地下管線探溝施工方案-資料下載頁
2025-06-06 22:28本頁面
【正文】 急響 應(yīng)” 的要求進行調(diào)整或更新。演練、評 價和更新的記錄應(yīng) 予以保持。（2）項目部安質(zhì)部負責對相關(guān)人員進行一次培訓(xùn)。c、應(yīng)急物資的維護、保養(yǎng)及測試加強對各種防護設(shè)施的日常管理，定期檢查，隨 時保持良好狀態(tài)。應(yīng)急響應(yīng)最先發(fā)現(xiàn)挖斷水、電、通信光纜、信號光 纜等，要立即報告單位應(yīng)急負責人。項目部值班人應(yīng)立即通知項目部應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，即刻組織迅速封鎖（事故）事件現(xiàn)場，將事故點 20m 內(nèi)進行維護 隔離，采取臨時措施將（事故）事件的損失及影響降至最低點，項目部應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長應(yīng)立即電話通報設(shè)備管理等相關(guān)部門和局指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。電話報告設(shè)備管理等單位。電話描述清如下內(nèi)容：單位名稱、所在區(qū)域、周 圍顯著標志性建筑物、主要路 線、候 車人姓名、主要特征、等候地址、所發(fā)生（事故）事件的情況及程度。隨后到路口引導(dǎo)救援車輛。 施工中挖斷給、排水、雨水管道應(yīng)急預(yù)案。 地下管線探溝施工方案8應(yīng)急準備a、組織機構(gòu)及職責：（1）項目部應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：尹宗安副組長：陸建國、王曦 組員：劉煒、朱豫爭、陳旭、汪三林、申家忠、劉運瓊 值班電話：18656537183 （2）應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對此突發(fā)事故的應(yīng)急處理。b、培訓(xùn)和演練（1）項目部安全員負責主持、組織全項目進行一次按 “應(yīng)急響應(yīng)” 的要求進行模擬演練。各組員按其職責 分工， 協(xié)調(diào)配合完成演 練。演 練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng) ”的有效性進 行評價，必要時對“應(yīng)急響 應(yīng)” 的要求進行調(diào)整或更新。演練、評 價和更新的記錄應(yīng) 予以保持。（2）項目部安質(zhì)部負責對相關(guān)人員進行一次培訓(xùn)。c、應(yīng)急物資的維護、保養(yǎng)及測試加強對各種防護設(shè)施的日常管理，定期檢查，隨 時保持良好狀態(tài)。應(yīng)急響應(yīng)最先發(fā)現(xiàn)挖斷給、排水、雨水管網(wǎng)等，要立即報告單位應(yīng)急負責人。項目部值班人應(yīng)立即通知項目部應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，即刻組織迅速封鎖（事故）事件現(xiàn)場，將事故點 20m 內(nèi)進行維護 隔離，采取臨時措施將（事故）事件的損失及影響降至最低點（應(yīng)將管網(wǎng)中的水引至低洼地中，遠離鐵路，防止鐵路信號、電力中斷），項目部應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo) 小組組長應(yīng)立即電話通報 地下管線探溝施工方案9設(shè)備管理等相關(guān)部門和局指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。電話報告設(shè)備管理等單位。電話描述清如下內(nèi)容：單位名稱、所在區(qū)域、周 圍顯著標志性建筑物、主要路 線、候 車人姓名、主要特征、等候地址、所發(fā)生（事故）事件的情況及程度。隨后到路口引導(dǎo)救援車
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