【正文】 竣工驗收備案表）為準）信譽要求投標人近三年（自招標公告發(fā)出之日起向前追溯三年）在安徽省內沒有因發(fā)生重大質量、安全事故和違法違規(guī)行為而被行政主管部門做出不良行為記錄且在信息公布期；在安徽省內沒有被招投標監(jiān)督管理部門或行業(yè)主管部門取消投標資格且在處罰期內。（提供承諾書）。項目經理具有壹級注冊建造師(建筑工程專業(yè))資格、具有B類安全生產考核合格證（提供相關證書）；無在建工程，且滿足安徽省住房和城鄉(xiāng)建設廳建市〔2014〕186號文件規(guī)定（提供承諾書）；2011年1月1日以來以項目經理身份承擔過單項合同總建筑面積10萬㎡以上的房屋建筑工程施工管理。提供合同及竣工驗收報告（或竣工驗收備案表），時間以竣工驗收時間為準近三年（自招標公告發(fā)出之日起向前追溯三年）在安徽省內沒有因發(fā)生重大質量事故和違法違規(guī)行為而被行政主管部門做出不良行為記錄且在信息公布期（提供承諾書）；其他要求/響應性評審標準投標內容符合第二章“投標人須知”工期符合第二章“投標人須知” 項規(guī)定工程質量符合第二章“投標人須知” 項規(guī)定投標有效期符合第二章“投標人須知”投標保證金符合第二章“投標人須知” 項規(guī)定己標價工程量清單符合第五章“工程量清單”給出的范圍及數(shù)量其他無招標文件、法律法規(guī)及規(guī)章規(guī)定的投標被拒絕或其他投標文件無效情形分值構成與評分標準技術標部分：滿分40分施工組織設計：11分；項目管理機構：8分；企業(yè)資信： 21分商務標部分：滿分60分投標報價： 60 分條款號評審因素評審標準（1）施工組織設計（11分）主要施工方案與技術措施各主要分部施工方法符合項目實際，有詳盡的施工技術方案，工藝先進、方法科學合理、可行。視情況得0~3分，沒有的不得分質量管理體系與措施有專門的質量技術管理班子和制度，且人員配備合理，制度健全。主要工序有質量技術保證措施和手段，自控體系完整，能有效保證技術質量；視情況得0~2分，沒有的不得分工程進度計劃與措施及施工網絡圖有保證工期的具體措施且措施得當，具有施工總進度表或施工網絡圖且各項計劃圖表編制完善，安排科學合理，符合本項目施工實際要求；視情況得0~1分，沒有的不得分安全、文明施工，環(huán)境保護管理體系與措施安全、文明施工，環(huán)境保護管理體系健全、措施有效、可靠。視情況得0~1分，沒有的不得分資源配備計劃擬投入的人工、材料、施工機械設備有詳細計劃且計劃周密，設備數(shù)量、選型配置、進場數(shù)量、時間安排合理，滿足施工需要。視情況得0~2分，沒有的不得分施工總平面圖施工總平面布置圖內容完整，安排科學合理，符合本項目施工實際要求。視情況得0~1分，沒有的不得分總承包管理方案總承包管理方案能結合本工程特點，且合理、可行。視情況得0~1分，沒有的不得分得分計算a值各評委所評合計分值的算術平均值作為施工組織設計部分最終得分，為a值。（2）項目管理機構評分標準（滿分8分）項目經理現(xiàn)場陳述（滿分5分）投標人項目經理現(xiàn)場陳述施工管理、組織方案（陳述時間不超過5分鐘）并答辯，視情況得0~5分。特別提醒：如項目經理不參加陳述，其投標報價不參與商務標得分計算，且不得推薦為中標候選人。擬派項目班子（滿分3分）根據(jù)擬派項目管理班子配備的科學合理及齊全性、相應上崗證書評分，滿分3分。擬派項目管理班子中五大員（預算員、施工員、安全員、材料員、質檢員）及資料員等各類專業(yè)人員，扣完為止。得分計算b值各評委所評合計分值的算術平均值作為項目管理機構評分最終得分，為b值。（3）企業(yè)資信部分（21分）優(yōu)秀施工企業(yè)（滿分4分）投標人自2011年1月1日以來獲得“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”稱號的，每次得2分，滿分4分；企業(yè)資質（滿分1分）投標人具有房屋建筑工程施工總承包特級資質的得1分；安全文明獎（滿分4分）投標人承建的房屋建筑工程自2011年1月1日以來獲得國家“AAA級安全文明標準化誠信工地”（或“AAA級安全文明標準化工地”），每個得2分，滿分4分工程質量獲獎（滿分8分）投標人自2011年1月1日以來承建（非參建）的房屋建筑工程：每獲得過1個魯班獎得2分，每獲得一個省級工程質量獎(等同安徽省黃山杯)得1分。