【導(dǎo)讀】并執(zhí)行的各項(xiàng)制度。包括施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審制度；安。獎(jiǎng)罰制度；班組安全活動(dòng)制度；衛(wèi)生保潔制度；不擾民措施等。第1條安全生產(chǎn)是國(guó)家的一項(xiàng)重要政策，是社會(huì)發(fā)展過(guò)程中企業(yè)提出的客觀要求，業(yè)的發(fā)展，保持社會(huì)的安定，都具有十分重要的意義。第2條本辦法在項(xiàng)目部范圍內(nèi)適用。的調(diào)查處理及審定上報(bào)工作；新的安全防護(hù)及裝置，逐步增加安全生產(chǎn)科技含量。導(dǎo)，并在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。程及各種安全技術(shù)交底制度等；交接檢以及周檢工作?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”的方針；“發(fā)生事故四不放過(guò)”原則；“齊抓共管、綜合治理”的原則；嚴(yán)格管理，嚴(yán)格查處事故隱患。員履行安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督檢查的職責(zé)。

　　

【正文】 4 分；施工勞動(dòng) 條件較差的現(xiàn)場(chǎng)而提不出改善措施的扣 5— 10 分。 15 6 基坑、模板工程 未按規(guī)定進(jìn)行基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè)的扣 10 分； 模板拆除未進(jìn)行拆模申請(qǐng)批準(zhǔn)的扣 5 分； 無(wú)動(dòng)火審批手續(xù)的扣 5 分。 15 7 工傷事故處理 工傷事故未及時(shí)調(diào)查分析處理的扣 10 分； 工傷事故未按調(diào)查分析規(guī)定處理扣 10 分； 發(fā)生事故后 ，未及時(shí)對(duì)工人進(jìn)行安全再教育 的扣 10 分；未建立工傷事故檔案，扣 4 分。 10 合 計(jì) 100 被考核人： 考核人： 施工單位： 項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 工程名稱： 考核日期： 序號(hào) 考 核 內(nèi) 容 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)得 分?jǐn)?shù) 1 生產(chǎn)技術(shù)管理 未及時(shí)貫徹安全技術(shù)管理規(guī)定的扣 10 分； 未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程扣 10 分； 10 2 施工組織設(shè)計(jì) 未按施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施的扣 10 分； 未按專項(xiàng)安全技術(shù)措施實(shí)施的扣 10 分； 現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際與安全技術(shù)措施不相符的 扣 5— 8 分。 10 3 遵章守紀(jì) 違章指揮扣 10 分； 對(duì)班組違章作業(yè)未及時(shí)制止的扣 5 分； 不以身作則遵章守紀(jì)的扣 5 分。 10 4 安全檢查 不參加安全檢查的扣 5 分；檢查出事故隱患 未按“三定”要求整改的扣 2— 6 分； 事故隱患整改后未驗(yàn)證的扣 5 分。 10 5 安全驗(yàn)收 腳手架、井架、塔吊、臨時(shí)用電、外用電梯 等未驗(yàn)收的 扣 10 分；施工機(jī)具等無(wú)安裝驗(yàn)收 的扣 5— 10 分； 模板工程未進(jìn)行檢查驗(yàn)收的扣 6 分；未按規(guī) 定做好基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè)，扣 10 分。 10 6 安全技術(shù)交底 無(wú)書面安全技術(shù)交底扣 10 分； 交底針對(duì)性不強(qiáng)扣 4— 6 分； 交底未履行簽字手續(xù)扣 2— 4 分。 10 7 安全教育 未組織工人工種安全技術(shù)操作規(guī)程教育的扣 10 分；每有一人不懂本工種安全技術(shù)操作規(guī) 程的扣 2 分；未對(duì)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育就 安排上崗施工的扣 10 分。 10 8 生活設(shè)施 未按規(guī)定配備好職工勞動(dòng)防護(hù)用品扣 10 分； 建立的臨時(shí)生活設(shè)施不符合衛(wèi)生安全扣 8 分； 未建立治安、防火措施扣 5— 10 分。 10 9 文明施工 未做好市容環(huán)境衛(wèi)生的扣 5 分； 施工班組未做到落手清的扣 5 分； 夜間施工未經(jīng)許可的扣 8 分； 現(xiàn)場(chǎng)未做圍欄、場(chǎng)榮、場(chǎng)貌差扣 10 分。 