總總監(jiān)代表監(jiān)理工程師職責(zé)-資料下載頁
【導(dǎo)讀】織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工作?？偙O(jiān)代表負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的監(jiān)理工作，對總監(jiān)負(fù)責(zé)。審定監(jiān)理部各項(xiàng)管理制度。議標(biāo)、評標(biāo)、施工承包合同談判和合同文件的審定。對施工單位不按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工、現(xiàn)場安全、消防、環(huán)。保措施不到位的應(yīng)立即下發(fā)監(jiān)理通知要求整改。審簽施工單位每月呈報(bào)的工程進(jìn)度及已完工程月報(bào)表。量專題會(huì)議，并協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系。告及工程管理方面的建議?？⒐を?yàn)收，負(fù)責(zé)組織編寫工程竣工報(bào)告。主持監(jiān)理的日常工作，提出監(jiān)理內(nèi)部工作目標(biāo)和工作總結(jié)。審簽工程款支付憑證、對施工單位虛報(bào)的產(chǎn)值必須予以更正。一經(jīng)查實(shí)、將嚴(yán)肅處理。計(jì)交底和有關(guān)施工質(zhì)量問題的協(xié)商。的安全、消防、環(huán)保措施提出意見并實(shí)施監(jiān)督。關(guān)人員、現(xiàn)場查看情況屬實(shí)、予以變更。及質(zhì)量合格證明。落實(shí)建設(shè)單位及相關(guān)施工單位、給予答復(fù)。對進(jìn)場的材料、構(gòu)件、產(chǎn)品的質(zhì)量與招標(biāo)文件不符、應(yīng)以書。監(jiān)督、檢查承建單位的各項(xiàng)施工活動(dòng)。
【正文】 現(xiàn)分管項(xiàng)目中的技 術(shù)質(zhì)量問題， 應(yīng)下發(fā)監(jiān)理通知提出整改 意見，對重大 問題 和質(zhì)量缺陷及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào) 、下發(fā)監(jiān)理通知勒令停工或立即整改。 （ 4）發(fā)現(xiàn) 施工單位私下變更圖紙 現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)及時(shí)向 監(jiān) 理工程師匯 報(bào) ，向 施工 單位提出 書面整改通知、 要求 施工單位按照圖紙施工 。 如圖紙和現(xiàn)場不符、有施工單位提出變更、上報(bào) 監(jiān) 理工程師會(huì)同建 設(shè)單位相關(guān)人員、現(xiàn)場查看情況屬實(shí)、予以變更。 （ 5）及時(shí) 查看 施工 單位的工作情況和問題，并提出建議和意見。 （ 6）參加對 施工 單位各種 上報(bào)資料 的 查 看 ，提供證明材料。 （ 7）和 施工 單位現(xiàn)場施工 管理 人員密切配合和聯(lián)系。 （ 8）負(fù)責(zé)工程計(jì)量， 材料樣品的留樣、 做好記錄。 （ 9）做好分管項(xiàng)目的工程技術(shù)資料收集整理工作，參加單項(xiàng)工程技術(shù)總結(jié)編寫。 工程結(jié)束按照監(jiān)理資料要求裝訂成冊、上報(bào)建設(shè)單位和公司存檔、上報(bào)建設(shè)單位的資料必須有建設(shè)單位分管人員簽字予以接受。 （ 10）在施工過程中不得向施工單位提出指定產(chǎn)品或提出產(chǎn)品的推薦意向 。 （ 11）在施工過程中不得接受和索取施工單位授予的錢、材、等物品。一經(jīng)查實(shí)、將嚴(yán)肅處理。 （ 12）承擔(dān)總監(jiān) 委派的其他工作。
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