【正文】 量油樣的溫度。同上述款項，℃；測量完畢，將油樣從卸油口回流至油罐，收好計量器具；每次測量的最后結(jié)果應(yīng)記入測量記錄表中。三、計量注意事項a） 計量員務(wù)必穿著工作服，佩戴相關(guān)的防護(hù)器具進(jìn)行計量；b） 雷雨天等惡劣天氣禁止進(jìn)行計量；c） 計量員在提取取樣繩時，應(yīng)保持取樣繩垂直，避免取樣繩在管內(nèi)過度晃動；d） 計量員提取取樣繩的時候，邊提邊擦拭取樣繩，確保不讓油品滴落在地上；e） 計量時，應(yīng)站在上風(fēng)口；f） 測量、計量提取的樣品應(yīng)通過卸油口回流至儲油罐。第四節(jié) 發(fā)電作業(yè)一、危害因素識別（一）發(fā)電前準(zhǔn)備 未使用絕緣膠鞋和手套，易造成觸電事故； 未掛警示牌、未檢查儀表，違反操作規(guī)程； 未檢查接地線、未查看排氣管是否帶防火帽，易發(fā)生著火事故； 應(yīng)急措施不到位，對突發(fā)事故不能及時排除； 非專門人員入室操作，易造成人員傷害、財產(chǎn)損失； 未打開窗戶，影響操作人員身體健康； 未檢查機(jī)油、燃油、水及發(fā)電機(jī)技術(shù)狀況，易損壞設(shè)備； 未切斷外線供電，并將配電開關(guān)置于發(fā)電處，易造成電流損失；（二）發(fā)電和供電 未按規(guī)定啟動發(fā)電機(jī)，易造成人員傷害，設(shè)備損壞； 未將電壓調(diào)至額定電壓，匆忙供電，易造成設(shè)備損壞； 儀表失靈，易導(dǎo)致設(shè)備損壞； 電路出現(xiàn)故障，易損壞設(shè)備，發(fā)生火災(zāi)。（三）停止發(fā)電和現(xiàn)場清理 未切斷發(fā)電機(jī)供電電路，易導(dǎo)致設(shè)備損壞； 突然降低轉(zhuǎn)速，易使設(shè)備受損； 未清理現(xiàn)場，違反操作規(guī)程； 未填寫運(yùn)行記錄，違反操作規(guī)程。二、柴油機(jī)操作規(guī)程啟動前的檢查：各部件、螺栓，油路，潤滑油及冷卻水，各種儀表，儲氣瓶是否正常；轉(zhuǎn)動發(fā)動機(jī)3～５圈，并轉(zhuǎn)動到起動位置，同時開啟油、水路閥門，使之處于啟動狀態(tài)；將調(diào)速器轉(zhuǎn)到慢車位置；慢速運(yùn)轉(zhuǎn)至機(jī)器溫度升到規(guī)定值后，方可逐漸加快至額定轉(zhuǎn)速；運(yùn)行中應(yīng)注意檢查：發(fā)動機(jī)聲音，汽缸、汽缸蓋、軸溫，各儀表，排氣煙色，潤滑油壓力和溫度，冷卻水進(jìn)出口溫度均無異常；柴油機(jī)不允許超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；若發(fā)現(xiàn)不正常現(xiàn)象，應(yīng)立即減速或停車，并查明原因；發(fā)生“飛車”，立即切斷油路，嚴(yán)禁減低負(fù)荷，待排除故障后，方可再次重新啟動；調(diào)節(jié)調(diào)速器慢速運(yùn)轉(zhuǎn)10min左右，將操縱桿推到停機(jī)位置，同時打開示功器，放凈氣缸內(nèi)廢氣，使之停車；關(guān)閉各有關(guān)閥門。冬季放凈冷卻水；檢查各部機(jī)件、螺絲、接頭等有無松動，發(fā)現(xiàn)故障及時排除；1擦拭機(jī)器，清理操作間，歸放工具，填寫作業(yè)記錄；1柴油機(jī)每月必須空載試車一次，每半年加負(fù)荷試車一次。三、發(fā)電機(jī)操作規(guī)程清除機(jī)身及周圍的灰塵(必要時機(jī)體用皮老虎吹），并細(xì)心檢查軸承潤滑和內(nèi)部可觀察到的情況；測量定子繞組、勵磁線圈、勵磁機(jī)、電刷架對機(jī)座間等絕緣電阻。如有降低，應(yīng)及時查明原因；檢查發(fā)電機(jī)的接地裝置，出線銅頭與導(dǎo)線連接是否牢固可靠。