發(fā)展和改革局項目建設年工作總結(jié)-資料下載頁
2025-06-16 05:12本頁面
【正文】 前，卻因項目前期工作不完善，導致開不成工，如泡木寨水利工程、中等職業(yè)學校、特殊教育學校、小巖關(guān)遂道工程、行政服務中心、中華路等項目?！坝玫仉y、征地拆遷難、資金籌措難”問題仍是影響部分項目推進的最大阻力。石林景區(qū)旅游開發(fā)、溫泉體閑渡假基地、15萬噸復合肥、物流中心、船舶工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設施等項目因項目資金和建設用地問題推進力度不大。棚戶區(qū)改造項目、河東小商品批發(fā)市場因拆遷難度大也拖延了開工時間。從總體情況看，我縣應開工而未開工的項目一半以上都是因為征地拆遷或資金困難形成推進項目建設的最大障礙，制約了我縣投資的快速增長和城鎮(zhèn)化的加速進程。三、下步工作措施進一步提高認識，加強組織領(lǐng)導。我們將進一步提高認識，把思想和行動統(tǒng)一到省、地、縣決策部署上來，充分認識抓好項目建設年對促進全縣經(jīng)濟又快又好發(fā)展的強大作用，引領(lǐng)全縣各單位、部門切實認清形勢，增強緊迫感、危機感和責任感，認識差距和不足，凝聚各方力量，樹立戰(zhàn)勝困難的信心和決心，全力推進項目建設。對未完成的投資任務重新整合分配給各責任單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把各重點建設項目全部分配到全縣各級領(lǐng)導和責任單位，并實行“全包”制度，盡心盡力解決項目推進存在的問題。進一步加強溝通配合，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。一是進一步加強全縣各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的溝通協(xié)調(diào)，減少等靠、觀望心理，杜絕推諉扯皮，從大局出發(fā)，加強主動聯(lián)系和相互配合、支持，想方設法共同推進項目建設。二是加強主管部門與項目業(yè)主的聯(lián)系，強化服務意識，督促項目業(yè)主科學安排施工計劃，在保證質(zhì)量與安全的前提下盡可能往前趕進度，為今年投資任務的完成多做貢獻。三是加強與上級部門的溝通聯(lián)系。在項目審批等前期工作中多與上級審批部門保持聯(lián)系，第一時間提供所需材料；對個別困難較大的項目，及時向上級部門請示匯報，爭取上級部門的支持。咬定目標不放松，繼續(xù)保持投資快速度增長的良好態(tài)勢。從上半年完成的投資看，%，實現(xiàn)時間過半，任務過半的目標，下半年。因此，我們將協(xié)調(diào)全縣各項目單位，咬定目標不放松，進一步將項目確定給責任單位和責任領(lǐng)導，重新把每月的總?cè)蝿者M行調(diào)整，具體分配到各責任單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以硬性要求各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全力跟進，確保全面或超額完成全年固定資產(chǎn)投資任務。進一步加強督辦檢查，狠抓工作落實。進一步完善重點項目月、季、半年和年終分析通報制度。我局將進一步與縣委督查室、縣政府督查室密切配合，深入項目單位和重點工程建設現(xiàn)場了解投資完成、在建工程進度、前期工作進展、工作措施的落實、政策法規(guī)的執(zhí)行等情況，結(jié)合環(huán)境整治、效能監(jiān)察、評先創(chuàng)優(yōu)等專項工作，定期開展督辦檢查，并就重點項目建設的外部環(huán)境、職能部門的服務質(zhì)量和工作效率情況進行通報，對項目推進速度慢于計劃的將及時采取措施，確保項目建設年工作取得實效。
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