【正文】 治理要求加強(qiáng)工地治安綜合治理，做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人，治安防范措施有力，重點(diǎn)要害部位防范到位，外包隊(duì)伍情況明，建立檔卡，簽訂治安、防火協(xié)議書，加強(qiáng)法制教育。道路交通服務(wù)要求施工期間與道路相關(guān)部門合作，降低施工對道路交通的影響，在需要臨時(shí)封閉的路段設(shè)立繞行標(biāo)志，確保施工安全，車輛暢通。泥漿外運(yùn)施工產(chǎn)生的泥漿，未經(jīng)沉淀不得排入市政管網(wǎng)或河流。廢漿和淤泥應(yīng)使用封閉的專用車輛進(jìn)行及時(shí)運(yùn)出避免污染場地，同時(shí)為能及時(shí)外運(yùn)處理泥漿，泥漿外運(yùn)距卸點(diǎn)設(shè)在距工地15公里左右內(nèi)。四、預(yù)防水污染現(xiàn)場所排施工污水進(jìn)入下水道之前應(yīng)先集中經(jīng)過臨時(shí)沉淀池過濾槽方可排出，防止堵塞下水道。嚴(yán)格控制排放水的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：（1）排放水的PH值應(yīng)在6—9范圍內(nèi)。（2）懸浮物質(zhì)應(yīng)小于500mg/L。工地及時(shí)、定期處理沉淀池內(nèi)沉淀物以便其順利工作，施工現(xiàn)場設(shè)一個(gè)臨時(shí)化糞池，生活污水經(jīng)化糞池到污水池后方可排出。五、預(yù)防大氣污染（1）建筑施工垃圾應(yīng)及時(shí)清理，垃圾應(yīng)用汽車裝運(yùn)出施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁隨意滴、散、漏。在垃圾清運(yùn)時(shí)適量灑水，減少揚(yáng)塵對附近環(huán)境的污染。（2）出口處設(shè)洗車臺及高壓水泵，對進(jìn)出車輛進(jìn)行清洗，防止污染道路及揚(yáng)塵。（3）、施工場地內(nèi)臨時(shí)道路應(yīng)進(jìn)行硬化處理，現(xiàn)場作業(yè)、裝卸生產(chǎn)時(shí)應(yīng)采取濕式作業(yè)等有效措施，防止揚(yáng)塵污染。（4）、禁止露天焚燒垃圾以及其他產(chǎn)生有害氣體或煙塵的廢棄物。第十一章、確保工期的技術(shù)組織措施一、工期目標(biāo)本工程沖孔樁基共651根，我方計(jì)劃進(jìn)度安排及工期控制在82日歷天內(nèi)，根據(jù)地質(zhì)情況、沖擊成樁時(shí)間等因素綜合考慮，結(jié)合我公司類似項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)，（不包括施工準(zhǔn)備的時(shí)間），因此本項(xiàng)目我方擬安排沖孔樁機(jī)12臺套，來保證工期控制在82日歷天內(nèi)完成。施工次序上，因?yàn)橛?jì)劃主控樓先施工，固開工時(shí)合理安排施工主控樓的樁基計(jì)劃采用4臺樁機(jī)2臺有外向內(nèi)，2臺由內(nèi)向外進(jìn)行施工并確保主控樓樁基在26天內(nèi)完成，12臺套成孔樁機(jī)設(shè)備依場地和計(jì)劃施工，并盡可能使12臺樁機(jī)緊湊，便于集中管理。二、保證工期的組織措施與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等密切配合，及時(shí)通報(bào)工程存在情況，取得共識，減少人為因素而拖延工期。貫徹工程項(xiàng)目責(zé)任制，工程成立項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司與項(xiàng)目經(jīng)理部（項(xiàng)目經(jīng)理）簽約工期經(jīng)濟(jì)責(zé)任合約，項(xiàng)目經(jīng)理部與施工班組實(shí)行工期獎(jiǎng)罰制度，有效保證工期實(shí)施。關(guān)鍵工序擬采用兩班制施工，鋼筋籠在場內(nèi)預(yù)制，既穩(wěn)定班組又避免窩工，保證施工工期的如期實(shí)現(xiàn)。勞力組織由公司勞工部門負(fù)責(zé)組織、依據(jù)施工進(jìn)度要求的勞力計(jì)劃月報(bào)表，提供能用勝任分項(xiàng)工程質(zhì)量要求的技術(shù)工人，并根據(jù)公司內(nèi)部的勞力平衡后及時(shí)辦理勞力進(jìn)場與退場，勞工部門應(yīng)與安全部門配合做好施工現(xiàn)場新工人的進(jìn)場三級教育。施工組織按每天兩班作業(yè)，24小時(shí)不間斷施工。項(xiàng)目經(jīng)理部門實(shí)施項(xiàng)目法施工，對本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能。選擇有施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每天如召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，檢查上一天例會(huì)工作安排的完成情況，布置第二天工作進(jìn)度，質(zhì)量要求及安全防范措施，對于影響生產(chǎn)進(jìn)度的工內(nèi)容，需找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理，在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，合理地安排和組織流水交叉作業(yè)，做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)作工作。通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度。1作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，搞好后勤保障的高質(zhì)、高效。三、各專業(yè)工種配合施工時(shí)的工期保證措施 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，各專業(yè)，各工種應(yīng)做好施工的相互配合。特別是沖孔樁的成孔與商品砼的供應(yīng)安排上的合理性至關(guān)重要，這直接影響到工程的進(jìn)度和質(zhì)量，因此采取如下措施：定期召開專業(yè)的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)議，并解決會(huì)上所提出的問題。