【正文】 嚴(yán)格工程質(zhì)量獎懲制度，對優(yōu)良工程要及時獎勵，對不合格的工程重罰，扣除返工損失以外，還應(yīng)對主要負(fù)責(zé)人處以行政處分，以加強施工人員的質(zhì)量責(zé)任心與質(zhì)量意識。安全保證技術(shù)組織措施和保證體系： 項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全檢查安全責(zé)任制安全檢查定期檢查不定期檢查施安全獎罰制度安全管理措施防現(xiàn)場火災(zāi)防物體打擊度防機械事故 消除事故隱患提高預(yù)防能力實現(xiàn)安全生產(chǎn)項目部稱量質(zhì)量安全部，設(shè)1名專職安全員負(fù)責(zé)日常管理工作，每班組設(shè)兼職安全員一名，兼職安全員由班組負(fù)責(zé)人擔(dān)任。為搞好本合同段施工過程中的安全生產(chǎn)，在認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件后，依據(jù)本工程的特點，施工環(huán)境情況、機械設(shè)備等，按照國家、地方和本公司有關(guān)安全生產(chǎn)發(fā)令、法規(guī)、規(guī)章制度的要求、編制本工程的安全保障措施。：：本工程安全生產(chǎn)的方針：安全第一、預(yù)防為主、科學(xué)管理、狠抓落實。本工程的安全控制目標(biāo)：死亡率為0，重傷率為0，交通責(zé)任事故為0，重大機損責(zé)任事故為0，施工過程中危險點受控率98％。認(rèn)真落實業(yè)主單位提出的有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和要求，現(xiàn)場安全管理和技術(shù)工作體現(xiàn)施工技術(shù)規(guī)范和國家的勞動保護政策，加強事前預(yù)防、嚴(yán)格過程控制，落實各級部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。成立專門的安全管理機構(gòu)，安排1名專職安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全管理工作。根據(jù)工程特點編制路基作業(yè)，路面作業(yè)等安全管理規(guī)定。加強天氣預(yù)報，水文預(yù)報等的接收和監(jiān)測，合理安排施工進度和相關(guān)的作業(yè)內(nèi)容。加強施工機械設(shè)備特別是挖掘機、吊車、拌和設(shè)備等的安全管理，制定安全操作規(guī)程，控制施工設(shè)備和安裝、調(diào)試、使用等環(huán)節(jié)。制定各種的安全規(guī)程，加強安全教育和培訓(xùn)，確保特殊工種持證上崗。項目部每周組織定期的安全檢查，專職安全員每日進行班前、班后安全檢查。加強施工過程中的安全技術(shù)交底，使操作者熟悉，理解施工過程中的危險因素和安全操作規(guī)程，提高操作者的安全應(yīng)變技能。加強職工的勞動保護，提高全員的安全意識，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。規(guī)范施工現(xiàn)場的安全用電，合理布置供電線路，按建設(shè)部要求采取三相四線制進行過荷，漏電等的保護，確保規(guī)范的接零，接地保護。大力開展“反三違月”，“安全生產(chǎn)周”?！包h員身邊無事故”，“青年安全監(jiān)督崗”等活動，形成人人關(guān)心安全，個個重視安全的氛圍。施工安全防范措施：堅持施工作業(yè)佩戴安全防護裝備，起重工等特殊工種必須持證上崗。施工作業(yè)人員必須經(jīng)體檢合格才能上崗。施工人員必須穿絕緣鞋；嚴(yán)禁穿拖鞋及喝酒后作業(yè)。施工電纜布置合理，防止施工過程中的碰撞。當(dāng)施工過程中外接電源出現(xiàn)問題，備用發(fā)電機在10分鐘內(nèi)必須啟動使用。各工種進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向操作。夜間施工，照明設(shè)備數(shù)量，功率必須滿足施工要求。公共便道沿線，特別是交叉路口配置足夠數(shù)量的交通標(biāo)志牌和交通管制人員。工人經(jīng)過安全培訓(xùn)才能上崗。臨時房屋防火、防暑應(yīng)滿足要求，并配備足夠的消防設(shè)施。消防設(shè)施的配備必須經(jīng)過當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的檢驗，取得合格證。