【正文】 進行全面檢查驗收，報質(zhì)檢工程師檢查合格后，報請監(jiān)理工程師驗收簽證。、施工操作的質(zhì)量保證施工操作者，必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點部位工程以及專業(yè)很強的工種工程，操作人員必須具有相應(yīng)的工種崗位的實踐經(jīng)驗。對一些主要技術(shù)工種和特殊工種，必須作到持證上崗。（三）安全管理體系與措施、安全管理體系及安全目標(biāo)、安全文明生產(chǎn)管理目標(biāo)——重傷及以上人身傷亡事故為“0”；——一般機械、設(shè)備、交通、火災(zāi)事故為“0”；——大面積傳染病和突發(fā)性急性中毒事件為“0”；——輕傷負(fù)傷率降低到6‰以下；――不發(fā)生造成惡劣影響的事件；――不發(fā)生環(huán)境污染事故。、安全管理體系貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全組織機構(gòu)，嚴(yán)格實行安全崗位責(zé)任制。安全保證與安全監(jiān)督體系圖見框架圖。安全生產(chǎn)委員會（簡稱安委會）工地成立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理主持安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，負(fù)責(zé)制定工地的安全管理、文明施工、環(huán)境保護政策，研究處理工地安全管理、文明施工、環(huán)境保護中的重大問題，是工地安全管理、文明施工、環(huán)境保護的最高決策機構(gòu)。①安全領(lǐng)導(dǎo)小組組成：組長：項目經(jīng)理成員：項目副經(jīng)理、項目工程師、質(zhì)安組長、項目專職安全員。②工地設(shè)立質(zhì)量安全組，是本工地常設(shè)的專職安全管理部門。工地安全領(lǐng)導(dǎo)小組的辦公室設(shè)在質(zhì)量安全組。③安全管理網(wǎng)絡(luò)，在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工地的安全管理，代表工地對各專業(yè)施工人員的安全、文明施工實施監(jiān)督、檢查和考核。，負(fù)責(zé)對所轄施工人員的安全管理和對施工項目的安全文明施工情況進行監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)管理體系框架圖公司安全生產(chǎn)委員會 項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組 項目部安全組、組長 土石方施工班組混凝土工程施工隊電氣工程施工隊零星附屬施 工 隊機 械 施 工 隊專 職 安 全 員專 職 安 全 員專職安全員專 職 安 全 員專職安全員 針對施工中的每一項工作內(nèi)容，組織進行安全教育、安全檢查、安全預(yù)防、安全生產(chǎn)的各項活動和工作。、實行安全風(fēng)險抵押金制度、項目部向業(yè)主繳納施工安全風(fēng)險抵押金5萬元：①發(fā)生人身死亡事故（交通事故造成者除外），將由業(yè)主全額扣除風(fēng)險抵押金。②發(fā)生重傷事故（交通事故造成者除外），每重傷一人，將由業(yè)主扣除風(fēng)險抵押金3萬元，直至風(fēng)險抵押金扣完。③發(fā)生責(zé)任交通事故（在工程現(xiàn)場內(nèi)），導(dǎo)致人員（包括第三方人員）傷亡時，每死亡一人，將由業(yè)主扣除風(fēng)險抵押金3萬元，每重傷一人，核扣2萬元，直至風(fēng)險抵押金扣完。④發(fā)生環(huán)境污染事故，核扣1－3萬元。⑤發(fā)生造成惡劣影響事件，根據(jù)影響不同，每起核扣1－3萬元。、項目部經(jīng)理向業(yè)主繳納施工安全風(fēng)險抵押金2000元：①發(fā)生人身重傷及以上事故（交通事故造成者除外），將由業(yè)主全額扣除風(fēng)險抵押金。②發(fā)生責(zé)任交通事故（在工程現(xiàn)場內(nèi)），導(dǎo)致人員（包括第三方人員）傷亡時，每死亡一人，將由業(yè)主扣除風(fēng)險抵押金1000元，每重傷一人，核扣500元。③發(fā)生環(huán)境污染事故，核扣1000－2000元。④發(fā)生造成惡劣影響事件，根據(jù)影響不同，每起核扣1000－2000元。、如施工期間未發(fā)生上述事故，業(yè)主給予獎勵安全風(fēng)險抵押金金額50％，企業(yè)給予風(fēng)險抵押金金額100％的獎勵。本工地制定的安全管理制度為：制定項目工地的《健康與安全工作計劃》，經(jīng)工地安委會審定，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，在項目工地強制執(zhí)行，其主要包括以下內(nèi)容：①現(xiàn)場安全施工紀(jì)律———進入現(xiàn)場必須正確戴好安全帽，系牢下額帶。———高空作業(yè)必須掛牢安全帶，并做到高掛低用；嚴(yán)禁高空拋擲一切物品?！獓?yán)禁酒后進入施工現(xiàn)場?！獓?yán)禁非電工接線和私自接線。