【正文】 嚴(yán)格工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對(duì)優(yōu)良工程要及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格的工程重罰，扣除返工損失以外，還應(yīng)對(duì)主要負(fù)責(zé)人處以行政處分，以加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量責(zé)任心與質(zhì)量意識(shí)。安全保證技術(shù)組織措施和保證體系： 項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全檢查安全責(zé)任制安全檢查定期檢查不定期檢查施安全獎(jiǎng)罰制度安全管理措施防現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)防物體打擊度防機(jī)械事故 消除事故隱患提高預(yù)防能力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)項(xiàng)目部稱量質(zhì)量安全部，設(shè)1名專職安全員負(fù)責(zé)日常管理工作，每班組設(shè)兼職安全員一名，兼職安全員由班組負(fù)責(zé)人擔(dān)任。為搞好本合同段施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)，在認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件后，依據(jù)本工程的特點(diǎn)，施工環(huán)境情況、機(jī)械設(shè)備等，按照國(guó)家、地方和本公司有關(guān)安全生產(chǎn)發(fā)令、法規(guī)、規(guī)章制度的要求、編制本工程的安全保障措施。：：本工程安全生產(chǎn)的方針：安全第一、預(yù)防為主、科學(xué)管理、狠抓落實(shí)。本工程的安全控制目標(biāo)：死亡率為0，重傷率為0，交通責(zé)任事故為0，重大機(jī)損責(zé)任事故為0，施工過(guò)程中危險(xiǎn)點(diǎn)受控率98％。認(rèn)真落實(shí)業(yè)主單位提出的有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和要求，現(xiàn)場(chǎng)安全管理和技術(shù)工作體現(xiàn)施工技術(shù)規(guī)范和國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)政策，加強(qiáng)事前預(yù)防、嚴(yán)格過(guò)程控制，落實(shí)各級(jí)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。成立專門的安全管理機(jī)構(gòu)，安排1名專職安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理工作。根據(jù)工程特點(diǎn)編制路基作業(yè)，路面作業(yè)等安全管理規(guī)定。加強(qiáng)天氣預(yù)報(bào)，水文預(yù)報(bào)等的接收和監(jiān)測(cè)，合理安排施工進(jìn)度和相關(guān)的作業(yè)內(nèi)容。加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備特別是挖掘機(jī)、吊車、拌和設(shè)備等的安全管理，制定安全操作規(guī)程，控制施工設(shè)備和安裝、調(diào)試、使用等環(huán)節(jié)。制定各種的安全規(guī)程，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，確保特殊工種持證上崗。項(xiàng)目部每周組織定期的安全檢查，專職安全員每日進(jìn)行班前、班后安全檢查。加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全技術(shù)交底，使操作者熟悉，理解施工過(guò)程中的危險(xiǎn)因素和安全操作規(guī)程，提高操作者的安全應(yīng)變技能。加強(qiáng)職工的勞動(dòng)保護(hù)，提高全員的安全意識(shí)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的安全用電，合理布置供電線路，按建設(shè)部要求采取三相四線制進(jìn)行過(guò)荷，漏電等的保護(hù)，確保規(guī)范的接零，接地保護(hù)。大力開展“反三違月”，“安全生產(chǎn)周”?！包h員身邊無(wú)事故”，“青年安全監(jiān)督崗”等活動(dòng)，形成人人關(guān)心安全，個(gè)個(gè)重視安全的氛圍。施工安全防范措施：堅(jiān)持施工作業(yè)佩戴安全防護(hù)裝備，起重工等特殊工種必須持證上崗。施工作業(yè)人員必須經(jīng)體檢合格才能上崗。施工人員必須穿絕緣鞋；嚴(yán)禁穿拖鞋及喝酒后作業(yè)。施工電纜布置合理，防止施工過(guò)程中的碰撞。當(dāng)施工過(guò)程中外接電源出現(xiàn)問(wèn)題，備用發(fā)電機(jī)在10分鐘內(nèi)必須啟動(dòng)使用。各工種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直方向操作。夜間施工，照明設(shè)備數(shù)量，功率必須滿足施工要求。公共便道沿線，特別是交叉路口配置足夠數(shù)量的交通標(biāo)志牌和交通管制人員。工人經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)才能上崗。臨時(shí)房屋防火、防暑應(yīng)滿足要求，并配備足夠的消防設(shè)施。消防設(shè)施的配備必須經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的檢驗(yàn)，取得合格證。公共便道的施工，避免污染水源、危及行車安全，在危險(xiǎn)處設(shè)立安全標(biāo)志。