公共便道的施工，避免污染水源、危及行車安全，在危險處設(shè)立安全標(biāo)志。臨時供電及照明線路應(yīng)滿足國家有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定的要求，電線接頭牢固，電力安全應(yīng)定期檢查。進度計劃保證技術(shù)組織措施和保證體系我公司根據(jù)工程的實際情況結(jié)合科學(xué)的施工進度管理方法，制定了切實可行的施工進度控制目標(biāo)。：。中標(biāo)后合同一經(jīng)簽訂，立即組織施工隊伍進場，籌建現(xiàn)場臨時設(shè)施，及時按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計，組織開展各項工作。、事業(yè)心強的專家擔(dān)任本項目的總工程師；選派長期在各個項目管理崗位、具有豐富生產(chǎn)組織指揮經(jīng)驗的高職人員擔(dān)任項目各主要部門負(fù)責(zé)人；選派具有長期從事類似工程項目施工操作經(jīng)驗、較強的技術(shù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力的青壯年技術(shù)人員擔(dān)任現(xiàn)場主要工序操作手和班組技術(shù)骨干；安排年富力強有較強管理能力的業(yè)務(wù)技術(shù)人員組成一線管理隊伍，配備足夠的業(yè)務(wù)尖子擔(dān)任技術(shù)主管、質(zhì)檢、測量、機電、試驗工程師和各項業(yè)務(wù)主管，確保項目順利實施。，檢查當(dāng)日各工序的完成情況，研究決定施工的問題，布置落實明日的生產(chǎn)任務(wù)，做到當(dāng)日任務(wù)當(dāng)日完成。、質(zhì)量、安全為主要考核指標(biāo)的勞動競賽，每月評比一次，建立形象進度獎懲制定，把形象進度完成情況與工資、獎金掛鉤，以表彰先進，鞭策后進。，儲備足夠零配件，配備相應(yīng)數(shù)量的維修人員，加強機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高機械的完好率及使用率，保證施工生產(chǎn)的正常運行。，編制年度采購計劃及相應(yīng)的季度月度物資采購計劃。保證材料供應(yīng)，做到料源充足，不因天氣、道路等外界因素受到影響，并經(jīng)常保養(yǎng)便道，保證運輸快捷。：主動接受工程所在地政府的領(lǐng)導(dǎo)，加強與政府各部門的聯(lián)系。服從業(yè)主統(tǒng)一指揮，積極做好外部關(guān)系協(xié)調(diào)，求得相互配合與支持。協(xié)調(diào)好與周邊單位和居民的關(guān)系，主動幫助及改移道路等工作，爭取時間，盡快投入全面施工。：，編制施工進度圖，確定不同階段的主導(dǎo)工程，首先做好主導(dǎo)工程的施工進度，其它工程的進度應(yīng)配合主導(dǎo)工程進行。、施工組織設(shè)計。、特點，組織技術(shù)人員編制切實可行的施工實施細(xì)則，確定優(yōu)化的施工方案，選用適宜的機械、施工方法，做到經(jīng)濟上節(jié)約、技術(shù)操作上可行。、不同施工項目的工程量，在施工期間，配置足夠施工人員，在7月份安排兩班倒，充分利用有利施工季節(jié)。、詳細(xì)的施工作業(yè)計劃，建立科學(xué)的會議制度。通過周生產(chǎn)調(diào)度會，總結(jié)上周作業(yè)計劃內(nèi)容完成情況，布置下周計劃任務(wù)。，依據(jù)施工進度總計劃，剖析不同時期施工任務(wù)的重點、難點、關(guān)鍵點，采取有效措施督促施工內(nèi)容順利進行。，進行階段工期控制。針對不同階段的施工內(nèi)容，定期組織各班組、各相關(guān)部門進行施工技術(shù)交底，技術(shù)考核，使其明確各自的工序內(nèi)容，職責(zé)及重點控制部位，從而避免生產(chǎn)上的返工、誤工。根據(jù)施工內(nèi)容的不同，建立質(zhì)量管理點，落實自檢、互檢、交接檢制定、分級把關(guān)，層層控制，減少施工過程中的返工及杜絕質(zhì)量事故，加快工程進度。，確保生產(chǎn)過程中的安全。、安全、質(zhì)量等獎懲制度。、作業(yè)難度、施工作業(yè)計劃完成情況，確立考核標(biāo)準(zhǔn)，制度獎懲制度，通過公開、合理的獎罰，提高作業(yè)人員的勞動積極性、主動性、創(chuàng)造性。