【正文】 層空鼓，房間不方正等待。地面起砂的防治：嚴(yán)格控制水灰比，掌握面層壓光時(shí)間，采用二次壓光法，即初凝一次，初凝前槎平壓光；終凝后加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，時(shí)間不少于7d，氣溫較低時(shí)則采取保溫措施；合理安排施工，避免過(guò)早上人或下道工序?qū)ζ涞挠绊?。全面質(zhì)量管理是企業(yè)質(zhì)量不斷改進(jìn)和不斷提高的重要手段，我司要求在該項(xiàng)目的施工中大力開(kāi)展QC小組攻關(guān)活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)達(dá)到消除質(zhì)量通病。六、質(zhì)量通病防治措施 焊縫夾渣的防治：為防止夾渣，在焊前應(yīng)選擇合理的焊接規(guī)范及坡口尺寸，掌握正確操作工藝及使用工藝性能良好的焊條，坡口兩側(cè)要清理干凈，多道多層焊時(shí)注意徹底清除每道和每層的熔渣，特別是堿性焊條，清渣時(shí)應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)。 未焊透的防治：防止措施是選擇合理的焊接規(guī)范，正確選用坡口形式、尺寸、角度和間隙，采用適當(dāng)?shù)墓に嚭驼_的操作方法。 焊縫氣孔的防治：焊前必須對(duì)焊縫坡口表面徹底清除水、油、銹等雜質(zhì)；合理選擇焊接規(guī)范和運(yùn)條方法；焊接材料必須按工藝規(guī)定的要求烘焙；在風(fēng)速大的環(huán)境中施焊應(yīng)使用防風(fēng)措施。七、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施：（一）質(zhì)量目標(biāo)：合格工程。 （二）質(zhì)量保證體系：分管經(jīng)理工程科項(xiàng)目經(jīng)理輕鋼工長(zhǎng)輕鋼施工隊(duì)（三）質(zhì)量保證措施：加強(qiáng)檢驗(yàn)制度，層層落實(shí)各級(jí)（特別是項(xiàng)目管理班子）質(zhì)量責(zé)任制，建立在公司總工程師指導(dǎo)下，以項(xiàng)目工程師為首、具有實(shí)效的項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，并制定向應(yīng)的技術(shù)措施，項(xiàng)目工程師組織各專業(yè)工長(zhǎng)作好開(kāi)工前技術(shù)準(zhǔn)備，及分項(xiàng)施工交底工作，各專業(yè)工長(zhǎng)搞好施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，按規(guī)范要求和工程具體情況，繪制分項(xiàng)分部工程施工方案，向班組作業(yè)人員進(jìn)行方案交底。嚴(yán)格按圖紙施工，及工藝操作規(guī)程，堅(jiān)持質(zhì)量工作的三級(jí)檢查管理制度，抓好質(zhì)量檢查，施工中的合理化建議，按技術(shù)管理程序上報(bào)，未經(jīng)技術(shù)部門(mén)和設(shè)計(jì)審核同意，不得擅自變更和修改設(shè)計(jì)，嚴(yán)禁違章作業(yè)。以開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工程活動(dòng)為中心，加強(qiáng)質(zhì)量管理、切實(shí)執(zhí)行“建筑安裝施工技術(shù)管理規(guī)定”中關(guān)于竣工驗(yàn)收工程技術(shù)資料的要求做到齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。先行“樣板開(kāi)路”，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，再行大量安裝，做到一次“成活”，避免返工現(xiàn)象。班組應(yīng)做好工序質(zhì)量，保證分項(xiàng)工程質(zhì)量合格，以保證工程整體合格，各專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)按分項(xiàng)工程向班組交待施工要求，項(xiàng)目質(zhì)檢員對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查。對(duì)班組及專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量考核，分項(xiàng)工程達(dá)到要求，對(duì)班組比算實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，分部工程達(dá)到要求，對(duì)責(zé)任工長(zhǎng)給以質(zhì)量?jī)?yōu)良獎(jiǎng)，單位工程達(dá)到優(yōu)良，給項(xiàng)目經(jīng)理部以施工質(zhì)量獎(jiǎng)。項(xiàng)目工程師定期組織工程質(zhì)量檢查，公司質(zhì)檢和技術(shù)管理部門(mén)組織有關(guān)人員不定期對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。