電梯井施工操作架(平臺(tái))及安全防護(hù)安全專項(xiàng)施工方案【文庫(kù)精品】-資料下載頁(yè)
2025-06-07 03:16本頁(yè)面
【正文】 專業(yè)班組安全文明管理員、施工管理員必須督促與檢查各施工班組對(duì)安全檢查防護(hù)措施是否進(jìn)行檢查。外腳手架，大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收或未通過驗(yàn)收的，一律不準(zhǔn)投入使用。③月安全活動(dòng)制：項(xiàng)目部每月組織一次全體工人進(jìn)行安全文明教育，對(duì)上一月安全文明方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本月的安全文明重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊這根弦。④定期檢查與隱患整改制：經(jīng)理部每一周要組織一次安全檢查生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的安全檢查隱患必須定時(shí)間、定人員、定措施整改，并做好安全隱患整改消項(xiàng)記錄。實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制。⑤危急情況停工制。⑥持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。⑦認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、地方和企業(yè)的安全文明生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程，建立健全施工安全檢查、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，分段分部做好安全檢查與防護(hù)，使之做到經(jīng)?；?、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。⑧抓好項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理：落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。施工班組設(shè)專職安全文明管理員，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)是“三長(zhǎng)二員”（模板、鋼筋、混凝土專業(yè)技術(shù)班長(zhǎng)，專職與兼職安全文明管理員），負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理，做到常備不懈，一抓到底。⑨隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行三級(jí)教育，針對(duì)工程施工各階段特點(diǎn)，切實(shí)做好同步安全教育，提高職工整體安全文明施工意識(shí)。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1