【正文】 定工地的安全管理、文明施工、環(huán)境保護政策，研究處理工地安全管理、文明施工、環(huán)境保護中的重大問題，是工地安全管理、文明施工、環(huán)境保護的最高決策機構(gòu)。 安全保證體系 安全監(jiān)督體系 安全監(jiān)督職責： 安全保證職責： 4安全管理責任制：工地項目經(jīng)理與施工處主任簽訂安全生產(chǎn)責任狀，由安全監(jiān)察科負責對各施工處按月進行檢查考核；施工處主任與各班組長簽訂安全生產(chǎn)責任狀，由施工處安全員負責隨時對其進行檢查考核。項目工地經(jīng)理是項目工地職業(yè)健康安全管理的第一責任者，對本工地的職業(yè)健康安全管理負全面領(lǐng)導責任，項目部副經(jīng)理積極協(xié)助項目經(jīng)理對所主管業(yè)務(wù)的安全管理。認真貫徹國家有關(guān)職業(yè)健康安全管理的法律、法規(guī)和公司的安全管理制度；批閱上級安全文件，并組織落實。及時參加項目法人及監(jiān)理組織的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題按要求整改并向項目法人及監(jiān)理報告。每月至少組織一次工地級職業(yè)健康安全檢查和安全分析會。保證本工地安全獎勵基金的建立和使用，貫徹實施安全施工與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法。負責輕傷及以上事故的報告；根據(jù)授權(quán)，負責事故的調(diào)查處理工作。認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)職業(yè)健康安全的法律、規(guī)程和上級有關(guān)規(guī)定。對本工地的安全技術(shù)工作負領(lǐng)導責任。負責安全技術(shù)措施計劃和重大施工項目中安全施工措施、重大危險因素的審核。負責安全施工作業(yè)票的簽發(fā)，對重大和特危施工項目，應(yīng)親臨現(xiàn)場檢查指導。組織職業(yè)健康安全管理規(guī)程、規(guī)定和標準的學習與考試。組織技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中安全施工措施的編制、審核和報批。及時參加項目法人及監(jiān)理組織的安全檢查。嚴格執(zhí)行國家職業(yè)健康安全的法律、法規(guī)和公司的安全管理制度。根據(jù)工地的實際和項目法人的要求，制定本工地的安全管理實施細則。協(xié)助項目總工組織年度安全規(guī)程、規(guī)定的學習與考試。負責對進入工地的施工人員進行安全基本知識培訓，并監(jiān)督二級單位和分包商的安全教育培訓。負責對各施工處及管理部門進行安全管理考核。負責安全施工措施和安全施工作業(yè)票編、審、批執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查。負責對新安全設(shè)施進行性能鑒定,對二級單位的發(fā)放使用情況進行監(jiān)督、檢查。組織召開工地的安全會議；及時參加項目法人及監(jiān)理組織的安全檢查和安全會議。發(fā)生事故立即向項目法人及監(jiān)理進行匯報。安監(jiān)員協(xié)助主任對施工單位的管理。施工處主任是本施工處安全施工的第一責任者，對本施工處的安全施工負直接領(lǐng)導責任。專職安全員積極協(xié)助主任對本單位的安全管理。認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和本工地的安全管理制度，教育施工人員服從項目法人及監(jiān)理的管理。組織編寫本施工處的安全施工措施和文明施工實施細則，經(jīng)批準后組織實施。組織對施工項目開工前的安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題積極組織整改，對重要的施工項目，應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導。負責為現(xiàn)場安全設(shè)施的完善提供資源保證，為施工人員創(chuàng)造一個安全的施工環(huán)境。定期組織安全分析會，解決施工中存在的安全問題。