【正文】 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全警示牌，在重要施工區(qū)中設(shè)立禁止標(biāo)志，防止事故發(fā)生。（11）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置12名專(zhuān)職安全員，每天跟班巡回檢查，重點(diǎn)是：A 安全帽、安全帶、安全網(wǎng)是否正確使用。B 安全標(biāo)志和警示牌是否按要求設(shè)置。C 臨時(shí)用電是否可靠的接地保護(hù)，接地保護(hù)電阻要小于4℃Ω。D 易燃易爆設(shè)備和物品的使用存放是否按規(guī)定辦理。E 登高作業(yè)的扶梯與地面的傾角度為60176?！?0176。，人字梯是否有限制開(kāi)關(guān)的保險(xiǎn)字，根部是否有防滑措施。F 腳手架是否按操作規(guī)程搭設(shè)，是否設(shè)置防護(hù)網(wǎng)。（12）在高度2m以上的腳手架或吊架上進(jìn)行操作時(shí)，應(yīng)戴安全帽及安全帶，對(duì)高、低血壓、弱視、耳聾、平足等健康上有異常的人，嚴(yán)格禁高空作業(yè)。施工方案及施工組織設(shè)計(jì)安全體系網(wǎng)絡(luò)圖：安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)安部安全員工程處安全小組班組安全員分公司安全小組項(xiàng)目部安全小組六、工期及工程進(jìn)度技術(shù)措施1 施工準(zhǔn)備 本單位中標(biāo)，將在收到中標(biāo)通知書(shū)后規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽訂施工合同及其他相關(guān)文件資料。 在合同簽訂期間即準(zhǔn)備工程施工材料與機(jī)械，且到場(chǎng)就位調(diào)試，以高標(biāo)準(zhǔn)滿足施工要求。，同時(shí)熟悉施工要求及工藝，制訂施工計(jì)劃。，并出具報(bào)告，發(fā)現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題會(huì)同有關(guān)單位和部門(mén)及時(shí)解決。，搭設(shè)腳手架。，持牌施工。2 施工統(tǒng)籌 按施工進(jìn)度表及施工流程圖進(jìn)行分區(qū)作業(yè)，避免生產(chǎn)力的浪費(fèi)。 施工作業(yè)自上而下，先難后易。 若防腐施工與廠方生產(chǎn)發(fā)生交叉，則以甲方生產(chǎn)為重。，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收，并出具質(zhì)量報(bào)告，當(dāng)質(zhì)檢合格時(shí)，即進(jìn)行下一程序施工。、照明及安全符合施工要求時(shí)，應(yīng)加班追趕進(jìn)度，提高生產(chǎn)率。 當(dāng)施工不以人為意志而發(fā)生停窩工時(shí)， 必須按施工進(jìn)度計(jì)劃及流程圖把工程進(jìn)度追趕，使之符合計(jì)劃表。 施工員提前提交材料計(jì)劃材料員，由材料員按計(jì)劃配料，當(dāng)材料不能滿足施工進(jìn)度要求時(shí)，要及時(shí)領(lǐng)購(gòu)材料，保證進(jìn)度計(jì)劃。3 機(jī)械應(yīng)用 施工機(jī)械應(yīng)每班前進(jìn)例行安全及運(yùn)行狀況檢查。 施工機(jī)械應(yīng)每班后應(yīng)進(jìn)行維護(hù)檢修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修整。 施工機(jī)械備品及備件必須滿足檢修配件更換。 配備專(zhuān)職檢修人員跟班施工，及時(shí)修整損壞機(jī)械。 機(jī)械運(yùn)行必須滿足安全要求。七、文明、環(huán)境保護(hù)措施施工過(guò)程中不可避免地會(huì)產(chǎn)生施工垃圾、污水以及噪音等污染環(huán)境，而現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作的效果不僅僅影響到現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部，而且影響到市區(qū)的環(huán)境保護(hù)，因此施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作是整個(gè)城市環(huán)境保護(hù)工作的一部分，施工現(xiàn)場(chǎng)必須滿足城市環(huán)境保護(hù)工作的要求。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作的主要內(nèi)容涉及到防止大氣污染、防止水污染、防止噪音污染等?，F(xiàn)場(chǎng)垃圾要及時(shí)清運(yùn)，適量灑水，減少揚(yáng)塵。