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正文內(nèi)容

加油站改造項目工程-資料下載頁

2025-06-16 22:48本頁面
  

【正文】 項目經(jīng)理、HSE監(jiān)瞀、管理人員、班組歐 討論項目HSE目標及管理措施、制定項目HSE政策2項目HSE會議每周一次 項目經(jīng)理、HSE監(jiān)督、 管理人員、班組長事故、風險、不安全因素審核、工作程序、裝備部門問的協(xié)作 3班組HSE會議開工前 班組全體成員、HSE監(jiān)督項甘剮經(jīng)理 員工 HSE意識、工作程序,風險控制措施 4班組HSE會議每天出工前 班組所有成員實際工作與潛在 風險5班組HSE會議施工工期間每兩周一次班組所有成員、HSE監(jiān)督事故、風險、工作、程序、裝備、不安全因素審核 6聯(lián)合HSE會議施工前后各一次業(yè)主與項目雙方 管理人員 作業(yè)HSE要求,執(zhí)行情況總結(jié)等 現(xiàn)場基層作業(yè)單位應作好HSE報告和記錄、包括以下內(nèi)容: HSE簡訊《變更管理程序》執(zhí)行;、法律及其它要求的管理;,HSE體系文件變更及相應的相關方、法律及其它要求的管理;;部門負責現(xiàn)場監(jiān)督變曼實施;;,作業(yè)指導書的變更由變更主管部門填寫:HSE文件變更通知單》,并按Q/CNPCYGS 《記錄控制程序》作好記錄;。 包括:業(yè)主、公司總部、員工、本系統(tǒng)其它單位; 與員工交流:召開會議,個別談話; 與業(yè)主交流:召開會議,電話、備忘錄; 與公司總部:電話,信函、電郵; 與石油系統(tǒng)單位:電話,信函、電郵; HSE監(jiān)督員、專業(yè)技術員,應急系統(tǒng)負責人,以及其它有關人員或部門;序號監(jiān)測檢查內(nèi)容主要負責人1施工區(qū)安全、衛(wèi)生監(jiān)測檢查 施工區(qū)負責人:陶衛(wèi)紅2施工現(xiàn)場監(jiān)測檢查 HSE監(jiān)督員:陶軍鋒 3施工車輛監(jiān)測檢查生產(chǎn)調(diào)度: 陶軍鋒4電氣設備監(jiān)測檢查電氣負責人: 古建軍 檢查內(nèi)容見HSE檢查表 基層組織針對監(jiān)測,檢查審核和評審中發(fā)現(xiàn)問題和隱患及不符合項制定整改措施和實施計劃進行整改,并落實必要的防范措施,將事故消滅在萌芽狀態(tài),并防止類似不符合的再次發(fā)生。 整改內(nèi)容包括; 根據(jù)監(jiān)控、檢查審核和評審中發(fā)現(xiàn)不符合,編制整改表; 記錄所發(fā)現(xiàn)的每‘項不符合的名稱,整改措施,整改人、監(jiān)督檢查人,不符合的發(fā)現(xiàn)時間,整改期限、計劃完成時間與實際完成時間; 跟蹤檢查和記錄每一項不符合的整改及完成情況; 對措施效果進行評價; 向有關部門反饋意見。;《事故管理程序》進行;:事故單位,發(fā)生時間、地點,傷害涉及人數(shù),受害人及肇事人姓名、年齡、性別、專業(yè)、工種,簡要經(jīng)過,損失工作日和初步經(jīng)濟損失等;,并制定措施米解決事故問題, 由項目HSE管理小組、項目HSE管理內(nèi)部審核。、安全與環(huán)境管理體系的目標表現(xiàn)準則及管理方案執(zhí)行情況;、安全與環(huán)境管理體系的組織機構(gòu)及職責實施情況;、安全與環(huán)境管理體系的程序文件,工作指南的執(zhí)行情況;;、法規(guī)及其它要求的符合情況;、職工的健康、安全與環(huán)境意識;;;;;;;。 項目完工后,由HSE負責人匯同各部門負責人對項目HSE管理體系的運行情況進行總結(jié)。針對體系運行中發(fā)現(xiàn)的問題進行整理,并通過對審核報告的分析,完成總結(jié)回顧報告,提出對HSE計劃書的改進要求,加強可揉作性。 