【正文】 問題，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地研究，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)全程參與，逐項(xiàng)分析確定整改的努力方向和重點(diǎn)任務(wù)，制定了《XX公司群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案》。整改方案著力突出“實(shí)”字，突出整改措施的針對(duì)性、可操作性和可檢查性。整改方案共包括7大類29項(xiàng)具體措施，涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)班子在“四風(fēng)”方面存在的主要問題，以及集團(tuán)改革發(fā)展方面反映強(qiáng)烈的問題。集團(tuán)公司抓好整改方案的推進(jìn)落實(shí)，每項(xiàng)整改任務(wù)都明確了具體措施和時(shí)限要求，由班子成員親自擔(dān)任責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，將整改措施分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。集團(tuán)公司還召開“整改落實(shí)工作推進(jìn)會(huì)”，將整改落實(shí)工作進(jìn)行細(xì)化和推進(jìn)，并與2014年工作安排緊密結(jié)合促進(jìn)整改措施落實(shí)到位。通過(guò)切實(shí)抓整改樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好作風(fēng)，密切了黨群干群關(guān)系，讓廣大職工群眾見到了教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)實(shí)在在的成效。針對(duì)重點(diǎn)、全局性和迫切問題，集團(tuán)公司按照中央黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組23號(hào)文件要求，在制定全面整改方案基礎(chǔ)上，按照“準(zhǔn)”、“狠”、“韌”的標(biāo)準(zhǔn)，提出專項(xiàng)整治方案。方案共制定了9個(gè)方面共18項(xiàng)專項(xiàng)整治措施納入年度重點(diǎn)工作和職能部門指令性任務(wù)中，并建立了檢查評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督問責(zé)的機(jī)制。為了鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)的成果，集團(tuán)公司對(duì)現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，切實(shí)做好廢、改、立工作，對(duì)于實(shí)踐證明行之有效的制度予以重申，著力抓好落實(shí)；對(duì)于不適應(yīng)密切聯(lián)系群眾、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)要求的，予以廢止；對(duì)于與新形勢(shì)要求不相適應(yīng)的，予以修訂完善；對(duì)于制度缺位的，抓緊研究建立新制度。通過(guò)查漏補(bǔ)缺、填平補(bǔ)齊，切實(shí)形成便于遵循、便于落實(shí)、便于檢查的制度體系。經(jīng)認(rèn)真梳理，擬廢止制度19項(xiàng)，修訂完善制度27項(xiàng)，新建制度28項(xiàng)。整改方案經(jīng)過(guò)督導(dǎo)組審閱后，向集團(tuán)進(jìn)行了公示。通過(guò)抓好整改落實(shí)，集團(tuán)公司逐步建立了黨的群眾路線的長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)了改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的常態(tài)化、長(zhǎng)效化。二、堅(jiān)持五個(gè)注重，教育實(shí)踐活動(dòng)特點(diǎn)突出集團(tuán)公司的教育實(shí)踐活動(dòng)始終注重與科技型企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合，與黨員群眾的現(xiàn)狀和期盼相結(jié)合，整個(gè)活動(dòng)開展過(guò)程中體現(xiàn)了五個(gè)注重的特點(diǎn)：（一）注重領(lǐng)導(dǎo)帶頭，體現(xiàn)務(wù)實(shí)作風(fēng)集團(tuán)公司黨委從活動(dòng)伊始就堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，主要領(lǐng)導(dǎo)帶班子成員，上級(jí)帶下級(jí)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真抓好每個(gè)階段和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)工作，帶頭開展學(xué)習(xí)，帶頭深入調(diào)研，帶頭解放思想，帶頭進(jìn)行分析檢查，帶頭抓好整改落實(shí)。XX書記、XX總經(jīng)理先后多次深入基層開展調(diào)研，面對(duì)面聽取群眾對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人的意見建議。領(lǐng)導(dǎo)班子按照上級(jí)要求，身體力行、積極主動(dòng)，充分發(fā)動(dòng)和團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員干部和職工群眾參與到教育實(shí)踐活動(dòng)中來(lái)，保證了這次活動(dòng)務(wù)實(shí)有效。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)還建立了聯(lián)系點(diǎn)制度，暢通與所屬單位職工群眾的聯(lián)系渠道，充分聽取意見，幫助解決實(shí)際問題。