———進入現(xiàn)場必須穿規(guī)定的工作服，配戴合格的勞動防護用品，嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋、露腳趾的涼鞋、裙子、短褲進入現(xiàn)場?！獝圩o現(xiàn)場的安全設(shè)施，嚴(yán)禁私拆或故意損壞?！┕がF(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙?！磺袡C動車輛限速15km/h?！獓?yán)格遵守安全規(guī)定，服從安全人員管理。②劃分文明施工責(zé)任區(qū)，制定安全、防火責(zé)任制檢查考核管理辦法。③制定安全例會和每周的安全檢查辦法。、安全生產(chǎn)責(zé)任制、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制①認(rèn)真貫徹落實國家、政府有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及本項目的規(guī)章制度，并認(rèn)真落實。及時傳達落實各級政府對當(dāng)前質(zhì)量、安全生產(chǎn)的指示或會議精神，把質(zhì)量、安全工作落實到實處。②組織項目部全體職工貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量安全方針；確保項目管理目標(biāo)達標(biāo)；③定期召開項目安全生產(chǎn)會議，認(rèn)真研究與分析當(dāng)前項目質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理動態(tài)、特點，并對存在隱患采取有利措施，責(zé)成相關(guān)人員進行整改確保正常生產(chǎn)；④經(jīng)常對職工進行技術(shù)和安全紀(jì)律教育，使操作的工人懂得保證質(zhì)量、安全施工、明白如何去做，推動項目的整體管理工作，確保項目部目標(biāo)實現(xiàn)。、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制①負(fù)責(zé)落實上級部門下發(fā)的文件，執(zhí)行法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；②負(fù)責(zé)組織施工中發(fā)生重大質(zhì)量事故的處理工作，并對工程技術(shù)問題提出處理方案；③負(fù)責(zé)項目部技術(shù)檢查方面的協(xié)調(diào)、檢查工作；、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制①宣傳貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度，推動項目安全、組織管理體系的運行。②負(fù)責(zé)對項目各項安全生產(chǎn)環(huán)境保護管理制度的貫徹與落實情況，進行檢查與具體指導(dǎo)。③負(fù)責(zé)對本項目的工人進行安全教育；教育工人正確使用各種安全裝置和個人防護用品。④處罰違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為和人員，對重大事故隱患、采取有效的控制措施，杜絕事故的發(fā)生；、預(yù)算員統(tǒng)計員安全生產(chǎn)責(zé)任制①參加工程招投標(biāo)過程，認(rèn)真編制工程投標(biāo)預(yù)算，編制項目安全生產(chǎn)技術(shù)措施和管理制度。②協(xié)助項目經(jīng)理、會計員落實工程質(zhì)量、安全技術(shù)、環(huán)保措施費用的提取計劃，按時籌措，保證項目部及時使用。③參與項目質(zhì)量、安全管理，協(xié)助項目經(jīng)理、質(zhì)檢員及安全員搞好技術(shù)、安全教育和檢查，提高工人質(zhì)量、安全意識和技術(shù)素質(zhì)，完成項目目標(biāo)。、材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制①根據(jù)項目部材料計劃，負(fù)責(zé)組織所需材料的選擇、采購； ②所采購的工程建材、安全生產(chǎn)、勞動防護用品必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，合格證、檢驗報告齊全。購置的機械設(shè)備、電器材料、配件必須保證其安全裝置齊全有效，出廠證明文件及說明書齊全。③一切材料的采購、運輸、裝卸必須符合相關(guān)質(zhì)量、安全的要求，按施工現(xiàn)場平面布置整齊堆放，對危險品要單獨運輸和管理。④協(xié)助項目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員按計劃組織材料進場，把好材料質(zhì)量關(guān)。、現(xiàn)場材料保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制①根據(jù)材料供應(yīng)計劃，抓好現(xiàn)場材料的管理，不搞超長儲備，加快資金循環(huán)，提高經(jīng)濟效益。②做好倉庫收發(fā)、驗收、保管和標(biāo)識工作。