【正文】 上層及最下層至溝頂、樓板或溝底地面的距離（當(dāng)無設(shè)計規(guī)定時）不宜小于下表的數(shù)值：電纜支架上層及最下層至溝頂、樓板或溝底地面的距離（mm）敷設(shè)方式電纜夾層電纜溝吊架橋架最上層至溝頂或樓板300~350150~2200150~200350~450最下層至溝底或地面100~15050~100/100~150,當(dāng)設(shè)計無規(guī)定時,采用下表規(guī)定：電纜支架的層間允許最小距離（mm）電纜類型及敷設(shè)特征支（吊）架橋架控制電纜120200電力電纜10kv及以下（除610kv交聯(lián)聚乙烯絕緣外）150~20025035kv交聯(lián)聚乙烯絕緣300350電纜的防火阻燃應(yīng)采取下列措施：、墻壁、樓板或進(jìn)入電氣盤、柜的孔洞處，用防火堵料密實封堵。，按要求分段或用軟質(zhì)耐火材料設(shè)置阻火墻。，可單獨(dú)敷設(shè)于專門的溝道中或耐火密封槽盒內(nèi)，或?qū)ζ涫┘臃阑饍隽稀⒎阑鸢鼛А? ⑤在封堵電纜孔洞時，封堵應(yīng)嚴(yán)實可靠，不應(yīng)有明顯的裂縫和可見的孔隙，孔洞較大者應(yīng)加耐火襯板后再時行封堵。 4）燈具及防雷接地安裝 所有設(shè)備應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，設(shè)備本體及配（附）件應(yīng)齊全，表面無機(jī)械損傷、變形、油漆脫落等缺陷；燈具安裝應(yīng)平整、牢固、位置正確、高度一致；成排燈具安裝的允許偏差應(yīng)符合下列要求：；、高桿燈的安裝必須牢固可靠。接地體頂面埋設(shè)的深度應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，除接地體外，接地提引出線的垂直部分和接地裝置焊接部分應(yīng)做防腐處理；再防腐前，表面必須除銹并去掉焊接處殘留的焊藥。接地體(線)的連接應(yīng)采用焊接，焊接必須牢固無虛焊。其搭接長度必須符合下列規(guī)定：（至少3個棱邊焊接）。，其長度為圓鋼直徑的6倍。接至電氣設(shè)備上的連接線，應(yīng)用鍍鋅螺栓連接，螺栓連接處的接觸面應(yīng)按照《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》（GBJ14990）的規(guī)定處理。 5）電氣設(shè)備檢查驗收 通用項目檢查外觀檢查：設(shè)備本體安裝位置正確，附件齊全，外表清潔，固定牢靠。操作機(jī)構(gòu)、閉鎖裝置動作靈活，位置指示準(zhǔn)確。油漆完整，相色標(biāo)志正確，接地可靠。電氣試驗檢查檢查目的：對安裝好的電氣設(shè)備進(jìn)行檢查、測試，試驗和參數(shù)調(diào)整，以保證機(jī)械和電氣設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。，并應(yīng)將變壓器可靠接地；，接線應(yīng)正確；變壓器高、低壓側(cè)直流電阻值，各相測得值的相互差應(yīng)小于平均值的4%，線間值的相互差應(yīng)小于平均值的2%。，與制造廠銘牌上的數(shù)據(jù)相比應(yīng)無差別，且應(yīng)符合變壓比的規(guī)律；，應(yīng)與銘牌上的標(biāo)記和外殼上的符號應(yīng)一致；《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行。、低壓配電柜檢查，應(yīng)正確無誤，接線端子應(yīng)牢固；、電流表、電壓表等電器元件應(yīng)性能良好，互感器變比應(yīng)正確；，無載下操作應(yīng)正常，閉鎖可靠；；；，測量相對地，相對相的絕緣電阻，阻值應(yīng)大于1MΩ?！峨姎庋b置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行。按設(shè)備生產(chǎn)廠家技術(shù)文件及相關(guān)的規(guī)程規(guī)范進(jìn)行。 擬投入的施工隊伍簡介擬投入本合同工作的施工隊伍簡要情況表、地址和通信代碼名 稱：寧夏亙捷建設(shè)工程有限公司地 址：銀川市興慶區(qū)興水路綠地21城A區(qū)9號907現(xiàn)場機(jī)構(gòu)名稱：寧夏亙捷建設(shè)工程有限公司（寧夏農(nóng)墾長山頭農(nóng)場2015年度大中型水庫移民后期扶持結(jié)余資金項目項目部）項目經(jīng)理姓名： 技術(shù)負(fù)責(zé)姓名： 投入員工人數(shù)： 8人 其中：高級職稱人員： 1 人中級職稱人員： 1 人初級職稱人員： 5 人技 工： 1 人 項目管理體系我公司將組建寧夏亙捷建設(shè)工程有限公司（涇源縣北營高效節(jié)水灌溉工程施工）項目部，項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)見下圖，項目經(jīng)理部下設(shè)專業(yè)施工隊及班組。項目經(jīng)理部對上向業(yè)主負(fù)責(zé)本項目的施工組織及實施，對下實行垂直領(lǐng)導(dǎo)。