臨時(shí)供電及照明線路應(yīng)滿足國(guó)家有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定的要求，電線接頭牢固，電力安全應(yīng)定期檢查。進(jìn)度計(jì)劃保證技術(shù)組織措施和保證體系我公司根據(jù)工程的實(shí)際情況結(jié)合科學(xué)的施工進(jìn)度管理方法，制定了切實(shí)可行的施工進(jìn)度控制目標(biāo)。：。中標(biāo)后合同一經(jīng)簽訂，立即組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，籌建現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，及時(shí)按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，組織開展各項(xiàng)工作。、事業(yè)心強(qiáng)的專家擔(dān)任本項(xiàng)目的總工程師；選派長(zhǎng)期在各個(gè)項(xiàng)目管理崗位、具有豐富生產(chǎn)組織指揮經(jīng)驗(yàn)的高職人員擔(dān)任項(xiàng)目各主要部門負(fù)責(zé)人；選派具有長(zhǎng)期從事類似工程項(xiàng)目施工操作經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的技術(shù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力的青壯年技術(shù)人員擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)主要工序操作手和班組技術(shù)骨干；安排年富力強(qiáng)有較強(qiáng)管理能力的業(yè)務(wù)技術(shù)人員組成一線管理隊(duì)伍，配備足夠的業(yè)務(wù)尖子擔(dān)任技術(shù)主管、質(zhì)檢、測(cè)量、機(jī)電、試驗(yàn)工程師和各項(xiàng)業(yè)務(wù)主管，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。，檢查當(dāng)日各工序的完成情況，研究決定施工的問(wèn)題，布置落實(shí)明日的生產(chǎn)任務(wù)，做到當(dāng)日任務(wù)當(dāng)日完成。、質(zhì)量、安全為主要考核指標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽，每月評(píng)比一次，建立形象進(jìn)度獎(jiǎng)懲制定，把形象進(jìn)度完成情況與工資、獎(jiǎng)金掛鉤，以表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。，儲(chǔ)備足夠零配件，配備相應(yīng)數(shù)量的維修人員，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高機(jī)械的完好率及使用率，保證施工生產(chǎn)的正常運(yùn)行。，編制年度采購(gòu)計(jì)劃及相應(yīng)的季度月度物資采購(gòu)計(jì)劃。保證材料供應(yīng)，做到料源充足，不因天氣、道路等外界因素受到影響，并經(jīng)常保養(yǎng)便道，保證運(yùn)輸快捷。：主動(dòng)接受工程所在地政府的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)與政府各部門的聯(lián)系。服從業(yè)主統(tǒng)一指揮，積極做好外部關(guān)系協(xié)調(diào)，求得相互配合與支持。協(xié)調(diào)好與周邊單位和居民的關(guān)系，主動(dòng)幫助及改移道路等工作，爭(zhēng)取時(shí)間，盡快投入全面施工。：，編制施工進(jìn)度圖，確定不同階段的主導(dǎo)工程，首先做好主導(dǎo)工程的施工進(jìn)度，其它工程的進(jìn)度應(yīng)配合主導(dǎo)工程進(jìn)行。、施工組織設(shè)計(jì)。、特點(diǎn)，組織技術(shù)人員編制切實(shí)可行的施工實(shí)施細(xì)則，確定優(yōu)化的施工方案，選用適宜的機(jī)械、施工方法，做到經(jīng)濟(jì)上節(jié)約、技術(shù)操作上可行。、不同施工項(xiàng)目的工程量，在施工期間，配置足夠施工人員，在7月份安排兩班倒，充分利用有利施工季節(jié)。、詳細(xì)的施工作業(yè)計(jì)劃，建立科學(xué)的會(huì)議制度。通過(guò)周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，總結(jié)上周作業(yè)計(jì)劃內(nèi)容完成情況，布置下周計(jì)劃任務(wù)。，依據(jù)施工進(jìn)度總計(jì)劃，剖析不同時(shí)期施工任務(wù)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，采取有效措施督促施工內(nèi)容順利進(jìn)行。，進(jìn)行階段工期控制。針對(duì)不同階段的施工內(nèi)容，定期組織各班組、各相關(guān)部門進(jìn)行施工技術(shù)交底，技術(shù)考核，使其明確各自的工序內(nèi)容，職責(zé)及重點(diǎn)控制部位，從而避免生產(chǎn)上的返工、誤工。根據(jù)施工內(nèi)容的不同，建立質(zhì)量管理點(diǎn)，落實(shí)自檢、互檢、交接檢制定、分級(jí)把關(guān)，層層控制，減少施工過(guò)程中的返工及杜絕質(zhì)量事故，加快工程進(jìn)度。，確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全。、安全、質(zhì)量等獎(jiǎng)懲制度。、作業(yè)難度、施工作業(yè)計(jì)劃完成情況，確立考核標(biāo)準(zhǔn)，制度獎(jiǎng)懲制度，通過(guò)公開、合理的獎(jiǎng)罰，提高作業(yè)人員的勞動(dòng)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。開展合理化建議，促進(jìn)工程有條不紊的進(jìn)行。，最大限度地減少因氣候引起的停工損失。