【導讀】工作實習的第一天，我懷著忐忑不安的心情去上班，之前聽過很多關于實習生的傳聞，點擔心自己會和他們一樣。我實習的公司是北京華信鼎誠財務咨詢有限公司，是專門從事代。踏進辦公室，只見幾個陌生的面孔。我微笑著和他們打招呼，他們也向我笑了笑。我總覺得，經(jīng)常有一些細微的東西被我們忽略，比如輕輕的一聲問候，但它表達。了對同事對朋友的關懷，也讓他人感覺到被重視與被關心。僅僅幾天的時間，我就和同事們。感到很欣慰，也成了我繼續(xù)努力工作的動力。以在工作中只要碰到不懂不會的地方我就會找李老師或其他的同事，向他們請教。對于我的進步，李老師也給了很高的評價，這讓我很高興，也很滿足。加油。。。。。。今天負責報稅的張姐要教我怎么報稅了。是按季繳納，也有半年繳納一次的，比如城鎮(zhèn)土地使用稅分別在4月、7月繳納。按期申報繳納的話，將被罰交滯納金。非銀行金融企業(yè)繳納的所得稅，證劵交易稅，個人所得稅中對儲蓄存款利息所得征收的部分，

　　

【正文】 這周已經(jīng)是在公司實習的第十二 周也是最后一周了，每次的實習快要結束的時候心中總是帶著無限的不舍，就仿如當年要從高中畢業(yè)了的時候同學間的分離一樣。馬上就要離開公司了，我只想在這一周的時間里能盡量多地幫助同事們多處理些業(yè)務，也幫助自己再回顧下這六周在公司的所學，做出總結，為日后作參考。最后一周的工作已經(jīng)幾乎沒有什么心意了，大都是些重復性的工作，處理憑證、跑銀行等等。此間，師傅還讓我?guī)退g一份英文的合同，這可真的是苦了我，平時總覺得自己是大學生自己的英語不錯，可真到了實用的時候就瞎了眼，經(jīng)常是對著一連串的復合句和專業(yè)名詞干瞪眼。在臨別的時候，我交給了師傅這六周的實習報告，他肯定了我的工作 成績，指出了我有很強的應變與自學能力，但對于真正的實務而言我還是不夠成熟，許多在他看來應該掌握的金融、法律等知識還很不足，希望我能好好利用大學畢業(yè)前的這段時間充實自己，為將來真正走上工作崗位打下堅實的基礎。 老子有言：“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。”對于一個財務人員來說，這六周的實習僅僅是一個基礎，一個邁向日后工作崗位所必經(jīng)之路。這次的實習是我收獲最豐富的一次，我將牢記此次所學，并在日后的工作中注意學習，不斷地積累知識，不斷地進步。 期間，李老師還給我講了一些有關發(fā)票的填寫規(guī) 則。用發(fā)票的單位和個人必須在實現(xiàn)經(jīng)營收入或發(fā)生納稅義務時填寫發(fā)票，未發(fā)生經(jīng)營業(yè)務一律不準填寫發(fā)票。單位和個人填寫發(fā)票時，必須按照規(guī)定的時限、號碼順序填寫，填寫時必須項目齊全、內容真實、自己清楚，全份一次復寫，各聯(lián)內容一致，并加蓋單位財務印章或者發(fā)票專用章。 總結 “一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望 ”。然而，近階段的工作檢查與 倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了 財務管理 的許多薄弱之處，作 為 財務部 的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。 “務實、求實、抓落實 ”，對照公司的 精益管理 高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下： 其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理； 其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的 業(yè)務培訓。 其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色； 其四、忽略了 團隊管理 ，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通； 其五、工作思路上沒有 創(chuàng)新意識 ，比如 目標管理 思路上不清晰， 績效管理 上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠； 以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門， “當好家、理好財，更好地服 務企業(yè) ”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。 “查找不足趕先進，立足根本爭先進 ”，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習 北京華信鼎誠財務咨詢有限公司 的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革 創(chuàng)新精神 、拓展市場精神、精益管理精神、 永不滿足 精神、顧全大 局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于 “如何提高自我，服務于企業(yè) ”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把 “學習先進、趕超先進、爭當先進 ”融入到工作中去，重點將放在加強 倉 庫管理 與 財務分析 這二塊，下面就 工作計劃 與思路向大會作一匯報： 一、完善公司內部 管理制度 ；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核； 內部管理制度通 過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。 部門責任領導之間明確分工職責 , 按照年初簽定的責任合同 ,組織落實強化到位 ,領導之間相互信任 ,遇事不 推諉 , 搞好通力協(xié)助 ,對分管內容加 強責任考核力度 ,做到獎罰分明 。 二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續(xù)加強培 訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度； 今年以來 ,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定 ,財務部門的力量相對比較薄弱 ,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試 ,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點 ,一方面將對人員重新組合搭配 , 進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓 , 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉 ,真正做到駕熟就輕 , 文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高 ,今年 3 月電腦真正聯(lián)網(wǎng) ,管理員的 電腦操作 水平還有待于進一步提高 ,我們將在這方面加強培訓 ,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力 度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。 三 、加強 團隊建設 ，充分發(fā)揮財務 職能部門 的作用： 作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是 財務管理制度 的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮 團隊的力量 ，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持 “三個滿意二個放心 ”，三個滿意是 “讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意 ”，二個放心是 “讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心 ”； 四 、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能； 今年是精益管理年、效益滿意年、 科技創(chuàng)新 年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務； 五 、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據(jù)； 我知道合理高效的財務分析思路與方法，是 企業(yè)管理 和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè) 成本分析 上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好 保本點 與規(guī)模效益、銷售定價分析等等， 量化分析 具體的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持； 六 、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作： 今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放； 以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作， “查找不足 趕先進，立足根本爭先進 ”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用 團隊精神 集思廣益 ，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施 成本控制 上做文 章！總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。