【正文】 否需要預(yù)定回程票 交通方式 備注： 參會人員姓名 工 作 單 位 聯(lián) 系 電 話 是否需要預(yù)定回程票 交通方式 備注： 注： 收到邀請函三天內(nèi)請回執(zhí)至 。 飛機 回程時間 火車 飛機 回程時間 火車 Email 目的地 汽車 職 務(wù)／職稱 性 別 Email 目的地 汽車 4篇五： 以“三大工程”提升普惠金融效應(yīng) 以“三大工程”提升普惠金融效應(yīng) 作者： 黃邦鋒 來源： 《中國農(nóng)村金融》201X年第16期 福建銀監(jiān)局以推進“三大工程”為契機和抓手，督促轄內(nèi)農(nóng)村中小金融機構(gòu)拓展服務(wù)廣度，挖掘服務(wù)深度，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)滿意度，實現(xiàn)了“加服務(wù)、減成本、乘效用、除風(fēng)險”的普惠金融效應(yīng) 自201X年6月銀監(jiān)會在福建泉州全面啟動農(nóng)村中小金融機構(gòu)“金融服務(wù)進村入社區(qū)”“陽光信貸”“富民惠農(nóng)金融創(chuàng)新”三大工程以來，福建銀監(jiān)局從創(chuàng)新機制建設(shè)、明確工作思路、搭建服務(wù)平臺、強化輿論宣傳入手，督促轄內(nèi)農(nóng)村中小金融機構(gòu)拓展服務(wù)廣度、挖掘服務(wù)深度、加大服務(wù)力度、提高服務(wù)滿意度，實現(xiàn)“加服務(wù)、減成本、乘效用、除風(fēng)險”的工作效應(yīng)，開創(chuàng)了福建省“普惠、高效、開放、共贏”的農(nóng)村金融新格局。 推行督導(dǎo)機制，突出工作重點 201X年7月，福建銀監(jiān)局率先出臺了《福建農(nóng)村中小金融機構(gòu)推進“三大工程”實施方案》，強化農(nóng)村金融服務(wù)的督導(dǎo)機制。 省局、分局、省聯(lián)社及農(nóng)村中小金融機構(gòu)均成立由“一把手”任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，定期聽取“三大工程”實施情況匯報，提出階段性要求和目標，確保工作有力推進。 圍繞貫徹落實銀監(jiān)會工作部署，第一時間結(jié)合轄區(qū)實際制定“三大工程”實施方案，指導(dǎo)農(nóng)村中小金融機構(gòu)采取“三個六”共18項具體措施，推動“三大工程”迅速在八閩落地生根。 將考核結(jié)果與行政許可、監(jiān)管評級、董（理）事高管履職評價和股東分紅相掛鉤。對于未完成“一個不低于”和“增戶擴面”目標任務(wù)的法人機構(gòu)，在監(jiān)管評級及股金分紅時下調(diào)一個檔次。要求省聯(lián)社將支農(nóng)相關(guān)指標在績效指標體系考核中的占比提高到15%以上，并將“三大工程”量化指標與機構(gòu)年度考核、評優(yōu)評先、員工職務(wù)晉升、績效考核“四掛鉤”。 同時，福建銀監(jiān)局圍繞“三大工程”工作要求，結(jié)合實際，明確了工作重點。 開展“增戶擴面”活動，做細“進村入社區(qū)”扎根工程。指導(dǎo)福建省聯(lián)社 召開專題會議進行部署，開發(fā)農(nóng)戶、小企業(yè)客戶信息管理系統(tǒng)，從農(nóng)戶、小微企業(yè)兩個層面督促開展建檔和營銷工作，深入挖掘潛在優(yōu)質(zhì)客戶和營銷對象，實現(xiàn)“支農(nóng)支小”信貸服務(wù)增戶擴面。 采取“六陽光”行動，做實“陽光信貸”口碑工程。圍繞流程、產(chǎn)品、申貸、授信、利率、監(jiān)督開展“六陽光”行動，推動信貸全流程陽光操作。督促機構(gòu)全面推行公示制度，完善外部監(jiān)督，上線運行網(wǎng)上申貸系統(tǒng)，實現(xiàn)申貸“零障礙”。 圍繞“四要素”創(chuàng)新，做活“富民惠農(nóng)創(chuàng)新”生命工程。引導(dǎo)機構(gòu)按照“一社一品”的創(chuàng)新思路，圍繞福建農(nóng)村特色的山、海、地、房四項生產(chǎn)要素，積極開發(fā)“量體裁衣”式的金融產(chǎn)品和服務(wù)模式，大力推廣林權(quán)和海域使用權(quán)抵押貸款，試點開辦農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)、農(nóng)房抵押、村級擔(dān)?