各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)班子也認(rèn)真履職，以身作則，結(jié)合實(shí)際開展調(diào)研，廣泛聽取各方面意見建議，并通過(guò)解放思想討論，認(rèn)真查找問題，研究整改措施，有力地促進(jìn)了各部門建設(shè)和管理工作的開展。（二）注重圍繞中心， 解決發(fā)展問題教育實(shí)踐活動(dòng)的最終目的是為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，要用企業(yè)改革發(fā)展的成效來(lái)檢驗(yàn)活動(dòng)的成效。集團(tuán)公司把開展好教育實(shí)踐活動(dòng)與改革發(fā)展中心工作緊密結(jié)合，與完成年度目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合，切實(shí)把教育實(shí)踐活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的強(qiáng)大動(dòng)力，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)”目標(biāo)的強(qiáng)大動(dòng)力。2013年，面對(duì)十分復(fù)雜的國(guó)內(nèi)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境，集團(tuán)公司發(fā)展遇到了前所未有的困難和壓力。在嚴(yán)峻的形勢(shì)面前，黨委明確提出要使教育實(shí)踐活動(dòng)與集團(tuán)公司中心工作緊密結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)貼近現(xiàn)場(chǎng)、貼近市場(chǎng)，深入一線發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾，自覺用教育實(shí)踐活動(dòng)的有效載體推動(dòng)各項(xiàng)工作。集團(tuán)公司上下團(tuán)結(jié)一心、多措并舉、積極應(yīng)對(duì)。（三）注重群眾參與，發(fā)揮民主作用集團(tuán)公司堅(jiān)持把依靠群眾、走群眾路線貫徹始終，開門搞活動(dòng)，防止“封閉式”，以人民群眾滿意不滿意作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的根本標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮廣大群眾的民主作用。在教育實(shí)踐活動(dòng)中，集團(tuán)黨委充分發(fā)動(dòng)廣大群眾的積極性參與到活動(dòng)中來(lái)。其中，合理化建議活動(dòng)得到廣大職工群眾的積極響應(yīng)，共征集到合理化建議224多條，評(píng)選出了優(yōu)秀建議，合理化建議緊密圍繞管理提升和降本增效,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升和精細(xì)化管理起到了積極地推動(dòng)作用。在教育實(shí)踐活動(dòng)中，集團(tuán)公司堅(jiān)持走群眾路線，主動(dòng)深入群眾，傾聽各個(gè)層次職工群眾的意見建議。綜合各方面的意見建議和智慧，形成了教育實(shí)踐活動(dòng)意見匯總和對(duì)照檢查材料，為深入查擺問題、開好民主生活會(huì)奠定了良好基礎(chǔ)。此外，職工群眾還參與了領(lǐng)導(dǎo)班子民主測(cè)評(píng)、班子民主生活會(huì)情況通報(bào)會(huì)、教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)和滿意度測(cè)評(píng)等活動(dòng)，為教育實(shí)踐活動(dòng)的開展起到了良好的民主監(jiān)督和促進(jìn)作用。（四）注重督導(dǎo)檢查，加強(qiáng)輿論宣傳根據(jù)教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)際，集團(tuán)黨委成立了督導(dǎo)組，全程督導(dǎo)職能部門的教育實(shí)踐活動(dòng)，了解掌握活動(dòng)進(jìn)展，指導(dǎo)開展各項(xiàng)活動(dòng)、參與重要會(huì)議，審查領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料和整改方案，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)傾向性問題并提出意見，確保了各職能部門教育實(shí)踐活動(dòng)健康有序進(jìn)行。在教育實(shí)踐活動(dòng)中，集團(tuán)公司充分利用網(wǎng)站、XX公司報(bào)和學(xué)習(xí)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)等媒體營(yíng)造良好氛圍，確保正確的輿論導(dǎo)向。集團(tuán)網(wǎng)站開辟了學(xué)習(xí)專欄，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)精神，深入報(bào)道活動(dòng)動(dòng)態(tài)，開展學(xué)習(xí)體會(huì)交流，第一時(shí)間反映活動(dòng)的進(jìn)展和成效。截至目前，集團(tuán)公司共編發(fā)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)15期，其中被國(guó)資委教育實(shí)踐專欄活動(dòng)動(dòng)態(tài)和簡(jiǎn)報(bào)采用8篇。各職能部門積極投稿，交流各支部活動(dòng)動(dòng)態(tài)和心得體會(huì)，目前已刊發(fā)活動(dòng)動(dòng)態(tài)50余篇，心得體會(huì)20余篇。