本條滿分8分，其中省級工程質量獎累計最高得4分。同一項目以最高獎項計分一次。建設資金投入（滿分4分）投標人在2016年12月6日下午17時前，存入如下招標人指定賬戶不低于3000萬元建設資金得4分；備注：賬戶信息收款單位名稱：界首市公共資源交易中心保證金專戶，賬號:2080 9010 2100 0040 993開戶行：徽商銀行阜陽界首支行投標人存入以上招標人指定賬戶的資金：非中標候選人的在中標公示期結束后3天內無息退還；非中標人的在中標通知書發(fā)出后3天內無息退還；中標人的在工程正式開工后（無息）轉入招標人和中標人共同設立的共管賬戶，中標人用于工程建設前期費用。得分計算c值根據(jù)各投標人提供的企業(yè)資信情況評分，為c值。（1）投標報價評分標準（滿分60分）投標報價得分（滿分60分）控制價:本工程的控制總價（A值）于開標日3日前向所有投標人公開，投標總報價高于或等于控制總價的其投標文件無效，不參與商務標評審，并不得作為中標候選人。按技術標得分在28分及以上的投標人技術標得分從高到低排序，取前5名開啟其商務標投標文件（如技術標得分在28分及以上的有效投標人在2－4家時，則按技術標得分在28分及以上的實際數(shù)量的有效投標人數(shù)；如技術標得分在28分及以上的有效投標人為1家時，本項目按招標失敗處理），其余投標人的商務標投標文件不予開啟，不進入商務標評審，不推薦為中標候選人D值，即：本項目擬分包專業(yè)工程暫定價、預留金之和。計算評標基準價E:各有效投標人評標價Fi=投標總報價D值。經評審為無效標的投標人其投標報價不參與B值及評標基準價計算。取在(AD)*95%與(AD)*85%之間的各有效投標人評標價Fi進行算術平均，平均值計為B。評標基準價E=B*K，計算結果四舍五入，保留二位小數(shù)注：1）K值由參加本項目的投標人代表（參與商務標評審的投標人中隨機抽取一名）抽取K值，K值從97%，98%，99%中隨機抽取一個數(shù)值。2）如所有開啟商務標的投標人評標價Fi均高于(AD)95%，則本次招標作招標失敗處理，并重新招標。偏差率=（FiE）/E*100%計算投標人的投標報價得分:各有效投標人評標價（Fi）與評標基準價（E）相比較，等于評標基準價的報價得分為60分，每低于評標基準價1%，每高于評標基準價1%扣1分；不足1% 的用直線插入法計算。報價得分四舍五入，保留二位小數(shù)。其他備注：投標人及擬派項目經理的類似工程業(yè)績以合同及竣工驗收報告（或竣工驗收備案表）為準，參與評審的業(yè)績均須滿足相應時間的要求，評分辦法中有明確約定，以評分辦法中的約定為準。獲獎、榮譽均以證書的頒發(fā)時間為準。同一業(yè)績所獲獎項不重復計分，按最高獎項計分；評審時涉及的資質、資格、業(yè)績、獲獎、榮譽等證明材料均需在投標文件中提供復印件，并對其提供資料的真實性負完全責任（招標人將視情況對中標候選人提供的相關資料進行公示），否則后果由投標人自負，并無條件接受相關處罰。以各評委所評技術標合計得分的算術平均值作為投標人技術標得分（保留小數(shù)點后兩位數(shù)字，第三位四舍五入）。注：建筑方面的計分獎項以建設主管部門或相關的建筑業(yè)協(xié)會、建筑施工協(xié)會、施工企業(yè)管理協(xié)會頒發(fā)的證書或文件為準。35評標方法本次評標采用綜合評分法。評標委員會對滿足招標文件實質性要求的投標文件，按照本章評標辦法前附表規(guī)定的評分標準進行打分，并按總得分由高到低順序推薦中標候選人，但投標報價低于其成本的除外。評審標準：見評標辦法前附表。：見評標辦法前附表。：見評標辦法前附表。 分值構成與評審標準 分值構成（l）施工組織設計：11分；（2）項目管理機構：8分；（3）企業(yè)資信：21分；（1）投標報價：60分； 評審標準（1）施工組織設計：見評標辦法前附表；（2）項目管理機構：見評標辦法前附表（3）企業(yè)資信：見評標辦法前附表；（1）投標報價：見評標辦法前附表；評標程序。有一項不符合評審標準的，資格審查不予通過，投標文件無效，不再參與后續(xù)評審。、 項規(guī)定的評審標準對投標文件進行初步評審。有一項不符合評審標準的，投標文件無效。當投標人資格預審申請文件的內容發(fā)生重大變化時， 項規(guī)定的標準對其投標資料進行評審。（適用于未進行資格預審的）。 