項目經(jīng)理： 項目副經(jīng)理： 項目技術(shù)負(fù)責(zé)： 質(zhì)安部： 財務(wù)部： 實驗室： 工程部： 機(jī)械部： 金屬設(shè)備及安裝工程建筑物工程機(jī)電設(shè)備及安裝工程供電工程水源工程供水管道及田間管道工程 項目經(jīng)理部各職能部門主要職責(zé)工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)施工全過程的技術(shù)方案制定、技術(shù)指導(dǎo)、施工技術(shù)資料的收集和整理、竣工文件編制等工作，負(fù)責(zé)施工測量、監(jiān)控測量和工程試驗工作。安全質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)本項目生產(chǎn)、生活全過程服務(wù)保障，以及施工現(xiàn)場、項目經(jīng)理部及場區(qū)范圍內(nèi)作業(yè)人員的施工安全和施工范圍內(nèi)的消防、防護(hù)工作。負(fù)責(zé)施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督檢查、質(zhì)量管理工作。并負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)及評優(yōu)工作。物資設(shè)備部：負(fù)責(zé)物質(zhì)采購、供應(yīng)、管理和機(jī)械設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。計劃財務(wù)部：負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算、內(nèi)部承包核算、上級報表、資金管理、成本控制等工作。 項目經(jīng)理部施工管理1)、 工程進(jìn)度管理根據(jù)業(yè)主對本工程的工期要求，結(jié)合現(xiàn)場情況、工程特點、機(jī)械設(shè)備等條件，確定切實可行的施工方案，創(chuàng)造有利的施工條件。合理安排各道工序，正確處理各工序間的矛盾，利用工期計劃控制工程進(jìn)度。2)、質(zhì)量控制管理嚴(yán)格按照設(shè)計文件和技術(shù)規(guī)范要求施工，認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，開展QC小組活動，運(yùn)用全面質(zhì)量管理的手段，使工程質(zhì)量從靜態(tài)管理變?yōu)閯討B(tài)管理，變事后檢查為事前預(yù)防，抓好過程控制，用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量。以技術(shù)規(guī)范和施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，下發(fā)到各施工隊，施工中對照檢查落實。3）、安全管理 項目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)安全工作，健全安全保證體系，制訂專門安全操作規(guī)程，下發(fā)到施工班組，加強(qiáng)安全教育，做到人人講安全，事事講安全，使安全工作落到實處。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕重大事故發(fā)生。4）、成本控制與管理成本控制采用時間費(fèi)用曲線法。在項目經(jīng)理部建立成本控制管理體系，編制各階段工作流程圖作為控制成本工作程序的標(biāo)準(zhǔn)，推廣新技術(shù)、新工藝，提高勞動生產(chǎn)率，實行全項目、全員、全過程的成本控制。5）、與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)，服從配合業(yè)主與影響工作單位的協(xié)調(diào)。b在施工過程中，與業(yè)主經(jīng)常保持聯(lián)系，及時向業(yè)主匯報工程的進(jìn)展情況，反映工程存在的問題，以便業(yè)主盡快解決。6）、與設(shè)計的工作協(xié)調(diào)，并取得業(yè)主配合，進(jìn)一步了解設(shè)計意圖和要求，根據(jù)設(shè)計的要求，確定我方的實施方案，以取得設(shè)計支持。，如施工圖紙上有疑問及時與設(shè)計單位聯(lián)系，解決完善設(shè)計內(nèi)容。7）、與監(jiān)理的工作協(xié)調(diào)，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師的工作，在施工過程中嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)的實施方案進(jìn)行施工。，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，對監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題，應(yīng)及時整改，在現(xiàn)場質(zhì)量管理中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。，不得進(jìn)入下一道工序施工。 