【正文】 激勵(lì)機(jī)制建設(shè)及其他）工程技術(shù)中心已建立健全各類管理體系、創(chuàng)新體制、激勵(lì)機(jī)制。詳見附件一和附件二 （三）研發(fā)條件、基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè) 工程技術(shù)中心占地面積1500平方米，還擁有500平方米的中試生產(chǎn)車間一處，中心實(shí)驗(yàn)室及中試車間均為防靜電無(wú)塵級(jí)。擁有一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)的專業(yè)研發(fā)人員隊(duì)伍，中心下設(shè)技術(shù)研發(fā)部、合作與交流部、行政部、信息部以及電源驅(qū)動(dòng)及自動(dòng)控制系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室、光學(xué)實(shí)驗(yàn)室、結(jié)構(gòu)及熱傳導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室。中心主要設(shè)備：GOR5000全空間快速分布光度計(jì)、LT300ALED加速老化與壽命測(cè)試系統(tǒng)、ZWLCAS3140（Q）科研級(jí)快速顏色分析系統(tǒng)(超高精度顏色測(cè)量系統(tǒng))、ZWL9200GT燈具光色電綜合測(cè)試系統(tǒng)、LED燈具多功能老化箱、T14W耐壓測(cè)試系統(tǒng)、環(huán)境鹽霧綜合試驗(yàn)箱、ZWLS6超高精度光譜輻射計(jì)、HEO200LED熱電光綜合分析系統(tǒng)等高精尖實(shí)驗(yàn)設(shè)備三十余臺(tái)套。 中心合作單位XXX師范大學(xué)物理工程學(xué)院是XXX師范大學(xué)成立最早的學(xué)院之一，由物理系、電子信息和通信工程系、光信息科學(xué)與技術(shù)系、激光研究所、現(xiàn)代物理研究所和光電技術(shù)研究所組成?，F(xiàn)有物理學(xué)、電子信息工程、通信工程、光信息科學(xué)與技術(shù) 四個(gè)本科專業(yè)，在校本科生1500余人。擁有光學(xué)博士學(xué)位授予權(quán)，物理學(xué)一級(jí)學(xué)科、物理電子學(xué)、通信與信息系統(tǒng)、學(xué)科教學(xué)論等碩士學(xué)位授予權(quán)，在校研究生180余名。 學(xué)院現(xiàn)有教職工90余人，專業(yè)教師81人，其中獲得博士學(xué)位的教師有21人，教授17人。聘請(qǐng)15名國(guó)內(nèi)外知名學(xué)者（其中9名科學(xué)院院士）為兼職教授。 近5年來(lái)，在國(guó)內(nèi)外發(fā)表研究論文800余篇，出版專著、教材40余部。有40余項(xiàng)成果通過技術(shù)鑒定，其中18項(xiàng)屬國(guó)際首創(chuàng)。獲得包括國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、世界發(fā)明展和全國(guó)發(fā)明展金、銀獎(jiǎng)在內(nèi)的國(guó)家和省部級(jí)以上重大獎(jiǎng)勵(lì)64項(xiàng)（次），2001年李國(guó)華教授還獲得何梁何利基金科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)。 學(xué)院建有《山東省理論物理強(qiáng)化建設(shè)重點(diǎn)學(xué)科》、《山東省激光偏光技術(shù)強(qiáng)化建設(shè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室》和《山東省激光偏光工程技術(shù)研究中心》，激光研究所是國(guó)家惟一定點(diǎn)的激光偏光技術(shù)與偏光器件科研生產(chǎn)基地；學(xué)院在激光偏光器件、光學(xué)精密測(cè)量、全固態(tài)激光器、粒子物理理論、量子光學(xué)、量子信息、統(tǒng)計(jì)物理與凝聚態(tài)理論、原子分子光譜學(xué)和光電子材料等領(lǐng)域的研究做出了一批具有國(guó)內(nèi)外影響的成果。儀器設(shè)備總價(jià)值達(dá)2000余萬(wàn)元，其中有國(guó)際先進(jìn)水平的超凈真空鍍膜室、電子束蒸發(fā)鍍膜、飛行時(shí)間質(zhì)譜儀、分子束外延、運(yùn)算工作站和掃描電子顯微鏡。先后承擔(dān)了國(guó)家重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目；國(guó)家“863”項(xiàng)目；國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目；國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目；教育部歸國(guó)留學(xué)人員科研基金項(xiàng)目；山東省重點(diǎn)科研項(xiàng)目。