（五）注重回頭看，促進(jìn)專項(xiàng)整治為進(jìn)一步鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果，查找不足，彌補(bǔ)差距，抓好落實(shí)，在專題民主生活會(huì)召開后，集團(tuán)公司認(rèn)真對(duì)前兩個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行了“回頭看”。圍繞“六個(gè)是否”的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了“回頭看”。重點(diǎn)對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的形式主義、官僚作風(fēng)、職務(wù)消費(fèi)、管理提升等問題進(jìn)行了進(jìn)一步梳理，對(duì)群眾教育實(shí)踐活動(dòng)查擺出來(lái)的問題和各自所分管工作中的薄弱環(huán)節(jié)做了詳細(xì)的分析，提出了下一步具體改進(jìn)措施、工作思路和建議。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料進(jìn)行了進(jìn)一步修改完善，最終形成了“回頭看”書面報(bào)告。在教育實(shí)踐活動(dòng)中，集團(tuán)公司注重圍繞解決“四風(fēng)”問題開展專項(xiàng)整治，專項(xiàng)整治對(duì)準(zhǔn)了“四風(fēng)”頑疾，認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，嚴(yán)格會(huì)議管理,清理規(guī)范文件，建立首問負(fù)責(zé)制，規(guī)范職務(wù)消費(fèi),嚴(yán)控費(fèi)用增長(zhǎng)，回應(yīng)關(guān)切，改善民生，逐項(xiàng)確定整治重點(diǎn)和任務(wù)分解，落實(shí)牽頭部門和具體負(fù)責(zé)人，明確時(shí)間點(diǎn)和具體推進(jìn)措施，使教育實(shí)踐活動(dòng)的成果能夠最迅速、最直觀地得以體現(xiàn)。三、解決突出問題，教育實(shí)踐活動(dòng)成效明顯 經(jīng)過(guò)歷時(shí)半年的教育實(shí)踐活動(dòng)，集團(tuán)公司按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求基本完成了三個(gè)環(huán)節(jié)的主要工作，在中央和國(guó)資委的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工的共同努力下，取得了積極成效：（一）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的思想認(rèn)識(shí)和宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)通過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)一系列學(xué)習(xí)教育和活動(dòng)開展，集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員對(duì)開展教育實(shí)踐活動(dòng)的目的意義有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步堅(jiān)定了馬克思主義理想信念，進(jìn)一步端正了世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題，進(jìn)一步明確了群眾路線是黨的一切工作的生命線，進(jìn)一步錘煉了自身的黨性修養(yǎng)和責(zé)任意識(shí)。通過(guò)開展系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員靜下心來(lái)認(rèn)認(rèn)真真研讀理論，深入思考，學(xué)深學(xué)透，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)職工群眾、接受批評(píng)監(jiān)督的主動(dòng)性和自覺性有了進(jìn)一步提高。通過(guò)“群眾提、自己找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)”，廣大黨員干部對(duì)自身存在的問題有了全面了解和深入剖析，經(jīng)過(guò)整改提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的使命意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高了開展群眾工作的水平和能力，在新的起點(diǎn)上團(tuán)結(jié)凝聚本單位黨員職工的力量和智慧，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。（二）加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步增強(qiáng)此次教育實(shí)踐活動(dòng)聚焦于作風(fēng)建設(shè)，通過(guò)活動(dòng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的作風(fēng)來(lái)一次大檢修、大掃除。集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在教育活動(dòng)中真正與群眾交心談心，切實(shí)查找自身存在的突出問題，敢于揭短亮丑，敢于直面缺點(diǎn)，找到了自身在四風(fēng)方面存在的突出問題，明確了整改的方向和重點(diǎn)。通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)教育和整改落實(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)有了明顯改善，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工之間、職能部門和基層單位之間、黨員和群眾之間的理解更深了，溝通更順了，共同為企業(yè)謀發(fā)展、為職工謀利益的心貼得更近了，集團(tuán)公司黨群干群關(guān)系得到進(jìn)一步增強(qiáng)。