工程材料設(shè)備必須達(dá)到質(zhì)量合格，且具有合格證或材質(zhì)證書(shū)，不合格的材料、設(shè)備不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料人員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備檢查驗(yàn)收。施工所使用的計(jì)量器具必須合格，必須是周檢有效期內(nèi)的合格器具，安裝工程中所設(shè)置的儀表，安裝前應(yīng)送檢合格，并由公司計(jì)量室提供保證。1現(xiàn)場(chǎng)施工人員作業(yè)人員必理體制須虛心接受甲方各級(jí)質(zhì)監(jiān)人員的監(jiān)督，及時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題。1加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，組織現(xiàn)場(chǎng)施工班組開(kāi)展以“工期、質(zhì)量、安全”為課題的QC小組活動(dòng)，開(kāi)展質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)。八、工期目標(biāo)及保證措施：（一）工期目標(biāo)：30日歷天內(nèi)竣工（二）工期保證措施：制定詳細(xì)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃及各主要分項(xiàng)工程階段工程施工計(jì)劃，做好施工前的準(zhǔn)備工作，利用劃分施工流水段，增加工作面的方法加快施工進(jìn)度，利用滾動(dòng)計(jì)劃管理方法及時(shí)調(diào)整分段工期計(jì)劃。設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)全面工期管理機(jī)構(gòu)，成立工期障礙排除小組，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，以確保按期施工，按期完工。項(xiàng)目班子在土建、安裝總體進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，由專業(yè)工長(zhǎng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)編制月、旬施工作業(yè)計(jì)劃，各專業(yè)工長(zhǎng)向施工班組作好月、旬計(jì)劃交底，使施工人員明確工作目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按時(shí)參加現(xiàn)場(chǎng)指揮部會(huì)議，正式安排期間項(xiàng)目經(jīng)理每周組織召開(kāi)有各工長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)參加的安裝進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)檢查平衡工程進(jìn)度及工序搭接的有關(guān)問(wèn)題，公司按月召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，以協(xié)調(diào)工程與公司各部門(mén)及各單位有關(guān)勞動(dòng)力、技術(shù)、質(zhì)量、資金、供應(yīng)等有頭事宜。按建設(shè)單位和土建單位的要求參加工程指揮部有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)作好施工配合有關(guān)事宜，以保證總體計(jì)劃實(shí)施。設(shè)立專職計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員，提前三天，提供材料用量計(jì)劃、機(jī)具用量計(jì)劃、資金到位計(jì)劃、技術(shù)人員、勞動(dòng)力用量計(jì)劃。施工期間，做到隨施工、隨驗(yàn)收、隨發(fā)現(xiàn)問(wèn)題邊解決問(wèn)題，把工期間歇控制在最小限度。實(shí)行“班前會(huì)”制度，以利于集中研究、解決工期障礙。做好后勤保障措施。施工中需要的交通、運(yùn)輸、機(jī)電、電力、電源、原材、資金必須在不間斷情況下及時(shí)供應(yīng)，施工人員、材料、機(jī)械、設(shè)備各根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度的需要在公司內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配，一切服從工期要求。設(shè)立各級(jí)工期提前獎(jiǎng)勵(lì)制度，按照施工組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度計(jì)劃，每提前一天，獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)資金，杜絕拖期。