【正文】 響進(jìn)度范圍時間及程序等。項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開一次生產(chǎn)例會，檢查上周進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況和安排下周生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)并解決一周影響施工進(jìn)度目標(biāo)的問題。根據(jù)現(xiàn)場情況及統(tǒng)計(jì)信息，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后計(jì)劃應(yīng)及時分析產(chǎn)生的原因，制定糾正措施，消除影響施工進(jìn)度的不良因素，加快施工進(jìn)度，搶回?fù)p失的時間。六、資金?？顚Ｓ帽ＷC計(jì)劃（一）驗(yàn)工計(jì)價在每月底25日，將工程完成數(shù)量進(jìn)行盤點(diǎn)，對工程質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)，及時上報監(jiān)理工程師。（二）資金運(yùn)用為保證資金的正常周轉(zhuǎn)，設(shè)立專用帳號，做到?？顚Ｓ?。在每月月底根據(jù)工程的進(jìn)展情況，及時指定資金需求計(jì)劃，合理調(diào)配資金。在資金運(yùn)用方面遵守的原則是，首先滿足工程關(guān)鍵工序的資金使用，其次根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，找出對下道工序起到制約作用的項(xiàng)目，進(jìn)行合理調(diào)配，使整個施工過程中，資金都能夠得到有效利用。（三）資金保證措施充分有效地運(yùn)用每月工程款，按資金需求計(jì)劃進(jìn)行調(diào)撥。靈活進(jìn)行資金調(diào)配和平衡，保證人、機(jī)、料管理費(fèi)的正常支出和生產(chǎn)的正常運(yùn)行，絕不能因資金的短缺而影響生產(chǎn)。每月按時進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)量，保證每月工程款按期到帳。在工程前期準(zhǔn)備階段或中期階段，若出現(xiàn)工程款不能滿足生產(chǎn)需要時，單位有足夠的儲備資金來補(bǔ)充，滿足生產(chǎn)需求。加強(qiáng)生產(chǎn)管理和資金管理，充分有效地運(yùn)用資金，保證資金有效利用率達(dá)100%。在臨近節(jié)日期間，提前做好資金的儲備工作。節(jié)日期間的材料購買計(jì)劃、勞動力工資需求等引起的資金準(zhǔn)備要在節(jié)前半個月做好計(jì)劃，準(zhǔn)備足夠的現(xiàn)金，以便在節(jié)日前購置儲備材料和足額支付民工費(fèi)及節(jié)日期間的勞動力工資發(fā)放。第八章、安全保證措施為保證工程順利進(jìn)行，堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的國家安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守國家、建設(shè)部、省市的有關(guān)安全生產(chǎn)的政策及有關(guān)規(guī)定，切實(shí)保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康。在工程施工期間，應(yīng)杜絕人身傷亡事故和重大機(jī)械設(shè)備損壞事故、不發(fā)生火災(zāi)事故及其他重大事故，，嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章。若沒有達(dá)到合同規(guī)定的安全生產(chǎn)要求和目標(biāo)，按合同價的1％進(jìn)行處罰。一、安全生產(chǎn)方針認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行部頒有關(guān)施工規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)則，對施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的思想意識。建立健全安全保證體系，使安全工作制度化、經(jīng)?；?，并貫穿施工全過程。該體系以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，工程計(jì)劃部設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員。制定實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)和保障目標(biāo)的規(guī)章制度。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，搞好文明施工，建立良好的安全施工環(huán)境。二、安全保障體系項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，保證各項(xiàng)措施落到實(shí)處。安全保證體系框圖安全方針：安全第一，預(yù)防為主安全目標(biāo)：杜絕死亡、重大交通事故、火災(zāi)事故和重傷事故，輕傷事故負(fù)傷率控制在千分之十以內(nèi)安全責(zé)任制安全教育項(xiàng)目部安全小組檢查工 區(qū) 自 檢開 工 前 檢 查施 工 中 檢 查安全監(jiān)督檢查班組安全制度事 故 處 理逐 級 上 報獎 懲 制 度項(xiàng)目部月評獎罰施工隊(duì)自評總結(jié)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全意識，杜絕各類事故發(fā)生成立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，保證各項(xiàng)措施落到實(shí)處。