③加強現(xiàn)場材料管理，執(zhí)行計劃領(lǐng)料的制度。④對有毒、有害、易燃、易爆及化學(xué)危險品嚴(yán)格按制度分類、分庫保存，限額領(lǐng)料。⑤對庫房材料必須設(shè)置醒目的安全標(biāo)識牌，對現(xiàn)場危險場所按要求設(shè)置安全標(biāo)識牌。、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制①遵守公司有關(guān)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組人員按操作規(guī)程、技術(shù)交底操作，確保安全作業(yè)。②班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施。③組織班組安全日活動，開好班前會。、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制①積極參加各項技術(shù)、安全培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全、技術(shù)操作規(guī)程，自覺遵守工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)規(guī)章制度；②發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，企業(yè)老職工對新工人要積極傳授施工技術(shù)、安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設(shè)施和防護用具，愛護和正確使用機械設(shè)備、工具及個人防護用品；③積極參加施工技術(shù)、安全生產(chǎn)各項競賽活動，主動提出改進技術(shù)、安全工作的意見，并有權(quán)拒絕違章指令；④做到不傷害他人，同時也不被別人傷害。⑤發(fā)生傷亡和未遂事故，保護現(xiàn)場并立即上報。、安全保證措施為使安全管理體系有效上運作，保證安全目標(biāo)的實現(xiàn)，工地將以檢查、驗證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實為核心，采取“四抓（抓責(zé)任制落實、抓安全培訓(xùn)、抓安全技術(shù)防護、抓安全設(shè)施防護）、三管（加強分包單位管理、加強文明施工管理、加強安全性分析評定管理）、二到位（檢查考核到位、獎懲激勵到位）和一個保證”的管理措施。、落實責(zé)任制在健全完善安全管理制度的基礎(chǔ)上，將工地的安全目標(biāo)逐級分解到施工人員和與之有關(guān)的各級領(lǐng)導(dǎo)，形成班組控制異常、施工單位控制違章、項目工地控制輕傷，從上到下實行逐級的量化考核，通過全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保工地安全目標(biāo)的實現(xiàn)。、工地項目經(jīng)理與施工隊的行政一把手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，由質(zhì)量安全組負(fù)責(zé)對各施工隊按月進行檢查考核；、與班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，全體施工人員填寫安全施工保證書，由安全員負(fù)責(zé)隨時對其進行檢查考核。、安全培訓(xùn)措施、為提高全員的安全施工意識，除按部頒規(guī)定對一切新入廠人員進行為期三天的三級安全教育外，凡進入工地現(xiàn)場的一切施工人員，還必須針對該工程的特點，經(jīng)過由項目部、施工隊長和班組長分別組織的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗工作，并每隔半年進行一次重復(fù)考試。、工地安全培訓(xùn)考試的主要內(nèi)容①學(xué)習(xí)業(yè)主的安全管理制度；②學(xué)習(xí)本工地的安全施工目標(biāo)和管理辦法；③同類工程施工中的典型事故案例；④開工前，組織全體施工人員進行安全規(guī)程和安全管理制度的考試。、特殊培訓(xùn)①所有的特殊作業(yè)人員必須持有國家主管部門頒發(fā)的特殊作業(yè)人員上崗證。②對施工人員進行觸電、中暑、中毒、防疫、火災(zāi)等現(xiàn)場急救知識培訓(xùn)。③對從事危險作業(yè)的施工人員，將根據(jù)工作環(huán)境和施工特點，進行針對性的安全交底培訓(xùn)。④對違章違紀(jì)人員進行反違章培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。、安全規(guī)程統(tǒng)考施工項目開工前，組織全體員工進行一次安全管理制度考試。、安全技術(shù)措施工地制定安全施工措施辦法，采用先進的設(shè)備和施工工藝，改善施工環(huán)境和勞動強度，通過科學(xué)論證，優(yōu)化施工方案，最大限度的減少施工中的危險因素，從技術(shù)角度對安全施工做出保證。