、控制措施：，滿足合同文件的要求，擬由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督管理工作。項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的月計(jì)劃都必須上報(bào)副經(jīng)理審查備案。：，是否滿足合同的要求，并提出審查意見，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。如有滯后現(xiàn)象，及時(shí)查明原因，并書面通知執(zhí)行人或部門，督促他們采取有效措施，限期趕上進(jìn)度計(jì)劃。、總結(jié)、提出書面考核及改進(jìn)意見，及時(shí)報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)通報(bào)各有關(guān)負(fù)責(zé)人。，使計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程不斷調(diào)整。，每月編制詳細(xì)的分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表，通過(guò)報(bào)表，檢查施工進(jìn)度完成情況，剖析影響施工進(jìn)度的不利因素，并及時(shí)解決。做好調(diào)度工作和綜合平衡。，以達(dá)到全面控制，均衡生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃。依據(jù)作業(yè)面的內(nèi)容不同，設(shè)置施工調(diào)度；督促檢查施工準(zhǔn)備。，通過(guò)調(diào)節(jié)工作及時(shí)協(xié)調(diào)和解決。、調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)總平面管理。降低成本技術(shù)組織措施和保證體系施工企業(yè)參與工程建設(shè)的最終目的就是在工期短、質(zhì)量好的前提下，創(chuàng)造出最佳的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。為在保證工程質(zhì)量及施工工期的條件下減少投入，降低工程造價(jià)，特采取以下措施：。對(duì)建筑材料的供應(yīng)要貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料，大宗物資實(shí)行材料供應(yīng)招標(biāo)制度，堅(jiān)決剎住材料供應(yīng)上的回扣風(fēng)，決不允許損公肥私的違法亂紀(jì)現(xiàn)象出現(xiàn)。同時(shí)對(duì)原材料的運(yùn)輸要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比選，確定經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)輸方法，把材料費(fèi)控制在標(biāo)價(jià)范圍內(nèi)。，減少隊(duì)伍調(diào)遷費(fèi)用，降低工程非成本性投入。，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。巧妙地組織工序間的銜接，有效地使用勞動(dòng)力，盡量做到不停工、不窩工。施工中要采用先進(jìn)科學(xué)的施工工藝和方法，提高機(jī)械化施工水平。力求達(dá)到勞力組織合理，生產(chǎn)效益好、機(jī)械利用率高，工藝先進(jìn)之目的，做到少投入、多產(chǎn)出，最大限度地挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力。，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)施工提出合理化建議優(yōu)化施工方案以降低工程成本。，加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，落實(shí)各項(xiàng)保證措施。進(jìn)一步改善和落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，提高事業(yè)心、責(zé)任心。決不允許出現(xiàn)因質(zhì)量問(wèn)題而引起的返工損失和因安全事故而引起的經(jīng)濟(jì)損失。，降低工程成本。要編制先進(jìn)合理的施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)事求是地進(jìn)行施工優(yōu)化組合。施工區(qū)域平面布置合理，盡可能減少二次搬運(yùn)，以節(jié)省工時(shí)機(jī)具。臨建設(shè)施盡可能做到一房多用，以減少面積和造價(jià)，并盡量利用廢舊材料，將臨設(shè)費(fèi)用降下來(lái)，從管理上要效益。，減少管理費(fèi)用開支、工程項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員力求達(dá)到少而精，做到一專多能，提高工作效率。確保本標(biāo)段工程優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、按期竣工。1現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施在該工程的施工過(guò)程中如不加以控制，將會(huì)造成一定的環(huán)境污染，對(duì)周圍環(huán)境造成一定程度的影響，我們已充分認(rèn)識(shí)到施工和施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)工作的重要性，將從思想上和實(shí)際行動(dòng)中認(rèn)真地對(duì)待環(huán)保工作，在進(jìn)行施工的同時(shí)，精心防治好施工過(guò)程這個(gè)污染源，努力把施工對(duì)環(huán)境和生態(tài)的影響減少到最低程度。