認真執(zhí)行安全施工與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法，嚴肅查處違章違紀行為，對安全工作實行重獎重罰。發(fā)生事故，立即向工地報告，并按規(guī)定參加事故的調(diào)查分析。 施工單位技術(shù)人員安全職責負責本施工處（或所轄專業(yè)）的安全技術(shù)工作。負責組織安全管理制度和安全技術(shù)的教育、培訓、考試。負責編制本施工處的安全技術(shù)措施計劃，從技術(shù)方面指導安全員的工作。負責施工專業(yè)設(shè)計中安全施工措施和重要施工項目安全施工措施的編制，對重要施工項目安全施工作業(yè)票要親自組織交底。負責布置、檢查、指導班（組）工程師編制分項工程的安全施工措施和交底工作。督促檢查班（組）工程師按規(guī)定填寫安全施工作業(yè)票。參加輕傷事故和嚴重未遂事故的調(diào)查分析，提出防范事故的技術(shù)性措施。負責本單位日常的安全管理工作。負責監(jiān)督、檢查、驗證本單位施工現(xiàn)場的安全施工、文明施工情況，對查出的事故隱患，應(yīng)立即督促整改。負責查禁各類違章作業(yè)和違章指揮；對違章者進行教育和經(jīng)濟處罰；對嚴重危及人身、設(shè)備安全的，先停止施工，并立即報告領(lǐng)導處理。參加重要施工項目開工前的安全措施交底，并到現(xiàn)場檢查開工的安全施工條件，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行。協(xié)助領(lǐng)導布置與檢查每周的安全日活動；監(jiān)督、檢查班（組）每天的站班會；督促班（組）加強安全管理。參加本單位安全會議和生產(chǎn)調(diào)度會，通報本單位的安全情況，布置、檢查、總結(jié)安全工作。協(xié)助領(lǐng)導組織安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題按“三定”原則督促整改。督促并協(xié)助有關(guān)人員做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期鑒定工作。建立健全本單位的各類安全管理臺帳。負責組織對本單位的二、三級安全教育、培訓和考試。按“三不放過”原則，協(xié)助領(lǐng)導組織事故的調(diào)查處理工作，并監(jiān)督防范措施的落實。（組）長安全職責班（組）長是本班（組）安全施工第一責任者，對全班（組）人員在施工過程中的安全和健康負責。負責組織本班（組）人員學習和執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定、措施。帶頭遵章守紀，不違章作業(yè)，并及時糾正和查處違章違紀行為。負責制定班（組）的安全管理目標，并組織實施。認真組織每周一的安全日活動，及時總結(jié)、布置班（組）安全工作。認真進行每天的班前站班會和班后安全小結(jié)，做到有記錄。經(jīng)常檢查（每天不少于一次）施工場所的安全情況，解決存在的問題，確保本班（組）人員在施工中正確使用勞動保護用品、用具。負責入廠人員的第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。在工程項目開工前，負責組織本班（組）參加施工的人員接受安全技術(shù)交底并簽字，不得安排未參加交底和簽字的人員參加該項目的施工。負責本班（組）施工項目開工前的安全施工條件的檢查與落實。對危險作業(yè)的施工點，必須設(shè)監(jiān)護人并安排做好安全設(shè)施的使用與維護。督促本班（組）人員在收工時清理作業(yè)場所，做到工完料盡場地清。貫徹實施安全施工與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法，做到獎罰嚴明。組織本班（組）人員分析事故原因，吸取教訓，及時改進班（組）工作。5安全管理措施：工地將采取各種有效措施，保證施工人員和工程施工的安全，為防止人身、設(shè)備及火災(zāi)事故的發(fā)生，工地采取以下措施。工地將根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理對施工人員的要求，制定培訓計劃，開展各種安全培訓活動。