（4) 近遠(yuǎn)期研發(fā)方向、目標(biāo)和任務(wù) 半導(dǎo)體工程技術(shù)中心建立了科學(xué)的項(xiàng)目管理制度，項(xiàng)目選擇堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，在市場(chǎng)分析、技術(shù)分析、經(jīng)濟(jì)效益分析以及企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析的基礎(chǔ)上，確立立項(xiàng)的優(yōu)先順序和開發(fā)計(jì)劃，在項(xiàng)目實(shí)施過程中定期組織評(píng)估和進(jìn)行必要的調(diào)整。在研發(fā)項(xiàng)目安排上統(tǒng)籌考慮，長(zhǎng)中短期課題合理布局，并逐步增加中長(zhǎng)期研究開發(fā)課題的比例，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了技術(shù)儲(chǔ)備。但也沒有忽視中短期的研發(fā)項(xiàng)目，要為公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供技術(shù)與新產(chǎn)品支撐。根據(jù)以上原則，公司對(duì)工程技術(shù)中心研發(fā)方向及任務(wù)進(jìn)行了規(guī)劃：（1）根據(jù)市場(chǎng)需求，適時(shí)開展了新型LED道路燈具的應(yīng)用化研究，采用新型鰭片導(dǎo)管散熱結(jié)構(gòu)有效解決了長(zhǎng)期困擾燈具的散熱問題，對(duì)于提高燈具的使用壽命降低光衰改善產(chǎn)品品質(zhì)起到極大的促進(jìn)作用。（2）LED工礦照明應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目的研究已獲得突破性進(jìn)展，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均列行業(yè)先進(jìn)水平，并已獲得國(guó)家中小企業(yè)技術(shù)改造立項(xiàng)支持。（3）適時(shí)開展了室內(nèi)替代性光源的應(yīng)用研究，如LED面板燈、LED日光燈管、LED筒燈。在光學(xué)分布、驅(qū)動(dòng)電路及電磁兼容方面進(jìn)行了眾多的創(chuàng)新性設(shè)計(jì)，已取得可以進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的技術(shù)成果。（4）根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策（逐步淘汰普通白熾燈），技術(shù)中心及時(shí)迅速開展可替代普通白熾燈的LED球泡燈技術(shù)研究，在散熱結(jié)構(gòu)、二次光學(xué)設(shè)計(jì)、驅(qū)動(dòng)電路及電氣安全等方面采用了更多的新工藝及新材料。（5）在進(jìn)行眾多產(chǎn)品應(yīng)用研究的同時(shí)，也進(jìn)行了基礎(chǔ)性的研究開發(fā)工作，在燈具模塊化、接口標(biāo)準(zhǔn)化方面開展了大量的基礎(chǔ)性研究工作。（6）驅(qū)動(dòng)電路的優(yōu)化設(shè)計(jì)及電氣安全性的研究也是工程技術(shù)中心重要的研究項(xiàng)目。（7）LED照明正在向智能化方向發(fā)展，因此將LED智能照明控制系統(tǒng)研究列為中心的長(zhǎng)期開發(fā)項(xiàng)目是公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要。照明智能化需要將傳感技術(shù)、信號(hào)智能處理技術(shù)、電子控制執(zhí)行技術(shù)整合在一個(gè)系統(tǒng)里面。適用于商業(yè)、居家、景觀、公共建筑和道路照明系統(tǒng)，同時(shí)還適用于特殊場(chǎng)所的藝術(shù)照明系統(tǒng)。（8）為適應(yīng)公司長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略需要，技術(shù)中心聯(lián)合山東科技大學(xué)材料學(xué)院開展了新型散熱材料的研究。探討研究一些新型散熱材料在半導(dǎo)體照明應(yīng)用方面替代傳統(tǒng)散熱材料的可行性與經(jīng)濟(jì)性。（五）人才隊(duì)伍建設(shè)“自主創(chuàng)新”是企業(yè)應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級(jí)的重大戰(zhàn)略選擇。自主創(chuàng)新的核心是人才隊(duì)伍的創(chuàng)新，因此加強(qiáng)企業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本所在。為實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，其主要措施：（1）著力提升專業(yè)技術(shù)人才素質(zhì)能力。一是建立以素質(zhì)能力建設(shè)為核心的人才培養(yǎng)體系。企業(yè)發(fā)展對(duì)專業(yè)技術(shù)人才素質(zhì)能力培養(yǎng)的引導(dǎo)機(jī)制。二是提高專業(yè)技術(shù)人才的實(shí)踐能力。