工現(xiàn)場(chǎng)要制定灑水降塵制度，配備專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)灑水降塵和及時(shí)清理浮土。施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置專(zhuān)用的料房，地面和墻面要做防水、防滲的處理。禁止將油漆、稀釋劑等有毒有害亂倒，以防污染地下水和環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵照《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》（GB12523—90）制定降噪的相應(yīng)制度和措施。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，特別要杜絕人為的故意敲打、尖叫、野蠻噪聲等現(xiàn)象，最大限度地減少噪聲擾民。每班作業(yè)后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)和機(jī)械設(shè)備的殘留物，并運(yùn)到指定地點(diǎn)。工程結(jié)束后，認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)場(chǎng)地的原來(lái)面目，達(dá)到甲方驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。七、冬雨季施工措施（一）雨季施工措施在進(jìn)入雨季前由施工隊(duì)組織一次檢查，檢查重點(diǎn)包括倉(cāng)庫(kù)、休息室、暫設(shè)棚是否牢固、能否經(jīng)得起雨淋、水泡，有危險(xiǎn)的應(yīng)采取加固措施。加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真做好防洪、防雷、防觸電、防火、防風(fēng)暴、防滑、防署等工作，通過(guò)交底貫徹到班組。以電氣設(shè)備、開(kāi)關(guān)箱等設(shè)備的防雨設(shè)施是否全，用電設(shè)備絕緣接地是否良好，防雨設(shè)施是否安全可靠進(jìn)行檢查。經(jīng)常檢查施工用電，電閘箱、機(jī)電設(shè)備要有完善的保護(hù)接零，可靠的防雨、防潮措施。絕緣良好，嚴(yán)防漏電，防漏電保護(hù)器，手續(xù)電動(dòng)工具佩帶齊個(gè)人安全管護(hù)用具。所有進(jìn)場(chǎng)其他設(shè)備，不允許放在低洼地方，防止被雨水浸泡。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料不要放在低洼潮濕的地方，存方時(shí)應(yīng)墊起用苫布蓋好，不使材料受潮和雨淋。雨季施工期間所有用電設(shè)備都要有接地保護(hù)。在雨季使用用電設(shè)備的操作者，由于地面潮濕，要穿絕緣膠鞋和戴絕緣手套操作，防止觸電。（二）冬季施工措施進(jìn)入冬季施工及時(shí)發(fā)放冬季勞動(dòng)保護(hù)用品，棉手套、棉被等用品要準(zhǔn)備充足。冬季施工要采取防滑措施，防腐材料要存放好，防止天氣寒冷造成不必要的損失。雨雪天氣過(guò)后，要及時(shí)將積水或積雪清掃干凈。在大雪天進(jìn)行材料運(yùn)輸時(shí)，所有運(yùn)輸車(chē)輛都要佩帶輪胎防滑鞋。施工人員在施工時(shí)要做好防滑措施。電纜、電器等要防止凍裂，要經(jīng)常檢查其安全可靠性能。八、HSE管理體系1領(lǐng)導(dǎo)和承諾在健康、安全與環(huán)境管理體系建立和實(shí)施的過(guò)程中，公司高層管理者的決策和支持是必不可少的，SY/T6276—1997中規(guī)定高層管理者的訂任務(wù)是：（1）制定方針和戰(zhàn)略目標(biāo)。公司的方針和戰(zhàn)略目標(biāo)必須由高層管理者制定，因?yàn)樵诜结樦幸兄Z遵守法律、法規(guī)、承諾持續(xù)改進(jìn)和事故預(yù)防，而這些一定會(huì)牽涉到公司的總體管理和工藝、產(chǎn)品的改進(jìn)，涉及許多投資和人員調(diào)配，只有高層管理者才能作出這些決定。（2）主持評(píng)審。高層管理者要定期對(duì)健康、安全與環(huán)境管理體系進(jìn)行評(píng)審，評(píng)價(jià)它是否適合于公司目前的狀況，是否滿足健康、安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，員工是否實(shí)地按照體系的要求去做，然后對(duì)體系進(jìn)行改進(jìn)。（3）建立組織機(jī)構(gòu)，任命管理代表。（4）提供必要的資源，即在人、財(cái)、物、意識(shí)上的支持。由于高層管理者有以上諸多方面的任務(wù)，所以化的作用非常關(guān)健，健康、安全、與環(huán)境管理何等系高有高層管理者是不行的，我們?cè)诮Ⅲw系的最初階段就要得到高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)和承諾。只有這樣，才能將健康、安全與環(huán)境意識(shí)納入企業(yè)文化中，提高全員對(duì)健康、安全與環(huán)境管理的重視程度。