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公司季度工作總結(jié)-資料下載頁

2025-06-17 13:02本頁面
  

【正文】 感,認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地搞好學(xué)習(xí)教育;二要牢牢把握教育實(shí)踐活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、方法步驟等重大問題,認(rèn)真抓好問題查擺和整改工作,按照教育實(shí)踐活動方案要求,認(rèn)真安排好各環(huán)節(jié)的工作,確?;顒佑行蜷_展、取得實(shí)效;三要積極參與各項(xiàng)活動,廣大黨員要堅(jiān)決克服與己無關(guān)的錯誤認(rèn)識,自覺融入活動之中,積極參與學(xué)習(xí)、參與討論、參與查擺問題、參與調(diào)查研究、參與整改提升,通過教育實(shí)踐活動進(jìn)一步改進(jìn)廣大黨員干部的工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。 ,努力提升工作績效。當(dāng)前,我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)總體是好的,但也面臨著新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),存在一些不容忽視的問題。比如,不認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論,不用心汲取新知識,不深入思考新問題,思想上固步自封、停滯不前;事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng),工作標(biāo)準(zhǔn)不高,不敢擔(dān)當(dāng),怕出風(fēng)險(xiǎn),這些問題任之發(fā)展勢必會影響干部隊(duì)伍的純潔性,制約干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,會直接影響我們的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展大局。因此,進(jìn)一步抓好干部管理是深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的必然要求,更是做好新形勢下生產(chǎn)發(fā)展的必然要求。 一要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),努力提高工作效率。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,首先,要敢于擔(dān)當(dāng)。在企業(yè)改革發(fā)展過程中,我們還有許多工作要探索研究,還有許多難題要去破解,這都需要錘煉廣大領(lǐng)導(dǎo)干部敢于探索、敢于實(shí)踐、敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠犯?。廣大干部在困難和問題面前,要敢抓敢管、敢于碰硬、敢于擔(dān)當(dāng)。對于已經(jīng)明確的任務(wù),說辦就辦,不能推諉扯皮,更不能互相“踢皮球”,出了問題誰也不敢負(fù)責(zé);其次,要善于協(xié)作。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一項(xiàng)基本功,是領(lǐng)導(dǎo)干部不可或缺的本領(lǐng)。我們一定要發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮斗、爭創(chuàng)一流”的光榮傳統(tǒng),大力倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,強(qiáng)化“一盤棋”思想,工作上多溝通、多理解、多支持,相互維護(hù)、相互關(guān)心、相互尊重,真正擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,形成推動工作向前發(fā)展的整體合力;第三,要求真務(wù)實(shí)。我們的很多工作有思路、有措施、有部署、有要求,但往往最終達(dá)不到預(yù)期效果,最根本的原因就是我們?nèi)鄙佟罢J(rèn)真”二字。在今后的工作中,要切實(shí)做到上級面前要講實(shí)情,困難面前要有實(shí)招,群眾面前要辦實(shí)事,對困難敢于挑戰(zhàn),想盡辦法解決,而不是為難發(fā)愁,繞著走,久拖不辦。對各項(xiàng)工作,要做到目標(biāo)落實(shí),責(zé)任落實(shí),時(shí)間落實(shí),使各項(xiàng)工作有著落,保證工作抓一項(xiàng)成一項(xiàng),干一件成一件。此外,還要勤奮敬業(yè)。要發(fā)揚(yáng)勤勉刻苦、持之以恒的精神,強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識,今日事今日畢,有工作馬上去做,養(yǎng)成辦事爭分奪秒、雷厲風(fēng)行、只爭朝夕、干凈利落的良好習(xí)慣。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí),養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),努力提高工作效率。 二要強(qiáng)化學(xué)習(xí)研究,努力提高業(yè)務(wù)水平。領(lǐng)導(dǎo)干部要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為政治任務(wù)、歷史使命和重要責(zé)任。要切實(shí)端正學(xué)習(xí)態(tài)度,克服“工作太忙,沒有時(shí)間學(xué)習(xí)”、”學(xué)不學(xué)都一樣,不影響工作”等錯誤思想認(rèn)識,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,使學(xué)習(xí)成為工作、生活的重要組成部分。