創(chuàng)新專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)模式，鼓勵(lì)高等院校與科研院所建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)基地，加強(qiáng)拔尖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)，強(qiáng)化實(shí)踐和實(shí)驗(yàn)教學(xué)，發(fā)揮項(xiàng)目、基地在專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)中的作用，建立以質(zhì)量為導(dǎo)向的科研和學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)體系。三是提高專業(yè)技術(shù)人才的學(xué)習(xí)能力。以實(shí)施專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程為龍頭，大力開展專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育。整合繼續(xù)教育資源，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)和遠(yuǎn)程教育，建立專業(yè)技術(shù)人才教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建分層分類的專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育體系。完善專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育的激勵(lì)與約束機(jī)制、需求引導(dǎo)和績(jī)效評(píng)估機(jī)制。四是提高專業(yè)技術(shù)人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。實(shí)施創(chuàng)新人才培養(yǎng)計(jì)劃，發(fā)展創(chuàng)新載體，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人才在創(chuàng)新活動(dòng)中提出新理論、新技術(shù)；大力推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。五是加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)與職業(yè)道德建設(shè)。引導(dǎo)專業(yè)技術(shù)人才追求科學(xué)與真理，自覺抵制心浮氣躁、急功近利等不良風(fēng)氣，有效遏制學(xué)術(shù)造假現(xiàn)象。六是提高專業(yè)技術(shù)人才的國(guó)際化素質(zhì)。搭建專業(yè)技術(shù)人才參加國(guó)際活動(dòng)的平臺(tái)，支持專業(yè)技術(shù)人才出國(guó)留學(xué)和進(jìn)行國(guó)際學(xué)術(shù)技術(shù)交流；促進(jìn)學(xué)位、學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格國(guó)際互認(rèn)；鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人才在國(guó)際學(xué)術(shù)組織中任職或承擔(dān)相關(guān)工作任務(wù)。（2）著力擴(kuò)大專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍規(guī)模。企業(yè)的快速持續(xù)發(fā)展需要大量高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才。必須采取有效措施，保持人才供給數(shù)量，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。同時(shí)，在光學(xué)設(shè)計(jì)、電氣、自動(dòng)化、機(jī)械、熱傳導(dǎo)、新型材料等中心發(fā)展研究領(lǐng)域，形成一批人才高地，急需緊缺人才基本得到滿足。（3）著力調(diào)整專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)。一是調(diào)整專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)整中心研發(fā)項(xiàng)目設(shè)置，不斷健全學(xué)科和專業(yè)體系。二是調(diào)整專業(yè)技術(shù)人才的專業(yè)分布。圍繞重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，著力培養(yǎng)引進(jìn)掌握核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)和共性技術(shù)的各類工程技術(shù)人才。三是引導(dǎo)專業(yè)技術(shù)人才向企業(yè)聚集。積極聘用高層次專業(yè)技術(shù)人才，引導(dǎo)科研機(jī)構(gòu)和高等院校的科技人員進(jìn)入中心工作。（4）著力創(chuàng)新專業(yè)技術(shù)人才管理體制機(jī)制。一是完善專業(yè)技術(shù)人才工作格局。充分發(fā)揮公司工程技術(shù)中心部門的職能作用，協(xié)調(diào)有關(guān)部門各司其職、密切配合，動(dòng)員公司力量廣泛參與。