制定總的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃施工，施工中各專業(yè)每月、旬應(yīng)編制詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，并把計(jì)劃以文件的形式發(fā)往不同的專業(yè)施工單位手中。四、設(shè)立施工工期進(jìn)度獎(jiǎng)與工期保證金制度設(shè)立施工工期進(jìn)度獎(jiǎng)與工期保證金制度。根據(jù)本投標(biāo)標(biāo)函的工期保證金，層層分解到各個(gè)施工進(jìn)度控制點(diǎn)，然后再分解到各個(gè)作業(yè)、工種、班組，以每日生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)書為依據(jù)。根據(jù)每周生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行考核，完成生產(chǎn)計(jì)劃班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，完不成計(jì)劃承擔(dān)工期保證金，并且安排其它班組參加，確保當(dāng)月生產(chǎn)施工進(jìn)度計(jì)劃完成。 五、采取動(dòng)態(tài)管理在施工中以總工期為目標(biāo)，以階段控制計(jì)劃為保證，采取動(dòng)態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化，合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。推行全面計(jì)劃管理，認(rèn)真編制切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃。對每個(gè)作業(yè)班組下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)書，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長、短期計(jì)劃銜接。利用微機(jī)控制全面進(jìn)度計(jì)劃，堅(jiān)持日平衡、周調(diào)度，確保月計(jì)劃的實(shí)施，從而保證該工程總工期的實(shí)現(xiàn)。六、保證充足的勞動(dòng)力投入保證充足的勞動(dòng)力投入，我公司施工人員充足，對于本工程的施工，我公司均由本公司的施工人員進(jìn)場施工，勞動(dòng)力由總公司統(tǒng)一調(diào)配，保證滿足施工的需要。第十二章、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表如下：序號設(shè)備名稱單位數(shù)量規(guī)格備注1成孔機(jī)械沖鉆型鉆機(jī)臺12/2砼施工機(jī)械水下砼導(dǎo)管套12250mm泵送混凝土車臺23鋼筋加工機(jī)械鋼筋切斷機(jī)臺4GB40切割機(jī)臺5GQ40/4鋼筋焊接機(jī)械電弧焊機(jī)臺15BS1330/21kw5吊 車輛216T6泥漿泵臺123PN（22kw）7攪拌機(jī)臺3JZY350第十三章、勞動(dòng)力計(jì)劃表勞動(dòng)力計(jì)劃表如下所示：序號工種數(shù)量（人）進(jìn) 場 時(shí) 間1沖孔樁班組72開工前3天與沖孔樁機(jī)同步進(jìn)場 2鋼筋工8開工前3天與鋼筋加工機(jī)械同步進(jìn)進(jìn)場 3砼灌注工24在開工前2天進(jìn)進(jìn)場4機(jī)電工5在開工前1天進(jìn)場5電工1在開工前5天進(jìn)場6普工5在開工前3天進(jìn)場勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)分析表如下所示：2006年11月2006年12月2007年1月工種平均高峰平均高峰平均高峰樁機(jī)工鋼筋工機(jī)電工電工普工灌注工728515247285152472851524728515247285152472851524合計(jì)115115115115115115第十四章、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理施工過程中工作合理計(jì)劃施工，統(tǒng)計(jì)有關(guān)施工進(jìn)度、材料進(jìn)場信息和資料，組織一個(gè)高反應(yīng)速的信息反饋系統(tǒng)，使工程信息全面及時(shí)地施工各相關(guān)單位，做到計(jì)劃明確；信息流暢。第十五章、施工進(jìn)度本工程施工進(jìn)度具體安排見附表《施工進(jìn)度施工表》、《計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》第十六章、施工平面布置圖一、施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施說明本工程施工現(xiàn)場場地旁有公路，為盡可能降低施工對道路交通的影響，因此可供臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)的地方應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況合理安排，在臨時(shí)設(shè)施的安排上盡可能緊湊，并易于搬遷?，F(xiàn)場采用簡易活動(dòng)房作為辦公場所。供水線路就近接入由建設(shè)單位指定接口接入，供電線路鋪設(shè)合理并架空。在場地上合理設(shè)置泥漿池，適當(dāng)位置設(shè)置排水溝，用于排除泥漿雨水等。鋼筋制作場地設(shè)置在不影響場地交通的位置。泵車設(shè)置在合理位置。具體布置見《施工平面布置圖》。序號工作內(nèi)容進(jìn) 度 計(jì) 劃（日期）369121518212427303336394245485154576063666972757881821場地平整2樁位放樣3樁機(jī)就位4材料進(jìn)場5鉆進(jìn)成孔6鋼筋籠制作7混凝土灌注8清理現(xiàn)場施 工 進(jìn) 度 表 （說明：主控樓計(jì)劃工期為26天，總工期82日歷天）附圖一： 灌注樁施工計(jì)劃主控樓先進(jìn)行施工天在施工時(shí)合理安排樁機(jī)，其他樁基施工順序根據(jù)現(xiàn)場情況安排