縣委辦公室年度工作總結(jié)-資料下載頁
2025-06-06 21:12本頁面
【正文】 百計提高干部職工的福利待遇，取得了較好成效。 一是穩(wěn)定了原有創(chuàng)收項目。對辦公室原有的文印室承包、常用電話聯(lián)絡(luò)本、山水風(fēng)光年畫等項目，我們采取了暗標(biāo)的方式，面向各科室、工作人員招標(biāo)，辦公室工作人員中標(biāo)后，可以以此為依托，開展創(chuàng)收活動。二是抓好了新的創(chuàng)收項目。在穩(wěn)定原有創(chuàng)收項目的基礎(chǔ)上，我們還突出抓好了“XX漂流”這個重點建設(shè)項目，先后投資近100余萬元，完成了紫水漂流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一年來，漂流工作安全有序，正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 十、嚴(yán)格獎懲，考核行動有新舉措 過硬的目標(biāo)管理考核，才能確保各項工作落實，推進(jìn)各項工作上水平。一年來，我們在始終堅持目標(biāo)管理考核的基礎(chǔ)上，出臺了一系列新的辦法和規(guī)定，以考核促工作，學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、高效型機(jī)關(guān)創(chuàng)建取得了新的成績。 一是制定了嚴(yán)格的目標(biāo)管理體系。按照縣委、縣政府的《XX2005年度縣直單位工作目標(biāo)管理考核辦法》和市委辦《關(guān)于對縣區(qū)委辦公室和場、管理區(qū)黨委辦公室2005年工作實行目標(biāo)管理的實施辦法》，將各項指標(biāo)分解到各科室、各工作人員，并在3月份與每名干部職工簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，實行百分考核制，將考核結(jié)果與評先評優(yōu)、提拔任用掛鉤，并嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。二是進(jìn)一步創(chuàng)新了的目標(biāo)考核辦法。規(guī)定各科室對應(yīng)的綜合調(diào)研、信息、督查、文秘、機(jī)要密碼、保密、后勤等工作，如果沒有進(jìn)入全市黨委辦公室單項工作前5名，直接責(zé)任人不得評先評優(yōu)，科室負(fù)責(zé)人不得評先評優(yōu)，并向縣委辦主任說明原因。一年來，通過嚴(yán)格的目標(biāo)管理考核，我們在財稅工作、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會保障、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、統(tǒng)戰(zhàn)工作、計劃生育、社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)等方面，圓滿或超額完成了縣委、縣政府分配的任務(wù)，沒有出現(xiàn)任何重大問題；在辦公室工作中，各項工作尤其是綜合工作取得了新的突破。 總之，2005年在辦公室全體人員的共同努力下，取得了一定的成績，但也存在個別同志整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識不強(qiáng)，參謀作用不夠等問題，這有待于我們在2006年的工作加以克服和改進(jìn)。2006年，縣委辦公室總的工作思路是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，繼續(xù)抓好創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān)、當(dāng)好“三優(yōu)”公仆、開展“十大行動”等工作重點，突出開展特別能學(xué)習(xí)、特別能服務(wù)、特別能吃苦、特別能團(tuán)結(jié)、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的“六特”活動，進(jìn)一步發(fā)揮“參謀、綜合、服務(wù)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、管理”六大職能作用，把辦公室整體工作水平推上一個更新、更高的臺階。 一是以素質(zhì)提升為目標(biāo)，做到特別能學(xué)習(xí)。按照創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大幅提升辦公室工作人員的整體素質(zhì)和水平。要進(jìn)一步健全到上級黨委機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)制度，力爭辦1期高質(zhì)量的全縣辦公室主任培訓(xùn)班。 二是以優(yōu)質(zhì)高效為標(biāo)準(zhǔn)，做到特別能服務(wù)。按照“快、準(zhǔn)、細(xì)、好”的要求，以一流的工作態(tài)度、一流的工作質(zhì)量和一流的工作效果，在參謀服務(wù)、綜合服務(wù)、信息服務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)、督查服務(wù)和管理服務(wù)上取得新突破。 三是以艱苦奮斗為要求，做到特別能吃苦。按照“兩個務(wù)必”的要求，在辦公室大力提倡勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的良好作風(fēng)，弘揚(yáng)吃苦精神，努力克服辦公條件較差、辦公經(jīng)費(fèi)緊張等矛盾。四是以和諧創(chuàng)建為核心，做到特別能團(tuán)結(jié)。2006年，辦公室全體工作人員要更加積極投身到構(gòu)建“五個東安”活動中去，以創(chuàng)建和諧東安為契機(jī)，打造和諧機(jī)關(guān)，在辦公室全力營造特別能團(tuán)結(jié)的濃厚氛圍。 五是以文稿提質(zhì)為重點，做到特別能戰(zhàn)斗。堅持理論創(chuàng)新，在提高領(lǐng)導(dǎo)講話、各類文稿撰寫質(zhì)量上取得新突破，在出力作、出精品上取得新成效。2006年，力爭理論調(diào)研工作再上新臺階。 六是以工作創(chuàng)新為根本，做到特別能奉獻(xiàn)。創(chuàng)新工作方式、方法，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，樹立辦公室良好形象，把辦公室整體工作水平推上一個新
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1