二是改革完善專業(yè)技術(shù)人才管理體制。提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境，優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人才管理職能配置，改革專業(yè)技術(shù)人才管理方式。按照統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的要求，健全發(fā)展人才體系，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才的基礎(chǔ)作用。三是創(chuàng)新專業(yè)技術(shù)人才管理機(jī)制。健全完善現(xiàn)代企業(yè)人事制度，落實(shí)單位用人自主權(quán)。創(chuàng)新專業(yè)技術(shù)人才使用機(jī)制。以職業(yè)分類為基礎(chǔ)，以品德、能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，統(tǒng)籌專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度和職業(yè)資格制度，創(chuàng)新專業(yè)技術(shù)人才評(píng)價(jià)機(jī)制。堅(jiān)持人才效能最大化與人才價(jià)值最大化的有效統(tǒng)一，突破體制性障礙，創(chuàng)新專業(yè)技術(shù)人才流動(dòng)機(jī)制。知識(shí)、管理、技術(shù)、技能參與分配，強(qiáng)化業(yè)績(jī)作用，創(chuàng)新專業(yè)技術(shù)人才激勵(lì)機(jī)制。（5）著力優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人才發(fā)展環(huán)境。一是建立健全符合用專業(yè)技術(shù)人才特點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)人才保障機(jī)制。建立高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才保險(xiǎn)以及重要人才安全制度。二是健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。給予知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)明人、設(shè)計(jì)人、作者及重要實(shí)施者與其實(shí)際貢獻(xiàn)相當(dāng)?shù)氖找妗Ｈ浅浞职l(fā)揮經(jīng)濟(jì)手段在專業(yè)技術(shù)人才發(fā)展中的作用。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)收益對(duì)專業(yè)技術(shù)人才發(fā)展的引導(dǎo)作用。四是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才發(fā)展的法制化建設(shè)。健全專業(yè)技術(shù)人才發(fā)展的政策法規(guī)體系，嚴(yán)格依法管理，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，保護(hù)專業(yè)技術(shù)人才的合法權(quán)益。（6）創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的人才培養(yǎng)機(jī)制。推進(jìn)專業(yè)學(xué)位教育與職業(yè)資格制度有效銜接；探索建立高層次人才研修制度、科研助手制度、師承制度等人才培養(yǎng)制度，推行技術(shù)掛職、訪問學(xué)者、特殊培養(yǎng)等工作鍛煉與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合的人才培養(yǎng)方式，為高層次人才不斷提高學(xué)術(shù)水平提供支持。建立多層次、多渠道的青年拔尖人才培養(yǎng)體系，培養(yǎng)造就一批青年高級(jí)人才；建立人才—基地—項(xiàng)目相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式，依托公司重大科研和重大工程項(xiàng)目、重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)科研基地、國(guó)際學(xué)術(shù)交流合作項(xiàng)目，培養(yǎng)造就一大批具有國(guó)際視野和世界前沿水平的中青年高級(jí)人才。(7)重視基層技術(shù)人才的培養(yǎng)。根據(jù)不同人員的培訓(xùn)需求，分別聘請(qǐng)外部?jī)?yōu)秀講師和設(shè)置學(xué)習(xí)發(fā)展平臺(tái)。如針對(duì)技術(shù)人員的技能知識(shí)提升，設(shè)置專業(yè)的技術(shù)人員培訓(xùn)，內(nèi)容包括電學(xué)、光學(xué)、熱學(xué)、機(jī)械及結(jié)構(gòu)、控制、專業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等多方面，還設(shè)有設(shè)備完善的實(shí)驗(yàn)室，為基層技術(shù)人員提供實(shí)際操作與理論知識(shí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)平臺(tái)。