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正文內(nèi)容

鋼結構及管道防腐、保溫、保冷工程技術-資料下載頁

2025-06-17 14:43本頁面
  

【正文】 施工現(xiàn)場設立安全警示牌,在重要施工區(qū)中設立禁止標志,防止事故發(fā)生。(11)現(xiàn)場設置12名專職安全員,每天跟班巡回檢查,重點是:A 安全帽、安全帶、安全網(wǎng)是否正確使用。B 安全標志和警示牌是否按要求設置。C 臨時用電是否可靠的接地保護,接地保護電阻要小于4℃Ω。D 易燃易爆設備和物品的使用存放是否按規(guī)定辦理。E 登高作業(yè)的扶梯與地面的傾角度為60176。—70176。,人字梯是否有限制開關的保險字,根部是否有防滑措施。F 腳手架是否按操作規(guī)程搭設,是否設置防護網(wǎng)。(12)在高度2m以上的腳手架或吊架上進行操作時,應戴安全帽及安全帶,對高、低血壓、弱視、耳聾、平足等健康上有異常的人,嚴格禁高空作業(yè)。施工方案及施工組織設計安全體系網(wǎng)絡圖:安全施工領導小組質(zhì)安部安全員工程處安全小組班組安全員分公司安全小組項目部安全小組六、工期及工程進度技術措施1 施工準備 本單位中標,將在收到中標通知書后規(guī)定時間內(nèi)簽訂施工合同及其他相關文件資料。 在合同簽訂期間即準備工程施工材料與機械,且到場就位調(diào)試,以高標準滿足施工要求。,同時熟悉施工要求及工藝,制訂施工計劃。,并出具報告,發(fā)現(xiàn)技術質(zhì)量問題會同有關單位和部門及時解決。,搭設腳手架。,持牌施工。2 施工統(tǒng)籌 按施工進度表及施工流程圖進行分區(qū)作業(yè),避免生產(chǎn)力的浪費。 施工作業(yè)自上而下,先難后易。 若防腐施工與廠方生產(chǎn)發(fā)生交叉,則以甲方生產(chǎn)為重。,應及時進行檢測驗收,并出具質(zhì)量報告,當質(zhì)檢合格時,即進行下一程序施工。、照明及安全符合施工要求時,應加班追趕進度,提高生產(chǎn)率。 當施工不以人為意志而發(fā)生停窩工時, 必須按施工進度計劃及流程圖把工程進度追趕,使之符合計劃表。 施工員提前提交材料計劃材料員,由材料員按計劃配料,當材料不能滿足施工進度要求時,要及時領購材料,保證進度計劃。3 機械應用 施工機械應每班前進例行安全及運行狀況檢查。 施工機械應每班后應進行維護檢修,發(fā)現(xiàn)問題及時修整。 施工機械備品及備件必須滿足檢修配件更換。 配備專職檢修人員跟班施工,及時修整損壞機械。 機械運行必須滿足安全要求。七、文明、環(huán)境保護措施施工過程中不可避免地會產(chǎn)生施工垃圾、污水以及噪音等污染環(huán)境,而現(xiàn)場環(huán)境保護工作的效果不僅僅影響到現(xiàn)場內(nèi)部,而且影響到市區(qū)的環(huán)境保護,因此施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作是整個城市環(huán)境保護工作的一部分,施工現(xiàn)場必須滿足城市環(huán)境保護工作的要求。施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作的主要內(nèi)容涉及到防止大氣污染、防止水污染、防止噪音污染等。現(xiàn)場垃圾要及時清運,適量灑水,減少揚塵。工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度,配備專人負責現(xiàn)場灑水降塵和及時清理浮土。施工現(xiàn)場要設置專用的料房,地面和墻面要做防水、防滲的處理。禁止將油漆、稀釋劑等有毒有害亂倒,以防污染地下水和環(huán)境。施工現(xiàn)場應遵照《建筑施工場界噪聲限值》(GB12523—90)制定降噪的相應制度和措施。加強施工現(xiàn)場的管理,特別要杜絕人為的故意敲打、尖叫、野蠻噪聲等現(xiàn)象,最大限度地減少噪聲擾民。每班作業(yè)后及時清理現(xiàn)場和機械設備的殘留物,并運到指定地點。工程結束后,認真清理現(xiàn)場,恢復場地的原來面目,達到甲方驗收的標準。七、冬雨季施工措施(一)雨季施工措施在進入雨季前由施工隊組織一次檢查,檢查重點包括倉庫、休息室、暫設棚是否牢固、能否經(jīng)得起雨淋、水泡,有危險的應采取加固措施。加強安全教育,認真做好防洪、防雷、防觸電、防火、防風暴、防滑、防署等工作,通過交底貫徹到班組。以電氣設備、開關箱等設備的防雨設施是否全,用電設備絕緣接地是否良好,防雨設施是否安全可靠進行檢查。