【正文】 款有建議權(quán)與監(jiān)控權(quán)對(duì)包裝不符和物料維護(hù)程序的物料有拒收建議權(quán)對(duì)招標(biāo)文件和合同有建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各車間、技術(shù)研究所、綜合辦公室外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商任職資格：教育水平中專及以上學(xué)歷專業(yè)物資管理、機(jī)械或其它相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上的采購工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)知識(shí)掌握物資采購、計(jì)劃、材料等知識(shí)，熟悉合同法及法律知識(shí)，了解相關(guān)專業(yè)知識(shí)相關(guān)技能熟練使用網(wǎng)絡(luò)和辦公軟件，具備很強(qiáng)的人際能力和溝通能力，較強(qiáng)的計(jì)劃與執(zhí)行能力生理特征無特別要求所需培訓(xùn)崗位專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作特點(diǎn)：工作場(chǎng)所辦公室，經(jīng)常外出工作方式坐與走動(dòng)巡視相結(jié)合工作時(shí)間特征以白班為主工作環(huán)境一般環(huán)境體力精力消耗中等，緊張有壓力勞動(dòng)保護(hù)無特殊要求使用工具/設(shè)備電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話所需記錄文檔物料使用情況、采購申請(qǐng)、采購訂單、合同審批單備注：質(zhì)量管理崗位說明書崗位名稱質(zhì)量管理崗崗位編號(hào)所在部門石油機(jī)械技術(shù)研究所崗位定員1直接上級(jí)所長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無分析人所轄人員無分析日期本職： 全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系工作和技術(shù)監(jiān)督工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助主任制定部門年度工作計(jì)劃及階段工作計(jì)劃，并完成所負(fù)責(zé)工作，按期完成工作總結(jié)工作時(shí)間百分比：5 %工作任務(wù)協(xié)助主任制定本部門年度工作計(jì)劃、階段工作計(jì)劃，并按計(jì)劃完成所負(fù)責(zé)工作定期撰寫工作總結(jié)協(xié)助主任編制本部門預(yù)算職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量管理體系工作時(shí)間百分比： 15％工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系和認(rèn)證工作，包括文件策劃、編制、修訂負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系和認(rèn)證相關(guān)文檔的搜集、整理、分類、歸檔、保管工作負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理知識(shí)和認(rèn)證基本知識(shí)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)組織、督促、檢查質(zhì)量管理體系的執(zhí)行情況，并進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)組織本單位內(nèi)審核工作，并監(jiān)督糾正、預(yù)防措施的實(shí)施情況職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)起草質(zhì)量管理工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及年度質(zhì)量工作計(jì)劃工作時(shí)間百分比： 5％工作任務(wù)根據(jù)本單位質(zhì)量工作現(xiàn)狀和發(fā)展目標(biāo)，起草質(zhì)量管理工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃根據(jù)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，起草年度質(zhì)量工作計(jì)劃，分解質(zhì)量目標(biāo)及計(jì)劃組織落實(shí)質(zhì)量工作計(jì)劃負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行中的檢查監(jiān)督和相關(guān)文檔、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、整理和分析工作負(fù)責(zé)計(jì)劃期末的總結(jié)、分析工作職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)品、生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督工作工作時(shí)間百分比： 30％工作任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督原材料采購的質(zhì)量復(fù)檢，并對(duì)材料準(zhǔn)用進(jìn)行審批負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的日常監(jiān)督抽查，編制產(chǎn)品質(zhì)量記錄，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)質(zhì)量分析報(bào)告，協(xié)助車間解決質(zhì)量問題，并組織制定糾正、預(yù)防措施負(fù)責(zé)配合上級(jí)部門進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，保證各項(xiàng)質(zhì)量管理工作考核指標(biāo)符合要求負(fù)責(zé)組織對(duì)于采購、生產(chǎn)、顧客使用中出現(xiàn)的質(zhì)量問題的調(diào)查、分析、處理職責(zé)五職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)組織QC小組活動(dòng)工作時(shí)間百分比：20％工作任務(wù)負(fù)責(zé)QC小組的組建、申報(bào)工作負(fù)責(zé)組織QC小組培訓(xùn)班，傳授活動(dòng)開展、論文編寫、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法等知識(shí)指導(dǎo)QC成果論文的編寫、上報(bào)和成果發(fā)布職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督工作工作時(shí)間百分比： 