（8）加強(qiáng)以人為本，強(qiáng)化人才建設(shè)，為公司的發(fā)展不斷發(fā)展，提供了人才保證。評(píng)選技術(shù)拔尖人才按月發(fā)放生活津貼，為中高級(jí)技術(shù)人才發(fā)放補(bǔ)助，對(duì)自學(xué)成才取得學(xué)歷的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也實(shí)施了科技大會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)制度，獎(jiǎng)金最高能達(dá)到10萬(wàn)元，真正做到重視人才，重視知識(shí)，尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)。共0條評(píng)論..共0條評(píng)論...（6） 工程中心資金投入保障制度 科研經(jīng)費(fèi)管理制度　　　 工程技術(shù)中心是公司開展科技研發(fā)的重要平臺(tái)。在科研經(jīng)費(fèi)的管理和使用過程中，加強(qiáng)管理，合理使用，確?？蒲许?xiàng)目的順利實(shí)施。為進(jìn)一步加強(qiáng)中心科研經(jīng)費(fèi)管理，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，提高資金使用效益，確?？蒲泄ぷ鹘】蛋l(fā)展，特制定本制度：　　高度重視科研經(jīng)費(fèi)管理。加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)管理，提高資金使用效益，是公司科研項(xiàng)目持續(xù)、健康發(fā)展的基本保證。投入足夠時(shí)間和精力，采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)管理，進(jìn)一步提高科研經(jīng)費(fèi)的使用效益。分管財(cái)務(wù)、科研工作的公司領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的管理和使用負(fù)責(zé)。　　將科研經(jīng)費(fèi)納入公司財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理。各類科研經(jīng)費(fèi)，不論其資金來(lái)源渠道，必須全部納入公司財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理、集中核算，并確保科研經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?。　　建立健全科研經(jīng)費(fèi)管理責(zé)任制。明確科研、財(cái)務(wù)等部門及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在科研經(jīng)費(fèi)使用與管理中的職責(zé)和權(quán)限，建立健全科研經(jīng)費(fèi)管理責(zé)任制?？蒲胁块T負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目管理和合同管理，并配合財(cái)務(wù)部門做好經(jīng)費(fèi)管理的有關(guān)工作；財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)科研經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，指導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算，審查項(xiàng)目決算，監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照項(xiàng)目立項(xiàng)書或合同約定，以及有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)在其權(quán)限范圍內(nèi)使用科研經(jīng)費(fèi)；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算和決算，并按規(guī)定使用經(jīng)費(fèi)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)自覺接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理科研項(xiàng)目結(jié)題及結(jié)賬手續(xù)，并對(duì)科研經(jīng)費(fèi)使用的真實(shí)性、有效性承擔(dān)經(jīng)濟(jì)與法律責(zé)任?？蒲胁块T、財(cái)務(wù)部門和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)各負(fù)其責(zé)，密切配合，做好科研經(jīng)費(fèi)管理工作?！　〔粩嗤晟瓶蒲薪?jīng)費(fèi)管理制度。針對(duì)當(dāng)前科研經(jīng)費(fèi)使用和管理中出現(xiàn)的問題，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況不斷完善科研經(jīng)費(fèi)管理制度。