方針和戰(zhàn)略目標(biāo)公司要建立健康、安全與環(huán)境管理體系，首先需要為其今后改進(jìn)健康、安全與環(huán)境管理提出目標(biāo)，聲明保證持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)管理的態(tài)度和行動(dòng)。方針和戰(zhàn)略目標(biāo)是公司健康、安全與環(huán)境管理的責(zé)任和水平的總體目標(biāo)，它是實(shí)施與改進(jìn)公司管理體系的推動(dòng)力。主針為公司建立具體目標(biāo)、制定計(jì)劃奠定了基礎(chǔ)，它是評(píng)價(jià)公司管理行動(dòng)的依據(jù)?？傮w上，方針和戰(zhàn)略目標(biāo)是內(nèi)容應(yīng)考慮以下內(nèi)容：（1） 保證遵守法規(guī)的要求：（2） 建立削減風(fēng)險(xiǎn)及其影響的控制系統(tǒng)：（3） 承諾表現(xiàn)的不斷改進(jìn)：（4） 承諾事故預(yù)防：（5） 制定評(píng)價(jià)程序和判別準(zhǔn)則；（6） 為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn)；（7） 承諾實(shí)施并不斷改進(jìn)公司的管理體系；（8） 保證健康、安全與環(huán)境管理中的資源需求等等。方針的具體內(nèi)容可包括以下內(nèi)容：（1）長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃方面：公司的投資或發(fā)展應(yīng)考慮健康、安全環(huán)境地要求；公司的項(xiàng)目的確定和實(shí)施應(yīng)盡量降低風(fēng)險(xiǎn)和影響；影響相關(guān)方面以確保公司方針的實(shí)現(xiàn)。（2）特定目標(biāo)方面：支持采用最佳可行技術(shù)和有利于健康、安全與環(huán)境管理的運(yùn)行管理實(shí)踐；強(qiáng)調(diào)本質(zhì)安全設(shè)計(jì)，實(shí)施清潔生產(chǎn)；優(yōu)先考慮廢物在公司內(nèi)部的循環(huán)使用；開(kāi)展新工藝和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，減少對(duì)健康、安全與環(huán)境的危害。（3）符合性方面與監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)切合作；確保運(yùn)行層次始終符合法規(guī)要求；實(shí)現(xiàn)地方或同行業(yè)中最佳管理標(biāo)準(zhǔn)的要求；遵守行業(yè)協(xié)會(huì)等組織建立的原則。組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)首先，任命管理代表。根據(jù)公司的具體情況，管理代表可以是一個(gè)或多人，可以是專(zhuān)職或兼職，但一定要責(zé)權(quán)分明。SY/T6276—1997對(duì)管理代表有以下基本要求：（1）能力和時(shí)間進(jìn)行健康、安全與環(huán)境管理。管理代表代替高層管理者行使健康、安全與環(huán)境管理，必須直接抓日常的管理工作，所以要有必要的能力和時(shí)間。（2）管理代表應(yīng)在自身的職權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)任。SY/T6276—1997中規(guī)定“管理代表應(yīng)向高層管理部報(bào)告，但不應(yīng)推卸自身在健康、安全與環(huán)境管理體系管轄范圍內(nèi)的責(zé)任”。（3）管理代表應(yīng)被賦予所需的權(quán)務(wù)。權(quán)力是行使任何管理所必需的，健康、安全與環(huán)境管理代表如果沒(méi)有適當(dāng)?shù)臋?quán)力，只能變成通訊員，不能稱其為管理者。其次，確定管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)。我們可以利用現(xiàn)有的安全科和環(huán)境?？谱鳛楣芾頇C(jī)構(gòu)，加強(qiáng)其力量，明確其責(zé)任和權(quán)力。第三，明確全體員工在健康、安全與環(huán)境管理中的責(zé)任?？梢杂喠⑷w員工的崗位責(zé)任制時(shí)，加入健康、安全與環(huán)境管理的內(nèi)容，特別是工作在產(chǎn)生對(duì)健康、安全與環(huán)境危害的關(guān)鍵崗位。經(jīng)理和負(fù)責(zé)人的HSE責(zé)任：（1）向下屬發(fā)出指示，并明確HSE的目標(biāo)和目的；（2）必須采取相應(yīng)的措施加以執(zhí)行；（3）提供各種資源，如設(shè)備、培訓(xùn)、人力、財(cái)力等；（4）檢查和監(jiān)督這些指標(biāo)的落實(shí)情況；（5）堅(jiān)持進(jìn)行監(jiān)視、記錄和審查；公司管理部門(mén)的職責(zé)：（1）制定HSE政策和重點(diǎn)（2）明確執(zhí)行范圍（3）提供人力、財(cái)力和物力資源；（4）監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行情況。