將采取的環(huán)境保護(hù)措施：，由分公司書記分管環(huán)保，下設(shè)環(huán)保組專職落實(shí)環(huán)保措施，檢查、監(jiān)督各工程分部對(duì)環(huán)保措施的執(zhí)行，監(jiān)察收集各項(xiàng)環(huán)保數(shù)據(jù)，并與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)衛(wèi)局建立聯(lián)系，不斷完善施工期間的保護(hù)措施，使得保護(hù)環(huán)境、文明施工得到真正落實(shí)。，項(xiàng)目部定期對(duì)每位員工進(jìn)行環(huán)保教育，并且監(jiān)督其執(zhí)行情況。開展環(huán)保競(jìng)賽，并對(duì)在環(huán)保中有突出貢獻(xiàn)者給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)那些破壞周邊環(huán)境員工進(jìn)行批評(píng)、教育和處罰，直至送交環(huán)保部門處理。在施工現(xiàn)場(chǎng)安排專人負(fù)責(zé)，并指定專門的環(huán)保監(jiān)督員，對(duì)工程的每一個(gè)工序進(jìn)行監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問(wèn)題馬上會(huì)同項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)或環(huán)保部門一起解決。：舊路面破除、挖方等棄土、棄渣至垃圾集中處理，施工生產(chǎn)、生活廢水通過(guò)運(yùn)輸車輛運(yùn)出市區(qū)輸入污水管網(wǎng)。砂石料和混合料運(yùn)輸過(guò)程中要全部覆蓋，防止灑落和揚(yáng)塵污染，施工現(xiàn)場(chǎng)保持整潔。：。，避免塵土飛揚(yáng)，污染環(huán)境。，各種雜物不能隨意堆放，要在指定位置堆放整齊。，不得散裝散卸，且盡量存放在室內(nèi)。，應(yīng)根據(jù)各自不同情況，分別處理，不得裸露棄置。：施工中盡量選擇產(chǎn)生噪聲較小的工藝，并選用低用噪聲的施工設(shè)備，安裝消音減震措施，對(duì)車輛、機(jī)械加強(qiáng)維修保養(yǎng)，安裝消聲減震措施，減少噪聲污染。合理安排工作進(jìn)度和工作面，減少在同一地區(qū)使用多種動(dòng)力機(jī)械設(shè)備。：，根據(jù)各種環(huán)境污染因素確定出來(lái)的環(huán)保措施，在施工中得到有效的執(zhí)行，項(xiàng)目部應(yīng)建立完整的環(huán)境保護(hù)管理體系，包括組織機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，把責(zé)任具體落實(shí)到人，在日常生產(chǎn)、生活過(guò)程中嚴(yán)格按照所制定的環(huán)境措施去執(zhí)行，并隨時(shí)檢測(cè)環(huán)境狀況，監(jiān)督環(huán)境措施的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。成立現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任小組組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)日常管理工作，下設(shè)專職考評(píng)人員檢查，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況進(jìn)行考評(píng)，及時(shí)向總工及項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)并指出有待改進(jìn)的地方。、安全生產(chǎn)紀(jì)律宣傳牌、防水須知牌、安全生產(chǎn)天數(shù)牌、項(xiàng)目部人員組織牌和場(chǎng)地平面布置圖。在工作場(chǎng)地設(shè)置項(xiàng)目方針目標(biāo)展開圖、項(xiàng)目管理概況圖、計(jì)劃完成形象圖、QC階段活動(dòng)分析圖及工作量逐月完成實(shí)際進(jìn)度表。，不侵占道路，并符合安全防火要求，時(shí)刻保持施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境整潔、道路排水暢通。，并認(rèn)真執(zhí)行。制定物資能源管理辦法，并認(rèn)真執(zhí)行。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)消防措施，保證現(xiàn)場(chǎng)防火安全。，降低噪聲。搞好食堂的清潔衛(wèi)生，為現(xiàn)場(chǎng)提供有力的后勤保障。生活區(qū)要整潔干凈，由綜合辦公室統(tǒng)一管理，專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)污水的排放及垃圾處理工作。，搞好與周邊居民、單位的關(guān)系。工地設(shè)立派出所，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作，禁止閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。、施工區(qū)等應(yīng)緊密配合積極協(xié)作。在整個(gè)施工過(guò)程中，應(yīng)注意控制車輛和施工機(jī)械所產(chǎn)生的噪聲不得超過(guò)政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，否則應(yīng)采取消聲措施。、設(shè)備及機(jī)具廢水、廢油等有害物質(zhì)及生活用水，不得直接排放，以防污染水質(zhì)和土壤。施工場(chǎng)所產(chǎn)生垃圾和廢棄物質(zhì)，應(yīng)根據(jù)各自不同情況，分別處理，不得裸露棄置。，如發(fā)現(xiàn)有文物，應(yīng)立即停止該區(qū)域內(nèi)的施工，采取保護(hù)措施，并及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理和當(dāng)?shù)匚奈锊块T、環(huán)境保護(hù)部門聯(lián)系。積極配合地方政府有關(guān)部門，采取合理有效措施，維護(hù)公共便道的暢通，確保人員、車輛的安全。