【正文】 的處理和整理，對原始數(shù)據(jù)的檢查。抽樣檢查，審核現(xiàn)場檢測取點(diǎn)、檢測儀器的布置是否正確、合理，檢測部位是否有代表性，能否反映真實的質(zhì)量狀態(tài)。 質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控質(zhì)量資料是施工承包單位進(jìn)行工程施工期間，實施質(zhì)量控制活動的記錄，還包括監(jiān)理工程對這些質(zhì)量控制活動的意見及施工承包單位對這些意見的答復(fù)，它詳細(xì)地記錄了工程施工階段質(zhì)量控制活動的全過程。因此，它不僅在工程施工期間對工程質(zhì)量的控制有重要作用，而且在工程竣工和投入運(yùn)行后，對于查詢和了解工程建設(shè)的質(zhì)量情況以及工程維修和管理也能提供大量有用的資料和信息。質(zhì)量記錄資料包括以下三方面內(nèi)容：1．施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄資料主要包括承包單位現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，質(zhì)量責(zé)任制；主要專業(yè)工種操作上崗證書；分包單位資質(zhì)及總包單位對分包單位的管理制度；施工圖審查核對資料（記錄）；施工組織設(shè)計、施工方案及審批記錄；施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；工程質(zhì)量檢驗制度；混凝土攪拌（級配填料拌和站）及計量設(shè)置；現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理等。主要包括進(jìn)場工程材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明資料；各種試驗檢驗報告（如力學(xué)性能試驗、化學(xué)成分試驗、材料級配試驗等）。各種合格證；設(shè)備進(jìn)場維修記錄或設(shè)備進(jìn)場運(yùn)行檢驗記錄。施工過程可按分項、分部工程建立相應(yīng)的質(zhì)量記錄資料。在相應(yīng)質(zhì)量記錄資料中應(yīng)包含有關(guān)圖紙的圖號、設(shè)計要求；質(zhì)量自檢資料；監(jiān)理工程師的驗收資料；各工序作業(yè)的原始施工記錄；檢測及試驗報告；材料、設(shè)備質(zhì)量資料的編號、存放檔案卷號；此外，質(zhì)量記錄資料還應(yīng)包括不合格項的報告、通知以及處理及檢查驗收資料等。質(zhì)量記錄資料應(yīng)在工程施工開始前，由監(jiān)理工程師和承包單位一起，根據(jù)建設(shè)單位的要求及工程竣工驗收資料組卷歸檔的有關(guān)規(guī)定，研究列出各施工對象的質(zhì)量資料清單。以后，隨著工程施工的進(jìn)展，承包單位應(yīng)不斷補(bǔ)充和填寫關(guān)于材料、構(gòu)配件及施工作業(yè)活動的有關(guān)內(nèi)容，記錄新的情況。當(dāng)每一階段（如檢驗批，一個分項或分部工程）施工或安裝工作完成后，相應(yīng)的質(zhì)量記錄資料也應(yīng)隨之完成，并整理組卷。施工質(zhì)量記錄資料應(yīng)真實、齊全、完整，相關(guān)各方人員的答案齊備、字跡清楚、結(jié)論明確，與施工過程的進(jìn)展同步。在對作業(yè)活動效果的驗收中，如缺少資料和資料不全，監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕驗收。 工地例會的管理工地例會是施工過程中參加建設(shè)項目各方溝通情況，解決分歧，形成共識，做出決定的主要渠道，也是監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量控制的重要場所。通過工地例會，監(jiān)理工程師檢查分析施工過程的質(zhì)量狀況，指出存在的問題，承包單位提出整改的措施，并作出相應(yīng)的保證。由于參加工地例會的人員較多，層次也較高，會上容易就問題的解決達(dá)成共識。除了例行的工地例會外，針對某些專門質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師還應(yīng)組織專題會議，集中解決較重大或普遍存在的問題。實踐表明采用這樣的方式比較容易解決問題，使質(zhì)量狀況得到改善。為開好工地例會及質(zhì)量專題會議，監(jiān)理工程師要充分了解情況,判斷要準(zhǔn)確，決策要正確。此外，要講究方法，協(xié)調(diào)處理各種矛盾，不斷提高會議質(zhì)量，使工地例會真正起到解決質(zhì)量問題的作用。 停、復(fù)工令的實施1．工程暫停指令的下達(dá)為了確保作業(yè)質(zhì)量,根據(jù)委托監(jiān)理合同中建設(shè)單位對監(jiān)理工程師的授權(quán)，出現(xiàn)下列情況需要停工處理時，應(yīng)下達(dá)停工指令：（1）施工作業(yè)活動存在重大隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故。（2）承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項目監(jiān)理部管理。（3）在出現(xiàn)下列情況下，總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)，下達(dá)停工令，及時進(jìn)行質(zhì)量控制：，經(jīng)提出后，承包單位未采取有效措施，或措施不力未能扭轉(zhuǎn)異常情況者；b、隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗確認(rèn)合格，而擅自封閉者；c、已發(fā)生質(zhì)量問題遲遲未按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行處理，或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或問題，如不停工則質(zhì)量缺陷或問題將繼續(xù)發(fā)展的情況下；d、未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，而擅自變更設(shè)計或個性圖紙進(jìn)行施工者；e、未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進(jìn)入現(xiàn)場施工；f、使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)者；或擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者；g、擅自使用未經(jīng)項目監(jiān)理部審查認(rèn)可的分包單位進(jìn)場施工?？