特別應(yīng)針對(duì)當(dāng)前橫向科研經(jīng)費(fèi)使用和管理中存在的一些問題，建立和完善公司內(nèi)橫向科研經(jīng)費(fèi)管理辦法，切實(shí)加強(qiáng)橫向科研經(jīng)費(fèi)的管理。橫向科研經(jīng)費(fèi)的收支必須規(guī)范，經(jīng)費(fèi)的使用要依據(jù)科研活動(dòng)的實(shí)際需要、符合有關(guān)法規(guī)制度的要求。　　加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理費(fèi)、人員經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等支出的管理。項(xiàng)目管理費(fèi)、人員經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等支出是科研經(jīng)費(fèi)支出的合理組成部分，應(yīng)通過逐步建立和完善全額成本核算制度，確定項(xiàng)目管理費(fèi)、人員經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等支出的合理水平。其中，項(xiàng)目管理費(fèi)可根據(jù)項(xiàng)目管理辦法或項(xiàng)目合同規(guī)定的比例安排使用；項(xiàng)目管理辦法或項(xiàng)目合同沒有明確規(guī)定的，由公司制定管理辦法予以規(guī)范，但目前項(xiàng)目管理費(fèi)提取比例最高不得超過項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)總額的10%。提取的項(xiàng)目管理費(fèi)必須納入公司預(yù)算統(tǒng)籌使用。人員經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等其他各項(xiàng)支出，應(yīng)根據(jù)科研項(xiàng)目管理辦法或項(xiàng)目合同的要求據(jù)實(shí)列支，不得預(yù)提?！　〗⒀邪l(fā)人員津貼制度。研究人員是公司科研活動(dòng)的重要生力軍。在科研活動(dòng)中培養(yǎng)和提高研究人員的科研能力，是培養(yǎng)高層次人才的有效方式，根據(jù)科研項(xiàng)目管理辦法或項(xiàng)目合同的要求，對(duì)參加課題研究的研發(fā)人員，在課題經(jīng)費(fèi)支出中據(jù)實(shí)安排研發(fā)人員勞務(wù)費(fèi)用支出，作為研究發(fā)人員津貼?！? 加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)撥管理。嚴(yán)格規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)撥行為。所有轉(zhuǎn)撥的科研經(jīng)費(fèi)，必須由科技術(shù)中心和財(cái)務(wù)部門共同審批。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不得借協(xié)作科研之名，將科研經(jīng)費(fèi)挪作它用，或轉(zhuǎn)入與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有直接經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的關(guān)聯(lián)單位。違反規(guī)定者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須嚴(yán)肅處理。　 加強(qiáng)科研項(xiàng)目結(jié)余經(jīng)費(fèi)管理。結(jié)余經(jīng)費(fèi)管理方面存在的主要問題是結(jié)題不結(jié)賬。應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際，制定科研經(jīng)費(fèi)結(jié)賬管理辦法，明確課題結(jié)賬時(shí)間和結(jié)余經(jīng)費(fèi)的用途?？蒲许?xiàng)目結(jié)束或通過驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)通知財(cái)務(wù)部門已結(jié)題課題的有關(guān)信息。　　規(guī)范固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)管理。除項(xiàng)目管理辦法或項(xiàng)目合同另有規(guī)定外，凡使用科研經(jīng)費(fèi)購(gòu)置的固定資產(chǎn)，均屬公司固定資產(chǎn)，必須納入公司資產(chǎn)統(tǒng)一管理。要加強(qiáng)對(duì)科研成果的管理和保護(hù)，除項(xiàng)目管理辦法或項(xiàng)目合同另有規(guī)定外?！　〖訌?qiáng)科研合同管理。科研合同是高校和公司權(quán)利義務(wù)的法律約定，要制定相應(yīng)管理辦法，設(shè)立專門崗位，管理科研合同。必須建立科研合同的審查制度和授權(quán)簽字制度，未通過審查的科研合同，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不得承接科研項(xiàng)目。　　1逐步建立科研經(jīng)費(fèi)