在教育實(shí)踐活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)干部走基層、摸實(shí)情，了解訴求，及時(shí)解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題和實(shí)際困難，采取有針對(duì)性的整改措施為民解憂，造福百姓，努力讓廣大職工群眾看到群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)效。（三）查找出了突出問題，形成了發(fā)展共識(shí)開展教育實(shí)踐活動(dòng)，關(guān)鍵是查找和解決“四風(fēng)”方面的突出問題，研究和探討制約改革發(fā)展的關(guān)鍵問題，匯聚企業(yè)科學(xué)發(fā)展正能量。集團(tuán)公司通過(guò)廣泛深入的調(diào)研和面對(duì)面聽取意見，并從自身主動(dòng)查擺問題，從中分析出當(dāng)前各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部中存在的“四風(fēng)”主要問題，以及影響和制約集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展的突出問題，進(jìn)一步明確了下一階段集團(tuán)發(fā)展的目標(biāo)方向和領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變“四風(fēng)”的整改重點(diǎn)。通過(guò)深入查找，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子四風(fēng)方面存在的主要問題聚焦在：決策程序較為復(fù)雜、工作力度落實(shí)不夠；宏觀形勢(shì)把握不足、應(yīng)對(duì)措施研究不透；戰(zhàn)略管控力度不夠，職能調(diào)整產(chǎn)生不適應(yīng)；深入一線、服務(wù)基層的意識(shí)不強(qiáng)；敢抓敢管、敢于負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)精神不足；有守成思想、進(jìn)取精神不足；工作中存在講究排場(chǎng)、鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象；成本管理意識(shí)不強(qiáng)，管理的精細(xì)化不夠等等。問題找準(zhǔn)后，集團(tuán)公司有針對(duì)性的制定了整改方案和專項(xiàng)整治方案，分解了項(xiàng)目表、明確了時(shí)間要求。通過(guò)整改把教育實(shí)踐活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為集團(tuán)公司凝聚職工群眾智慧力量、推動(dòng)集團(tuán)公司改革發(fā)展的動(dòng)力，轉(zhuǎn)化為促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、樹立集團(tuán)公司良好形象的動(dòng)力。（四）堅(jiān)持兩不誤、兩促進(jìn)，推動(dòng)集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定工作集團(tuán)公司的教育實(shí)踐活動(dòng)在組織實(shí)施過(guò)程中重實(shí)際、求實(shí)效，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，做到了兩不誤、兩促進(jìn)。集團(tuán)公司和各部門領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，理清了思路。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變和冶金行業(yè)整體形勢(shì)極其惡劣的情況下，集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定工作穩(wěn)步推進(jìn)。，較好地完成了國(guó)資委主要考核指標(biāo)。集團(tuán)公司加大科技創(chuàng)新力度，通過(guò)實(shí)施科技資源整合、合理配置，進(jìn)一步完善科技管理體制和科技創(chuàng)新考核制度，科研立項(xiàng)工作成效顯著。根據(jù)國(guó)資委任期考核結(jié)果，集團(tuán)公司獲得 “科技創(chuàng)新企業(yè)”特別獎(jiǎng)。集團(tuán)公司全面開展了管理提升活動(dòng)，在13個(gè)領(lǐng)域開展了專項(xiàng)管理提升工作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理與成本管理專項(xiàng)領(lǐng)域提升。各單位通過(guò)采取一系列的具體措施，成本費(fèi)用占比逐步下降，內(nèi)部挖潛降本增效的成果初步顯現(xiàn)。各單位緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)效益合理適度控制人工成本，精簡(jiǎn)冗余人員800余人，有效控制了人工成本。集團(tuán)公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，以改革創(chuàng)新精神全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，成立了高納公司和納克公司黨委，完善了黨組織建設(shè)的戰(zhàn)略管控格局。通過(guò)組織集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察體系參與總部及所屬單位所有項(xiàng)目的招投標(biāo)和采購(gòu)，審減節(jié)約資金近3500萬(wàn)元。（五）切實(shí)落實(shí)整改，促進(jìn)集團(tuán)公司持續(xù)快速發(fā)展在教育實(shí)踐活動(dòng)中，集團(tuán)公司緊緊圍繞為民務(wù)實(shí)清廉的要求，抓住整改落實(shí)和建章立制兩個(gè)關(guān)鍵，標(biāo)本兼治、突出重點(diǎn)，加快完善干部作風(fēng)建設(shè)和集團(tuán)公司改革發(fā)展的各項(xiàng)體制機(jī)制，固化教育實(shí)踐活動(dòng)的成果。