10 10 工傷事故處理 工傷事故未按事故調(diào)查分析規(guī)定處理扣 10 分； 發(fā)生事故后未及時(shí)對(duì)工人進(jìn)行安全再教育的 扣 10 分。 10 合 計(jì) 100 被考核人： 考核人： 施工單位： 項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 工程名稱： 考核日期： 序號(hào) 考 核 內(nèi) 容 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)得 分?jǐn)?shù) 1 生產(chǎn)技術(shù)管理 安全管理組織網(wǎng)絡(luò)不健全扣 5 分； 施工管理規(guī)章制度不齊全扣 10 分；日常安全 巡查在安全日記上不記錄巡查情況扣 5 分。 10 2 施工組織設(shè)計(jì) 不參加施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的 編制和討論扣 5 分； 安全措施無(wú)針對(duì)性扣 6— 8 分；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與安 全措施不相符的扣 5— 8 分。 10 3 分部（分項(xiàng)）工程 安全技 術(shù)交底 無(wú)書面安全技術(shù)交底扣 10 分； 安全技術(shù)交底不及時(shí)扣 5 分； 支模板未進(jìn)行安全技術(shù)交底的扣 5 分。 10 4 安全教育 新進(jìn)廠工人未進(jìn)行三級(jí)安全教育的扣 10 分； 無(wú)具體全教育內(nèi)容扣 6— 8 分； 未對(duì)工人安全知識(shí)書面考試扣 5 分。 10 5 安全驗(yàn)收 腳手架、井架、塔吊、臨時(shí)用電、外用電梯 等未驗(yàn)收扣 10 分； 施工機(jī)具等安裝驗(yàn)收無(wú)合格手續(xù)扣 5— 10 分； 腳手架、臨時(shí)用電、施工機(jī)械設(shè)備等未按規(guī) 定進(jìn)行檢查得扣 10 分。 10 6 安全檢查 未定期進(jìn)行安全檢查扣 8 分；安全 檢查無(wú)記 錄扣 8 分； 檢查出事故隱患未按“三定”要求整改的扣 3— 8 分；對(duì)重大事故隱患整改通知書所列項(xiàng) 目未如期完成的扣 8 分。 15 7 遵章守紀(jì) 未及時(shí)制止違章指揮扣 5 分；未及時(shí)制止違 章作業(yè)扣 5 分； 10 8 文明施工、 班組活動(dòng) 未展開文明施工、治安防火、環(huán)境衛(wèi)生宣傳 教育的扣 10 分；施工班組落手清做不到的扣 3— 5 分； 施工班組班前安全活動(dòng)無(wú)制度的扣 10 分； 班前安全活動(dòng)無(wú)記錄的扣 2 分。 15 9 工傷事故處理 工傷事故未按規(guī)定報(bào)告扣 3— 5 分； 無(wú)工傷事故 檔案扣 4 分；無(wú)工傷月報(bào)扣 4 分。 10 合 計(jì) 100 被考核人： 考核人： 施工單位： 項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 工程名稱： 考核日期： 序號(hào) 考 核 內(nèi) 容 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)得 分?jǐn)?shù) 1 安全技術(shù)規(guī)定 不熟悉安全設(shè)施有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的 扣 10 分；不掌握建筑安監(jiān)管理部門有關(guān)安全 生產(chǎn)規(guī)定的扣 10 分。 10 2 安全設(shè)施物資 安 全物資所需材料、物資無(wú)合格證明的扣 20 分；不符合安全要求的扣 20 分；回收后未檢 修的扣 5— 10 分。 20 3 勞保用品 采購(gòu)勞動(dòng)用品不符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)的扣 25 分； 安全帽、安全帶不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)扣 25 分； 安全網(wǎng)規(guī)格、材質(zhì)不符合要求的扣 25 分； 安全網(wǎng)未取得建筑安監(jiān)管理部門準(zhǔn)用證的扣 25 分。 25 4 材料堆放 材料堆放不按總平面圖布局的扣 20 分； 材料未掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌扣 5 分； 材料、構(gòu)件、料具堆放不整齊扣 10 分。 20 5 運(yùn)輸、存儲(chǔ) 倉(cāng)庫(kù)安全防火管理不到位的扣 10 分； 易燃易爆物品未分類存放的扣 10 分； 物品運(yùn)輸管理不嚴(yán)的扣 10 分。 