1應(yīng)用先進(jìn)的工期管理成果，吸收、消化、發(fā)展，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡力提前。九、安全目標(biāo)及保證措施（一）安全目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，輕傷頻率在20‰以內(nèi)。（二）安全保證措施：安全生產(chǎn)工作以嚴(yán)肅法規(guī)落實(shí)責(zé)任，消滅違章、強(qiáng)化管理為中心，努力提高企業(yè)的安裝技術(shù)管理水平，確保全體施工人員的安全健康。參加該工程施工人員必須堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針。層層建立崗位責(zé)任制，遵守國(guó)家和企業(yè)的安全規(guī)程，在任何情況下不得違章指揮或違章操作。各項(xiàng)安裝施工方案要分別編制安全技術(shù)管理，全面向施工人員交底。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，工長(zhǎng)對(duì)施工人員要做好工程介紹和現(xiàn)場(chǎng)安全教育，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。凡兩米以上高空作業(yè)需要搭腳手架，工長(zhǎng)要事先提出支搭架子要求。安裝使用的腳手架，使用前必須認(rèn)真檢查架子有無(wú)糟朽現(xiàn)象，有無(wú)探頭管。施工周圍應(yīng)及時(shí)清理障礙物，防止釘子扎腳或其它磕碰工傷事故。施工地點(diǎn)及附近的孔洞必須加蓋牢固，防止人員高空附落和物體附落傷人事故。臨時(shí)用電必須符合安全用電100條的規(guī)定，凡手持電動(dòng)工具的使用必須通過(guò)漏電保護(hù)裝置，施工照明用電必須用36V低電壓，潮濕地點(diǎn)作業(yè)穿絕緣膠靴。生產(chǎn)班組每月要進(jìn)行二次以上的班組安全活動(dòng)，并有記錄。查隱患、查漏洞、查麻痹思想，要經(jīng)常不斷地進(jìn)行安全教育。建立安全獎(jiǎng)罰措施，本著重獎(jiǎng)重罰的原則，對(duì)違反安全操作規(guī)程，造成事故者重罰，對(duì)月安全者獎(jiǎng)勵(lì)，一月兌現(xiàn)一次，由現(xiàn)場(chǎng)安全員執(zhí)行，切實(shí)杜絕安全事故的發(fā)生。十、環(huán)境保護(hù)、消防、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施：保證現(xiàn)場(chǎng)文明施工，不影響他人及周圍居民正常休息和工作，創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理必須執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的場(chǎng)地管理的有關(guān)規(guī)定，施工隊(duì)要有一名隊(duì)長(zhǎng)主抓，施工員分區(qū)負(fù)責(zé)，施工小組均有一人管理，文明施工。施工隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理要統(tǒng)一管理、統(tǒng)一安排，要有平面布置圖分區(qū)負(fù)責(zé)，貼在現(xiàn)場(chǎng)辦公室，每個(gè)班組要有崗位責(zé)任制，貼在小組工具房。工長(zhǎng)交底必須對(duì)文明施工提出具體要求，重要部位要有切實(shí)可行的具體措施書(shū)面交底。對(duì)臨設(shè)用房不得有歪斜、破爛等現(xiàn)象，要嚴(yán)格按要求辦，做到規(guī)矩整齊。操作地點(diǎn)周圍要做到整潔，干活腳下清，活完料盡，剔鑿、保溫完后要隨時(shí)清理干凈，將廢料倒在指定地點(diǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)堆放的成品，材料要整齊，避免影響場(chǎng)貌。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的消防領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工程消防保衛(wèi)方案、制度，定期研究消防保衛(wèi)工作中的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，教育現(xiàn)場(chǎng)工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)消防保衛(wèi)安全管理制度?，F(xiàn)場(chǎng)使用明火作業(yè)必須按規(guī)定申請(qǐng)用火證，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，吸煙應(yīng)到吸煙室。氧氣、乙炔集中管理，使用時(shí)登記。十一、控制造價(jià)的措施： 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，合理組織材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)劃堆放，減少二次搬運(yùn)和損耗。 