開展合理化建議，促進工程有條不紊的進行。，最大限度地減少因氣候引起的停工損失。、控制措施：，滿足合同文件的要求，擬由主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)計劃執(zhí)行監(jiān)督管理工作。項目部各項工作的月計劃都必須上報副經(jīng)理審查備案。：，是否滿足合同的要求，并提出審查意見，報項目經(jīng)理。如有滯后現(xiàn)象，及時查明原因，并書面通知執(zhí)行人或部門，督促他們采取有效措施，限期趕上進度計劃。、總結(jié)、提出書面考核及改進意見，及時報給項目經(jīng)理，同時通報各有關(guān)負(fù)責(zé)人。，使計劃執(zhí)行過程不斷調(diào)整。，每月編制詳細(xì)的分項進度計劃報表，通過報表，檢查施工進度完成情況，剖析影響施工進度的不利因素，并及時解決。做好調(diào)度工作和綜合平衡。，以達(dá)到全面控制，均衡生產(chǎn)，實現(xiàn)進度計劃。依據(jù)作業(yè)面的內(nèi)容不同，設(shè)置施工調(diào)度；督促檢查施工準(zhǔn)備。，通過調(diào)節(jié)工作及時協(xié)調(diào)和解決。、調(diào)節(jié)現(xiàn)場總平面管理。降低成本技術(shù)組織措施和保證體系施工企業(yè)參與工程建設(shè)的最終目的就是在工期短、質(zhì)量好的前提下，創(chuàng)造出最佳的社會經(jīng)濟效益。為在保證工程質(zhì)量及施工工期的條件下減少投入，降低工程造價，特采取以下措施：。對建筑材料的供應(yīng)要貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的材料，大宗物資實行材料供應(yīng)招標(biāo)制度，堅決剎住材料供應(yīng)上的回扣風(fēng)，決不允許損公肥私的違法亂紀(jì)現(xiàn)象出現(xiàn)。同時對原材料的運輸要進行經(jīng)濟比選，確定經(jīng)濟合理的運輸方法，把材料費控制在標(biāo)價范圍內(nèi)。，減少隊伍調(diào)遷費用，降低工程非成本性投入。，不斷提高勞動生產(chǎn)率。巧妙地組織工序間的銜接，有效地使用勞動力，盡量做到不停工、不窩工。施工中要采用先進科學(xué)的施工工藝和方法，提高機械化施工水平。力求達(dá)到勞力組織合理，生產(chǎn)效益好、機械利用率高，工藝先進之目的，做到少投入、多產(chǎn)出，最大限度地挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力。，針對施工現(xiàn)場實際情況對施工提出合理化建議優(yōu)化施工方案以降低工程成本。，加強安全質(zhì)量管理，落實各項保證措施。進一步改善和落實經(jīng)濟責(zé)任制，獎罰分明，充分調(diào)動廣大職工的積極性，提高事業(yè)心、責(zé)任心。決不允許出現(xiàn)因質(zhì)量問題而引起的返工損失和因安全事故而引起的經(jīng)濟損失。，降低工程成本。要編制先進合理的施工組織設(shè)計，實事求是地進行施工優(yōu)化組合。施工區(qū)域平面布置合理，盡可能減少二次搬運，以節(jié)省工時機具。臨建設(shè)施盡可能做到一房多用，以減少面積和造價，并盡量利用廢舊材料，將臨設(shè)費用降下來，從管理上要效益。，減少管理費用開支、工程項目經(jīng)理部的管理人員力求達(dá)到少而精，做到一專多能，提高工作效率。確保本標(biāo)段工程優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、按期竣工。1現(xiàn)場文明施工措施在該工程的施工過程中如不加以控制，將會造成一定的環(huán)境污染，對周圍環(huán)境造成一定程度的影響，我們已充分認(rèn)識到施工和施工過程中的環(huán)境保護工作的重要性，將從思想上和實際行動中認(rèn)真地對待環(huán)保工作，在進行施工的同時，精心防治好施工過程這個污染源，努力把施工對環(huán)境和生態(tài)的影響減少到最低程度。將采取的環(huán)境保護措施：，由分公司書記分管環(huán)保，下設(shè)環(huán)保組專職落實環(huán)保措施，檢查、監(jiān)督各工程分部對環(huán)保措施的執(zhí)行，監(jiān)察收集各項環(huán)保數(shù)據(jù)，并與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)衛(wèi)局建立聯(lián)系，不斷完善施工期間的保護措施，使得保護環(huán)境、文明施工得到真正落實。