通過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)，在立整立改和專項(xiàng)治理方面已經(jīng)取得了初步成效：一是集團(tuán)召開職能管理研討會(huì)，專題討論如何深化管理管控方式，進(jìn)一步強(qiáng)化職能部門的管控觀念，轉(zhuǎn)變管理視角和工作作風(fēng)；二是各部門集中梳理制定了130余項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，并逐步固化到信息系統(tǒng)中，使職能管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化；三是出臺(tái)了《領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)管理暫行辦法》、《綜合績(jī)效考核評(píng)價(jià)辦法》、《職能部門辦公設(shè)備配置管理暫行辦法》等一批規(guī)章制度，加強(qiáng)了干部管理和作風(fēng)轉(zhuǎn)變；四是解決職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，完成了集團(tuán)本部電力設(shè)施改造方案、申請(qǐng)到海淀人才公租房309套，解決了大批青年骨干員工的住房困難，打開工作區(qū)南大門，方便了職工出行，更新改造了連鑄樓電梯，完成了薊門里小區(qū)屋面平改坡工程，修建了家屬區(qū)無(wú)障礙坡道等等。十八屆三中全會(huì)召開后，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開工作務(wù)虛會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)全會(huì)精神,重點(diǎn)對(duì)加快整改方案落實(shí)推進(jìn)和明年工作重點(diǎn)進(jìn)行研究和部署。通過(guò)整改方案的全面推進(jìn)和逐步落實(shí)，將逐步完善領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和集團(tuán)公司改革發(fā)展的體制機(jī)制，促進(jìn)集團(tuán)公司深化改革和持續(xù)發(fā)展。在反對(duì)“四風(fēng)”方面，集團(tuán)公司將建立貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、規(guī)范職務(wù)消費(fèi)、反腐倡廉的制度體系；在班子建設(shè)方面，將按照“打鐵還需自身硬”的要求，完善領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職述廉制度，建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，健全領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系基層制度，規(guī)范班子成員深入一線、服務(wù)基層的行為；在集團(tuán)改革發(fā)展方面，將加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化戰(zhàn)略管理，提升集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管控能力；在科技創(chuàng)新方面,將著力推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)建設(shè)，突出市場(chǎng)導(dǎo)向和效益導(dǎo)向，進(jìn)一步深化科技創(chuàng)新體系改革，推動(dòng)建立內(nèi)部科技成果、科技資源有償使用模式，探索分紅權(quán)激勵(lì)機(jī)制；在提升管理方面，將完善集團(tuán)公司法人治理結(jié)構(gòu)，提高決策效率，進(jìn)一步明晰管理職責(zé)、完善制度和流程體系，抓好基礎(chǔ)管理；在關(guān)心職工生活方面，將加快推進(jìn)集團(tuán)340號(hào)樓和涿州基地住宅樓配售工作，推進(jìn)離退休職工房補(bǔ)發(fā)放，建立關(guān)注民生、反映群眾呼聲的渠道，切實(shí)解決職工群眾的實(shí)際困難和問題歷時(shí)半年的第一批教育實(shí)踐活動(dòng)告一段落，通過(guò)開展教育實(shí)踐活動(dòng)，我們深切感到，中央做出的在全黨開展教育實(shí)踐活動(dòng)的決策是非常及時(shí)、完全正確的。對(duì)于集團(tuán)公司來(lái)說(shuō)，通過(guò)深入開展活動(dòng)，切實(shí)加深了我們對(duì)黨的群眾路線的認(rèn)識(shí)，推動(dòng)我們轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)工作，解決改革發(fā)展中存在的突出矛盾和問題，推動(dòng)集團(tuán)公司更好地規(guī)劃未來(lái)、持續(xù)發(fā)展，活動(dòng)取得了扎扎實(shí)實(shí)的成效。值得一提的是，以吳天林主席為組長(zhǎng)的國(guó)資委第四督導(dǎo)組盡職盡責(zé)、精心指導(dǎo)、有力督促，對(duì)集團(tuán)公司順利完成教育實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)做出了重要貢獻(xiàn)。教育實(shí)踐活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性任務(wù)，需要常抓不懈，集團(tuán)公司教育實(shí)踐活動(dòng)雖然取得了較好的成效，但不少工作還是階段性的、初步的，仍有許多不足之處，主要表現(xiàn)在：一是教育實(shí)踐活動(dòng)與企業(yè)中心工作如何結(jié)合需要進(jìn)一步探索；二是教育實(shí)踐活動(dòng)要努力提高群眾參與率，提升群