執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，節(jié)約有獎(jiǎng)、超耗有罰的辦法。 合理安排綜合施工進(jìn)度計(jì)劃，縮短工期，減少人工、機(jī)械等費(fèi)用的支出。 加強(qiáng)質(zhì)量控制，一次成優(yōu)。 采用集中下料，充分利用短料。十二、竣工工程的交付驗(yàn)收公司應(yīng)按合同規(guī)定要求全部完成并進(jìn)行交工驗(yàn)收后才能將工程交付給業(yè)主。工程的交付驗(yàn)收由公司總工程師或副總工程師負(fù)責(zé)，組織工程科會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)參加，項(xiàng)目部應(yīng)做好竣工驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收方式一般在工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，由上述人員聽(tīng)取本公司代表對(duì)工程建設(shè)的匯報(bào)，并對(duì)工程進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收，最后由質(zhì)監(jiān)部門(mén)對(duì)工程的質(zhì)量等級(jí)作出核定并簽字。單位工程有某些分項(xiàng)工程因某種原因暫時(shí)不能進(jìn)行一次驗(yàn)收交付的，可分段或分期進(jìn)行驗(yàn)收交付，必須做好緩期交付記錄。*****有限公司2009年3月21日******鋼結(jié)構(gòu)有限公司 331 企 業(yè) 簡(jiǎn) 介******有限公司，中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)會(huì)員單位。現(xiàn)有工程技術(shù)人員32余名，資產(chǎn)達(dá)1000余萬(wàn)元，流動(dòng)資金2000余萬(wàn)元。 公司具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)加工設(shè)備，擁有自動(dòng)焊接流水線，H型鋼自動(dòng)生產(chǎn)線的成套設(shè)備，自動(dòng)數(shù)控切割機(jī)，門(mén)式埋弧自動(dòng)弧焊機(jī)，矯正機(jī)、全方位拋丸除銹機(jī)、C型鋼檁條、彩鋼壓型板自動(dòng)生產(chǎn)線，以及先進(jìn)的噴涂設(shè)備，還具備各種檢測(cè)儀器，先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備一流的檢測(cè)儀器，使正泰公司優(yōu)質(zhì)加工、生產(chǎn)、安裝、輕鋼結(jié)構(gòu)及網(wǎng)架的施工提供了可靠保證。公司擁有一支高水平的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，集設(shè)計(jì)、制造、安裝于一體，可根據(jù)業(yè)主要求，生產(chǎn)不同規(guī)格、結(jié)構(gòu)及特殊功能要求的產(chǎn)品（構(gòu)件）。主要產(chǎn)品有輕鋼結(jié)構(gòu)的鋼梁、鋼柱、C型鋼檁條、彩鋼壓型板及其配件。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于各種大型工業(yè)建筑（廠房、庫(kù)房）、公共設(shè)施（商場(chǎng)、車站、體育館、展館）等類建筑。 近年來(lái)施工了*****新建車間、***、******、*****棚、****餐廳、****生產(chǎn)車間、*****紡織車間、****車間、等工程。****以“科學(xué)、優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)信”的經(jīng)營(yíng)方針，嚴(yán)格履行合同。以雄厚的實(shí)力，精湛的技術(shù)、良好的服務(wù)、去開(kāi)拓市場(chǎng)。以優(yōu)質(zhì)、高效、文明、創(chuàng)新的現(xiàn)代企業(yè)精神發(fā)展自己，全方位為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。****鋼結(jié)構(gòu)有限公司 333******鋼結(jié)構(gòu)工程投標(biāo)文件 近三年來(lái)所承建類似工程概況序號(hào)項(xiàng)目名稱建設(shè)地點(diǎn)結(jié)構(gòu)類型建設(shè)規(guī)模開(kāi)竣工日期達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合同履行情況建設(shè)單位聯(lián)系人聯(lián)系電話1合格良好2合格良好3合格良好4合格良好5合格良好6合格良好7合格良好8合格良好9合格良好10合格良好11合格良好12合格良好13合格良好目 前 正 在