附表1 HSE 不合格項登記表 編號:單位時間工程名稱位置不符事實:檢查人或匯報人確認或簽名: 年 月 日記錄人: 年 月 日登記表接收人確認簽名: 年 月 日注:若需要可使用附頁續(xù)記不符合事實附表2 糾正(預防)措施記錄 編號:不附合事實發(fā)生單位(部門)編 制 單 位不附膈信息來源不附合原因分析及糾正(預防)措施:編制: 年 月 日 審核: 年 月 日糾正、預防措施情況:實施責任人: 年 月 日 實施單位負責人: 年 月 日監(jiān)督檢查部門或內(nèi)審員檢查驗證意見:檢查確認人: 年 月 日附表3 施工現(xiàn)場HSE管理檢查考核打分表序號考核項目標準分考核內(nèi)容扣分情況實得分備注1各級職責10分職責明確、重視HSE工作 HSE活動經(jīng)常記錄齊全 HSE體系健全管理劍位 按時參加各種HSE會議 不重視扣2分 活動少、記錄不全扣1分 體系、管理不劍位扣2分 不按時參加會議一次扣1分2個人防護10分l、進入現(xiàn)場正確佩戴安全帽高處作業(yè)正確系挫安全帶進入現(xiàn)場按規(guī)定著裝 安全網(wǎng)布設合理、牢固 違規(guī)一人扣1分 違規(guī)一人扣1分 違規(guī)一人扣1分 設置不合理不牢周扣2分3現(xiàn)場HSE管理30分l、施工現(xiàn)場有齊全的HSE標志(標 語) 有害作業(yè)危險場所施工警戒標志明顯 暫設機具材料按蟹求搭設擺放 現(xiàn)場道路平整排水暢通照明符合要求 消防設旖可靠現(xiàn)場光土積水坑積垃圾等 施T機具設備、材料、半成品堆放安全合理 施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生符合豎求 施工現(xiàn)場邊角余料及時回收定點堆放 臨邊洞口防護符合要求 交義作業(yè)有效的阻攔威隔離措施1 高處刷油不得濺落到下方的設備或管線上1 高處動火璺有有效的隔離措施并清除下方的可燃、易燃物1 高處作業(yè)有T具袋存放T具,禁止高處拋物1 腳手架搭設、必須驗收合格掛牌方可使用1 現(xiàn)場不得有散落整根焊條所有焊條頭必須定點存放、回收 不符合要求的扣2分 無禁令標志的扣2分 不符合要求的扣2分 不符合要求的扣2分 不符合要求的扣2分 不符合要求的扣2分 不符合要求的扣2分 不符合要求的扣2分 不符合要求的扣2分10不符合要求的扣2分11不符合要求的扣2分 1 不符合要求的扣2分1 不符合要求的扣2分1 不符合要求的扣2分1 不符合要求的扣2分4施工用電30分 各種是線(電纜線)無破皮、老化、裸露漏電等現(xiàn)象。 電焊機_次引線不得裸露,接地線不得有接頭。 過路線易被損壞處應加套管保護。 各種電線(電纜線)敷設不得架在腳手架上,不得用金屬絲綁扎。 用電的鐵房子、金屬平臺、構(gòu)架有合格的保護接地。 開關箱(板)有防火防雨措施,有符合豎求的保護接零 金屬容器坑道潮濕地點施工用12V下燈具用1:1隔離變壓器。 15米以上的建筑物、鋼腳手 架等必須有可靠的防霄接地。 所有用電設備均有防雨和防潮措施。一處不符合要求扣3分 一處不符合要求扣3分一處不符合豎求扣3分 一處不符合要求扣3分一處不符合要求扣3分一處不符合要求扣3分一處不符合要求扣3分一處不符合要求扣3分一處不符合要求扣3分一處不符合要求扣3分5施工用火20分 禁煙火場所嚴禁吸煙和用火。 按用火等級安求亦理用火手續(xù)并采取有效的防護措施 氣瓶保護帽及防震膠圈完好 乙炔與氧氣瓶間距人于5米,與明火距離大于10米 乙炔瓶必須立放使用并配有阻火器 乙炔表、氧氣表完好無損 乙炔瓶、氧氣瓶必須分庫保管,設置必要的消防器材 氣瓶不得在烈日下暴曬要有遮陽罩一處不符合要求扣2分 一處不符合要求扣2分一處不符合要求扣2分一處不符合要求扣2分一處不符合要求扣2分一處不符合要求扣2分一處不符合要求扣2分一處不符合要求扣2分附表4HSE受控文件和資料登記表 編號:序號文件名稱文件編號收文時間版次修改狀態(tài)受控編號備注附表5HSE記錄管理明細表 編號:序號HSE記錄名稱主管部門份數(shù)(頁數(shù))備注 健康、安全與環(huán)境承諾 始終將保護員工的健康和生命財產(chǎn)安全、保護環(huán)境作為本公司核心工作之‘。為了獲得和保持良好的健康、安全與環(huán)境表現(xiàn),本公司向員工、客戶及社會鄭重承諾: 遵守所在國和地區(qū)的法律、法規(guī),尊重當?shù)氐娘L俗習慣; 優(yōu)化配置人力,物力和財力資源,持續(xù)改進HSE管理; 強化員工健康、安全與環(huán)境意識,保障員工健康和安全; 合理有效地利用資源,使所有員工共同承擔HSE義務; 以適當?shù)男问教拐\公布我們的HSE業(yè)績和表現(xiàn)。 健康、安全與環(huán)境方針全員參與、信守承諾、持續(xù)改進。健康至上、安全第.、環(huán)境優(yōu)良。健康安全與環(huán)境戰(zhàn)略日標 追求無事故、無傷害、無污染、無損失的目標,努力使企業(yè)的健康安全環(huán)境表現(xiàn)達到國內(nèi)同行業(yè)。
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