【導(dǎo)讀】××××××××××項(xiàng)目。××××年××月××日

　　

【正文】 好。個(gè)別新購(gòu)設(shè)備提前對(duì)設(shè)備的貨源、性能進(jìn)行調(diào)查，并由公司負(fù)責(zé)解決新購(gòu)設(shè)備所需資金。 （ 3） 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件，組織有關(guān)人員編寫切實(shí)可行、科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，做好技術(shù)交底工作，為工程施工做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備。 充分利用并做好網(wǎng)絡(luò)技術(shù)計(jì)劃，充分重視技術(shù)超前工作 編排嚴(yán)密的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，抓住工程關(guān)鍵線路，抓好各工序的施工保障工作，縮短工序轉(zhuǎn)換和工序轉(zhuǎn)換銜接時(shí)間，提高施工速度。對(duì)關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)及關(guān)鍵工期實(shí)行動(dòng)xxx 工程 鉆孔灌注樁專項(xiàng)施工方案 深圳市市政工程總公司 19 態(tài)管理，及時(shí)進(jìn)行信息反饋，把實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃相比較，找差距，找原因，及時(shí)調(diào)整。同時(shí)，進(jìn)度計(jì)劃安排充分考慮現(xiàn)場(chǎng)的各種因素，進(jìn)度安排留有余地。 確保物資供應(yīng)，搞好機(jī)械保養(yǎng)維修 精心組織、周密安排，保證工程的物資供應(yīng)及機(jī)械的完好率，按進(jìn)度計(jì)劃，超前訂貨加工，按時(shí)供應(yīng)；常用易損的機(jī)械配件和常用物資有足夠的庫(kù)存量，保證物資的正 常供應(yīng)；做到合理配備機(jī)械，保證各道工序的平衡作業(yè)，提高工作效率，同時(shí)安排專業(yè)人員對(duì)機(jī)械維修保養(yǎng)，保證施工的正常進(jìn)行。 實(shí)行工期目標(biāo)責(zé)任制 根據(jù)工程項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃，編制季、月、周施工計(jì)劃，將工期目標(biāo)橫向分解到部門，縱向分解到班組個(gè)人，工期目標(biāo)與個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，同時(shí)對(duì)全體施工人員進(jìn)行計(jì)劃交底，激發(fā)全體人員干勁，使全員自覺實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，做到以工序保日，以日保周，以周保月，最終保證總工期的實(shí)現(xiàn)。 加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)力度，促進(jìn)施工進(jìn)展 加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，同時(shí)積極地與其他相關(guān)部門聯(lián) 系，及時(shí)解決施工中存在的問題及突發(fā)事件，施工過程中努力取得施工現(xiàn)場(chǎng)周圍單位及市民的理解和支持，為施工創(chuàng)造一個(gè)良好寬松的施工環(huán)境，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 確保關(guān)鍵工期的保證措施 根據(jù)施組總體安排，為確保關(guān)鍵工期采取以下保證措施： 組織綜合工班 ，一專多能，提高工效，提高勞動(dòng)效率。 組織好材料供應(yīng)工作，決不允許因缺材料影響施工，機(jī)具、材料供應(yīng)到工作面，讓作業(yè)人員拿來就能用，加快進(jìn)度。 確保開展全部工序的足夠勞動(dòng)力，配齊各工序技術(shù)工種，接班就能連續(xù)工作，完成任務(wù)。 根據(jù)巖層類別選擇快速 有效施工方法，保證各施工工序的合理間距，減少作業(yè)干擾。 xxx 工程 鉆孔灌注樁專項(xiàng)施工方案 深圳市市政工程總公司 20 抓好后勤保障工作，一切為生產(chǎn)第一線服務(wù)，關(guān)心職工的物質(zhì)、文化生活，充分激發(fā)全體職工的生產(chǎn)積極性 。 本公司在此承諾，保證在整個(gè)施工期間按計(jì)劃連續(xù)平穩(wěn)地緊張施工，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 主要施工機(jī)械設(shè)備、主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)及保證措施 本工程 工作量單一，但工期緊 。因此，需 要配置的裝備數(shù)量較多。為確保工程施工順利進(jìn)行，我司將利用全公司的裝備資源進(jìn)行調(diào)配，保證本項(xiàng)目所需。 設(shè)備配備遵循的基本原則是：根據(jù)單項(xiàng)施工技術(shù)要求和施工作業(yè)條件確定設(shè)備選型；按照施工 進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)配備設(shè)備臺(tái)數(shù)，生產(chǎn)能力留有余地；同時(shí)考慮突發(fā)性事件所需的工程搶險(xiǎn)應(yīng)急設(shè)備。 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃在 2020 年 5 月 18 日，進(jìn)場(chǎng)的樁機(jī)先施工試樁 。 主要施工機(jī)械設(shè)備、主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng) 本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表 序號(hào) 機(jī)械設(shè)備名稱 型號(hào) 規(guī)格 數(shù) 量 國(guó)別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率 (KW) 生產(chǎn) 能力 用于施工部位備注 1 鉆孔樁機(jī) 15 37 2 泥漿泵 2PNL 18 22 3 汽吊車 25T 3 下鋼筋籠 4 反鏟挖掘機(jī) PC200 2 日本 2020 5 鋼筋切斷機(jī) CUT430 1 國(guó)產(chǎn) 6 鋼筋調(diào)直機(jī) CT4/8 1 國(guó)產(chǎn) 鋼筋工程 7 交流電焊機(jī) NBC450/S99A 2 國(guó)產(chǎn) 11kw 鋼筋工程 8 經(jīng)緯儀 J22 1 國(guó)產(chǎn) 2020 測(cè)量工程 9 水準(zhǔn)儀 DSZ3 2 國(guó)產(chǎn) 2020 測(cè)量工程 xxx 工程 鉆孔灌注樁專項(xiàng)施工方案 深圳市市政工程總公司 21 10 鋼尺 50m 1 國(guó)產(chǎn) 2020 測(cè)量工程 11 全站儀 DTM530E 1 國(guó)產(chǎn) 2020 測(cè)量工程 機(jī)械設(shè)備保證措施 所有進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備都必 須達(dá)到Ⅱ類機(jī)械設(shè)備的要求，并且要狀況良好，性能優(yōu)良。 