【正文】 險(xiǎn)繳納、工傷處理、勞動(dòng)合同終止解除等流程和表格，以及勞務(wù)派遣協(xié)議、勞動(dòng)合同以及員工手冊(cè)等，從根本上降低了用人風(fēng)險(xiǎn)，保證了派遣服務(wù)的合法性。（二）專(zhuān)家支持如若出現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議或其他法律訴訟事件，公司擁有相關(guān)方面專(zhuān)家和以市仲裁委、勞動(dòng)保障部門(mén)、法律事務(wù)所等機(jī)構(gòu)精英組成的顧問(wèn)團(tuán)做保障。三、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)（一）為規(guī)范服務(wù)流程，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，我們定期進(jìn)行客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查，針對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了書(shū)面信息反饋，并積極采取有效措施改進(jìn)、完善。（二）我司積極協(xié)助進(jìn)行績(jī)效考核、薪酬制定，并開(kāi)通咨詢(xún)電話(huà)、電子郵箱，長(zhǎng)期面向貴公司提供勞動(dòng)、人事政策、法律法規(guī)的解釋工作。第六部分 員工管理與服務(wù)目前大多數(shù)勞務(wù)派遣公司對(duì)派遣員工缺乏日常的管理，在一定程度上影響派遣員工的工作效率。博樂(lè)公司對(duì)派遣員工的日常管理采取以下形式：一、員工管理 （一）入職前的教育和動(dòng)員，讓派遣員工認(rèn)同派遣的形式。 （二）了解派遣員工的文化背景并要求其主動(dòng)學(xué)習(xí)和融入用人單位的文化。 （三）引導(dǎo)派遣員工理解和認(rèn)識(shí)存在的差異，保持良好心態(tài)；（四）建立完善的管理制度，員工必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。與用工單位合作制訂針對(duì)派遣員工切實(shí)可行的管理制度，根據(jù)需要在相應(yīng)的周期內(nèi)進(jìn)行修訂，保持制度的合法性和實(shí)用性。如《員工手冊(cè)》、《員工入職須知》等。（五）公司成立黨支部、工會(huì)組織，定期開(kāi)展活動(dòng)，吸收、培養(yǎng)新成員，在強(qiáng)化員工認(rèn)同感與歸屬感的同時(shí)，加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律觀念。（六）在外派員工中組織成立工會(huì)小組或指定現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，及時(shí)收集外派員工的信息，了解外派員工的思想動(dòng)態(tài)，做好溝通、協(xié)調(diào)與反饋工作，充分發(fā)揮工會(huì)小組長(zhǎng)或指定現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在公司、客戶(hù)、員工之間的橋梁作用。二、員工服務(wù)與關(guān)懷（一）項(xiàng)目經(jīng)理定期和不定期走訪外派員工，了解員工生產(chǎn)、生活狀況，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)與客戶(hù)聯(lián)絡(luò)人接洽，雙方配合解決。（二）為提升凝聚力，增進(jìn)認(rèn)同感，公司定期開(kāi)展員工年度評(píng)優(yōu)與評(píng)先、員工座談等活動(dòng)。（三）針對(duì)時(shí)發(fā)的小工傷，定期購(gòu)買(mǎi)、補(bǔ)充創(chuàng)口貼、消炎藥、感冒藥、紅花油、紗布等；同時(shí)為盡量降低成本，公司出面協(xié)調(diào)、談判，降低體檢費(fèi)用；為解除員工后顧之憂(yōu)，公司主動(dòng)為外地員工聯(lián)系住房或視人數(shù)規(guī)模及合同時(shí)間長(zhǎng)短建立“博樂(lè)公寓”，提供主要設(shè)施，僅收取一定的成本費(fèi)用。（四）公司出臺(tái)了員工特殊情況慰問(wèn)、募捐制度。（五）開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，增進(jìn)派遣員工之間、派遣員工與用工單位員工之間交流，豐富派遣員工的業(yè)余文化生活，提供展現(xiàn)自己才能的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。如定期舉辦的外派員工“技能比武會(huì)”、“聯(lián)歡晚會(huì)”等（六）重視對(duì)派遣員工職業(yè)和轉(zhuǎn)業(yè)指導(dǎo)，幫助他們規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，不斷促進(jìn)派遣員工的職業(yè)發(fā)展和提升。