、工地規(guī)定，一切施工活動必須有可靠、可行、可操作的安全施工技術(shù)措施，并根據(jù)現(xiàn)場情況對施工項目進行危險性評價和風(fēng)險性分析，對危險工序或危險點進行全方位預(yù)測，根據(jù)“人、機、環(huán)”優(yōu)化匹配的原則，編制可靠、可行、可操作的安全措施。通過安全技術(shù)交底，使施工人員在了解施工環(huán)境和工作特點的基礎(chǔ)上，明確由哪些人、用什么機械、什么方案，在什么時間、什么地點，完成什么工作和工作中的主要危險因素，以及避免危險的具體措施和實施方法。、質(zhì)安組將根據(jù)措施編、審批的完整性、可行性、可靠性、合法性和安全交底簽字的到位率考核工程技術(shù)人員，依據(jù)措施的實際執(zhí)行情況考核班組長和施工人員。、安全施工措施的編制所有的安全技術(shù)措施均由施工單位負(fù)責(zé)實施，措施的編制人員負(fù)責(zé)安全措施的最終關(guān)閉，安監(jiān)（全）人員負(fù)責(zé)對措施的執(zhí)行進行監(jiān)督檢查。①特殊危險作業(yè)、重大、重要施工項目的安全施工措施由項目工程師負(fù)責(zé)編制，送業(yè)主審核批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。②一般施工項目的安全施工措施由專職安全員負(fù)責(zé)編制。、安全施工措施編制要求①首先說明施工地點和計劃開工日期；②施工概況：重點標(biāo)明施工項目的構(gòu)成特點、所需材料、設(shè)備情況；③安全防范重點：根據(jù)工作性質(zhì)和特點，預(yù)測易發(fā)生的事故作為安全防護重點；④所用施工機械、工器具、起重索具的安全狀況；———列出所用施工機械的名稱和數(shù)量；——— 對所選用的起重機械及運輸車輛的技術(shù)性能有何要求；⑤ 特殊零部件尺寸和最大件重量、重心和安全施工方法；——— 標(biāo)明特殊件和最大件的重量、重心、幾何尺寸和數(shù)量；——— 特殊零部件和最大件的安裝位置、最大作業(yè)高度；一般情況下，安全施工措施應(yīng)使用公司規(guī)定的統(tǒng)一格式編寫，如遇特殊情況，確需更改格式時，由質(zhì)安組提出更改建議，報安全管理部門審批。、安全施工措施的交底、監(jiān)督① 工程技術(shù)人員必須按照經(jīng)過批準(zhǔn)的措施組織全體施工人員進行安全技術(shù)交底。施工人員必須接受安全交底并在交底記錄上親筆簽字。在交底記錄上必須注明“一對一”監(jiān)護名單。② 對特危、重大、重要施工項目的安全施工措施的交底，由項目工程師負(fù)責(zé)組織實施；一般施工項目的安全施工措施的交底，由專職安全員負(fù)責(zé)組織實施。工程技術(shù)人員和班長負(fù)責(zé)檢查措施的執(zhí)行情況。③ 相同施工項目的重復(fù)施工，項目工程師必須對原安全施工措施進行重新修訂，重新報批，重新組織安全交底。、安全施工措施的執(zhí)行與關(guān)閉① 特危、重大、重要施工項目的安全施工措施由質(zhì)安組長組織實施。② 一般施工項目由班長組織實施。③ 班組長必須對措施的執(zhí)行情況進行檢查，并在施工項目結(jié)束后一周內(nèi)到安全管理部門填寫安全施工措施實施情況總結(jié)，關(guān)閉措施。、 安全防護措施公司將根據(jù)業(yè)主規(guī)定，結(jié)合施工實際，制定本工地安全防護設(shè)施的設(shè)置、完善標(biāo)準(zhǔn)和購置、試驗、檢查程序，把完善安全設(shè)施，提高二次保護的成功率，作為預(yù)防事故和減輕傷害的重要措施。、項目部負(fù)責(zé)安全設(shè)施、標(biāo)識的規(guī)劃和計劃匯總，對公共場所和交叉施工區(qū)域的安全設(shè)施，將由安監(jiān)人員指定相關(guān)部門設(shè)置、完善。、項目部負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)安全設(shè)施（或裝置）的設(shè)置、完善、維護、回收工作。、現(xiàn)場使用的安全帽、安全網(wǎng)、安全繩、安全帶、漏電保護器、速差自控器、攀登自鎖器等安全防護用品，由各使用單位提出需用計劃，經(jīng)工地項目部匯總后，由材料科統(tǒng)一到國家認(rèn)可的廠家采購，質(zhì)安組進行質(zhì)量檢驗，確保工地上所購買的安全用品合格率100%。、按照國家有關(guān)規(guī)定為職工及從事特殊危險作業(yè)人員配備合格的勞動保護用品。、在施工過程中因工程需要暫時拆除安全設(shè)施時，必須提出書面申請經(jīng)專職安全員批準(zhǔn)后方可進行拆除，拆除后在危險區(qū)域設(shè)明顯安全標(biāo)志，提醒他人注意，工作完畢后立即恢復(fù)。、現(xiàn)場設(shè)立安全防護用品倉庫并建立安全用品臺帳，用于安全用品的使用、回收管理，確保文明施工。、加強施工現(xiàn)場的規(guī)劃管理采取分區(qū)負(fù)責(zé)、“三集一定”（集中領(lǐng)料、集中下料、集中送料、定置管理）和設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、檢查考核制度化相結(jié)合的管理辦法，做到工完料盡場地清，保持現(xiàn)場整潔，消除事故隱