經(jīng)常檢查施工用電,電閘箱、機電設備要有完善的保護接零,可靠的防雨、防潮措施。絕緣良好,嚴防漏電,防漏電保護器,手續(xù)電動工具佩帶齊個人安全管護用具。所有進場其他設備,不允許放在低洼地方,防止被雨水浸泡。進入現(xiàn)場的材料不要放在低洼潮濕的地方,存方時應墊起用苫布蓋好,不使材料受潮和雨淋。雨季施工期間所有用電設備都要有接地保護。在雨季使用用電設備的操作者,由于地面潮濕,要穿絕緣膠鞋和戴絕緣手套操作,防止觸電。(二)冬季施工措施進入冬季施工及時發(fā)放冬季勞動保護用品,棉手套、棉被等用品要準備充足。冬季施工要采取防滑措施,防腐材料要存放好,防止天氣寒冷造成不必要的損失。雨雪天氣過后,要及時將積水或積雪清掃干凈。在大雪天進行材料運輸時,所有運輸車輛都要佩帶輪胎防滑鞋。施工人員在施工時要做好防滑措施。電纜、電器等要防止凍裂,要經(jīng)常檢查其安全可靠性能。八、HSE管理體系1領導和承諾在健康、安全與環(huán)境管理體系建立和實施的過程中,公司高層管理者的決策和支持是必不可少的,SY/T6276—1997中規(guī)定高層管理者的訂任務是:(1)制定方針和戰(zhàn)略目標。公司的方針和戰(zhàn)略目標必須由高層管理者制定,因為在方針中要承諾遵守法律、法規(guī)、承諾持續(xù)改進和事故預防,而這些一定會牽涉到公司的總體管理和工藝、產(chǎn)品的改進,涉及許多投資和人員調(diào)配,只有高層管理者才能作出這些決定。(2)主持評審。高層管理者要定期對健康、安全與環(huán)境管理體系進行評審,評價它是否適合于公司目前的狀況,是否滿足健康、安全與環(huán)境管理體系標準的要求,員工是否實地按照體系的要求去做,然后對體系進行改進。(3)建立組織機構,任命管理代表。(4)提供必要的資源,即在人、財、物、意識上的支持。由于高層管理者有以上諸多方面的任務,所以化的作用非常關健,健康、安全、與環(huán)境管理何等系高有高層管理者是不行的,我們在建立體系的最初階段就要得到高層管理者的領導和承諾。只有這樣,才能將健康、安全與環(huán)境意識納入企業(yè)文化中,提高全員對健康、安全與環(huán)境管理的重視程度。方針和戰(zhàn)略目標公司要建立健康、安全與環(huán)境管理體系,首先需要為其今后改進健康、安全與環(huán)境管理提出目標,聲明保證持續(xù)改進,加強管理的態(tài)度和行動。方針和戰(zhàn)略目標是公司健康、安全與環(huán)境管理的責任和水平的總體目標,它是實施與改進公司管理體系的推動力。主針為公司建立具體目標、制定計劃奠定了基礎,它是評價公司管理行動的依據(jù)??傮w上,方針和戰(zhàn)略目標是內(nèi)容應考慮以下內(nèi)容:(1) 保證遵守法規(guī)的要求:(2) 建立削減風險及其影響的控制系統(tǒng):(3) 承諾表現(xiàn)的不斷改進:(4) 承諾事故預防:(5) 制定評價程序和判別準則;(6) 為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展作貢獻;(7) 承諾實施并不斷改進公司的管理體系;(8) 保證健康、安全與環(huán)境管理中的資源需求等等。方針的具體內(nèi)容可包括以下內(nèi)容:(1)長遠規(guī)劃方面:公司的投資或發(fā)展應考慮健康、安全環(huán)境地要求;公司的項目的確定和實施應盡量降低風險和影響;影響相關方面以確保公司方針的實現(xiàn)。(2)特定目標方面:支持采用最佳可行技術和有利于健康、安全與環(huán)境管理的運行管理實踐;強調(diào)本質(zhì)安全設計,實施清潔生產(chǎn);優(yōu)先考慮廢物在公司內(nèi)部的循環(huán)使用;開展新工藝和產(chǎn)品設計,減少對健康、安全與環(huán)境的危害。(3)符合性方面與監(jiān)督管理機構切合作;確保運行層次始終符合法規(guī)要求;實現(xiàn)地方或同行業(yè)中最佳管理標準的要求;遵守行業(yè)協(xié)會等組織建立的原則。組織機構和職責首先,任命管理代表。根據(jù)公司的具體情況,管理代表可以是一個或多人,可以是專職或兼職,但一定要責權分明。SY/T6276—1997對管理代表有以下基本要求:(1)能力和時間進行健康、安全與環(huán)境管理。管理代表代替高層管理者行使健康、安全與環(huán)境管理,必須直接抓日常的管理工作,所以要有必要的能力和時間。(2)管理代表應在自身的職權范圍內(nèi)負責任。