【導(dǎo)讀】監(jiān)理工作方法與措施?????????監(jiān)理工作控制要點及目標值??????本工程位于杭州市拱墅區(qū)祥符橋村，工程總用地面積約11935平方米。類為一類；耐火等級為一級。面積：19622平方米；建筑高度為米。平方米，埋深約5米。本工程采用分級負荷供電：消防用電負荷為一級、普通電梯、應(yīng)急、照明負荷為二級、其他負荷為三級供電、N線進箱體后作重復(fù)接地。分每戶設(shè)一表計，計量到戶，公用用電部分統(tǒng)一計量。PVC25,各層金屬管道及支架做等電位連接。接地裝置利用基礎(chǔ)鋼筋進行接地保護。層有關(guān)部門風(fēng)閥，聯(lián)鎖關(guān)閉排煙風(fēng)機。另外也可由現(xiàn)場人員根據(jù)火災(zāi)情況，手動打。開閥門并聯(lián)鎖啟動，當溫度超過280℃時在壓送風(fēng)閥會自動關(guān)閉。套設(shè)備均由該承包商成套供貨，負責安裝，調(diào)試。已批準的本工程監(jiān)理規(guī)劃；經(jīng)監(jiān)理批準的施工組織設(shè)計和專項施工方案；建設(shè)單位的設(shè)計任務(wù)書及設(shè)計要求；

　　

【正文】 織干部職工開展理論學(xué)習(xí)，促進了單位思想政治工作的開展，保持了職工隊伍的思想穩(wěn)定。 在全面開展第三 次人事制度綜合改革工作的同時，不斷加大精神文明建設(shè)力度，在職工中深入開展 “ 三德 ” 教育，學(xué)習(xí) “ 三個代表 ” 的重要思想，結(jié)合單位實際開展愛崗敬業(yè)活動，營造了一個積極、奮進的氛圍，為單位經(jīng)濟的發(fā)展提供精神動力和思想保證。今年配合各時期中心工作范文最新推薦 28 共出版板報 12 期，簡報 13 期。 深入開展講文明，樹新風(fēng)，學(xué)雷鋒，學(xué)先進活動，樹立愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的新風(fēng)尚。黨支部對抓緊抓好在職工中進行精神文明評比活動高度重視，大力建設(shè) “ 四有 ” 職工隊伍，年初評出 2020 年度優(yōu)秀個人 18 人，先進個人 35 人。今年以來，組織職工開展各項活 動，全面推進單位的精神文明建設(shè)：發(fā)動全體職工為職工、職工家屬、殘疾人、印度洋地震海嘯災(zāi)區(qū)和洪澇災(zāi)區(qū)人民獻愛心，共捐款 7528 元，捐物 414 件；積極響應(yīng)城區(qū)的號召，組織黨員干部職工 13 人開展學(xué)雷鋒便民服務(wù)活動，為市民提供環(huán)境綠化美化和花卉養(yǎng)護知識，把學(xué)雷鋒活動真正落到實處；積極響應(yīng)國家義務(wù)植樹的號召，組織科室人員和綠化公司職員共 26 人前往 “ 花花大世界 ” 搶種 2100 多株三角椰和加那利海藻樹苗，為提高 “ 大花花世界 ” 園區(qū)的整體效果和加快XX 生產(chǎn)基地的建設(shè)和發(fā)展貢獻了一份力量；積極響應(yīng) XX 局黨委關(guān)于參加 XX 系統(tǒng)黨員義 務(wù)植樹活動的號召，組織全體黨員和入黨積極分子共 26 人前往 “ 花花大世界 ” ，參加由市 XX 局和市 XX 系統(tǒng)聯(lián)合舉辦的黨員義務(wù)植樹活動，共種下了 58 棵大王椰，以實際行動為黨旗爭輝、為綠城添彩；結(jié)合下半年開展的先進性教育活動，組織黨員、入黨積極分子共 57 人次參加義勞動 3 次，共平整土地 300 多平方米、搬運苗木 3000 多袋、播種 3 萬粒、種苗 3000 棵、運泥 7 車；針對幼苗班經(jīng)濟承包 3 名同志在生產(chǎn)技能、生產(chǎn)技術(shù)掌握方面較差、收入偏低的情況，開展結(jié)對子 “ 一幫一 ” 活動；及時解決處理了兩起鄰里糾紛，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，工作總結(jié)《度 精神文明建設(shè)工作范文最新推薦 29 總結(jié)》。