國貿(mào)實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)題匯編-資料下載頁
2025-06-09 23:43本頁面
【正文】 匯付，C公司雖握有一份50％貨款的跟單信用證，但卻不能如期裝運(yùn)，直至信用證的裝期到期，最終導(dǎo)致該不可撤銷信用證失效。而印度民族服飾根本無法在我國銷售，所以對C公司造成產(chǎn)品積壓，既占壓了流動資金又占據(jù)了倉庫空間，給C公司帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。試分析：，C公司如何降低風(fēng)險(xiǎn)？，你設(shè)計(jì)一個(gè)盡可能將C公司損失減少到最低程度的方案。 浙江某五金進(jìn)出口公司Z，與俄羅斯E公司簽約出口2個(gè)TEU的后入水的水龍頭。合同約定分兩次裝運(yùn)，交貨的時(shí)間間隔為30天；付款方式為裝運(yùn)后30天的T/T方式（Payment by T/T within 30 days after shipment of goods）；約定Z公司收到T/T后將單據(jù)通過快遞寄給E公司（寧波港至St. Petersburg的航程為45天左右）?？磥鞿公司并無太大的風(fēng)險(xiǎn)。 Z公司如約安排生產(chǎn)，并按裝期將第一個(gè)TEU的貨物從寧波港裝船，此后向E公司發(fā)出了S/A，30天付款的日子很快到期，Z公司多次發(fā)電文催E公司匯款，開始E公司還敷衍稱自己只是進(jìn)口代理，會敦促其客戶付款，后來干脆就回避，最后索性連電話也不接、電文也不回了。 估計(jì)是俄羅斯的市場發(fā)生變化，進(jìn)口代理E公司無奈而毀約。好在Z公司還未快遞寄出海運(yùn)提單（Ocean B/L），還持有物權(quán)憑證，所幸運(yùn)還未造成貨款兩空，想就地處理轉(zhuǎn)賣貨物又苦于找不到其他客戶，只好在貨到圣彼得堡港兩個(gè)月后聯(lián)系了一家船公司將貨物運(yùn)回。由于貨物在目的港CY的碼頭費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)、往返運(yùn)費(fèi)、保費(fèi)、報(bào)關(guān)費(fèi)等，使Z公司經(jīng)濟(jì)損失慘重。 此時(shí)，第二個(gè)TEU的貨物也如約生產(chǎn)完畢，而國內(nèi)水龍頭大都要求下入水，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷碰到問題。價(jià)值300多萬元人民幣的貨物成為庫存商品。試分析：該案例給我們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)有哪些？對此，你有哪些建議？ 某年4月，山東食品進(jìn)出口公司S與日本貿(mào)易公司M簽約出口經(jīng)輻照的新鮮大蒜瓣30噸，約定貿(mào)易術(shù)語為CIF OSAKA。不久，中國銀行青島分行Q收到日本住友銀行Z開到不可撤銷跟單信用證，裝期規(guī)定為6月20日。經(jīng)Q銀行認(rèn)真審證，發(fā)現(xiàn)議付所需的文件之一《數(shù)量與包裝的檢驗(yàn)證書》中有一“軟條款”，形如：CERTIFICATE OF INSPECITIN 0N QUANTITY AND PACKAGE ISSUED BY MR．CHEN LONG OF M COMPANY IN TWO FOLD。Q銀行提醒S公司加以注意，S公司向Q銀行解釋：陳龍?jiān)魧W(xué)日本，現(xiàn)已回國定居，擔(dān)任M公司在國內(nèi)的常駐代表，負(fù)責(zé)與國內(nèi)公司談判、簽約和驗(yàn)貨工作。 此后，S公司如約在裝期前的6月10日備妥貨物，并預(yù)先租船定艙，安排6月18日的班輪前往大阪，并電話聯(lián)系M公司貿(mào)易代表陳龍前來公司驗(yàn)貨。陳龍先是稱工作繁忙，后又稱出差在外地，轉(zhuǎn)眼到了6月20日，這時(shí)裝期已過，S公司才通過媒體的報(bào)道了解到：日本對我國的進(jìn)口大蒜瓣開始了反傾銷調(diào)查，調(diào)查期限預(yù)計(jì)將長達(dá)6個(gè)月。 事后，M公司打來電話表示歉意，好在S公司還能將這批出口大蒜瓣轉(zhuǎn)內(nèi)銷，但S公司的經(jīng)濟(jì)損失不?。òb、檢驗(yàn)、輻照、保險(xiǎn)、報(bào)關(guān)退關(guān)等）。試分析：；。8
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