實(shí)行安全責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì)伍層層簽訂“安全責(zé)任狀”。參施人員進(jìn)場前一律進(jìn)行入場安全教育，經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)持證上崗。施工過程中通過加強(qiáng)安全交底以及現(xiàn)場專職安全員數(shù)量，進(jìn)行全方位安全監(jiān)控，消滅安全隱患。三、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員安全職責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)理：對工程的安全負(fù)全部責(zé)任，任安全生產(chǎn)及文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長，建立安全管理體系，明確內(nèi)部各部門人員職責(zé)分工，向總經(jīng)理報告工作。項(xiàng)目經(jīng)理部總工：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全及文明施工目標(biāo)，對工程安全技術(shù)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織施工生產(chǎn)；對工程進(jìn)度、安全、文明施工承擔(dān)直接責(zé)任。安全員：負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理計(jì)劃、措施，下達(dá)安全交底單，監(jiān)督執(zhí)行OSHMS18000勞動保護(hù)體系，完成安全生產(chǎn)記錄。工長：承擔(dān)施工現(xiàn)場工、料、機(jī)調(diào)度及施工方案、工藝和工序質(zhì)量在現(xiàn)場的實(shí)施職能，執(zhí)行安全生產(chǎn)管理計(jì)劃、措施。施工生產(chǎn)工人：嚴(yán)格按照施工安全交底單的要求進(jìn)行操作，并對操作的安全負(fù)責(zé)。四、施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施（一）臨時用電措施建立健全臨時用電安全管理制度，定期對施工現(xiàn)場的電器設(shè)備、臨電線路進(jìn)行全面檢修，保證用電安全。電工持證上崗，非專業(yè)操作人員嚴(yán)禁私接線路、動用電器。配電系統(tǒng)采用三相五線制分級配電，并有可靠的接零保護(hù)。配電箱內(nèi)電器可靠完好，外觀完整，滿足防雨、防塵要求，外涂明顯色標(biāo)。臨時配電線路按規(guī)范架設(shè)，采用絕緣導(dǎo)線，禁止使用塑膠軟線，嚴(yán)禁成束架空或沿地敷設(shè)。220V照明電源按規(guī)定布設(shè)；行燈照明電源電壓小于36V，燈體與手柄連接牢固，絕緣良好，有防潮、防雨設(shè)施。（二）現(xiàn)場管理工地大門、現(xiàn)場圍擋按工地施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行布置。圍擋的設(shè)置沿工地四周連續(xù)進(jìn)行，保證堅(jiān)固無缺口，并采用彩繪等型式進(jìn)行美化、亮化，做到堅(jiān)固、平穩(wěn)、整潔和美觀。針對作業(yè)危險部位懸掛安全標(biāo)志，。架體材質(zhì)為不銹鋼，設(shè)置牢固且進(jìn)行美觀亮化。施工現(xiàn)場設(shè)置完善的排水設(shè)施，保持場內(nèi)無積水；施工臨時道路保持平整、堅(jiān)實(shí)、暢通?，F(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大、小便，生活垃圾、施工廢棄物及時清理，保證現(xiàn)場干凈整潔。 現(xiàn)場各種標(biāo)語標(biāo)牌，字跡工整、規(guī)范，并經(jīng)常保持清潔。（三）消防體系及措施堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中華人民共和國消防法及有關(guān)消防的管理規(guī)定，堅(jiān)持消防工作“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。做到專業(yè)消防與全員消防相結(jié)合，實(shí)行防火安全責(zé)任制，落實(shí)到人，確保本工程不發(fā)生火災(zāi)事故的消防目標(biāo)，以保證該工程的順利完成。定期對職工進(jìn)行消防宣傳教育，提高職工的消防意識。會同有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進(jìn)行消防安全考核。編制季、月消防工作計(jì)劃和安全管理制度。工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。按規(guī)定設(shè)專職防火干部和專職消防員。按規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì)，有專人負(fù)責(zé)，制訂教育培訓(xùn)計(jì)劃和管理辦法。施工現(xiàn)場的平面布置圖、施工方法和施工技術(shù)，均須符合消防安全要求。施工現(xiàn)場根據(jù)實(shí)際情況總體布置消防設(shè)施體系。有條件的地方采用高壓給水系統(tǒng)，其次采用低壓給水系統(tǒng)，配備足量的消防器材。