20％工作任務(wù)編制技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃，并督促計(jì)劃的實(shí)施 協(xié)助所長(zhǎng)和車間做好的各類產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、以及新產(chǎn)品鑒定等工作負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)監(jiān)督工作的考核職責(zé)七職責(zé)表述： 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作工作時(shí)間百分比： 5％權(quán)力：對(duì)質(zhì)量體系文件的編寫有建議權(quán)對(duì)本單位的質(zhì)量管理體系運(yùn)行有建議權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督抽查情況有考核權(quán)對(duì)原材料和產(chǎn)品的檢驗(yàn)信息有收集權(quán)、發(fā)布權(quán)、核對(duì)權(quán)和分析權(quán)對(duì)顧客的投訴和產(chǎn)品質(zhì)量處理有處置權(quán)、考核權(quán)對(duì)質(zhì)量管理培訓(xùn)有執(zhí)行權(quán)對(duì)技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃有制定權(quán)、對(duì)計(jì)劃的實(shí)施有監(jiān)督權(quán)和考核權(quán)對(duì)各類產(chǎn)品生產(chǎn)許可證等取證工作的有建議權(quán)考核指標(biāo)：工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系車間、供應(yīng)室、本單位其它部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系省市區(qū)技術(shù)監(jiān)督局、管理局技術(shù)監(jiān)督處、管理局質(zhì)量檢測(cè)中心、管理局物資檢驗(yàn)所、質(zhì)量認(rèn)證公司、中石化物資檢驗(yàn)所、技術(shù)監(jiān)督檢測(cè)中心、西安石油管材研究所、采油廠技術(shù)監(jiān)督科任職資格：教育水平大學(xué)?？萍耙陨衔幕潭葘I(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)制造或其它工程專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上質(zhì)量管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)知識(shí)質(zhì)量管理、機(jī)械制造等專業(yè)知識(shí)相關(guān)技能較強(qiáng)的綜合分析能力，和組織協(xié)調(diào)能力生理特征無特殊要求所需培訓(xùn)質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)工作特點(diǎn)：工作場(chǎng)所辦公室，經(jīng)常在車間現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，需要出差工作方式坐、走動(dòng)巡視結(jié)合工作時(shí)間特征白天工作環(huán)境一般，有時(shí)噪音較大體力精力消耗中等勞動(dòng)保護(hù)使用工具/設(shè)備電腦、電話、傳真、復(fù)印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、所需記錄文檔臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、計(jì)劃、總結(jié)、通知備注：技術(shù)員崗位說明書崗位名稱技術(shù)員崗位編號(hào)所在部門石油機(jī)械技術(shù)研究所崗位定員4直接上級(jí)所長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無分析人所轄人員無分析日期本職：負(fù)責(zé)開展技術(shù)研發(fā)工作以及技術(shù)管理、工藝管理、計(jì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用工作職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助主任制定部門年度工作計(jì)劃及階段工作計(jì)劃，并完成所負(fù)責(zé)工作，按期完成工作總結(jié)工作時(shí)間百分比：5 %工作任務(wù)協(xié)助主任制定本部門年度工作計(jì)劃、階段工作計(jì)劃，并按計(jì)劃完成所負(fù)責(zé)工作定期撰寫工作總結(jié)協(xié)助主任編制本部門預(yù)算職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)研究和產(chǎn)品改進(jìn)研究工作時(shí)間百分比：40%工作任務(wù)收集行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品最新發(fā)展信息，整理相關(guān)資料，提出新的研發(fā)項(xiàng)目或產(chǎn)品改進(jìn)計(jì)劃開展或聯(lián)系開展新產(chǎn)品研發(fā)工作或產(chǎn)品改進(jìn)工作完成新產(chǎn)品或改進(jìn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)編制設(shè)計(jì)文件負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品或改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)編制新產(chǎn)品或改進(jìn)產(chǎn)品的有關(guān)工藝文件，對(duì)車間進(jìn)行日常生產(chǎn)工藝指導(dǎo)職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工裝設(shè)計(jì)工作時(shí)間百分比： 