動力車間20xx年降本增效工作總結(jié)-資料下載頁
2024-11-05 01:30本頁面
【導(dǎo)讀】年工作任務(wù)，順利實現(xiàn)了年初制定的各項目標(biāo)。我車間始終緊密圍繞“安全供電當(dāng)先鋒，公司領(lǐng)導(dǎo)、分廠領(lǐng)導(dǎo)及車間工友們的一致好評，并多次受到公司的表彰。列舉措，發(fā)動車間全體員工，深刻認(rèn)識節(jié)能降本增效對亞美水泥可持續(xù)發(fā)展的重要意義，鼓勵廣大員工立足崗位、降低成本、多創(chuàng)效益，把廣大員工的思想和行動真正統(tǒng)一起來，營造良好氛圍，充分挖掘設(shè)備潛力。解決設(shè)備操作和工藝技術(shù)上的諸多問題，把問題解決在生產(chǎn)前，把隱患處理在萌芽狀態(tài)，經(jīng)過車間全體員工的努力，全年供電及電氣設(shè)備維護(hù)。運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)98%，設(shè)備維修成本降低了30%，保障了全廠生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。不更換，并嚴(yán)格控制費用支出。頻繁的啟動設(shè)備對設(shè)備嚴(yán)重不利，嚴(yán)重影響設(shè)備的使用壽命。正在調(diào)查實施中。通過車間領(lǐng)導(dǎo)班子包片責(zé)任制的執(zhí)行，促使廣大員工自覺發(fā)揮節(jié)能降本增效
【正文】 區(qū)增強(qiáng)了責(zé)任意識，認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)運(yùn)行設(shè)備，節(jié)約設(shè)備的檢修費用 5000 元 。車間在日常的材料領(lǐng)用上更加嚴(yán)格，不但 加強(qiáng)了 庫房 領(lǐng)、用料的管理，做到不浪費一個螺絲、一 米電纜 ， 而且也 加強(qiáng)了 水電的管理與監(jiān)察，嚴(yán) 控“每一度電、每一噸水”。 通過 車間領(lǐng)導(dǎo)班子包片責(zé)任制 的 執(zhí)行 ，促使廣大 員工 自覺發(fā)揮 節(jié)能 降本增效的模范帶頭作用，從而促進(jìn)車間 節(jié)能 降本增效工作取得實效。 四、開展節(jié)約資源“四個一”主題實踐活動，引導(dǎo)廣大干部 員工 從我做起，爭做節(jié)約資源的先鋒。 在車間干部 員工 中廣泛開展以“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一顆螺絲釘”為主要內(nèi)容的節(jié)約資源主題實踐活動，提倡使用節(jié)能產(chǎn)品、提倡簡樸的生活方式和適度消費，教育引導(dǎo)廣大干部 員工 牢固樹立“節(jié)約資源，人人有責(zé)”的意識，培養(yǎng)節(jié)約型消費觀，養(yǎng)成節(jié)約資源、愛護(hù)環(huán)境的意識 和良好的行為習(xí)慣，爭做節(jié)約資源的先鋒 ，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 幾年來，我車間在收塵器改造，變頻器改造，自制熱電偶、水泥成品庫卸料裝置技改、煤磨系統(tǒng)跳停處理、全廠節(jié)能燈改造、電容器柜恢復(fù)等項目中發(fā)揮了極其重要的作用，為分廠帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益，成為了生產(chǎn)的主力軍，用 我們 的實際行動為水泥一分廠的雙文明建設(shè)作出了突出的貢獻(xiàn)。 目前，陽泉地區(qū)水泥行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢不容樂觀，市場危機(jī)對明年甚至更長時間內(nèi)的影響將進(jìn)一步擴(kuò)大，亞美要成功走出危機(jī)的陰影，就必須在分廠的領(lǐng)導(dǎo)下廣泛的開展節(jié)能降本增效工作，并將其持續(xù)的、卓 有成效的開展下去，我們將在今后的工作中探索出更好的、更切合實際的工作思路、工作方法，在節(jié)能降本增效工作中做出更好的成績
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1