某醫(yī)院器械科年終工作總結(jié)-資料下載頁
2025-10-26 09:08本頁面
【導(dǎo)讀】器械科狠抓管理內(nèi)涵，計(jì)、維修人員考核細(xì)則等。②在科室內(nèi)部管理上下功夫。成熟進(jìn)行招標(biāo)、競標(biāo)和議標(biāo)采購等。⑥強(qiáng)化院科二級負(fù)責(zé)制，提高管理意識和水平。違規(guī)事件的發(fā)生。我們根據(jù)有關(guān)文件精神規(guī)定：。備辦理政府采購，主辦單位是無錫市政府采購中心和無錫市衛(wèi)生局。通過向相關(guān)單位發(fā)出邀請投標(biāo)書，進(jìn)行公開招標(biāo)。小、時間要求緊的采購需求。量、品牌條件下，將價(jià)格壓到最低。元，居全市最低。目前有的科室還存。在擅自購買物品，先斬后奏，對統(tǒng)一由器械科購買物品持抵觸態(tài)度，監(jiān)督機(jī)制，建立公示制度等。訂相關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)格操作程序。務(wù)，同時要求臨床盡可能提前將所需材料的要求告知。量、價(jià)格和程序關(guān)，對于違反規(guī)定的要求將堅(jiān)決抵制。
【正文】 工作中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真梳理，我們認(rèn)為還存在如下問題： 對一次性植入材料的管理力度要加強(qiáng) 。目前有的科室還存 在擅自購買物品，先斬后奏，對統(tǒng)一由器械科購買物品持抵觸態(tài)度，刁難、不配合，不按照 購買 醫(yī)療器械的有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行操作。 四 、今后的打算 我們將繼續(xù)加大制度管理的力度，增加全程采購的透明度，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，建立公示制度等。 我們將在征求使用科室（心內(nèi)、骨科、腦外、介入等）意見后制訂相關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)格操作程序。 我們將對供應(yīng)商進(jìn)行一次全面的梳理，對心內(nèi)科、骨科和介入使用的一次性衛(wèi)生材料進(jìn)行一次整頓，在條件成熟時將進(jìn)行招標(biāo)、競標(biāo)和議標(biāo)采購等。 同時 為了配合臨床工作的需要，我們將保證 24小時提供保障服務(wù)，同時要求臨床盡可能提前將所需材料的要求告知。我科將嚴(yán)把質(zhì)量、價(jià)格和程序關(guān)，對于違反規(guī)定的要求將堅(jiān)決抵制。
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