10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)產(chǎn)品工裝的設(shè)計(jì)改進(jìn)負(fù)責(zé)工裝設(shè)計(jì)改進(jìn)的圖紙繪制整理工作參與工裝的制造、調(diào)試職責(zé)四職責(zé)表述：協(xié)助質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)崗?fù)瓿杉夹g(shù)文件的標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)協(xié)助質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)崗進(jìn)行產(chǎn)品圖樣，工藝文件標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用的檢查及監(jiān)督職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作工作時(shí)間百分比： 10%工作任務(wù)參與編制并實(shí)施年度技術(shù)監(jiān)督考核工作計(jì)劃參與編制各車間的技術(shù)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、工藝的管理制度監(jiān)督和指導(dǎo)各車間現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)計(jì)量器具管理工作工作時(shí)間百分比： 10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)編制本單位的計(jì)量技術(shù)文件負(fù)責(zé)組織新購計(jì)量?jī)x器的安裝調(diào)試、投產(chǎn)及維修工作協(xié)助質(zhì)量管理崗的質(zhì)量審核和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量器具的抽檢工作按計(jì)量器具檢定計(jì)劃，及時(shí)將計(jì)量器具送檢，并負(fù)責(zé)接收檢測(cè)報(bào)告和取回送檢計(jì)量器具負(fù)責(zé)計(jì)量器具的送修和調(diào)換工作負(fù)責(zé)建立健全計(jì)量器具臺(tái)帳，并及時(shí)更新審核外購件的測(cè)試分析報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工藝管理工作工作時(shí)間百分比： 10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)工藝文件的審核，維護(hù)和更改負(fù)責(zé)工藝圖紙等其他技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)監(jiān)督工藝文件的實(shí)施，以及執(zhí)行情況的檢查和考核職責(zé)八職責(zé)表述：協(xié)助各車間完成車間職工的技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作時(shí)間百分比：5 %工作任務(wù)協(xié)助各車間落實(shí)車間職工的技術(shù)培訓(xùn)工作職責(zé)九職責(zé)表述： 完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改進(jìn)、工裝設(shè)計(jì)的建議權(quán)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、考核權(quán)對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，有提出預(yù)防整改措施的建議權(quán)對(duì)相關(guān)工作的建議權(quán)考核指標(biāo)：工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各車間、生產(chǎn)管理室、集團(tuán)其它單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系研究所任職資格：教育水平大專及以上文化程度專業(yè)工程機(jī)械或相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)一年以上技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)相關(guān)知識(shí)掌握工程機(jī)械相關(guān)知識(shí)、質(zhì)量管理知識(shí)相關(guān)能力具有一定的綜合分析能力、有一定的語言表達(dá)能力生理特征無所需培訓(xùn)質(zhì)量管理、工程機(jī)械、材料學(xué)工作特點(diǎn)：工作場(chǎng)所辦公室，有時(shí)在車間巡視工作方式坐工作時(shí)間特征白天工作環(huán)境一般體力精力消耗腦力消耗中等勞動(dòng)保護(hù)使用工具/設(shè)備、相關(guān)程序文件所需記錄文檔新產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件、質(zhì)量管理體系文件、計(jì)量?jī)x表、臺(tái)帳、通知、日志等備注：庫房保管崗位說明書崗位名稱庫房保管崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)管理室崗位定員4直接上級(jí)生產(chǎn)管理室主任崗位工資直接下級(jí)無分析人所轄人員無分析日期2004－11－19本職：負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)物資驗(yàn)收、庫存管理、發(fā)放職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助主任制定部門年度工作計(jì)劃及階段工作計(jì)劃，并完成所負(fù)責(zé)工作，按期完成工作總結(jié)工作時(shí)間百分比：5 %工作任務(wù)協(xié)助主任制定本部門年度工作計(jì)劃、階段工作計(jì)劃，并按計(jì)劃完成所負(fù)責(zé)工作定期撰寫工作總結(jié)協(xié)助主任編制本部門預(yù)算職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)物資的驗(yàn)收和入庫工作工作時(shí)間百分比： 