工地負責對所有進入工地施工的人員進行施工前的安全培訓，經(jīng)考試合格辦理施工上崗證后方可進入現(xiàn)場施工。每年在暑季來臨前，組織施工人員學習防觸電、中暑、中毒等現(xiàn)場急救知識。對違章違紀人員進行反違章培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗施工。工地定期出版安全簡報，對工地的安全動態(tài)、當前的安全情況、安全知識及事故教訓等進行刊登，周一早晨組織全體職工認真學習，做好每周一“安全活動日”活動，并填寫活動記錄。工地將定期對機械、駕駛、架子工、電工等特殊工種人員進行審驗、考核，并對特殊危險的特種作業(yè)人員定期進行培訓，保證所有特殊工種人員全部持證上崗。每天上班后，堅持站班會制度，嚴格執(zhí)行工作前的“三交”（交任務(wù)、交技術(shù)、交安全）“三查”（查施工人員的衣著、安全“三寶”、精神狀態(tài)）。根據(jù)工地施工的實際情況，對實際需要培訓的崗位或從事危險作業(yè)的施工人員，將根據(jù)工作環(huán)境和施工特點，定期進行針對性的崗位技術(shù)安全培訓考試，并經(jīng)培訓考試合格后方可上崗，建立培訓考試檔案，確保崗位人員滿足施工的需要。項目工地經(jīng)理和安全監(jiān)察科按時參加業(yè)主組織的各種安全會議。項目經(jīng)理、安全監(jiān)察科、各施工處定期組織召開安全管理會議，傳達業(yè)主和上級有關(guān)安全工作的指示精神。項目經(jīng)理每月主持召開“月度安全分析會”，找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)解決存在的重大問題，制定強化管理的改進措施。安全監(jiān)察科針對管理中遇到的一些特殊情況，隨時組織召開有針對性的安全會議，解決存在的問題。公司將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合施工實際，制定本工地安全防護設(shè)施的設(shè)置、完善標準和購置、試驗、檢查程序，把完善安全設(shè)施、提高二次保護的成功率，作為預(yù)防事故和減輕傷害的重要措施。現(xiàn)場使用的安全帽、安全網(wǎng)、安全繩、安全帶、觸電保護器、攀登自鎖器等安全工器具，由各使用單位提出需用計劃，經(jīng)工地安全監(jiān)察科匯總后，由供應(yīng)部統(tǒng)一到國家認可的廠家采購，安全監(jiān)察科進行質(zhì)量檢驗，確保工地上所購買的安全用品合格。按照國家有關(guān)規(guī)定為職工及從事特殊危險作業(yè)人員配備合格的勞動保護用品。施工生產(chǎn)中需要防護的部位如：搭設(shè)安全通道、設(shè)備防護、孔洞蓋板、臨空面的臨時護欄、軌道及路邊比較危險場所的標識等。公司根據(jù)國家及行業(yè)的相關(guān)規(guī)定并結(jié)合實際情況進行設(shè)置。在施工過程中因工程需要暫時拆除安全設(shè)施時，拆除單位必須向安全監(jiān)察科提出書面申請經(jīng)安全監(jiān)察科批準后方可進行拆除，拆除后在危險區(qū)域設(shè)明顯安全標志，提醒他人注意，工作完畢后立即恢復(fù)。所有施工項目開工前必須由安全員進行施工前的安全設(shè)施檢查，安全設(shè)施不完善時不得開工。、考核措施：工地將根據(jù)公司及業(yè)主的要求，制定工地的《安全檢查考核管理實施細則》。項目經(jīng)理和安全監(jiān)察科按時參加業(yè)主組織的各種安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題按要求進行整改，并將整改情況及時向業(yè)主及監(jiān)理報告。工地實行“分區(qū)負責，專業(yè)管理”的監(jiān)督、檢查管理辦法，項目經(jīng)理、安全監(jiān)察科、每月組織不少于一次的綜合性安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，按其性質(zhì)分別對責任單位下發(fā)整改單、警告單或停工單，按“三定”（定人、定時間、定項目）的原則組織整改。嚴格整改后的反饋、檢查、驗收制度，實施閉環(huán)管理。