【正文】 等的批件；⑹.確定水準(zhǔn)點與坐標(biāo)控制點，組織現(xiàn)場交驗并移交給承包人，；⑺.組織承包人和設(shè)計人進行圖紙會審和設(shè)計交底；⑻.協(xié)調(diào)處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（包括文物保護建筑）、古樹名木等的保護工作；⑼. 發(fā)包人承包人在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人應(yīng)做的其他工作。發(fā)包人委托. 發(fā)包人可以將上述部分工作委托承包人辦理，具體委托內(nèi)容由雙方在專用條款中約定，費用由發(fā)包人承擔(dān)。發(fā)包人未完成約定工作. ，給承包人造成損失和（或）導(dǎo)致工期延誤的，發(fā)包人應(yīng)賠償承包人損失，順延延誤的工期。承包人義務(wù)10. 承包人. 承包人應(yīng)履行本合同所約定的全部義務(wù)。承包人應(yīng)負(fù)責(zé)做好合同約定的設(shè)計工作，精心組織施工，按時完成本工程及其缺陷的修復(fù)。為此，承包人應(yīng)提供所需的全部監(jiān)督管理、人工、材料、設(shè)備、施工裝備、往返工地的交通以及合同訂明或合理地推斷為進行本工程而需要的各種事物。承包人工作. 承包人應(yīng)按照專用條款約定完成以下工作：⑴.在其設(shè)計資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)允許的范圍內(nèi)完成發(fā)包人委托的工程的施工圖設(shè)計，經(jīng)工程師審核發(fā)包人確認(rèn)后使用，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用； ⑵.承擔(dān)施工場地安全保衛(wèi)工作，提供和維修非夜間施工使用的照明、圍護設(shè)施； ⑶.向發(fā)包人提供施工場地辦公和生活的房屋及設(shè)施，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用；⑷.根據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章有關(guān)施工場地交通、環(huán)境保護、施工噪音、安全生產(chǎn)、文明施工等的管理規(guī)定，辦理相關(guān)手續(xù)，并通知工程師。發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用，因承包人責(zé)任造成的罰款除外；⑸.在本工程或本工程中某單項工程已竣工但未交付發(fā)包人以前，負(fù)責(zé)已完工程的保護工作，保護期間發(fā)生損壞，應(yīng)予以修復(fù)并承擔(dān)費用。如發(fā)包人要求承包人采取特殊保護措施，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)費用；⑹.做好施工場地地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（包括文物保護建筑）、古樹名木等的保護工作；⑺.保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定，交工前清潔施工現(xiàn)場，承擔(dān)因自身原因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款。⑻. 發(fā)包人和承包人在專用條款內(nèi)約定承包人應(yīng)做的其他工作。承包人未完成約定工作. ，給發(fā)包人造成損失的，承包人應(yīng)賠償發(fā)包人的損失。四、工程管理人員11. 工程師工程師. 發(fā)包人應(yīng)在本合同專用條款中指定工程師或者在開工前將工程師的姓名通知承包人。實施監(jiān)理的工程，發(fā)包人還應(yīng)在開工前將監(jiān)理單位的名稱、監(jiān)理內(nèi)容書面通知承包人。發(fā)包人對承包人的任何指令必須通過工程師發(fā)出。發(fā)包人如需更換工程師，應(yīng)至少提前7天以通知承包人。