有)。民工床鋪采用上下雙人床,食堂配齊消毒設(shè)備和衛(wèi)生設(shè)備,每間生活用房配備一只干粉滅火器,食堂配齊消毒設(shè)備。(具體按照衛(wèi)生防疫要求和文明施工場(chǎng)地具體要求來實(shí)施)三、臨時(shí)圍護(hù)已由甲方提供。四、材料堆場(chǎng)具體見施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。五、宣傳銘牌 本標(biāo)段擬放置在湖濱一公園,臨南山路(具體見施工平面布置圖)。六、施工用電、用水:(一) 施工用電 由業(yè)主提供的接線點(diǎn)接入,每隔100米設(shè)置一個(gè)開關(guān)箱,采用沿線架空三相五線制施工線路。(二) 施工用水 由業(yè)主提供的接線點(diǎn)接入,場(chǎng)內(nèi)鋪設(shè)2寸臨時(shí)水管。第六章 保證工程質(zhì)量的措施第一節(jié) 質(zhì)量承諾一旦我方中標(biāo),我方承諾的質(zhì)量目標(biāo)為:優(yōu)良。第二節(jié) 組織保證為保證這一質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我方將組建一支由多次創(chuàng)出過優(yōu)良工程的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目班子進(jìn)行施工,配備經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員和技工,狠抓質(zhì)量、進(jìn)度、安全三條主線,確保工程保質(zhì)保量地完成。質(zhì)量保證體系詳見附圖。第三節(jié) 文件和資料控制我方在文件資料控制方面,嚴(yán)格控制對(duì)工程質(zhì)量有影響的所有文件。嚴(yán)格按圖施工,及時(shí)進(jìn)行聯(lián)系單的收發(fā)工作,由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)將聯(lián)系單按編號(hào)直接發(fā)到各施工員,并將施工圖紙及時(shí)按聯(lián)系單進(jìn)行修改,以便施工人員能夠準(zhǔn)確及時(shí)的按聯(lián)系單修改進(jìn)行施工,避免錯(cuò)誤施工。質(zhì)量員應(yīng)及時(shí)做好隱蔽工程等資料并簽證,以保證工程資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。第四節(jié) 物資采購(gòu)質(zhì)量控制材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量及進(jìn)度的一個(gè)重要環(huán)節(jié),我方將嚴(yán)格控制自購(gòu)工程材料的采購(gòu)渠道。在主要材料進(jìn)場(chǎng)后還將組織甲方及監(jiān)理人員共同進(jìn)行驗(yàn)收并及時(shí)復(fù)驗(yàn)。對(duì)構(gòu)成工程實(shí)體,并對(duì)工程質(zhì)量要求有重大影響的物資如鋼筋、水泥、植物等必須在合格分承包方中選擇。對(duì)工程質(zhì)量有一定影響的物資,如砂、石料、磚等一般物資,按合同要求和有關(guān)規(guī)定,就近對(duì)合格分承包商選擇控制。對(duì)工程質(zhì)量影響較小的物資。如輔助材料等主要控制采購(gòu)?fù)緩?,防止假冒偽劣產(chǎn)品,查廠名、地址、商標(biāo)牌號(hào)、生產(chǎn)日期、外觀規(guī)格等。預(yù)算員按項(xiàng)目經(jīng)理編制的月度計(jì)劃匯總出月需用材料量交于材料部門,材料部門根據(jù)預(yù)算部門提供的資料和施工部門的進(jìn)度要求及質(zhì)量部門的質(zhì)量要求編制材料月供應(yīng)計(jì)劃,交項(xiàng)目經(jīng)理審批后付諸實(shí)現(xiàn)。材料部門根據(jù)施工總進(jìn)度安排和月度計(jì)劃及時(shí)將施工所需的物資送至現(xiàn)場(chǎng),保證工程順利進(jìn)行。第五節(jié) 過程控制一、施工進(jìn)度控制(一)管理原則抓好開工前準(zhǔn)備工作和竣工掃尾,用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制工程進(jìn)度,苦干、巧干爭(zhēng)速度。(二)管理辦法抓好開工前準(zhǔn)備工作,及時(shí)組成項(xiàng)目管理班子,分工負(fù)責(zé),重點(diǎn)抓好臨時(shí)設(shè)施及內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備工作。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制工程進(jìn)度,在分階段控制網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真細(xì)致的編好月度作業(yè)計(jì)劃及開好施工任務(wù)單,同時(shí)編制詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,計(jì)劃人員隨時(shí)到工地檢查進(jìn)度情況,及時(shí)利用計(jì)算機(jī)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。抓好各施工班組隊(duì)伍的施工進(jìn)度,在保證工人生活和確保勞動(dòng)安全保護(hù)的前提下,適當(dāng)延長(zhǎng)每班作業(yè)時(shí)間,并在簽訂合同時(shí)明確正常的施工人數(shù)。當(dāng)某種工作緊張,可組織其他工種班組幫助其進(jìn)行搶工。建立現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)制度,每天工作結(jié)束后,開現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì),通報(bào)和交流各部門當(dāng)前工作情況,安排第二天工作,并進(jìn)行各種交底,隨時(shí)總結(jié)和調(diào)整管理辦法。