初次運(yùn)行的發(fā)電機(jī)，必須復(fù)查接地線是否正確；檢查電刷在集電環(huán)或換向器上的位置是否適當(dāng)，接觸是否良好，電刷壓力應(yīng)合乎規(guī)定要求，光滑無裂痕，必要時用細(xì)玻璃砂布(禁止用金剛砂布）磨光；檢查發(fā)電機(jī)的機(jī)械部位是否牢固；柴油機(jī)達(dá)到額定轉(zhuǎn)數(shù)時，將發(fā)電機(jī)逐漸調(diào)到額定電壓。在運(yùn)行中電壓要保持穩(wěn)定，并注意觀察相電壓是否平衡；發(fā)電機(jī)不得超過額定負(fù)荷。開始送電和加負(fù)荷時，電工和柴油機(jī)操作工應(yīng)互相聯(lián)系，協(xié)同動作；發(fā)電機(jī)在運(yùn)行中要保持環(huán)境清潔，注意檢查外殼絕緣(試電筆）、集電環(huán)、換向器的工作情況，電刷有無冒火、擺動或卡住，軸承潤滑、各部溫升是否正常；發(fā)現(xiàn)下列情況之一時，應(yīng)立即停車檢查：溫升超過允許限度，異常震動或雜音，發(fā)生短路，突然減少勵磁，機(jī)內(nèi)冒煙或有燒壞絕緣的氣味，以及其他有威脅安全的故障時；停機(jī)后，及時清理衛(wèi)生，維護(hù)檢查，做好工作記錄。四、安全注意事項a）運(yùn)行中禁止進(jìn)行修理保養(yǎng)；b）發(fā)電用油應(yīng)存放在安全地點；c）儲氣瓶的氣壓和電瓶的蓄電量應(yīng)保持充足；d）接地電阻不大于4歐姆，嚴(yán)守崗位，遵守制度和規(guī)程；e）非作業(yè)人員不準(zhǔn)亂動設(shè)備。第四節(jié) 巡檢作業(yè)一、 危害因素識別 未穿工作服，違反安全制度； 攜帶手機(jī)或火種，引發(fā)火災(zāi)事故； 未及時將巡檢內(nèi)容記錄，違反作業(yè)流程； 未檢查加油機(jī)、電器設(shè)備、管溝、儲油罐、操作井、通氣管、廚房、發(fā)電即房、配電房等，不能及時發(fā)現(xiàn)隱患，引發(fā)事故； 未檢查消防器材狀況和擺放位置，易產(chǎn)生隱患，緊急時不能及時處理； 發(fā)現(xiàn)隱患不及時報告或采取的處理措施錯誤，易引發(fā)更大的事故。二、 巡檢作業(yè)指南按規(guī)定著裝、不攜帶易燃易爆物品或通訊工具；及時糾正上崗人員或外部人員的不安全行為；對重點部位和設(shè)備及時進(jìn)行巡檢，并將巡查結(jié)果記錄；發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，并采取正確的處理措施。第四章 應(yīng)急處理程序第一節(jié) 基本的應(yīng)急常識一、報警電話火警 119 急救 120匪警 110 交通 122安全部門 56119920 主管領(lǐng)導(dǎo) 56119937加管部門 56119936 主管領(lǐng)導(dǎo) 56119909二、應(yīng)急小組職責(zé)總指揮長：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場總體協(xié)調(diào)和決策。當(dāng)事故發(fā)生后，實施應(yīng)急救援行動，當(dāng)總指揮長不在場時依序由副總指揮長代替總指揮長行使指揮權(quán)?，F(xiàn)場指揮：組織指揮現(xiàn)場人員實施應(yīng)急救援行動?？傊笓]長到達(dá)現(xiàn)場后，移交指揮權(quán)，服從總指揮長統(tǒng)一指揮。通訊聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)向公司應(yīng)急指揮部報告，及時與當(dāng)?shù)毓膊块T、消防部門、急救中心取得聯(lián)系，同時負(fù)責(zé)現(xiàn)場的通訊聯(lián)絡(luò)任務(wù)；按事故現(xiàn)場指揮部命令告知加油站周邊單位及村組人員撤離到警戒區(qū)域外。