偙O(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項目停工范圍。2．恢復(fù)施工指令的下達(dá)承包單位經(jīng)過整改具備恢復(fù)施工條件時，承包單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送復(fù)工申請及有關(guān)材料，證明造成停工的原因確已消失，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表，指令承包單位繼續(xù)施工。3．總監(jiān)下達(dá)停工令及復(fù)工指令，宜事先向建設(shè)單位報告。第七節(jié) 作業(yè)技術(shù)活動結(jié)果的控制及目標(biāo)值只有作業(yè)活動的中間產(chǎn)品質(zhì)量都符合要求，才能保證最終單位工程產(chǎn)品的質(zhì)量。 隱蔽工程驗收防水層施工、門窗框結(jié)構(gòu)連接、吊頂龍骨按隱蔽工程進(jìn)行驗收。 隱蔽工程檢查驗收的質(zhì)量控制要點(diǎn)1 隱蔽工程內(nèi)其他工序是否完成驗收。如墻內(nèi)、天棚內(nèi)線管敷設(shè)，綜合布線，設(shè)備支架等。2吊桿、吊頂龍骨間距，連接件安裝是否符合要求及吊桿防腐處理。3室內(nèi)防水層的涂刷、鋪貼應(yīng)無起皮、空鼓，涂刷厚度應(yīng)予以檢查。防水層施工完后必須進(jìn)行24小時灌水試驗。4 為保證墻面面層與防水層緊密粘接，涂刷防水層在施工完成后未干硬凝結(jié)前需作噴砂處理。5 基層坡向、平整度控制點(diǎn)線應(yīng)注意檢查。6 有防雷要求的金屬門窗沖擊接地電阻不大于10Ω 。 工序交接驗收工序是指作業(yè)活動中一種必要的技術(shù)停頓，作業(yè)方式的轉(zhuǎn)換及作業(yè)活動效果的中間確認(rèn)。上道工序應(yīng)滿足下道工序的施工條件和要求。對相關(guān)專業(yè)工序之間也是如此。通過工序間的交接驗收，使各工序間和相關(guān)專業(yè)工程之間形成一個有機(jī)整體。在實際監(jiān)理過程中，由于工程項目的具體情況，可能會產(chǎn)生監(jiān)理工作內(nèi)容的增減或工作程序顛倒的現(xiàn)象，但無論出現(xiàn)何種變化都必須堅持監(jiān)理工作“先審核后實施，先驗收后施工（下道工序）”的基本原則。、分項工程的驗收檢驗批（分項）完成后，承包單位首先應(yīng)自行檢查驗收，確保符合設(shè)計文件、相關(guān)驗收規(guī)范的規(guī)定；然后向監(jiān)理工程師提交申請，由監(jiān)理工程師檢查、確認(rèn)。本建筑裝飾裝修分部工程監(jiān)理細(xì)則含有地面、抹灰、門窗、吊頂、飾面板（磚）、涂飾等子分部，劃分為十一個分項，檢驗批質(zhì)量驗收包括兩個方面的內(nèi)容：①主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格；②具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。質(zhì)量控制資料反映了檢驗批從原材料到驗收的各施工工序的操作依據(jù)、檢查情況以及保證質(zhì)量所必需的管理制度等。對其完整性的檢查，實際是對過程控制的確認(rèn)，這是檢驗批合格的前提。所要檢查的資料主要包括：1．圖紙會審、設(shè)計變更、洽商記錄；2．建筑材料、成品、半成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備的質(zhì)量證明書及進(jìn)場檢（試）驗報告；3．工程測量、放線記錄；4．按專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定的抽樣檢驗報告；5．隱蔽工程檢查記錄；6．施工過程記錄和施工過程檢查記錄；7．新材料、新工藝的施工記錄；8．質(zhì)量管理材料和施工單位操作依據(jù)等。 主控項目和一般項目的檢查本細(xì)則包含有水泥混凝土面層、塊料地面面層、墻面抹灰、天棚抹灰、木門安裝、鋁合金門窗安裝、塑料門窗安裝、輕鋼龍骨吊頂、飾面板（磚）、內(nèi)外墻涂飾等十個分項，其分項工程檢驗批的主控項目和一般項目的檢查，詳《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 50209－2002的有關(guān)章節(jié)要求。1．分項工程的驗收是在檢驗批的基礎(chǔ)上進(jìn)行，只要檢驗批驗收資料文件完整，并且均已驗收合格，則分項工程驗收合格。監(jiān)理工程師要認(rèn)真審查并簽認(rèn)分項工程質(zhì)量驗收記錄。2．對擬驗收項目初驗合格后，總監(jiān)理工程師對承包單位的《工程竣工報檢單》予以簽認(rèn)，并上報建設(shè)單位。同時提出“工程質(zhì)量評估報告”，“工程質(zhì)量評估報告”是工程驗收中的重要資料，由項目總監(jiān)理工程師的監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署。其編寫要求詳見武漢建設(shè)監(jiān)理協(xié)會推薦樣表中的“編寫提綱”。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，不合格的材料、半成品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場，且不允許使用，已經(jīng)進(jìn)場的不合格品應(yīng)及時做出標(biāo)識、記錄，指定專人看管，避免用錯，并限期清除現(xiàn)場；不合格的工序或工程產(chǎn)品不予計價。1．推小車或搬運(yùn)物料時，要注意不要碰撞墻角、門框等。壓尺和鐵鏟等工具不要靠在剛完成的墻面抹灰層上。2．要保護(hù)好墻上已安裝的配件、電線槽盒等室內(nèi)設(shè)施，對被砂漿粘上、污染的要及時清刷干凈。3．抹灰層凝結(jié)硬化前應(yīng)防止水沖、撞擊、振動和擠壓