所有機(jī)械設(shè)備的操作司機(jī)必須持上崗證，嚴(yán)格按機(jī)械操作規(guī)程操作。 所有機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格按照保養(yǎng)手冊(cè)建立履歷檔案，按規(guī)定時(shí)間安排保養(yǎng)計(jì)劃，并合理利用每月安排的機(jī)械整修時(shí)間保養(yǎng)檢修，保證計(jì)劃的有效實(shí)施。 設(shè)備保養(yǎng)維修人員培訓(xùn)合格后才能上崗，人員數(shù)量滿足要求。 機(jī)械的正常保養(yǎng)由各使用單位嚴(yán)格按保養(yǎng)規(guī)定執(zhí)行，機(jī)械的維修由綜合隊(duì)專業(yè)維修人員完成。 勞動(dòng)力安排及人員保證措施 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 充足的勞動(dòng)力投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)必不可少的因 素，對(duì)于專業(yè)施工工種和勞動(dòng)力的選擇，必須以素質(zhì) 高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選取。我司將根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，確保施工任務(wù)的順利完成。 詳細(xì)的勞動(dòng)力資源投入見下表： 投入的主要 管理 人員計(jì)劃表 編號(hào) 姓名 職稱 職務(wù) 備注 1 范仕群 高級(jí)工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 總負(fù)責(zé) 2 范金鋒 工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé) 3 方世遠(yuǎn) 工程師 總 工 技術(shù) 負(fù)責(zé) 4 韓汶志 工程師 工 長(zhǎng) 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé) 5 高則杰 工程師 質(zhì)量主任 質(zhì)量負(fù)責(zé) 6 練華峰 工程師 質(zhì)檢員 質(zhì)量負(fù)責(zé) xxx 工程 鉆孔灌注樁專項(xiàng)施工方案 深圳市市政工程總公司 22 7 趙 珍珍 助理工程師 預(yù)算員 合約、預(yù)算 8 鄭 濱 助理工程師 材料員 物資保障 9 蘇新明 助理工程師 測(cè)量員 測(cè)量放線 勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人 工 種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 前期準(zhǔn)備階段 施工階段 收尾階段 驗(yàn)收階段 撤場(chǎng)階段 灌注樁施工人員 32 90 0 0 0 鋼筋工 8 16 0 0 0 挖掘機(jī)操作人員 2 3 2 0 0 雜工 4 6 6 2 2 合計(jì) 46 114 8 2 2 注：本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)。 人員保證措施 建立符合招標(biāo)文件要求的項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，并明確各部門的職責(zé)和分工。 xxx 工程 鉆孔灌注樁專項(xiàng)施工方案 深圳市市政工程總公司 23 施工前對(duì)參加本工程施工的全體人員進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，增加全員質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量第一的觀點(diǎn)，提高遵守質(zhì)量管理制度的自覺性，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，提高員工的工作責(zé)任心，用令人滿意的工作態(tài)度來保證工程質(zhì)量。 加強(qiáng)崗前學(xué)習(xí)培訓(xùn)，凡參加本工程建設(shè)的施工生產(chǎn)人員，不論進(jìn)場(chǎng)時(shí)間先后，上崗前必須參加施工操作規(guī) 程、施工工藝方法和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的崗前學(xué)習(xí)，特別是施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，更要求生產(chǎn)工人熟練掌握，并組織考試，符合考核標(biāo)準(zhǔn)的工人才允許參加本工程施工。所有特殊工種工人必須持證上崗。 采取勞動(dòng)工資與質(zhì)量密切掛鉤 新的分配形式，以施工質(zhì)量作為分配工人浮動(dòng)工資的一個(gè)主要標(biāo)準(zhǔn)。 實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)懲劣制度，對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，按圖施工，施工質(zhì)量?jī)?yōu)良的個(gè)人和班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作粗心大意，造成質(zhì)量事故的，給予處罰，并及時(shí)調(diào)離現(xiàn)有工作崗位。 按施工總體進(jìn)度計(jì)劃相應(yīng)的時(shí)間安排相應(yīng)數(shù)量的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。 主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表 主要 材料及半成品在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸及送審檢驗(yàn)提前訂貨，在使用過程中根據(jù)堆放場(chǎng)地情況分批進(jìn)場(chǎng)，以保證施工需要。 主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 序號(hào) 材料名稱 單位 數(shù)量 進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃（分批進(jìn)場(chǎng)） 1 商品混凝土 m3 11684 開工后分批進(jìn)場(chǎng) 2 φ ～ 25鋼筋 t 836 開工后分批進(jìn)場(chǎng) 第八章 質(zhì)安保證措施 質(zhì)量控制體系 根據(jù)本工程技術(shù)特點(diǎn)、質(zhì)量要求及現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)、質(zhì)安部全面控制每一個(gè)施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量，各施工班組配備技術(shù)員、質(zhì)檢員，監(jiān)督檢查xxx 工程 鉆孔灌注樁專項(xiàng)施工方案 深圳市市政工程總公司 24 各階段質(zhì)量，按照工序和工 藝流程安排好各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制和檢驗(yàn)、測(cè)試。