施工單位每月由施工單位負責人組織一次安全、文明施工大檢查，對本單位安全用電、施工機械、安全設(shè)施、文明施工、施工人員的遵章守紀、事故隱患、措施執(zhí)行情況進行全面細致的檢查，填寫檢查記錄表，查出的問題立即通知有關(guān)人員整改，并復(fù)查合格。施工班組每周六由班長組織對正在施工的工作進行安全檢查。各級安全員每天進行現(xiàn)場巡查，對危險點進行預(yù)測，制定有針對性的措施進行防護整改。并填寫安全監(jiān)察“日填周報表”，對現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象組織整改，并對違章責任人及違章人員進行處理。項目工地根據(jù)施工單位安全目標的實現(xiàn)情況、安全責任制的落實情況、施工人員遵章守紀情況、安全管理情況、安全措施的執(zhí)行情況、工地交辦安全工作的完成情況等每個月對施工單位進行月度考核。工地二級施工單位根據(jù)所轄施工班組人員遵章守紀、安全措施的執(zhí)行、責任制的執(zhí)行等情況按月度進行考核。每年從完成的合同價款中提取一定比例作為安全獎勵基金，根據(jù)項目法人和監(jiān)理對安全管理的要求，制定工地的《反違章管理辦法》和《安全獎懲辦法》，通過嚴格的月、季、年度考核，對安全管理、文明施工、衛(wèi)生保健做出成績的單位和個人進行表彰與獎勵。對一切違反國家、項目法人和公司、工地安全管理制度的行為，不論是否造成后果，均按“四不放過”的原則給予嚴肅處理。6危害識別與控制在項目施工前，項目部將組織有關(guān)人員對作業(yè)項目在施工過程中可能產(chǎn)生的危害進行識別。采用安全施工分析討論會的形式針對施工各道工序、作業(yè)場所、人員的健康、安全和環(huán)境保護方面進行危害識別，參加識別人員包括：項目部HSE總監(jiān)、HSE監(jiān)督、技術(shù)負責人及各專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)人員、各班班長、富有經(jīng)驗的班組成員等，必要時，也可報請公司指派有相應(yīng)技術(shù)、經(jīng)驗的人員參加。成立風險評價小組，由項目部風險評價小組對已識別的危害和影響，根據(jù)經(jīng)驗和各種相關(guān)資料進行差距分析，利用風險矩陣圖、事故樹等方法，分析危害發(fā)生的頻率和影響程度，按頂端事件順序進行排列，找出主要危害。本項目根據(jù)評價結(jié)果，應(yīng)制定風險削減和控制措施，并把這些措施作為HSE關(guān)鍵任務(wù)分配下去落實到人。關(guān)鍵任務(wù)清單至少應(yīng)包括：危害、危害地點或環(huán)節(jié)、潛在后果、削減和控制措施、執(zhí)行人、監(jiān)督人等。序號危險點控制措施1進入現(xiàn)場不正確佩戴安全帽，慎重行走。、帽帶要系。、踏安全帽或挪作他用。2高處作業(yè)不扎安全帶1. 2m及上作業(yè)要扎好安全帶、且掛在上方牢固可靠處。、隨時檢查出現(xiàn)問題及時更換3酒后進入施工現(xiàn)場，一律禁止喝酒。4未經(jīng)三級安全教育，不懂安全防護知識、工區(qū)、班組三級安全教育制度。，禁止弄虛作假。5無安全技術(shù)措施或未交底施工，且交底后方可施工。，不得隨意更改，若方案或措施有錯誤，應(yīng)及時與技術(shù)人員協(xié)商解決。6安全技術(shù)措施有重要錯誤，有嚴謹審慎的科學態(tài)度。，把好審批關(guān)。7安全設(shè)施不完善、作業(yè)環(huán)境不安全又未采取措施；否則，嚴禁布置施工，工人有權(quán)拒絕施工。、合理可靠8機械設(shè)備未按計劃檢修，帶病作業(yè)、嚴禁帶病作業(yè)。，定期檢修、維護和保養(yǎng)。9違章指揮。、有權(quán)力制止。10違章違紀作業(yè)，違反安全交底要求，按《規(guī)程》標準作業(yè)，施工中嚴禁打鬧、拋物等違章違紀行為。，不得擅自竄改。11工作不負責任玩怱職守。，精力分散等瀆職行為。12違反職業(yè)崗位規(guī)定，派不符合要求的人員上崗，對不適應(yīng)者禁止上崗。，無證駕駛。13不正確使用勞動防護用品。、維護并妥善保管防護用品。14擅自拆除挪用安全裝置和設(shè)施、挪用。、須拆除時應(yīng)征求原拉搭設(shè)單位的同意。序號危險點控制措施1腳手架及腳手板選材不合格