15 6 物資供應(yīng) 工程安全設(shè)施所需物資不能及時(shí)到位的扣 5 分； 材料物資供應(yīng)不及時(shí)而影響施工安全的扣 10 分；材料物資未編制供應(yīng)計(jì)劃扣 5 分 10 合 計(jì) 100 被考核人： 考核人： 施工單位： 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 工程名稱： 考核日期： 序號(hào) 考 核 內(nèi) 容 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)得 分?jǐn)?shù) 1 安全操作規(guī)程 不熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程扣 10 分； 未合理安排班組人員工作的扣 5 分； 安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣 10 分。 10 2 安全教育 工人上崗安全教育未進(jìn)行的扣 10 分； 未進(jìn)行上崗安全教育的工人已安排上崗施工 的扣 10 分； 班組人員不正確使用個(gè)人防護(hù)用品的扣 5 分。 10 3 班組安全活動(dòng) 未做好班前講安全的扣 10 分； 安全技術(shù)交底在班組人員未落實(shí)扣 15 分； 班前安全活動(dòng)無(wú)記錄的扣 10 分。 15 4 遵章守紀(jì) 違章指揮扣 15 分； 對(duì)班組人員違章作業(yè)未及時(shí)制止的扣 8 分； 不以身作則、遵章守紀(jì)的扣 8 分； 項(xiàng)目部人員違章指揮不拒絕執(zhí)行的扣 15 分。 15 5 安全檢查 未做好日常安全巡檢的扣 15 分； 發(fā)現(xiàn)事故隱患和問(wèn)題未及時(shí)解決并上報(bào)的扣 15 分； 對(duì)事故隱患整改通知書所列項(xiàng)目未如期完成 的扣 10 分。 15 6 機(jī)械日常保養(yǎng) 班前未對(duì)所用設(shè)備、防護(hù)用具、作業(yè)環(huán)境進(jìn) 行安全檢查的扣 10 分； 機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)不進(jìn)行的扣 5 分； 不愛護(hù)機(jī)械設(shè)備的扣 5 分。 10 7 文明施工 宿舍內(nèi)外環(huán)境不衛(wèi)生的扣 10 分； 施工作業(yè)未做到落手清的扣 10 分； 廢物料不及時(shí)規(guī)堆的扣 10 分； 不注意防火的扣 10 分。 10 8 工傷事故處理 發(fā)生工傷事故及未遂事故未及時(shí)報(bào)告扣 10 分； 不參加工傷事故調(diào)查處理的扣 10 分。 15 合 計(jì) 100 被考核人： 考核人： 施工單位： 項(xiàng)目部安全管理責(zé)任目標(biāo)書 單位工程： 結(jié)構(gòu)： 面積： M2 工 程安全目標(biāo)： 按 JGJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 安全檢查評(píng)分匯總表得分值在 分及其以上 。 文明施工達(dá)到市容環(huán)境衛(wèi)生、場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔要求，按 JGJ59一 99 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》文明施工檢查評(píng)分表得分值在 分及其以上。 無(wú)重傷死亡事故，負(fù)傷頻率 ≤ 3%o。 責(zé)任目標(biāo)分解 : 公司 (分公司 )與項(xiàng)目部簽訂的經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議、安全 生產(chǎn)協(xié)議中明確工程安全目標(biāo)，項(xiàng)目部將安全責(zé)任 目標(biāo)分解到各施工管理崗位和各施工班組，使工程 項(xiàng)目的安全責(zé)任目標(biāo)層層落實(shí)，使項(xiàng)目部全體人員 共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力。 目標(biāo)分解責(zé)任人：項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目施工員： 項(xiàng)目安全員： 項(xiàng)目材料員： 項(xiàng)目質(zhì)量員： 班長(zhǎng)： 責(zé)任目標(biāo)分解考核內(nèi)容：具體見各施工管理崗位和各施工班長(zhǎng)安全責(zé)任目標(biāo)考核表 工程項(xiàng)目經(jīng)理： 施工單位： 年 月 日 項(xiàng)目部安全管理責(zé)任目標(biāo)考核辦法 按照工程項(xiàng)目安全管理責(zé)任目標(biāo)，為實(shí) 現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo)，將安全責(zé)任目標(biāo)分解到各施工管理人員、各施工班組，使項(xiàng)目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力，各司其職、各負(fù)其責(zé)，特對(duì)各級(jí)施工管理人員、施工人員實(shí)行定期考核。 一、考核對(duì)象 :項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目質(zhì)量員、班長(zhǎng) 二、考核人： 項(xiàng)目經(jīng)理 三、考核