工程師職權(quán). 工程師應(yīng)當(dāng)履行本合同條款約定的職責(zé)，行使本合同訂明或必然隱含的權(quán)力。除合同明確說明外，工程師無權(quán)修改合同，亦無權(quán)免除承包人在合同內(nèi)的任何職責(zé)和義務(wù)。工程師在履行和行使其職權(quán)時，其任何行為或遺漏，不免除承包人履行合同約定的任何職責(zé)和義務(wù)。工程師權(quán)力限制. 工程師行使下列權(quán)力時，應(yīng)先取得發(fā)包人的批準(zhǔn)：⑴.發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令；⑵.向設(shè)計人或承包人提出建議且提出的建議可能會提高工程造價或延誤工期；⑶.對本工程任何形式、數(shù)量、質(zhì)量、價款和內(nèi)容上的變動；⑷.對合同約定的承包人職責(zé)和義務(wù)進行變更；⑸.提出或批準(zhǔn)索賠；⑹.支付工程款；⑺.合同條款中明確約定應(yīng)取得發(fā)包人批準(zhǔn)的其他權(quán)力；⑻.專用條款中明確的其他需經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的權(quán)力。但是，當(dāng)工程師行使上述需經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的權(quán)力時，應(yīng)當(dāng)視為發(fā)包人已予批準(zhǔn)。緊急情況時. 當(dāng)工程師認(rèn)為出現(xiàn)了危及人身安全、財產(chǎn)威脅和立即影響工程安危的緊急情況，且不可能在事前把情況報告給發(fā)包人時，在不免除合同約定的承包人的任何職責(zé)和義務(wù)的情況下，并應(yīng)在事后24小時內(nèi)向發(fā)包人作出書面報告。工程師權(quán)力委托. 工程師可隨時將其任何職責(zé)和權(quán)力授予其任命的工程師代表（按有關(guān)規(guī)定或發(fā)包人指定必須由工程師親自履行的職權(quán)不得轉(zhuǎn)授），亦可隨時將其授予工程師代表的任何職權(quán)撤回。任何此類授權(quán)和撤回應(yīng)由工程師提前7天通知發(fā)包人和承包人，在未將有關(guān)文件副本送交承包人之前，該項授權(quán)和撤回不能生效。工程師代表對工程師負(fù)責(zé)，履行和行使工程師授予的職責(zé)和權(quán)力。工程師代表在其授權(quán)范圍內(nèi)履行職權(quán)，視同工程師。工程師指令. 工程師應(yīng)按合同約定，及時向承包人提供所需的指令。工程師的指令由其本人簽字后以書面形式交給項目經(jīng)理，項目經(jīng)理在回執(zhí)上簽署姓名和受到時間后生效。必要時，工程師可以發(fā)出口頭指令，并在48小時內(nèi)給予書面確認(rèn)，對工程師的口頭指令，承包人應(yīng)予執(zhí)行。如果承包人在工程師發(fā)出的口頭指令48小時之后，未收到工程師的書面確認(rèn)，應(yīng)在工程師發(fā)出口頭指令后7天內(nèi)提出書面確認(rèn)要求。工程師應(yīng)在承包人提出書面確認(rèn)要求后48小時內(nèi)給予答復(fù)，逾期不予答復(fù)的，視為口頭指令已被確認(rèn)。承包人認(rèn)為工程師的指令不合理，應(yīng)在收到指令后24小時內(nèi)向工程師報告，工程師應(yīng)在收到承包人報告后24小時內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，通知承包人。工程師未盡義務(wù)或失誤. 工程師應(yīng)按合同約定，及時向承包人提供所需的指令、批準(zhǔn)并履行約定的其他義務(wù)。因工程師未能按合同約定履行義務(wù)或者因工程師的失誤，給承包人造成的損失和（或）導(dǎo)致工期延誤的，發(fā)包人應(yīng)賠償承包人的損失，順延延誤的工期。工程師須公正無私. 工程師在履行和行使職權(quán)或處理涉及發(fā)包人和承包人的權(quán)利和義務(wù)事項時，應(yīng)根據(jù)合同條款約定，考慮各種情況，行使其酌情權(quán)，實事求是和公正無私地作出判斷并接受檢查，如發(fā)現(xiàn)有不當(dāng)之處，應(yīng)進行修正。