20％工作任務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行物資入庫檢查驗(yàn)收制度，負(fù)責(zé)物資入庫的驗(yàn)收工作，對(duì)到庫的材料進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收及接卸負(fù)責(zé)清點(diǎn)入所物資數(shù)量，保證入庫物資的質(zhì)量及數(shù)量填寫檢驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告單，交給檢驗(yàn)員對(duì)需要進(jìn)行理化試驗(yàn)的原材料，保管員與檢驗(yàn)員到現(xiàn)場(chǎng)取樣做好合格材料驗(yàn)收記錄并填寫驗(yàn)收單、登帳把檢驗(yàn)合格物資入庫，按照規(guī)定碼放職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)物資的領(lǐng)用和發(fā)放工作工作時(shí)間百分比： 20％工作任務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)物資的領(lǐng)用制度負(fù)責(zé)填寫、記錄所發(fā)放喝的物資，將單價(jià)分類、整理、歸檔、保管作好每日盤點(diǎn)庫存物資確保帳、物、資金、卡四對(duì)口職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)出入庫相關(guān)帳務(wù)的登記工作，做好物資管理工作，確保物資帳、物、卡相符工作時(shí)間百分比： 20％工作任務(wù)做好入庫物資的登記工作做好出庫物資的登記工作對(duì)在庫物資實(shí)行掛卡管理做好帳、物、卡的核對(duì)工作，保證帳、物、卡相符做好在庫物資的保管工作（包括擺放、環(huán)境控制等）庫房管理制度進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，并進(jìn)行記錄負(fù)責(zé)每月一次的結(jié)帳職責(zé)五職責(zé)表述：對(duì)庫存物資進(jìn)行定期的盤點(diǎn)與統(tǒng)計(jì)，并負(fù)責(zé)相關(guān)報(bào)表的編制及上報(bào)工作工作時(shí)間百分比： 20％工作任務(wù)負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)在庫物資進(jìn)行清點(diǎn)與統(tǒng)計(jì)，查出盈缺的原因根據(jù)要求及時(shí)準(zhǔn)確地編制和上報(bào)報(bào)表職責(zé)六職責(zé)表述：協(xié)助主任負(fù)責(zé)庫區(qū)安全消防、衛(wèi)生工作工作時(shí)間百分比： 10％工作任務(wù)做好倉庫的安全、防火和衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資安全完整，庫容整潔負(fù)責(zé)庫房、料場(chǎng)衛(wèi)生作好每日早晚兩次對(duì)庫房電源、門窗安全檢查，做好記錄遇火災(zāi)、事故等突發(fā)事件時(shí)，協(xié)助主管部門負(fù)責(zé)安全消防工作職責(zé)七職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)工作時(shí)間百分比：5％權(quán)力：對(duì)不符合入庫、出庫規(guī)定和手續(xù)的要求有拒絕權(quán)對(duì)物資的驗(yàn)收、入庫、發(fā)放的執(zhí)行權(quán)考核指標(biāo)：工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系與各車間、綜合辦公室的協(xié)作關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系消防局任職資格：教育水平高中/技校及以上學(xué)歷專業(yè)物資管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)合格上崗工作經(jīng)驗(yàn)三年以上工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)知識(shí)具有數(shù)、理、化、電工、珠算及計(jì)算器計(jì)算技術(shù)等知識(shí)相關(guān)技能具有一定的物資管理能力、文字能力和語言表達(dá)能力生理特征無特殊要求所需培訓(xùn)消防、物流工作特點(diǎn)：工作場(chǎng)所辦公室、庫房工作方式坐、走、動(dòng)、搬運(yùn)結(jié)合工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間、有時(shí)加班工作環(huán)境一般體力精力消耗體力消耗中等勞動(dòng)保護(hù)一般使用工具/設(shè)備磅稱、計(jì)量器具、計(jì)算器、電腦所需記錄文檔每日工作記錄、收發(fā)材料記錄、材料帳本、安全記錄備注：銷售員崗位說明書崗位名稱銷售員崗位編號(hào)所在部門市場(chǎng)營(yíng)銷室崗位定員4直接上級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷室主任崗位工資直接下級(jí)無分析人所轄人員無分析日期本職：負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息收集、市場(chǎng)開拓、客戶關(guān)系維護(hù)、代理商管理，完成銷售計(jì)劃和貨款回收職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助主任制定部門年度工作計(jì)劃及階段工作計(jì)劃，并完成所負(fù)責(zé)工作，按期完成工作總結(jié)工作時(shí)間百分比：5 %工作任務(wù)協(xié)助主任制定本部門年度工作計(jì)劃、階段工作計(jì)劃，并按計(jì)劃完成所負(fù)責(zé)工作定期撰寫工作總結(jié)協(xié)助主任編制本部門預(yù)算職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息收集、分析、預(yù)測(cè)工作，參與銷售計(jì)劃制定工作時(shí)間百分比： 5％工作任務(wù)組織并參與定期市場(chǎng)調(diào)研進(jìn)行市場(chǎng)信息的收集、整理、分析工作進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，提出相應(yīng)的銷售策略和開拓建議協(xié)助主任完成銷售計(jì)劃的制定職責(zé)三職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)市場(chǎng)開拓，完成銷售計(jì)劃工作時(shí)間百分比： 35％工作任務(wù)收集信息，了解其在客戶需求及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況進(jìn)行信息處理、分析，確定市場(chǎng)目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)潛在客戶負(fù)責(zé)擬定市場(chǎng)開拓和客戶營(yíng)銷方