一級建造師礦業(yè)模擬題-資料下載頁
2025-06-09 21:29本頁面
【正文】 。A、砌筑砂漿 B、抹面砂漿 C、防水砂漿 D、承重砂漿 E、保溫吸聲砂漿2預應力混凝土結構分為（ ）。A、先張法和后張法 B、全預應力和部分預應力 C、有粘結預應力和預壓預應力 D、無預應力和有預應力 E、預拉預應力和預壓預應力2地下連續(xù)墻的導墻作用是（ ）。A、擋土 B、測量基準 C、槽段分割 D、泥漿入口 E、截水2根據(jù)頂板和圍巖地壓管理方法不同，采礦方法分為（ ）。A、空場采礦法 B、充填采礦法 C、崩落采礦法 D 、溶解采礦法 E、溶浸采礦法根據(jù)井筒的布置方法不同，礦井通風方式有（ ）。A、中央并列式 B、中央邊界式 C、中央對角式 D、側冀對角式 E、側冀邊界式三、案例案例一背景資料某礦井傾斜巷道采用下山法施工，施工單位編制了施工作業(yè)規(guī)程，其中施工的安全技術措施及丘的主要條款為：1工作面采用電動式鑿巖機鉆眼，鉆眼必須濕式作業(yè)；2工作面放炮工作由專職放炮工擔任，考慮到圍巖涌水量較少，決定采用非防水炸藥；3工作面采用抽出式通風，風筒選用直徑600mm的膠皮風筒；4進行裝巖前，必須進行噴霧灑水，定期清理巖壁；5施工中應設置防跑車裝置，主要考慮在工作面上方20~40m處設置可移動式擋車器；6巷道內(nèi)每隔一定距離，在側壁上開設排水硐室，安排排水設備，排除工作面的積水。問題1該巷道施工的安全技術措施的主要條款中是否有不正確的地方？指出其存在的問題。2針對本巷道施工的安全技術措施及要求中存在的主要問題進行修改。案例二背景資料某礦井工程項目，在實施過程中，施工單位遇到了如下幾種情況：3月1日，在施工運輸石門時，遇到原地質資料提供的斷層破碎帶，并發(fā)生嚴重冒頂，造成施工單位增加施工費用支出30萬元，影響工期15天。施工單位在3月15日處理完冒頂事故后，向工程師提出了索賠。在施工下山時，5月1日遇到地質資料提供的含水層，工程師認為該含水層不會造成大的事故，遂指示施工單位強行通過，結果導致涌水事故，造成施工單位經(jīng)濟損失50萬元，影響總工期30天。事故處理完成后項目經(jīng)理休假30天，回來后，項目經(jīng)理提出了索賠。8月1日在施工順槽時，由于遭遇地質資料未提供的斷層，使得煤層上移，重新找到煤層后，影響工期10天，施工單位而外支出費用30萬元。施工單位在找到煤層后，立即向工程師提出索賠。問題：1分別分析幾次事件中的索賠。2試述承包人的索賠程序。案例三背景資料某施工單位承擔一立井井筒施工。某月，由于雨期造成影響水泥進場受到拖延，施工單位在雨天中，未等及新進場的水泥送檢報告就按降級的配合比試驗結果投入井筒澆筑，結果拌制的混凝土長時間不凝結。施工單位為加快施工進度，現(xiàn)場自行采用增加速凝劑的辦法，終于滿足了施工要求。結果水泥試驗報告表明，其強度高于降級后的強度等級，但是安定性不合格；混凝土強度28天強度合格，但是留置的40天試驗結果雖低于28天強度，但仍合格。施工單位被強令返工。返工期間，某日早上6:00井壁發(fā)生局部坍塌。施工單位為保護現(xiàn)場作為索賠證據(jù)，延誤了搶救工作。后發(fā)現(xiàn)有人員死亡，施工單位遂于第二天上午9:00報告上級主管部門，并向業(yè)主提出賠償要求。問題：1施工單位按降級后的混凝土配合比使用水泥的做法，是否正確？說明理由。2根據(jù)背景資料，分析混凝土不凝結、強度不穩(wěn)定可能的原因。3業(yè)主強令施工單位返工、不同意施工單位要求由質檢單位進一步檢驗的做法是否合理？有何根據(jù)？4施工單位處理井壁坍塌事故過程的做法是否正確？為什么？5以被強令返工造成事故的理由要求業(yè)主賠償損失的說法，是否合理？案例四背景資料 某施工單位承擔了一項礦井工程的地面土建施工任務。工程開工前，項目經(jīng)理部編制了項目管理實施規(guī)劃并報監(jiān)理單位審批，監(jiān)理工程師審查后，建議施工單位通過調(diào)整個別工序作業(yè)時間的方法，將選礦廠的施工進度計劃（如下圖所示）工期控制在210天內(nèi)。施工單位通過工序和成本分析，得出C、D、H三個工序的作業(yè)時間可通過增加投入的方法予以壓縮，其余工序作業(yè)時間基本無壓縮空間或趕工成本太高。其中C工序作業(yè)時間最多可縮短4天，每縮短1天增加施工成本6000元；D工序最多可縮短6天，每縮短1天增加施工成本4000元；H工序最多可縮短8天，每縮短1天，增加施工成本5000元。經(jīng)調(diào)整，選礦廠房的施工進度計劃滿足了監(jiān)理單位的工期要求。施工過程中，由于建設單位負責采購的設備不到位，使G工序比原計劃推遲了25天才開始施工。工程進行到第160天時，監(jiān)理單位根據(jù)建設單位的要求下達了趕工指令，要求施工單位將后續(xù)工期縮短5天。施工單位改變了M工序的施工方案，使其作業(yè)時間壓縮了5天，由此增加施工成本80000元。工程按監(jiān)理單位要求工期完工?！? 問題 1．指出選礦廠房的初始進度計劃的關鍵工序并計算工期。 2．根據(jù)工期－成本優(yōu)化原理，施工單位應如何調(diào)整進度計劃使工期控制在210天內(nèi)？調(diào)整工期所增加的最低成本為多少元？ 3．對于G工序的延誤，施工單位可提出多長時間的工期索賠？說明理由?！ ?．監(jiān)理單位下達趕工指令后，施工單位應如何調(diào)整后序三個工序的作業(yè)時間？ 5．針對監(jiān)理單位的趕工指令，施工單位可提出多少費用索賠？案例五背景資料某施工單位承包了一礦井的施工工作。，井深750m；，井深726m；，井深715m。風井設置在礦區(qū)工業(yè)場地。礦井開工前施工單位根據(jù)業(yè)主提供的相關資料，編制了礦井的施工組織設計，包括采用永久井架鑿井措施等內(nèi)容。問題：1根據(jù)背景資料，確定井筒的開工順序。2怎樣考慮井筒到底后的提升設備改裝和永久設備安裝的施工順序問題？3如主井發(fā)生淹井事故使工程拖延了8個月，此時應如何正確調(diào)整施工組織？
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