通過開展這些活動，增強了廣大黨員、青年團員和職工的集體觀念，培養(yǎng)了樂于奉獻和吃苦耐勞精神風(fēng)貌，提高了廣大黨員干部職工的綜合素質(zhì)。 開展豐富多彩的文娛活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。今年春節(jié)、 “ 三 〃 八 ” 婦女 節(jié)和 “ 五 〃 一 ” 節(jié)，黨支部組織開展了各種游園、休閑活動，活躍節(jié)日氣氛，增進職工相互了解和團結(jié)；利用周末，經(jīng)常組織共青團員開展羽毛球等小型球類比賽。通過這些活動，豐富了廣大職工的業(yè)余文化生活，增強了廣大職工愛崗敬業(yè)、團結(jié)向上的團隊意識，增強了凝聚力和向心力。 切實開 展各種活動，將民辦好事辦實事落到實處。一年來，為職工購買了發(fā)電機 1 臺，解決職工用電難問題；為職工住宅樓更換全部電線，消除安全隱患； 5 月竣工一棟住宅摟，解決職工住宿問題；為一名困難退休職工子女辦理低保手續(xù)；對生活區(qū)進行綠化美化，切實改善職工 [] 的生活環(huán)境；由單位出資組織全體干部職工進行了 1 次身體健康檢查， 1 次流感疫苗注射，切實做到立黨為公、執(zhí)政為民。 關(guān)心老同志，做好離退休人員的服務(wù)工作，在生活上、政治上、經(jīng)濟上關(guān)心老同志，給他們落實了經(jīng)濟待遇和政治待遇，并利用節(jié)假日慰問退休職工，組織人員去 醫(yī)院看望生病住院的老同志，讓老同志感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖。 加強對職工的愛國衛(wèi)生和綠化美化教育，增強衛(wèi)生意識，提高工作和生活質(zhì)量。在生活區(qū)加大綠化美化建設(shè)的力度，在兩棟住宅樓范文最新推薦 30 間進行綠化美化，通過這些措施將使 XX 生活區(qū)面貌有一個較大的改觀；在平時工作中，我們堅持辦公區(qū)、生活區(qū)一天一小掃，一周一大掃制度，保證了對圃容圃貌的長效管理。 認真抓好計劃生育和綜治工作。黨支部始終把計生和綜治工作當作一項重要工作來抓，有專人負責，建立嚴格的管理制度。一年來，計生工作未發(fā)生計劃外生育、多胎生育、未婚先 育等現(xiàn)象。綜治工作也取得了較好的成績，全年未發(fā)生重大治安案件和生產(chǎn)安全事故，維護了 XX 正常的生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。 二、主要經(jīng)驗和體會 嚴格制定工作計劃和相關(guān)制度，為全年工作的開展提供組織領(lǐng)導(dǎo)保證； 以人為本，切實開展各項活動，全面推進單位精神文明建設(shè)； 堅持教學(xué)輔導(dǎo)，用科學(xué)的發(fā)展觀武裝頭腦，更新知識，真正做到與時俱進； 通過宣傳簡報和事務(wù)公開等的形式，積極引導(dǎo)干部職工關(guān)心關(guān)注支持單位的發(fā)展。 三、明年工作打算 認真組織全體黨員、干部和職工繼續(xù) 深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、 “ 三個代表 ” 重要思想和黨的十六大文件精神，努力實踐 “ 三個代表 ” 的重要思想，為推進 XX 各項事業(yè)的發(fā)展提供思想政治保證。 范文最新推薦 31 繼續(xù)深化 XX 人事制度綜合改革，不斷完善人事制度綜合改革方案，進一步調(diào)動廣大職工的勞動生產(chǎn)積極性，增強干部職工的主人翁意識。 牢記黨的宗旨，與時俱進，開拓創(chuàng)新，從大局出發(fā)，從小事著手，將為民辦實事、好事落到實處。 〃〃〃〃〃 〃〃〃〃〃〃〃 XXXXX 黨支部 房產(chǎn)公司工作總結(jié) [房產(chǎn)公司工作總結(jié) ] 一年多來 房產(chǎn)公司在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，較好地完成了工作任務(wù)和年度利潤指標，取得了較好的成績，房產(chǎn)公司工作總結(jié)?