后勤保障組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場所需的各種搶險救援器材物資的供應(yīng)和事故發(fā)生區(qū)域的救護(hù)工作，協(xié)助醫(yī)療衛(wèi)生部門搞好受傷害人員的搶救；做好危險區(qū)域附近人員的疏散和重要物資搶險工作。安全警戒組：設(shè)置警戒區(qū)域，組織人員撤離現(xiàn)場，并做好各類安全保障工作，協(xié)助周邊單位和群眾的安全疏散和撤離。應(yīng)急搶險組：在指揮部的指揮下參加搶險救援，并負(fù)責(zé)組織當(dāng)班人員在事故發(fā)生時將發(fā)生區(qū)域內(nèi)的人員、物資搶救到安全地點，防止事態(tài)擴(kuò)大。三、應(yīng)急救援原則、程序先救人后救物，先控制后消滅。服從命令；聽從指揮。立即告知加油站周邊群眾及無關(guān)人員疏散撤離到安全地帶，并迅速指揮撤離現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)有人受傷和中毒窒息時應(yīng)立即進(jìn)行搶救，并轉(zhuǎn)移至空氣新鮮的上風(fēng)口處實施現(xiàn)場救援。注意保護(hù)受傷人員的創(chuàng)面。將火災(zāi)附近的易燃、易爆、有毒、腐蝕性的物品及單據(jù)、帳本等盡快轉(zhuǎn)移至安全地點。第二節(jié) 應(yīng)急處理措施 祥見《加油站應(yīng)急救援預(yù)案》中各緊急狀況時的應(yīng)急處理措施，要求每位員工了解各類緊急情況時的正確處理方法。第五章 HSE管理體系基礎(chǔ)知識在質(zhì)量健康安全環(huán)境方面指揮和控制組織的管理體系就是HSE管理體系 。我們把描述實施體系要素所涉及各個職能部門的活動的文件稱之為 程序文件。HSE管理體系文件是由 管理手冊、程序文件、作業(yè)文件、記錄 四部分組成的。集團(tuán)公司已經(jīng)將每年的12月23日 確定為安全警示日。兩書一表指的是《作業(yè)指導(dǎo)書》、《作業(yè)計劃書》、《檢查表》。中國石油華東銷售公司QHSE管理體系發(fā)布時間 2005年7月26日。華東QHSE方針：顧客至上，確保質(zhì)量；遵紀(jì)守法，誠實守信。安全第一，預(yù)防為主；以人為本，關(guān)愛健康。治理三廢，保護(hù)環(huán)境；科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)。加油站十大安全禁令：（1）、 嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁堆放易燃物。（2）、 嚴(yán)禁工作人員穿帶釘子的鞋和易產(chǎn)生靜電的服裝上崗。（3）、 嚴(yán)禁使用汽油擦洗衣服和器具，嚴(yán)禁使用化纖拖把和抹布。（4）、 嚴(yán)禁給未熄火的車輛加油。（5）、 嚴(yán)禁在站內(nèi)進(jìn)行檢修車輛等敲擊鐵器、易產(chǎn)生火花的作業(yè)。（6）、 嚴(yán)禁向塑料桶內(nèi)直接灌裝汽油。（7）、 嚴(yán)禁在加油現(xiàn)場和油罐區(qū)使用通訊工具。（8）、 嚴(yán)禁在強(qiáng)雷電時進(jìn)行加油和卸油作業(yè)。（9）、 嚴(yán)禁在加油站進(jìn)行未辦理動火手續(xù)的動火施工。（10）、 嚴(yán)禁隨意挪動消防器材。第六章 其他安全知識（本頁由員工根據(jù)公司要求增加學(xué)習(xí)條款，如2006年安全環(huán)保基礎(chǔ)年的主題）32 / 32