施工現(xiàn)場須明確劃分易燃可燃材料堆放、倉庫、廢品集中站和生活等區(qū)域。施工現(xiàn)場道路須暢通無阻；夜間按規(guī)定設(shè)照明，并加強(qiáng)值班巡邏。重點(diǎn)部位必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理，落實(shí)責(zé)任。按要求設(shè)置警告標(biāo)志，配置相應(yīng)的消防器材。酸堿、泡沫、二氧化碳滅火器由專人檢查、維修、保養(yǎng)，定期調(diào)換藥劑，標(biāo)明換藥時間，確保滅火器效能正常。1加強(qiáng)電器管理，避免電器火災(zāi)發(fā)生。1滅火器材的配備（1）倉庫和堆料場內(nèi)，須分組布置酸堿、泡沫、二氧化碳等滅火器。每組滅火器不少于四個，每組滅火器之間的距離不應(yīng)大于30m。（2）機(jī)具間等每25㎡配置一種類合適的滅火器。（3）臨時設(shè)施區(qū)，每100㎡配備兩個10L滅火器，總面積超過1200㎡的，備有太平桶、積水桶、黃沙池等器材設(shè)施。（四）保衛(wèi)體系及措施加強(qiáng)職工思想教育，提高職工自保能力，建立工地治安聯(lián)防隊(duì)，積極配合公安部門，作好工地治安和保衛(wèi)工作，積極維護(hù)好安定的社會環(huán)境。 建立嚴(yán)格的施工現(xiàn)場保衛(wèi)制度，配備足夠訓(xùn)練有素的專職保衛(wèi)人員。制定并實(shí)施嚴(yán)格的現(xiàn)場出入管理制度，并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。落實(shí)治安保衛(wèi)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對治安保衛(wèi)負(fù)全面責(zé)任，并與專職保衛(wèi)人員、門衛(wèi)人員簽訂治安保衛(wèi)責(zé)任書，責(zé)任明確，落實(shí)到人。執(zhí)行治安保衛(wèi)教育制度，所有施工人員登記造冊，在有關(guān)部門登記，對進(jìn)場施工人員進(jìn)行治安保衛(wèi)教育，提高自我保護(hù)和維護(hù)治安的能力。所有施工人員辦理進(jìn)出現(xiàn)場的出入證，出入證的格式、印制經(jīng)監(jiān)理工程師審批。出入證標(biāo)明工程名稱、證號、性別、姓名、職務(wù)、所屬單位及持有人照片等，出入證加蓋印章并塑封，防止偽造。出入證每人兩張。門衛(wèi)人員24小時輪流值班，作好交接班和值班記錄；本工程施工人員及車輛進(jìn)出現(xiàn)場憑出入證，外部人員及車輛進(jìn)入現(xiàn)場必須經(jīng)過保衛(wèi)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并嚴(yán)格按要求登記。進(jìn)出現(xiàn)場的材料設(shè)備必須經(jīng)過嚴(yán)格檢查，出場設(shè)備、材料必須經(jīng)過現(xiàn)場負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。外部參觀人員必須經(jīng)過管理部門和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并進(jìn)行登記，注明參觀人姓名、單位、參觀目的及參觀時間。施工人員外出執(zhí)行請銷假制度，說明外出地點(diǎn)和原因、外出時間，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后外出，外出人員要按期返回，返回后銷假。加強(qiáng)施工人員的日常管理，避免酗酒鬧事、打架斗毆事件的發(fā)生。1保衛(wèi)部門加強(qiáng)與附近派出所聯(lián)系，定期匯報現(xiàn)場治安情況，以求得指導(dǎo)和支持，嚴(yán)格按照管理部門關(guān)于治安保衛(wèi)要求對施工駐地、施工現(xiàn)場、施工人員進(jìn)行管理。1建立并執(zhí)行治安保衛(wèi)獎罰制度，對預(yù)防治安事件發(fā)生或有突出表現(xiàn)的人員進(jìn)行獎勵，對造成治安事件的人員進(jìn)行處罰，充分調(diào)動全體人員維護(hù)治安的積極性。五、施工機(jī)械的安全保證措施各種機(jī)械操做人員和車輛駕駛員必須取得操做合格證，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)操做證的人員操做，對機(jī)械操做人員要建立檔案，專人管理。操作人員必須按照機(jī)械說明規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前檢查和工作中注意觀察，工作后檢查保養(yǎng)。保持機(jī)械操作室整潔，嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。不酒后操作機(jī)械，機(jī)械不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。起重作業(yè)嚴(yán)格按照《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33）和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定的要求執(zhí)行。定期組織機(jī)電設(shè)備以及車輛安全大檢查。對每次檢查中查出的安全問題按照“三不放過”原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。六、交通安全疏解措施施工中堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全組織措施，切實(shí)做到管生產(chǎn)的同時管安全。