（七）發(fā)揮從事人力資源服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，借助眾多客戶(hù)單位，做好轉(zhuǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)崗人員的內(nèi)部調(diào)配，有效提高派遣服務(wù)機(jī)構(gòu)的在員工中的信任度。（八）公司開(kāi)通咨詢(xún)電話(huà)、電子郵箱，長(zhǎng)期面向員工提供人事政策、法律法規(guī)等有關(guān)問(wèn)題、流程的咨詢(xún)、解釋工作。（九）協(xié)助辦理職稱(chēng)、職業(yè)資格等，開(kāi)具未婚、房屋按揭收入、職稱(chēng)申報(bào)等證明。第七部分 全程派遣服務(wù)報(bào)價(jià)函服 務(wù) 項(xiàng) 目報(bào)價(jià)基本服務(wù)1員工勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移及勞動(dòng)合同的簽訂80元/人/月（99人以下）60元/人/月（100—199人50元/人/月（200—499人）45元/人/月（500人以上）以上報(bào)價(jià)包含基本服務(wù)內(nèi)容，如需增值服務(wù)另外享受優(yōu)惠價(jià)格2員工勞動(dòng)檔案的建立及管理3員工工資發(fā)放4員工社會(huì)保險(xiǎn)的交納5員工社會(huì)保險(xiǎn)的享受及辦理6員工工傷，醫(yī)療保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移7員工住房公積金繳納及提取8員工的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理9員工宿舍提供及管理10員工滿(mǎn)意度提升（績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先、員工職業(yè)規(guī)劃）11員工關(guān)系維護(hù)（定期走訪、交流會(huì)、疑難問(wèn)題解答）12及時(shí)補(bǔ)充新增人員13員工社會(huì)職能管理（黨、工、團(tuán)）16員工職業(yè)技能培訓(xùn)17代辦員工有關(guān)的證件20辦理員工商業(yè)保險(xiǎn)手續(xù)21人事法律、法規(guī)、政策咨詢(xún)22保險(xiǎn)法律、法規(guī)、政策咨詢(xún)?cè)鲋捣?wù)1招聘根據(jù)客戶(hù)需要利用本派遣公司的渠道為客戶(hù)發(fā)布招聘信息面 議2簡(jiǎn)歷篩選，提供候選人3組織應(yīng)聘者考試與初試4安排應(yīng)聘人員復(fù)試5個(gè)性化推薦（中端人才）八折優(yōu)惠6獵頭服務(wù)（高端人才）七折優(yōu)惠7團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展訓(xùn)練費(fèi)用根據(jù)具體項(xiàng) 目 計(jì) 算8針對(duì)性課題培訓(xùn)9員工表彰大會(huì)10人力資源管理咨詢(xún)第八部分 承 諾公司承諾:（一）保證服務(wù)質(zhì)量。公司將配備專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格執(zhí)行雙方約定的制度、流程，以保證勞務(wù)派遣的服務(wù)質(zhì)量。（二）保證服務(wù)規(guī)范。公司將嚴(yán)格按照人力資源外包服務(wù)公約，以規(guī)范化的管理流程，及時(shí)處理、解決有關(guān)事務(wù)。（三）保證員工利益。及時(shí)、準(zhǔn)確地申報(bào)有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)，及時(shí)支付員工工傷、醫(yī)療、生育等保險(xiǎn)待遇，按時(shí)、足額發(fā)放員工工資（在特殊情況下可由公司先行墊付）。（四）負(fù)責(zé)工傷處理勞務(wù)派遣員工發(fā)生工傷事故，由我公司先行墊資醫(yī)治。工傷處理按《工傷保險(xiǎn)條例》和國(guó)家、重慶市的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費(fèi)用由我公司承擔(dān)。為補(bǔ)充工傷保險(xiǎn)的不足，我公司將通過(guò)商業(yè)意外保險(xiǎn)、“博樂(lè)工傷專(zhuān)項(xiàng)基金”等多渠道解決工傷問(wèn)題，以降低、分解風(fēng)險(xiǎn)。（五）妥善處理退工貴公司按照國(guó)家及雙方派遣協(xié)議有關(guān)規(guī)定的退工，我公司負(fù)責(zé)接受并妥善處理。（六）在提供派遣服務(wù)的基礎(chǔ)上，公司將為客戶(hù)單位提供以下免費(fèi)或優(yōu)惠服務(wù)：（1）人才推薦；（2）人事政策、法規(guī)咨詢(xún)；（3）勞動(dòng)爭(zhēng)議代理（非派遣員工）；（4）各類(lèi)人力資源管理的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；（5）人力資源管理診斷與咨詢(xún)等；（6）協(xié)助單位完成執(zhí)法整改。