質(zhì)量承諾及經(jīng)濟(jì)處罰措施 我公司鄭重承諾將把本工程建設(shè)成為合格工程，如達(dá)不到合格工程，將按工程接受處罰。 技術(shù)人員保證措施涇源縣北營高效節(jié)水灌溉工程施工我公司擬投入的主要管理人員及施工人員，大部分參加過同類工程施工。為保證本項目的建設(shè)質(zhì)量，我公司還將抽調(diào)科技部、工程部人員參與技術(shù)管理工作，主要負(fù)責(zé)施工方案的研討制訂及技術(shù)指導(dǎo)等項工作。基層施工人員配備熟練的技術(shù)工人，并按建筑安裝工程、水源提取設(shè)備工程、機(jī)電設(shè)備及金屬構(gòu)件工程、管道及管件安裝工程組織成施工小組，選擇有多項水利工程施工經(jīng)驗和一定管理組織才能的人員擔(dān)任班組長。 施工技術(shù)管理措施 堅持技術(shù)交底制度 技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。 工程開工前，項目經(jīng)理部技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計文件和設(shè)計圖紙編制《施工手冊》，向施工管理人員進(jìn)行工程內(nèi)容交底，《施工手冊》內(nèi)容包括工程分布、工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等內(nèi)容。. 3施工階段由項目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對單元、分部、單位工程進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底，現(xiàn)場技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向工班長、領(lǐng)工員進(jìn)行技術(shù)交底。施工技術(shù)交底，以書面交底為主，包括結(jié)構(gòu)圖、表和文字說明。交底資料做到詳細(xì)、直觀、符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求，并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無誤后，再交付使用，交底資料妥善保存?zhèn)洳椤? 施工測量保證 工程現(xiàn)場控制樁，由項目經(jīng)理部技術(shù)部門負(fù)責(zé)接樁、使用、保管，交接樁雙方逐一現(xiàn)場查看、點交樁橛，雙方在交接記錄上詳細(xì)注明控制樁的當(dāng)前情況及存在問題的處理意見，并進(jìn)行簽認(rèn)。交接樁后，由項目總工程師組織技術(shù)力量對樁位進(jìn)行復(fù)測，復(fù)測精度符合有關(guān)規(guī)定，如誤差超過允許值范圍，及時與業(yè)主聯(lián)系落實。，項目經(jīng)理部測量隊技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工放樣、定位，控制樁點護(hù)樁測量、檢查復(fù)核測量。工程竣工后，按設(shè)計圖紙進(jìn)行中線、高程貫通測量，確保中線、標(biāo)高達(dá)到設(shè)計要求。、資料、計算、圖表真實完整無涂改，并妥善保管。測量儀器按計量部門規(guī)定，定期進(jìn)行計量檢定，并做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。，外業(yè)測量資料經(jīng)過第二人復(fù)核，內(nèi)業(yè)測量成果必須二人獨(dú)立計算，相互校對，確保測量成果的準(zhǔn)確性。 施工技術(shù)文件、資料管理，由項目經(jīng)理部技術(shù)部門負(fù)責(zé)填寫、整理、分類保管，并建立管理工作制度，以明確管理責(zé)任。，隨時收集、記錄和整理各項施工資料，工程完工時，竣工文件也要編寫完成。 技術(shù)措施保證，定期進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，合格后方可上崗，特殊工種經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。，不斷地進(jìn)行施工方案和施工參數(shù)優(yōu)化調(diào)整工作，以求得施工方案和施工參數(shù)的先進(jìn)性和科學(xué)性，通過不斷優(yōu)化調(diào)整，達(dá)到提高質(zhì)量、降低造價、保護(hù)環(huán)境的目的。 質(zhì)量目標(biāo)及保證體系我公司已通過北京聯(lián)合智業(yè)認(rèn)證有限公司的《質(zhì)量管理體系認(rèn)證》、《職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證》和《環(huán)境管理體系認(rèn)證》，按照體系認(rèn)證中的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)措施進(jìn)行工程的質(zhì)量和管理，樹立“干一方工程，創(chuàng)一方信譽(yù)”的管理水平； 制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)等級為合格工程。 