，項目部定期對每位員工進行環(huán)保教育，并且監(jiān)督其執(zhí)行情況。開展環(huán)保競賽，并對在環(huán)保中有突出貢獻(xiàn)者給予表彰和獎勵，對那些破壞周邊環(huán)境員工進行批評、教育和處罰，直至送交環(huán)保部門處理。在施工現(xiàn)場安排專人負(fù)責(zé)，并指定專門的環(huán)保監(jiān)督員，對工程的每一個工序進行監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題馬上會同項目部領(lǐng)導(dǎo)或環(huán)保部門一起解決。：舊路面破除、挖方等棄土、棄渣至垃圾集中處理，施工生產(chǎn)、生活廢水通過運輸車輛運出市區(qū)輸入污水管網(wǎng)。砂石料和混合料運輸過程中要全部覆蓋，防止灑落和揚塵污染，施工現(xiàn)場保持整潔。：。，避免塵土飛揚，污染環(huán)境。，各種雜物不能隨意堆放，要在指定位置堆放整齊。，不得散裝散卸，且盡量存放在室內(nèi)。，應(yīng)根據(jù)各自不同情況，分別處理，不得裸露棄置。：施工中盡量選擇產(chǎn)生噪聲較小的工藝，并選用低用噪聲的施工設(shè)備，安裝消音減震措施，對車輛、機械加強維修保養(yǎng)，安裝消聲減震措施，減少噪聲污染。合理安排工作進度和工作面，減少在同一地區(qū)使用多種動力機械設(shè)備。：，根據(jù)各種環(huán)境污染因素確定出來的環(huán)保措施，在施工中得到有效的執(zhí)行，項目部應(yīng)建立完整的環(huán)境保護管理體系，包括組織機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)，把責(zé)任具體落實到人，在日常生產(chǎn)、生活過程中嚴(yán)格按照所制定的環(huán)境措施去執(zhí)行，并隨時檢測環(huán)境狀況，監(jiān)督環(huán)境措施的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。成立現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。由項目經(jīng)理擔(dān)任小組組長，項目總工負(fù)責(zé)日常管理工作，下設(shè)專職考評人員檢查，定期對現(xiàn)場文明施工情況進行考評，及時向總工及項目經(jīng)理匯報并指出有待改進的地方。、安全生產(chǎn)紀(jì)律宣傳牌、防水須知牌、安全生產(chǎn)天數(shù)牌、項目部人員組織牌和場地平面布置圖。在工作場地設(shè)置項目方針目標(biāo)展開圖、項目管理概況圖、計劃完成形象圖、QC階段活動分析圖及工作量逐月完成實際進度表。，不侵占道路，并符合安全防火要求，時刻保持施工現(xiàn)場的環(huán)境整潔、道路排水暢通。，并認(rèn)真執(zhí)行。制定物資能源管理辦法，并認(rèn)真執(zhí)行。落實現(xiàn)場消防措施，保證現(xiàn)場防火安全。，降低噪聲。搞好食堂的清潔衛(wèi)生，為現(xiàn)場提供有力的后勤保障。生活區(qū)要整潔干凈，由綜合辦公室統(tǒng)一管理，專人負(fù)責(zé)，加強污水的排放及垃圾處理工作。，搞好與周邊居民、單位的關(guān)系。工地設(shè)立派出所，加強施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，禁止閑雜人員進入施工現(xiàn)場。、施工區(qū)等應(yīng)緊密配合積極協(xié)作。在整個施工過程中，應(yīng)注意控制車輛和施工機械所產(chǎn)生的噪聲不得超過政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，否則應(yīng)采取消聲措施。、設(shè)備及機具廢水、廢油等有害物質(zhì)及生活用水，不得直接排放，以防污染水質(zhì)和土壤。施工場所產(chǎn)生垃圾和廢棄物質(zhì)，應(yīng)根據(jù)各自不同情況，分別處理，不得裸露棄置。，如發(fā)現(xiàn)有文物，應(yīng)立即停止該區(qū)域內(nèi)的施工，采取保護措施，并及時與業(yè)主、監(jiān)理和當(dāng)?shù)匚奈锊块T、環(huán)境保護部門聯(lián)系。積極配合地方政府有關(guān)部門，采取合理有效措施，維護公共便道的暢通，確保人員、車輛的安全。