12. 項目經(jīng)理項目經(jīng)理. 承包人應(yīng)任命項目經(jīng)理，并授權(quán)他代表承包人履行本合同約定的權(quán)力和義務(wù)。項目經(jīng)理的人選由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人同意后在專用條款中明確。承包人還應(yīng)在開工前將項目經(jīng)理姓名和詳細(xì)資料提交給工程師。項目經(jīng)理簽字. 承包人根據(jù)合同發(fā)出的一切文件（包括致發(fā)包人或工程師的通知），均應(yīng)以書面形式由項目經(jīng)理簽字后發(fā)出。項目經(jīng)理更換. 承包人如需更換項目經(jīng)理，應(yīng)至少提前7天以書面形式通知工程師，并報發(fā)包人同意。未經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得更換項目經(jīng)理。項目經(jīng)理組織施工. 項目經(jīng)理按發(fā)包人和工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（施工方案）、工程進度計劃和工程師發(fā)出的指令合理組織施工。在發(fā)生緊急情況且無法與工程師取得聯(lián)系時，項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)采取保證人員生命和工程、財產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后48小時內(nèi)向工程師送交報告。五、轉(zhuǎn)讓、分包和指定分包13. 轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)讓. 承包人不得將本合同或其中任何部分轉(zhuǎn)讓給其他單位或個人。14. 分包分包人. 分包人是指承接本工程部分工程施工的、具有相應(yīng)工程施工承建資質(zhì)的當(dāng)事人，以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。分包. 承包人不得將全部工程肢解分包。承包人將其承包范圍內(nèi)的部分工程進行分包，可以與發(fā)包人協(xié)商并在專用條款中約定；承包人擬進行分包的工程專用條款沒有約定的，應(yīng)事先報經(jīng)工程師審查，取得發(fā)包人批準(zhǔn)，并遵循有關(guān)法律、法規(guī)等的規(guī)定。承包人將其承包范圍內(nèi)的部分工程進行分包，不應(yīng)解除合同約定的承包人的任何責(zé)任和義務(wù)。承包人根據(jù)合同約定的標(biāo)準(zhǔn)采購材料，可以不遵循本款上述約定，但應(yīng)報工程師備案，工程師有權(quán)對此進行審查。分包人的資料. 承包人有義務(wù)依據(jù)工程師的要求向工程師提供已分包或打算分包工程的分包人的一切資料。承建資質(zhì). 如果承包人沒有承擔(dān)某專業(yè)工程的承建資質(zhì)，分包人必須具備承建該類工程的資質(zhì)條件。再分包. 承包人應(yīng)禁止分包人將分包工程的任何部分再分包。分包工程價款. 分包工程價款由承包人與分包人結(jié)算。發(fā)包人未經(jīng)承包人同意不得以任何形式向分包人支付各種工程款項。指定分包15. 指定分包. 本工程中的部分工程發(fā)包人指定必須進行分包，稱為指定分包。發(fā)包人要求指定分包，應(yīng)當(dāng)在專用條款中列明。對于招標(biāo)工程，招標(biāo)文件沒有指定分包的，發(fā)包人不得指定分包。指定分包人由發(fā)包人根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)等的規(guī)定確定。指定分包合同. 指定分包合同應(yīng)由承包人和指定分包人簽訂。責(zé)任劃分. 承包人與指定分包人的責(zé)任劃分：⑴.