建立健全的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系圍繞創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系GB/T190012008/ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境管理體系GB/T240012004idtISO14001：2004標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康安全管道體系GB/T280012001/標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。對工程質(zhì)量實施全過程、全方位監(jiān)控。確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)和工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的順利實現(xiàn)，增強(qiáng)履約能力，不斷提高施工管理水平，“干一方工程，創(chuàng)一方信譽(yù)”。 項目管理 項目計劃管理運(yùn)用先進(jìn)的項目管理軟件科學(xué)地編制項目進(jìn)度計劃，并在施工中認(rèn)真執(zhí)行，使項目計劃得到有效控制，確保項目計劃目標(biāo)和總工期的實現(xiàn)。 項目質(zhì)量管理采用公司質(zhì)量保證體系對該工程項目進(jìn)行質(zhì)量管理，積極開展群眾性小組活動，使工程質(zhì)量得到有效控制。 項目施工管理抓好施工管理，使該項目盡快達(dá)到開工條件，搞好施工生產(chǎn)調(diào)度管理，充分發(fā)揮以施工生產(chǎn)調(diào)度為中心的施工生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，確保工程項目快速、安全的目標(biāo)實現(xiàn)。 質(zhì)量計劃書及質(zhì)量體系 前言為確保本工程實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，工程開工前將編制詳細(xì)的質(zhì)量計劃書，并報監(jiān)理工程師審批后實施。 管理職責(zé)．1質(zhì)量方針以人為本，誠信守法；和諧自然，建造精品。本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：工程合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)到60％以上。 質(zhì)量保證體系 本項目質(zhì)量保證體系框圖見下圖。施 工 過 程 控 制質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量責(zé)任書兌現(xiàn) 涇源縣北營高效節(jié)水灌溉工程施工經(jīng)濟(jì)保證質(zhì) 量保證金優(yōu)質(zhì)獎勵劣質(zhì)處罰不合格品不計價糾正預(yù)防措施及保修服務(wù)監(jiān)理方意 見設(shè)備材料狀 況檢查評定情 況質(zhì)量評定報 告保修投訴施工材料進(jìn)貨檢驗質(zhì)量抽樣 檢 查單位工程檢查評定定期(年季)檢查自檢、互檢、交接檢隱蔽工程檢查簽證單元工程檢查評定分部工程檢查評定信息反饋保證方法保證制度保證組織保證技術(shù)保證不 合 格 品 控 制ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工規(guī)范驗收標(biāo)準(zhǔn)作 業(yè)指導(dǎo)書質(zhì)量手冊質(zhì)量體系程序文件質(zhì)量記錄質(zhì) 量 管 理 標(biāo) 準(zhǔn)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組測量班、試驗室、貫標(biāo)辦質(zhì)量監(jiān)督員技術(shù)負(fù)責(zé)人安全質(zhì)量部QC活動小組質(zhì)檢負(fù)責(zé)人質(zhì)量檢查員健 全 機(jī) 構(gòu) 專 人 負(fù) 責(zé)技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)文件控 制施工組織技術(shù)交底新技術(shù)新工 藝先進(jìn)施工設(shè) 備精密檢測儀器施 工 過 程 控 制質(zhì) 量 風(fēng) 險 責(zé) 任 制質(zhì)量方針質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量計劃質(zhì)量審核思想保證 質(zhì)量保證措施 嚴(yán)格按規(guī)范施工，用工序質(zhì)量來保證工程，采用先進(jìn)的、合理的、成熟的施工工藝和技術(shù)，以保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行本工程要求的質(zhì)量檢