；饟?dān)保等貸款，緩解農(nóng)民貸款擔(dān)保難問題。 此外，福建銀監(jiān)局還著力搭建銀政、銀村、銀社（農(nóng)民合作社）、銀企等對接平臺，借助政府和基層組織力量，發(fā)揮各類市場主體的紐帶作用，暢通支農(nóng)服務(wù)供需渠道。 加服務(wù)、減成本、乘效用、除風(fēng)險 “加服務(wù)”。截至201X年一季度末，福建全省農(nóng)村中小金融機構(gòu)涉農(nóng)貸款余額1698億元，占比高達8 %。對農(nóng)戶家庭情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、信用狀況、償債能力等進行詳細登記，細分信用等級，加快形成農(nóng)戶信貸服務(wù)“導(dǎo)航圖”。全省目標農(nóng)戶建檔（評級）戶數(shù)465萬戶，基本實現(xiàn)全覆蓋。其中對已建檔數(shù)農(nóng)戶授信110 ，有效搶占目標市場。、巾幗創(chuàng)業(yè)貸款2 、計生戶貼息貸款 、少數(shù)民族貼息貸款746萬元、少數(shù)民族聚居區(qū)貸款 、支持就業(yè)再就業(yè)貸款 、青年創(chuàng)業(yè)貸款 、救災(zāi)貸款 ， 。 “減成本”。推動組建村鎮(zhèn)銀行41家，增設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以下標準化網(wǎng)點7個，進一步提高機構(gòu)網(wǎng)點密度；布設(shè)小額便民支付服務(wù)點19412個、自助銀行5707個、自助機具1 ；推廣724小時網(wǎng)上申貸服務(wù)，網(wǎng)上申貸系統(tǒng)有效應(yīng)用 ；推廣“金融便利店”“金融服務(wù)車”“24小時人工服務(wù)”等新型網(wǎng)點服務(wù)，有效減少農(nóng)村居民金融服務(wù)獲得成本。推進陽光信貸工程，流程、產(chǎn)品、申貸、授信、利率和監(jiān)督“六陽光”行動深入人心，建設(shè)陽光信貸標準化網(wǎng)點1488個，增設(shè)信貸公示牌3555個，增設(shè)陽光辦貸大廳（窗口）1388個、授信評議小組1122個、信貸監(jiān)督員1877人、信貸監(jiān)督箱1688個、信貸監(jiān)督電話792個，農(nóng)信系統(tǒng)信貸投訴率有效下降。公開貸款利率定價標準、優(yōu)惠政策以及特定對象的減費讓利規(guī)定，對農(nóng)戶、小微企業(yè)、資信良好的客戶及老、少、邊、窮地區(qū)給予利率優(yōu)惠。 “乘效用”。以營造信用環(huán)境為支點，破解農(nóng)民貸款擔(dān)保難。開展信用工程創(chuàng)建活動，全省農(nóng)村中小金融機構(gòu)創(chuàng)建信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）170個，占鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）總數(shù)的1 %；創(chuàng)建信用村3671個，占行政村總數(shù)的2 %；評定信用戶11 ，授信50 。7家機構(gòu)試點村級擔(dān)?；饟?dān)保貸款，余額 。推動農(nóng)村中小金融機構(gòu)從規(guī)劃、流程、模式、產(chǎn)品等多維度開展創(chuàng)新，共創(chuàng)新金融產(chǎn)品76個，外匯業(yè)務(wù)、理財產(chǎn)品及“福萬通”理財卡等實現(xiàn)零的突破，多項金融產(chǎn)品及研究成果在全國獲獎，有效破解農(nóng)民貸款抵押難。截至一季度末，全省農(nóng)村中小金融機構(gòu)發(fā)放林權(quán)抵押貸款2 、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)貸款746萬元、農(nóng)村住房抵押貸款 。 “除風(fēng)險”。通過堅持服務(wù)“三農(nóng)”，全力推進“三大工程”，福建全省農(nóng)村中小金融機構(gòu)實現(xiàn)了“發(fā)展提速、質(zhì)量提升、效益提高、形象改觀”，提升了風(fēng)險管理水平，資本充足、撥備覆蓋、資產(chǎn)質(zhì)量等主要監(jiān)管指標在全國處于較好水平。 黃邦鋒 福建銀監(jiān)局副局長