在初步評審過程中，投標人有以下情形之一的，其投標文件無效：?；蛴晌写砣撕炞只蛏w章的，但未隨投標文件一起提交有效的“授權委托書”原件的；、無法辨認的； ，或在一份投標文件中對同一招標項目報有兩個或多個報價，且未聲明哪一個有效，按招標文件規(guī)定提交投標替代方案的除外；； “執(zhí)業(yè)專用章”及簽字的； 未按招標文件要求提交有效投標保證金的； 投標文件未實質上響應了招標文件的要求，所謂實質上響應，是指投標文件應與招標文件的所有實質性條款、條件和要求相符，無顯著差異或保留，或者對合同中約定的招標人的權利和投標人的義務方面造成重大的限制，糾正這些顯著差異或保留將會對其他實質上響應招標文件要求的投標文件的投標人的競爭地位產生不公正的影響； .8投標工期超過建設工期或投標工期縮短超過合理幅度而又無充分理由說明或投標函及其附錄中無明確投標工期的。 .9工程質量標準不滿足(達不到)招標文件中提出的工程質量標準要求的或投標函及其附錄中無明確工程質量標準的。“建筑法”和“招標投標法”等有關規(guī)定的；、暫定價及預留金的；；投標函中投標總價與已標價工程量清單中投標總價不一致的； 、分部工程項目名稱、計量單位及工程數(shù)量與招標人提供的工程量清單實質性不一致的。 投標報價有算術錯誤的，評標委員會按以下原則對投標報價進行修正，修正的價格經投標人書面確認后具有約束力。投標人不接受修正價格的，其投標文件無效。(1）投標文件中的大寫金額與小寫金額不一致的，以大寫金額為準；(2）總價金額與依據(jù)單價計算出的結果不一致的，以單價金額為準修正總價，但單價金額小數(shù)點有明顯錯誤的除外。 款規(guī)定的量化因素和分值進行打分，并計算出綜合評估得分。 評分分值計算保留小數(shù)點后兩位，小數(shù)點后第三位“四舍五入”。 投標人總得分=技術標部分得分（a值+b值+c值）+商務標部分得分。 評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人的報價明顯低于其他投標報價，或者在設有標底時明顯低于標底，使得其投標報價可能低于其個別成本的，應當要求該投標人作出書面說明并提供相應的證明材料。投標人不能合理說明或者不能提供相應證明材料的，由評標委員會認定該投標人以低于成本報價競標，其投標文件無效。 投標文件的澄清和補正 在評標過程中，評標委員會可以書面形式要求投標人對所提交投標文件中不明確的內容進行書面澄清或說明，或者對細微偏差進行補正。評標委員會不接受投標人主動提出的澄清、說明或補正。 澄清、說明和補正不得改變投標文件的實質性內容（算術性錯誤修正的除外）。投標人的書面澄清、說明和補正屬于投標文件的組成部分。 評標委員會對投標人提交的澄清、說明或補正有疑問的，可以要求投標人進一步澄清、說明或補正，直至滿足評標委員會的要求。 除第二章“投標人須知”前附表授權直接確定中標人外，評標委員會按照總得分由高到低的順序推薦不超過3名中標候選人（）?？偟梅窒嗤瑫r，投標總報價低的優(yōu)先排序；如投標總報價也相同，則技術標得分高的優(yōu)先排序；如技術標得分也相同，則由投標人授權代表現(xiàn)場抽簽確定其優(yōu)先順序。 評標委員會完成評標后，向招標人提交書面評標報告。38第四章 合同條款及格式39第一部分 合同協(xié)議書發(fā)包人（全稱）：    承包人（全稱）：   根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關法律規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就 工程施工及有關事項協(xié)商一致，共同達成如下協(xié)議： 一、工程概況：  。：  。：  。：  。：  。群體工程應附《承包人承攬工程項目一覽表》（附件1）。：  二、合同工期計劃開工日期：年月日。計劃竣工日期：年月日。工期總日歷天數(shù)：天。工期總日歷天數(shù)與根據(jù)前述計劃開竣工日期計算的工期天數(shù)不一致的，以工期總日歷天數(shù)為準。 三、質量標準工程質量符合標準。 四、簽約合同價與合同價格形式 ：人民幣（大寫） (165。 元)；其中：（1）安全文明施工費：人民幣（大寫） (165。 元)；（2）材料和工程設備暫估價金額：人民幣（大寫） (165。 元)；（3）專業(yè)工程暫估價金額：人民幣（大寫） (1