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新安全生產(chǎn)法答案-資料下載頁

2025-06-10 00:35本頁面
  

【正文】 業(yè)本質(zhì)安全的關鍵  由于人行為的不確定性,可以說人是生產(chǎn)工作中最不安全的因素,因此要保證企業(yè)安全生產(chǎn)首先要使從事生產(chǎn)工作的一線員工具備“我要安全”的思想,促使員工實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,在平時工作中養(yǎng)成“安全”的習慣。習慣的力量是可怕的,一種習慣一旦養(yǎng)成就很難改變,因此我們需要下大力氣幫助員工在生產(chǎn)工作中養(yǎng)成一種“安全”習慣,而這種習慣的養(yǎng)成就要靠制度的約束。據(jù)說,在泰國當象還小的時候,就用一條鐵鏈將它綁在水泥柱上,無論小象怎么掙扎都無法掙脫。小象漸漸地習慣了便不再掙扎,直到長成了大象,雖然大象可以輕而易舉地掙脫鏈子,但是他也不再掙扎。我們制定的各項安全規(guī)章制度就像是拴象的鏈子,剛開始大家可能不習慣想要掙脫,但只要我們在初始階段堅持原則不讓他掙脫,慢慢的他就會養(yǎng)成這種“安全”的習慣?! ‘斎恢挥小拔乙踩钡乃枷脒€不夠,還要有“我能安全”的“本錢”,這個“本錢”就是技能,俗話說“無知者無畏”,如果一名員工對他所從事工作的危險點一無所知,即使他想要安全,恐怕也很難做到。因此既要使員工在意識上養(yǎng)成“我要安全”的思想,還要通過培訓使員工具備“我能安全”的技能?! 《⒃O備是實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的保障  本質(zhì)安全最初的定義是指通過設計等手段使生產(chǎn)設備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性,即使在誤操作或設備發(fā)生故障的情況下也不會造成事故。這點在電氣操作上體現(xiàn)得尤為明顯,前面說過由于人行為的不確定性,不可能絕對避免發(fā)生誤操作,而設備是否具有在人員發(fā)生誤操作的情形下通過自身的閉鎖保護裝置中斷誤操作,或?qū)⒄`操作造成的后果降至最低,這是企業(yè)能否實現(xiàn)本質(zhì)安全的一個重要保障。設備的閉鎖保護就像是保證企業(yè)本質(zhì)安全的一道堅實屏障,如何建立這道屏障并使其發(fā)揮作用,就需要我們踏踏實實地做好設備點檢定修、缺陷管理等工作,同時鼓勵和重視員工提出的各項合理化建議,積極對設備進行合理改造,使設備具備在各種情況下保障安全的能力。  三、環(huán)境是實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的推手  環(huán)境包括“硬環(huán)境”和“軟環(huán)境”。所謂“硬環(huán)境”是指員工生產(chǎn)工作所處的場所,“硬環(huán)境”對安全的影響主要包括生產(chǎn)現(xiàn)場的溫度、濕度、粉塵、噪聲、有毒氣體濃度等是否超標;工作環(huán)境的照明、安全標識等是否齊全等內(nèi)容。工作環(huán)境保持安全、整潔,會使員工在工作時精力集中避免外界環(huán)境分散員工注意力,降低工作中發(fā)生誤操作的可能,同時也避免了由外界因素造成的安全事故?!败洯h(huán)境”是指通過強化安全理念灌輸,營造濃厚的安全環(huán)境氛圍,從而增強員工的安全意識,提高企業(yè)的安全管理水平。通過軟、硬安全環(huán)境建設,既為員工打造了一個安全整潔的工作環(huán)境,同時也為員工營造了一種濃厚的安全氛圍,從而推動企業(yè)實現(xiàn)本質(zhì)安全的目標。  四、管理是實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的基礎  制度和標準對員工的各項工作起著指導和規(guī)范作用,員工的安全習慣必須通過制度來規(guī)范才能逐步養(yǎng)成。目前電力企業(yè)的各項安全管理制度雖然比較完善,但是執(zhí)行效果卻差強人意,因此如何保證制度的有效執(zhí)行顯得尤為重要。筆者認為保證制度的有效執(zhí)行需要從以下幾方面入手:首先,制度要有可操作性,再好的制度如果在本企業(yè)缺乏執(zhí)行的基本條件,那這項制度也只能成為中看不中用的“花瓶“,久而久之甚至影響到其他制度的執(zhí)行。這就要求我們在制定制度時,要認真進行論證,征集各方面意見,保證制度的嚴謹性和可執(zhí)行性。第二,制度要明確責任,抓好落實,要確定各項制度的直接責任人,將各項制度的執(zhí)行落實到人。第三,制度要有考核,各項制度都要制定相應的考核獎勵辦法,對照制度獎罰分明,才能充分保證制度的執(zhí)行。綜上所述,“人機環(huán)管”是實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的四大要素,通過扎實做好每項工作,實現(xiàn)“人機環(huán)管”的最佳匹配,最終達到企業(yè)的本質(zhì)安全。
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