，F(xiàn)就公司一年來的工作總結(jié)如下： 一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況 閔子騫墓苑修復(fù)工程：繼去年修復(fù)的基礎(chǔ)上，今年完成了山門、廂房的新建、碑廊須彌座的新作等工程內(nèi)容，工程造價約計 80 余萬元。 稽查隊辦公樓外裝飾工程，工程造價 7 萬余元。 藝校拆建工程：該工程主要包括新建辦公樓 1000 平方米、地下排污管道改造、東圍墻大門新建、琴房樓新建及其他一些零星整修施工，工程造價 104 萬元。 范文最新推薦 32 舜耕山莊部分修建工程：今年公司接下了山莊 B 段、 C 段接建， C段加層的工程，貴賓樓 B 段宴會廳的改造，以上工程造價合計約 60萬元。 植物園南大門擴建裝飾工程 50 萬元。 長春觀維修工程 30 萬元。 華陽宮維修工程 20 萬元。 府學(xué)文廟工程 40 萬元（前期準備工作）。 美里湖工程 50 萬元。 在完成上述工程的同時，公司還完成了一些零星修建工程。如：明星影院的改建工程（工程造價 10 萬元）、京劇院宿舍維修工程（工程造價 5 萬元）、呂劇院灶間改造工程（工程造價 3 萬元）、勝利影院修建工程（工 程造價 4 萬元）、以及玉函路宿舍更換主電線 萬元。 2020 年公司共計完成工程造價 460 多萬元。 二、公司日常管理情況 ，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用 首先抓好黨員干部政治學(xué)習(xí)的落實，加強學(xué)習(xí)制度的嚴格化 ,在學(xué)習(xí)中，我們不但及時學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六屆四中全會等有關(guān)文件精神，而且還根據(jù)日常工作中所遇到的問題，理論聯(lián)系實際，有針對性地進行學(xué)習(xí)、討論，研究解決問題方案。通過我們靈活的學(xué)習(xí)，增強了黨員的凝聚力，使公司黨組織在各項工作中都發(fā)揮著戰(zhàn)斗堡壘作用，使我們的各項工作都能順利的進行。 其次是 在員工隊伍建設(shè)中，領(lǐng)導(dǎo)班子也始終把思想政治教育擺在首范文最新推薦 33 位，引導(dǎo)他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，積極開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型職工活動。職工的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平有了很大提高。 ，開拓市場 房產(chǎn)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個務(wù)實的班子。盡管在本產(chǎn)業(yè)中，房產(chǎn)公司推向市場較晚，經(jīng)營規(guī)模小，抗風(fēng)險能力弱，但班子成員敢于面對現(xiàn)實，在事業(yè)上群策群力 ,以苦干、實干加巧干的精神帶動市場決策，適時進行 ISO9001 質(zhì)量管理體系認證工作，從而將房產(chǎn)公司事業(yè)不斷推向前進。 在經(jīng)營工作中，公司不斷適應(yīng)市場，調(diào)整經(jīng)營策略，進行大膽嘗試。一是確 立了“抓小不放大，抓零不放整”的經(jīng)營策略。對外承攬業(yè)務(wù)時，不論是工程造價幾萬元的工程，還是工程造價上百萬元的工程，我們都用戶至上，以優(yōu)良的質(zhì)量、完備的服務(wù)、最低的造價來贏得客戶的信任。二是狠抓工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，在工作中，公司確立了“一切從質(zhì)量抓起”的宗旨，強化管理職能。