合同規(guī)定工作活動(dòng)解釋整個(gè)過(guò)程應(yīng)包括光管從管垛運(yùn)輸?shù)酵糠髲S，再將涂敷管運(yùn)輸?shù)蕉逊艌?chǎng)地。工地事故隱患 交通工具現(xiàn)場(chǎng)的卡車(chē)、小車(chē)、抓管機(jī)及叉車(chē)都有可能引起大的交通事故，因此，司機(jī)需嚴(yán)格按照程序操作。除次之外，所有的員工都必須在安全防范意識(shí)，必須創(chuàng)建一個(gè)安全的工作環(huán)境。 健康及安全資料在生產(chǎn)線上應(yīng)有完整的安全防范資料。這些資料應(yīng)包括場(chǎng)地內(nèi)容易出事故的地方及預(yù)防設(shè)施和補(bǔ)救措施。 噪音有些區(qū)域噪音較大，對(duì)人體聽(tīng)力有損，這些區(qū)域工作的員工需采取聽(tīng)力保護(hù)措施。為保證員工的人身安全，公司備車(chē)安全頭盔和鋼頭勞保鞋，工作時(shí)，員工必須佩戴勞保用品。如經(jīng)安全評(píng)估確認(rèn)需要結(jié)眼睛、耳朵和肺部進(jìn)行保護(hù)，這些區(qū)域的員工和分承包方免費(fèi)享有勞保用品。當(dāng)操作油漆類(lèi)、香焦水類(lèi)、化學(xué)溶液或其它危險(xiǎn)液體時(shí)，要使用護(hù)膚品、橡膠手套和化學(xué)防護(hù)鏡。在操作三笨類(lèi)物品時(shí)，應(yīng)特別注意。在搬運(yùn)鋼管或鋼板時(shí)，必須佩戴手套。在操作磨打磨機(jī)、鉆頭或車(chē)床時(shí)，不能戴破損的手套。要定期對(duì)勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施進(jìn)行維修、清潔、修復(fù)、以保證勞保用品起到保護(hù)作用。安全標(biāo)志在控制事故及事故隱患和互相溝通方面不可缺少，自始至終都應(yīng)教導(dǎo)員工，并將安全標(biāo)志貫徹始終。、安全和環(huán)保政策所有的管理都應(yīng)系統(tǒng)化、目的化，確保所有的行動(dòng)都有利于健康、安全和環(huán)保。合同方將完全按合同要求、標(biāo)準(zhǔn)要求及法律條文規(guī)定執(zhí)行。應(yīng)持續(xù)不斷的收集有關(guān)健康、安全、環(huán)保方面的資料。威脅安全，可造成財(cái)產(chǎn)損失和生產(chǎn)延誤的事件都應(yīng)進(jìn)行調(diào)查。健康、安全和環(huán)保程序的目的是：確保與之相關(guān)的制度和客戶要求付諸行動(dòng)，貫徹執(zhí)行。計(jì)劃并指導(dǎo)健康、安全和環(huán)保的各項(xiàng)行動(dòng)。政策機(jī)構(gòu)的職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)健康、安全、環(huán)保行動(dòng)的進(jìn)展，完善及貫徹。項(xiàng)目經(jīng)理將按照流水線將各項(xiàng)任務(wù)分配下去，并使每位員工都清楚其意圖。物品存放場(chǎng)地應(yīng)保持良好的狀態(tài)，以避免不可預(yù)測(cè)的環(huán)境污染。所有員工都有安全操作的責(zé)任，避免因工作疏忽給自己及他人造成傷害。所有的員工都有義務(wù)配合執(zhí)行安全防范要求。另外，所有的員工都必須，閱讀理解，配合執(zhí)行健康、安全和環(huán)保政策。遵守安全條例和安全程序。以人為本，安全第一，環(huán)保領(lǐng)先；領(lǐng)導(dǎo)承諾，全員參與，實(shí)現(xiàn)健康、安全和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。 公司HSE目標(biāo)公司的HSE表現(xiàn)水平達(dá)到國(guó)內(nèi)防腐行業(yè)領(lǐng)先不平，創(chuàng)建健康、無(wú)事故、無(wú)污染的一流公司形象。公司將成立一個(gè)安全委員會(huì)，其成員有權(quán)利報(bào)告不安全的因素或條件。管理層將每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，討論健康、安全和環(huán)保事宜。在向管理層匯報(bào)之前，基層管理人員要設(shè)法首先解決安全問(wèn)題。安全會(huì)議應(yīng)有會(huì)議記錄并存檔。HSE管理網(wǎng)絡(luò)圖HSE管理委員會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理　　　　　　　HSE監(jiān)理項(xiàng)目組醫(yī)務(wù)人員　　　　　 HSE檢查班組長(zhǎng)全體員工　　　　　　　　　　　　　　　51 / 51