為保證工程施工質(zhì)量，建立下列質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)： 質(zhì)量目標(biāo) 為貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“預(yù)防為主，事前把關(guān)”的質(zhì)量管理方針，確保本工程施工質(zhì)量全優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)該工程施工圖設(shè)計(jì)、現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，特制定本質(zhì)量措施，以達(dá)到優(yōu)良的質(zhì)量目標(biāo)，其中： ? 分項(xiàng)工程合格率 100%。 ? 工程設(shè)備完好率 90％以上。 ? 重要材料采購(gòu)合格率 100％。 工程質(zhì)量保證措施 一、 質(zhì)量認(rèn) 證體系及各項(xiàng)制度 本公司已全面推行 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)，在施工過程中，按照 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)的全部要求組織施工，公司成立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，橫向包括各職能機(jī)構(gòu)，縱向直至各項(xiàng)目乃至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 項(xiàng)目經(jīng)理 施工負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 副項(xiàng)目經(jīng)理 成孔組 鋼筋籠制作組 泥漿外運(yùn)組 測(cè)量組 泥漿外運(yùn)組 xxx 工程 鉆孔灌注樁專項(xiàng)施工方案 深圳市市政工程總公司 25 項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制，項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程，全方位、全員的控制。 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度 1)、推行施工現(xiàn)場(chǎng)工程組織管理總負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）管理責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)要求自 己。正確貫徹執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)的組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。 2)、建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職、有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。 3)、建立施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審查制度，工程開工前，將我單位技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì) 于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，我單位提前一個(gè)月提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗(yàn)，鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理工程師審批。 4)、建立健全技術(shù)復(fù)核制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格地復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核，如定位軸線、標(biāo)高等。杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。 5)、堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后，首 先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員或項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請(qǐng)監(jiān)理工程師審核后簽證認(rèn)可。 6)、堅(jiān)持“三級(jí)”檢查制度。院每季度對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量抽查一次，公司對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量每月檢查一次，項(xiàng)目經(jīng)理部每周對(duì)自己施工的項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目，提出不合格報(bào)告，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。 xxx 工程 鉆孔灌注樁專項(xiàng)施工方案 深圳市市政工程總公司 26 對(duì)于返工量較大，造成一定經(jīng)濟(jì)損失者，項(xiàng)目有權(quán)給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。 7)、對(duì)于工程施工過程 出現(xiàn)的質(zhì)量事故，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)組織力量，認(rèn)真進(jìn)行處理，事故的處理均由質(zhì)量監(jiān)督工程師全權(quán)組織處理。 對(duì)于質(zhì)量事故的處理，絕不允許心慈手軟，必須按照事故原因不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過和沒有防范措施不放過的“三不放過”原則，認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)肅處理，防患于未然。 二、 質(zhì)量控制及工程質(zhì)量保證措施 質(zhì)量控制 1)、施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制 ● 按優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和方案