定期召開由建設(shè)單位及各有關(guān)單位參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)議,解決相互配合中存在的問題。做好工序前的準(zhǔn)備工作,在工序前由施工員負(fù)責(zé)落實(shí)各方面的準(zhǔn)備工作,如工作面、材料、機(jī)械、技術(shù)復(fù)核和隱蔽檢驗(yàn)等,并檢查落實(shí)。集中力量抓好竣工掃尾工作,做好掃尾階段各工種的協(xié)調(diào),增加成品保護(hù)人員,制訂有效的成品保護(hù)措施,避免返工修理,成立各工種參加的混合掃尾小組,提高掃尾勞動(dòng)效率,同時(shí)加強(qiáng)這一階段的質(zhì)量檢查。選派一專多能的機(jī)修、電工及其它機(jī)械操作工,保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具能得到及時(shí)修理。利用各種方法激發(fā)職工的工作積極性,安排好資金計(jì)劃,保證急需材料、人工費(fèi)及其它日常開支。二、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施在施工過程中要加強(qiáng)技術(shù)和質(zhì)量管理,落實(shí)各級(jí)人員崗位責(zé)任制,各部門分工明確,密切配合,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系,健全三級(jí)質(zhì)量檢查網(wǎng),做到定崗位、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn),確保施工中的各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。(一)施工圖紙會(huì)審施工圖紙會(huì)審是很重要的環(huán)節(jié),其會(huì)審程序?yàn)椋菏┕し较仁煜?、審查圖紙,發(fā)現(xiàn)問題,然后召開各方會(huì)議,由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、圖紙、設(shè)計(jì)特點(diǎn)及對(duì)施工的要求,由施工方提出圖紙中存在的問題和對(duì)設(shè)計(jì)的要求,討論協(xié)商解決,寫出紀(jì)要,并由設(shè)計(jì)方提出變更資料。(二)技術(shù)交底技術(shù)交底的目的是使參與項(xiàng)目施工的人員了解所擔(dān)負(fù)的施工任務(wù)的設(shè)計(jì)意圖、施工特點(diǎn)、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,項(xiàng)目經(jīng)理部向作業(yè)班組交底,從而建立技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制,加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督與管理。施工項(xiàng)目的技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)人員向施工單位交底,技術(shù)人員向班組交底等。技術(shù)交底的主要要求是:以設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、工藝流程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),編制技術(shù)交底文件,突出交底重點(diǎn),注重可操作性,以保證質(zhì)量為目的。(三)測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)設(shè)備控制 在施工過程中使用的測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)設(shè)備必須具有合適的量程和準(zhǔn)確度,要按《檢測(cè)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》的規(guī)定進(jìn)行核實(shí),并且處于有效期內(nèi)。具體控制措施如下:項(xiàng)目部配備兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺(tái)帳工作。計(jì)量器具的存放處應(yīng)保持適當(dāng)?shù)沫h(huán)境,同時(shí)做好防銹、潤(rùn)滑等保養(yǎng)工作,在搬運(yùn)、防護(hù)和儲(chǔ)存其間應(yīng)確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度和適用性。計(jì)量器具,應(yīng)指定專人使用,使用者要具備相應(yīng)的資格,具備保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。計(jì)量器具一般每一年檢定一次,檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。計(jì)量器具校準(zhǔn)必須經(jīng)國(guó)家認(rèn)可機(jī)構(gòu)檢定合格,可溯源至國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)器。(四)施工日記管理 施工日記由項(xiàng)目施工員記錄,日記要求連續(xù)、詳細(xì)、明了,能反映出質(zhì)量監(jiān)督和管理動(dòng)態(tài)及面貌,特別詳細(xì)記載施工中發(fā)現(xiàn)的問題和處理解決的過
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