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電子物流發(fā)展中的物資采購-資料下載頁

2025-06-17 14:21本頁面
  

【正文】 (大眾中介網(wǎng)站),另一方面由于與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(購銷)緊密結合,將再造全新的企業(yè)購銷工作,這將導致企業(yè)營銷領域的一場革命。那種認為電子商務是泡沫、一陣風、遙遠無期,誤以為電子商務只是把企業(yè)的經(jīng)營管理工作搬到互聯(lián)網(wǎng)上、簡單代替?zhèn)鹘y(tǒng)的管理內容與方式認識,對發(fā)展物資采購電子商務也是十分有害的。   電子商務是建立在互聯(lián)網(wǎng)上的市場營銷活動,絕不能用閉關自守的心態(tài)和方式來發(fā)展本來就是開放的電子商務。我們在實踐過程中,發(fā)現(xiàn)少數(shù)產(chǎn)品緊俏的供應商(大型國有企業(yè))不愿意上網(wǎng)的令人費解的現(xiàn)象,這些供應商以為本企業(yè)的產(chǎn)品市場看好、銷售渠道比較穩(wěn)定,就不需要利用互聯(lián)網(wǎng)來進行營銷活動和擴大銷售。這種認識十分有害,不僅會使本企業(yè)失去發(fā)展電子商務的大好機會、失去與需方建立網(wǎng)上快速聯(lián)系通道的機會,而且還會妨礙需方物資采購電子商務的建設與發(fā)展。   企業(yè)管理信息系統(tǒng)(MIS)與電子商務共同組成企業(yè)開放的經(jīng)營管理系統(tǒng)。企業(yè)管理信息系統(tǒng)(MIS)立足于解決企業(yè)內部經(jīng)營管理問題,電子商務立足于解決企業(yè)之間、企業(yè)與市場之間的商務技術的協(xié)調、信息與資源的共享問題。MIS系統(tǒng)與電子商務的有機結合,將使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動掀開嶄新的一頁,實現(xiàn)企業(yè)之間戰(zhàn)略協(xié)作關系的廣泛建立,使市場中單個企業(yè)間的相對無序競爭快速過渡到供需鏈之間的更高層次、更大規(guī)模的競爭。   要盡快扭轉對電子商務發(fā)展條件的錯誤認識   現(xiàn)在普遍存在對發(fā)展電子商務的模糊認識,對發(fā)展電子商務持懷疑觀望態(tài)度,認為中國現(xiàn)階段發(fā)展電子商務還不具備條件,這種認識的流傳有可能減緩我國電子商務的發(fā)展進程。 由于我國商品標準化工作、企業(yè)商業(yè)資信認證與擔保工作遠遠滯后于網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展要求,決定了象中國這種發(fā)展中國家不能等到電子支付、物流配送等完全與西方國家同等發(fā)達之后再開始發(fā)展電子商務,那將使發(fā)展中國家在網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展大潮中錯失良機,急劇拉大與發(fā)達國家的差距,那將錯過整整一個時代。   要轉變傳統(tǒng)商務觀念,適應網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的要求   長期的計劃經(jīng)濟條件下形成的權力意識將在電子商務時代受到最強烈的沖擊。這些權力主要體現(xiàn)在審批權、信息知情權(國家的行業(yè)政策信息、供方的生產(chǎn)制造信息、市場價格信息、需方的需求信息)、渠道壟斷權(由于公開競爭度不高,物資采購的渠道選擇確定工作,在很大程度上處于部分人員的壟斷控制之下),而這些權力所培育出來的權力意識,是我國經(jīng)濟體制改革和物資采購電子商務發(fā)展過程中所必須面對的介于認識問題與客觀實際問題之間、非常敏感、極難解決的問題。這種意識最典型的體現(xiàn)是擔心公開,擔心價格等經(jīng)濟商務信息公開化后,原有的權力與利益受到?jīng)_擊,業(yè)務處理自由度的降低。而物資采購電子商務的最大的特點也正是公開,公開養(yǎng)育的是管理水平的提高、競爭能力的提高、實力的增強,不公開乃至封閉,將保護的是落后、退步和不斷下降的競爭能力、萎縮的市場份額。   因此,發(fā)展物資采購電子商務,必須沖破這種封閉的心態(tài),建立開放的心態(tài)和開放的工作系統(tǒng),否則不僅影響電子商務的發(fā)展,而且將阻礙國有企業(yè)適應市場、參與競爭的進程。   要盡快改變傳統(tǒng)工作習慣和方法,迅速適應物資采購電子商務發(fā)展要求   如前所述,開展網(wǎng)上采購,不僅僅是將網(wǎng)下操作的業(yè)務簡單地搬到網(wǎng)上,而應該是在進行管理內容與業(yè)務運行重組基礎上的一種嶄新工作模式、更高的效率、更快的工作節(jié)奏的物資采購。以往的物資采購是在進行采購時才去四處尋找貨源、談判、采購,特點是事前 心底無數(shù)、現(xiàn)買現(xiàn)找;而網(wǎng)上采購時代要求事前對供應商群體進行考核認證、建立市場價格基礎資料、市場研究資料等,更多地企業(yè)將改變自己提前占有資源的做法,而將通過對資源信息的實時占有與調控來確保需求的滿足和成本的降低。   物資采購由面對面的現(xiàn)場挑選采購, 發(fā)展到音對音的電話遠程選購,再發(fā)展到看不見、聽不著的網(wǎng)上采購,是兩次飛躍。如果各級物資采購專業(yè)人員沒有在觀念、習慣等方面實現(xiàn)快速轉變和飛躍,則是無法適應電子商務時代的物資采購工作的。8 /
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