SY/T6276—1997中規(guī)定“管理代表應向高層管理部報告,但不應推卸自身在健康、安全與環(huán)境管理體系管轄范圍內(nèi)的責任”。(3)管理代表應被賦予所需的權務。權力是行使任何管理所必需的,健康、安全與環(huán)境管理代表如果沒有適當?shù)臋嗔?,只能變成通訊員,不能稱其為管理者。其次,確定管理機構和職責。我們可以利用現(xiàn)有的安全科和環(huán)境??谱鳛楣芾頇C構,加強其力量,明確其責任和權力。第三,明確全體員工在健康、安全與環(huán)境管理中的責任??梢杂喠⑷w員工的崗位責任制時,加入健康、安全與環(huán)境管理的內(nèi)容,特別是工作在產(chǎn)生對健康、安全與環(huán)境危害的關鍵崗位。經(jīng)理和負責人的HSE責任:(1)向下屬發(fā)出指示,并明確HSE的目標和目的;(2)必須采取相應的措施加以執(zhí)行;(3)提供各種資源,如設備、培訓、人力、財力等;(4)檢查和監(jiān)督這些指標的落實情況;(5)堅持進行監(jiān)視、記錄和審查;公司管理部門的職責:(1)制定HSE政策和重點(2)明確執(zhí)行范圍(3)提供人力、財力和物力資源;(4)監(jiān)督落實執(zhí)行情況。合同規(guī)定工作活動解釋整個過程應包括光管從管垛運輸?shù)酵糠髲S,再將涂敷管運輸?shù)蕉逊艌龅?。工地事故隱患 交通工具現(xiàn)場的卡車、小車、抓管機及叉車都有可能引起大的交通事故,因此,司機需嚴格按照程序操作。除次之外,所有的員工都必須在安全防范意識,必須創(chuàng)建一個安全的工作環(huán)境。 健康及安全資料在生產(chǎn)線上應有完整的安全防范資料。這些資料應包括場地內(nèi)容易出事故的地方及預防設施和補救措施。 噪音有些區(qū)域噪音較大,對人體聽力有損,這些區(qū)域工作的員工需采取聽力保護措施。為保證員工的人身安全,公司備車安全頭盔和鋼頭勞保鞋,工作時,員工必須佩戴勞保用品。如經(jīng)安全評估確認需要結眼睛、耳朵和肺部進行保護,這些區(qū)域的員工和分承包方免費享有勞保用品。當操作油漆類、香焦水類、化學溶液或其它危險液體時,要使用護膚品、橡膠手套和化學防護鏡。在操作三笨類物品時,應特別注意。在搬運鋼管或鋼板時,必須佩戴手套。在操作磨打磨機、鉆頭或車床時,不能戴破損的手套。要定期對勞動保護設施進行維修、清潔、修復、以保證勞保用品起到保護作用。安全標志在控制事故及事故隱患和互相溝通方面不可缺少,自始至終都應教導員工,并將安全標志貫徹始終。、安全和環(huán)保政策所有的管理都應系統(tǒng)化、目的化,確保所有的行動都有利于健康、安全和環(huán)保。合同方將完全按合同要求、標準要求及法律條文規(guī)定執(zhí)行。應持續(xù)不斷的收集有關健康、安全、環(huán)保方面的資料。威脅安全,可造成財產(chǎn)損失和生產(chǎn)延誤的事件都應進行調(diào)查。健康、安全和環(huán)保程序的目的是:確保與之相關的制度和客戶要求付諸行動,貫徹執(zhí)行。計劃并指導健康、安全和環(huán)保的各項行動。政策機構的職責:項目經(jīng)理負責健康、安全、環(huán)保行動的進展,完善及貫徹。項目經(jīng)理將按照流水線將各項任務分配下去,并使每位員工都清楚其意圖。物品存放場地應保持良好的狀態(tài),以避免不可預測的環(huán)境污染。所有員工都有安全操作的責任,避免因工作疏忽給自己及他人造成傷害。所有的員工都有義務配合執(zhí)行安全防范要求。另外,所有的員工都必須,閱讀理解,配合執(zhí)行健康、安全和環(huán)保政策。遵守安全條例和安全程序。以人為本,安全第一,環(huán)保領先;領導承諾,全員參與,實現(xiàn)健康、安全和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。 公司HSE目標公司的HSE表現(xiàn)水平達到國內(nèi)防腐行業(yè)領先不平,創(chuàng)建健康、無事故、無污染的一流公司形象。公司將成立一個安全委員會,其成員有權利報告不安全的因素或條件。管理層將每月召開一次安全例會,討論健康、安全和環(huán)保事宜。在向管理層匯報之前,基層管理人員要設法首先解決安全問題。安全會議應有會議記錄并存檔。HSE管理網(wǎng)絡圖HSE管理委員會項目經(jīng)理       HSE監(jiān)理項目組醫(yī)務人員      HSE檢查班組長全體員工               51 / 51
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