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,特別是要結(jié)合分管工作和崗位實(shí)際,把分管的生產(chǎn)工藝、設(shè)備原理研究透徹,用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐。要加強(qiáng)對新技術(shù)的學(xué)習(xí),切實(shí)了解同行業(yè)的先進(jìn)技術(shù),積極帶頭改進(jìn)設(shè)備工藝,改善產(chǎn)品質(zhì)量,著力提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、研究問題、解決問題的能力和水平。要加強(qiáng)對現(xiàn)場交叉專業(yè)的研究和綜合判斷,對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,掌握安全管理和作業(yè)的要求,把握規(guī)律、做好預(yù)控,指導(dǎo)安全管理工作科學(xué)有序地開展。要加強(qiáng)技術(shù)骨干隊(duì)伍的培養(yǎng),各車間要制定計(jì)劃,搭建平臺,明確目標(biāo),引導(dǎo)技術(shù)人員學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)技術(shù),盡快提高基層技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要發(fā)揮好技師工作室等資源優(yōu)勢,圍繞生產(chǎn)中的技術(shù)難題和企業(yè)挖潛增效的重點(diǎn),加強(qiáng)高技能人才培養(yǎng)。 三要強(qiáng)化創(chuàng)新意識,努力提高工作績效。目前,在我廠三條生產(chǎn)線中,都面臨著設(shè)備日益老化、工藝逐步落后的實(shí)際問題,在生產(chǎn)過程中已經(jīng)暴露出不少的問題,技改技措的任務(wù)也比較繁重。大家要樹立創(chuàng)新意識,正視我們工作中存在的問題,圍繞提高設(shè)備運(yùn)行效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本,積極主動的提出問題,深入系統(tǒng)的研究問題,大膽的提出解決方案,大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改進(jìn),努力提高企業(yè)的競爭實(shí)力。 四要強(qiáng)化廉潔意識,努力提高自身修養(yǎng)。一是擺正心態(tài),把住紅線。廣大干部一定要嚴(yán)格要求自己,保持一顆平常心,正確看待名譽(yù)、職位、報(bào)酬、個(gè)人利益,在權(quán)、錢、方面不伸手,在朋友面前有原則,在生活當(dāng)中有品位,堅(jiān)決抵制各種誘惑,把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),拉緊拒腐防變的思想紅線;二是注意小節(jié)、保持形象。要從細(xì)節(jié)小處培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,時(shí)刻自重、自省、自警、自勵,牢牢守住小節(jié)。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),陶冶情操,升華境界,提高自己的思想層次和道德覺悟,真正做到不義之財(cái)不取,不法之物不拿,不凈之地不去,不良之友不交;三是以身作則,帶好隊(duì)伍。作為一名干部,在物質(zhì)引誘面前,不僅要嚴(yán)格約束自己,還要管好配偶、子女和身邊工作人員,而且要帶好整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子,管好隊(duì)伍。某些搞權(quán)錢交易的人會打干部的親屬、好友、身邊工作人員的主意。因此,各級干部還要注意了解親屬和身邊工作人員的行為,要對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)問題,毫不姑息地加以處理。 ,提前謀劃2014年各項(xiàng)工作。一是抓好明年目標(biāo)分解。按照公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠工作實(shí)際,抓好任務(wù)目標(biāo)的細(xì)化分解,明確具體責(zé)任人,把任務(wù)落實(shí)到單位和個(gè)人,保證各個(gè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各主管科室要主動加強(qiáng)與公司對口部門的交流,及時(shí)了解政策信息,有針對性地研究制定工作措施,為2014年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成提供保障;二是抓好工作措施制定。要超前抓好全年工作的總結(jié),找出存在的問題,深刻反思問題的深層次的管理原因,及時(shí)做好改進(jìn)措施的制定;三是抓好制度機(jī)制建設(shè)。在清理、完善現(xiàn)有制度機(jī)制的基礎(chǔ)上,探索建立符合集團(tuán)公司改革發(fā)展趨勢的、具有板帶特點(diǎn)的制度體系,為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供制度保障。 同志們,做好四季度各項(xiàng)工作,努力完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),對推進(jìn)公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略,提升板帶廠綜合競爭實(shí)力,具有重要影響和深遠(yuǎn)意義。讓我們以更加飽滿的激情,以更加昂揚(yáng)的斗志,挑戰(zhàn)困難,發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)新工作,為努力完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗! 2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 26 / 26
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