指定分包合同中約定的指定分包人對承包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，應(yīng)能使承包人免除他按合同約定對發(fā)包人承擔(dān)的上述責(zé)任和義務(wù)，并應(yīng)保護承包人在上述責(zé)任和義務(wù)方面不受損害，保障承包人免于承擔(dān)任何由于指定分包人未能履行上述義務(wù)或未盡上述責(zé)任而引起的或與本合同有關(guān)的一切索賠、賠償、訴訟費用及其他開支；⑵.對于因指定分包人的過失而造成的任何損失，承包人免于承擔(dān)；未經(jīng)承包人同意，指定分包人不得使用承包人為施工提供的任何臨時工程。反對指定. 發(fā)包人不應(yīng)要求承包人接受他有合理理由反對的任何指定分包人。六、施工準(zhǔn)備工作施工組織設(shè)計和進度計劃16. 施工組織設(shè)計和進度計劃. 承包人應(yīng)編制本工程和專用條款約定的單項工程的施工組織設(shè)計和進度計劃。施工組織設(shè)計和進度計劃提交和確認(rèn). 承包人應(yīng)按專用條款中約定的時間和要求（專用條款無明確時間約定時則應(yīng)在承包人收到本工程或?qū)Ｓ脳l款約定的單項工程圖紙后14天內(nèi)）向工程師提交施工組織設(shè)計和工程進度計劃。工程師應(yīng)按本合同專用條款中約定的時間（專用條款無明確時間約定時則應(yīng)在工程師收到施工組織設(shè)計和工程進度計劃后14天內(nèi)）予以確認(rèn)或提出修改意見，逾期不確認(rèn)也不提出修改意見的，應(yīng)視為同意。進度計劃的要求. 工程進度計劃應(yīng)按照關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)圖和主要工作橫道圖兩種方法分別編制，并應(yīng)包括每月預(yù)計完成的工作量和形象進度。按進度計劃施工. 承包人必須按工程師確認(rèn)的工程進度計劃組織施工，接受工程師對工程進度的檢查、監(jiān)督。進度計劃的修訂與改進措施. 如果工程師認(rèn)為工程實際進度不符合已經(jīng)確認(rèn)的工程進度計劃，在承包人無任何理由取得延長工期的情況下，則承包人應(yīng)根據(jù)工程師的要求立即對工程進度計劃進行修訂并提出改進措施，并提交給工程師確認(rèn)后執(zhí)行。修改后的工程進度計劃，仍應(yīng)保證本工程在合同約定的工期內(nèi)完成。因承包人的原因?qū)е鹿こ虒嶋H進度與進度計劃不符，承包人不得就改進措施提出索取款項。提交工程用款計劃. 承包人應(yīng)隨工程進度計劃向工程師提交按合同約定承包人有權(quán)得到支付的工程用款計劃，以備工程師查閱。如果工程師提出要求，承包人還應(yīng)按要求提交修改的工程用款計劃。未解除承包人的責(zé)任和義務(wù). 承包人向工程師提交上述施工組織設(shè)計、工程進度計劃和說明、工程用款計劃，并取得工程師同意，不能因此而解除承包人根據(jù)合同約定應(yīng)負(fù)的任何責(zé)任或義務(wù)?，F(xiàn)場作業(yè)和施工方法17. 施工準(zhǔn)備. 承包人應(yīng)對全部現(xiàn)場作業(yè)和施工方法的適應(yīng)、穩(wěn)妥和安全性負(fù)責(zé)，但因設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范原因造成適應(yīng)、穩(wěn)妥和安全性，不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。如果合同明確約定部分永久工程由承包人設(shè)計，則盡管有工程師的批準(zhǔn)，承包人仍應(yīng)對該部分永久工程負(fù)全部責(zé)任。合同文件中的差錯. 承包人在查閱合同文件或在本工程實施過程中，有責(zé)任對圖紙、標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范或其他資料進行復(fù)核。如發(fā)現(xiàn)其中有任何差錯、遺漏或缺陷，應(yīng)在有關(guān)工程開工前及時書面通知工程師，工程師在接到承包人的通知后，應(yīng)立即就此作出決定。