在今年所施工的工程中，無一例施工事故發(fā)生，工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量明顯提高。 三、廉潔自律情況： 本年度廉潔自律方面，公司領(lǐng)導(dǎo)一直認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門下發(fā)的廉潔自律的文件規(guī)定，在工程中嚴格按合同規(guī)定處理工程問題，工程的支出和收入嚴 格遵守財務(wù)規(guī)定，工作總結(jié)《房產(chǎn)公司工作總結(jié)》。未出現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象。 四、物業(yè)管理方面 本系統(tǒng)的物業(yè)管理一直是我公司日常工作的重要組成部分之一。公司范文最新推薦 34 繼續(xù)狠抓物業(yè)管理的正規(guī)化和制度化，按照物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，上半年公司協(xié)同業(yè)主成立了業(yè)主委員會，并展開了一系列的工作，解決了許多多年來遺留下來的問題，并由去年的臨時資質(zhì)，成為今年的三級資質(zhì)。取得了一定成績，使物業(yè)管理走向正規(guī)。公司將嚴格按照行業(yè)標準對物業(yè)進行規(guī)范管理，隨著各項規(guī)章制度的建立健全，物業(yè)公司將參與市場競爭，進行市場運作，取得更大的成績。 五、職工收入、福 利問題 我公司現(xiàn)有職工 43 人，在崗職工工資與去年持平，退休職 工的福利及不在崗職工的收入均能按時發(fā)放，及時按相關(guān)政策處理職工的醫(yī)療費用。 六、存在的問題 ，還需繼續(xù)加強對廣大職 工的教育。 ，但對各項規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督 有待加強。 ，但仍存在浪費現(xiàn)象。 ，給我公司在經(jīng)營及資金周轉(zhuǎn)上造成了一定影響。 七、 2020 年工作打算 ，企業(yè)的競爭已經(jīng)成為人才的競爭近幾年來人才的引進一直是我們公司的工 作重點。迄今為止公司培養(yǎng)的研究生，新召入的大學(xué)生，有專業(yè)職稱人員，已占在崗職工的 60％，使公司人員的整體素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高。在此基礎(chǔ)上積極組范文最新推薦 35 織公司人員進行專業(yè)培訓(xùn)，采用多種方式組織公司人員學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，使職工正確看待我們改革所面臨的一些困難，相信我們的改革方向，提高職工的思想覺悟。夯實現(xiàn)有經(jīng)營基礎(chǔ)，力求經(jīng)營更上一臺階 在公司的人才儲備有了一定的基礎(chǔ)的情況下，如何在市場經(jīng)濟中更好的發(fā)展，成為我們公司當前和今后的工作重點，公司領(lǐng)導(dǎo)和職工經(jīng)過多次討論，認真分析這一問題達成一致意見，就 是管理和經(jīng)營創(chuàng)新 ,創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，如果工作不創(chuàng)新企業(yè)就不會有發(fā)展，同時也會被市場淘汰。在新的一年中要認真貫徹執(zhí)行公司通過的ISO90012020 質(zhì)量管理體系，實行規(guī)范化管理，使公司的工程管理質(zhì)量有一個大的飛躍。在經(jīng)營創(chuàng)新方面，公司力爭走向市場，尋求聯(lián)營伙伴，各自發(fā)揮優(yōu)勢，取得好的效益。 本系統(tǒng)內(nèi)的維修改造工程是我公司的經(jīng)常性工作， 來年我們將繼續(xù)配合各兄弟單位，做好維修改造工作，在有限的條件下，爭取文化設(shè)施以新的面貌，迎接文化市場的挑戰(zhàn)。 物業(yè)公司已