成立“施工交通管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)專職“交通協(xié)管員”和“安全員”，統(tǒng)一著裝，并經(jīng)相關(guān)部門進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)后，持證上崗。施工管理人員必須對所有作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，紀(jì)律教育，不斷提高管理人員對所有作業(yè)人員安全意識和自我安全防范意識；管理人員必須及時下達(dá)各道工序的書面安全交底。（一）組織措施在施工期間，及時與交通管理部門取得聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決交通維護(hù)方面的事宜，充分重視交管部門的意見及有關(guān)要求。進(jìn)行交通指揮人員的培訓(xùn)，指定特殊路段進(jìn)行交通疏解和指揮，確保行人、車輛有序通行，保證交通安全。加強(qiáng)交通疏解方面的領(lǐng)導(dǎo)及管理，確保維護(hù)交通的材料、人員到位，保證路況良好，圍蔽及安全防護(hù)完好，警示器材到位，交通指揮人員堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)。施工材料供應(yīng)，土方外運(yùn)及混凝土澆筑作業(yè)盡可能安排在夜間進(jìn)行，以便減輕白天的交通壓力，確保白天交通暢通。因施工在靠近交通道路停放設(shè)備時，同時設(shè)安全警示標(biāo)志。保證夜間道路照明充足，嚴(yán)格控制道路揚(yáng)塵，及時灑水消塵。施工區(qū)段范圍內(nèi)設(shè)置明顯的交通警示標(biāo)志和施工標(biāo)志等可反光標(biāo)志，以保證施工區(qū)段內(nèi)交通順暢在集中施工地段上、下班高峰期，派交通疏解員在現(xiàn)場疏解，指揮交通，以保證行人交通安全。（二）技術(shù)措施為了保證施工沿線住戶及單位的車輛、行人進(jìn)出方便，減少施工對市民帶來的干擾，我們在施工過程中，保證施工邊線到建筑物邊線通道暢通。為保證施工進(jìn)度，除特殊情況外，土方車輛要求每天夜間可通行，其他施工車輛進(jìn)出施工場地任何時段不受限制。在編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時，把配合交通措施列為施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容之一，工種實(shí)施前，主動與交管部門聯(lián)系，介紹、匯報本工程概況、施工方案、總平面布置及工程材料、土方、混凝土的運(yùn)輸量和運(yùn)輸計(jì)劃，請交通部門給予支持和指導(dǎo)，改進(jìn)、完善交通運(yùn)輸方案，制定實(shí)施細(xì)則。交通道路在沿線各單位及路口設(shè)出入口，兩側(cè)均設(shè)圍蔽，并設(shè)交通指令標(biāo)志和示警燈，保證車輛及行人安全。臨時道路采用過渡性路面。設(shè)立專職的“交通糾察崗”，負(fù)責(zé)指揮場地車輛進(jìn)出，維護(hù)交通秩序；交通道路設(shè)專人維護(hù)，清理因施工而灑落的物料、土石，確保道路暢通。交通道路按公路管理部門的要求設(shè)照明燈，應(yīng)保證道路照明充足，杜絕交通事故的發(fā)生。在施工過程中，盡可能安排分段開挖，及時進(jìn)行橋梁結(jié)構(gòu)、吊裝及回填土的施工，以便盡早恢復(fù)地面，盡可能多的保證行人、車輛東西向通行暢通。七、突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案措施項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，包括副經(jīng)理和各級管理人員組成的突發(fā)事件緊急應(yīng)對小組。對突發(fā)事件及時處理并通報上級及有關(guān)部門。制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。對于災(zāi)情、疫情、交通、刑事治安、不可抗力造成的突發(fā)事故，根據(jù)工程施工的特點(diǎn)、范圍，對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。若發(fā)生事故，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)傷亡事故報告和調(diào)查處理的規(guī)定，及時、如實(shí)地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報告；特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。發(fā)生突發(fā)事故后，要采取措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場。需要移動現(xiàn)場物品時，做出標(biāo)記和書面記錄，妥善保管有關(guān)證物。建立按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的工程生產(chǎn)安全事故調(diào)查制度，對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰。第九章、文明施工措施一、文明施工管理目標(biāo)為做好本工程文明施工管理，保證居民正常的生活工作秩序，保證本市的良好形象，確保無綜合治安案件發(fā)生，塑造施工企業(yè)的文明風(fēng)范。我單位確定本工程文明施工目標(biāo)：文明工地（若發(fā)生