對有經(jīng)驗的承包人應(yīng)能發(fā)現(xiàn)但其未發(fā)現(xiàn)的錯誤給發(fā)包人造成損失的，承包人應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。勘察資料研究分析. 承包人在簽訂合同之前，應(yīng)研究和分析發(fā)包人提供的水文、地質(zhì)、氣象等資料。承包人應(yīng)對其對該資料的理解、判斷和應(yīng)用負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場考察. 承包人在簽訂合同之前，應(yīng)視為已研究和察看工地及其四周環(huán)境；已清楚知道關(guān)于通往工地的現(xiàn)有道路或其他聯(lián)絡(luò)方法、土地及工地的外形和性質(zhì)、損毀物業(yè)的危險、挖掘的材料的性質(zhì)、進行本工程所需的工程及材料的性質(zhì)、所需的住宿；已取得影響其簽訂合同及進行本工程施工的資料。承包人不得以對上述事項了解不夠充分而向發(fā)包人索賠，并免除他根據(jù)合同約定須承擔(dān)的責(zé)任。不利的外界障礙或條件. 在施工期間，承包人如果遇到不屬于現(xiàn)場氣候條件的、憑以往經(jīng)驗無法預(yù)見的外界障礙或條件，給承包人造成的損失和（或）導(dǎo)致工期延誤的，發(fā)包人應(yīng)賠償承包人的損失，順延延誤的工期。已明示的不利障礙或條件. 在確定損失和（或）延誤的工期時，應(yīng)該考慮工程師已經(jīng)發(fā)給承包人的與此有關(guān)的指令，以及在沒有工程師具體指令情況下，承包人采取的使工程師可接受的措施。但是，對于合同已經(jīng)明確指出的不利的外界障礙或條件，均視為承包人在接受合同時已預(yù)見其影響因素并已在合同報價中計入由其影響而可能發(fā)生的一切費用。對于合同未明確指出但在不利的外界障礙或條件發(fā)生之前，工程師已經(jīng)指示承包人有可能發(fā)生，但承包人未能采取有效措施而導(dǎo)致的后果均由承包人負(fù)責(zé)。地下構(gòu)筑物. 承包人在簽訂合同之前，應(yīng)在勘察設(shè)計資料和發(fā)包人提供的相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)場存在的管線等地下構(gòu)筑物作進一步調(diào)查和了解，以取得其對施工影響的全部信息，并在施工組織設(shè)計和進度計劃中作出充分的考慮。施工放線. 發(fā)包人應(yīng)向承包人提供工程施工所需的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高，并對其真實準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，承包人應(yīng)在工程放線前作出合理的努力對其準(zhǔn)確性進行驗證，認(rèn)真保護一切基準(zhǔn)點、標(biāo)樁和其他有關(guān)標(biāo)志。承包人在實施過程中由于這幾項基準(zhǔn)中的某項錯誤必然給承包人造成損失和（或）導(dǎo)致工期延誤的，發(fā)包人應(yīng)賠償承包人損失，順延延誤的工期。承包人按上述基準(zhǔn)負(fù)責(zé)對工程的所有部位正確定位，糾正在工程的位置、標(biāo)高、尺寸或定線中的任何錯誤，并提供與此有關(guān)的各種必需的儀器、用具和人員。工程師對放樣、準(zhǔn)線或標(biāo)高的核查，均不應(yīng)解除承包人對其準(zhǔn)確性所負(fù)的責(zé)任。提供工地. 發(fā)包人應(yīng)按專用條款的約定向承包人提供施工所需的工地，以使承包人進行本工程施工。發(fā)包人未按約定提供施工所需的工地，致使本工程或其他任何部分的進展受到影響，給承包人造成損失和（或）導(dǎo)致工期延誤的，發(fā)包人應(yīng)賠償承包人損失，順延延誤的工期。未能辦妥土地征用. 發(fā)包人未能按期辦妥土地征用和拆遷手續(xù)，承包人在接到工程師通知后，應(yīng)按工程師的指示及時調(diào)整工程組織設(shè)計和進度計劃中的各項工作的施工方案和順序，以便能夠繼續(xù)施工或者對施工人員和施工機械及時進行調(diào)整，以避免停工損失的發(fā)生。發(fā)包人未能按期辦妥土地征用和拆遷