【正文】 WHS）的執(zhí)行工作目標(biāo)：強(qiáng)化全過程質(zhì)量管理，切實提升質(zhì)量管理水平，嚴(yán)格執(zhí)行《基建工程質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（WHS）》，做好馬頭所新增湖塘線大籠配變工程全過程質(zhì)量管理，使工程質(zhì)量處于全過程受控狀態(tài)，及時總結(jié)應(yīng)用經(jīng)驗，為本標(biāo)準(zhǔn)全面推廣應(yīng)用打好基礎(chǔ)。工作思路：按照《基建工程質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（WHS）》要求，做好馬頭所新增湖塘線大籠配變工程WHS設(shè)置表，根據(jù)WHS設(shè)置表，嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（WHS）》，做好檢查記錄、簽證記錄及圖片歸檔。工作要求（1）組織現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，熟悉《基建工程質(zhì)量WHS控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容和管理流程，熟練應(yīng)用質(zhì)量WHS控制的各類表單。（2）根據(jù)《基建工程質(zhì)量WHS控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》要求，由監(jiān)理項目部對馬頭所新增湖塘線大籠配變工程進(jìn)行質(zhì)量控制點設(shè)置。（3）檢查施工單位WHS質(zhì)量控制點的執(zhí)行情況。根據(jù)WHS質(zhì)量控制點設(shè)置表，深入貫徹落實WHS質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場應(yīng)用。（4）負(fù)責(zé)編寫質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（WHS）應(yīng)用情況的工作總結(jié)。（5）WHS質(zhì)量控制點設(shè)置要點：1）、WHS質(zhì)量控制點設(shè)置是否準(zhǔn)確、合理、全面；2）、質(zhì)量控制點的設(shè)置是否有利于控制工程施工質(zhì)量；3） 是否結(jié)合本工程特點。（三）施工作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行工作目標(biāo)：落實網(wǎng)公司規(guī)范施工作業(yè)，強(qiáng)化安全管理、提高工程質(zhì)量的要求，督促施工單位在馬頭所新增湖塘線大籠配變工程100%應(yīng)用施工作業(yè)指導(dǎo)書。工作思路：施工單位根據(jù)工程實際情況，開工前編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，并在施工過程中嚴(yán)格按施工作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行。工作要求：（1）督促施工單位根據(jù)本工程工作內(nèi)容，套用《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電網(wǎng)建設(shè)施工作業(yè)指導(dǎo)書》相應(yīng)流程和內(nèi)容，編制每個單項工作的施工作業(yè)指導(dǎo)書。（2）施工現(xiàn)場必須保留一分施工作業(yè)指導(dǎo)書，并在施工中嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書開展工作。（3）監(jiān)督施工單位在施工中嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書開展工作。（4）施工前，監(jiān)理根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書的危險源辨識及控制措施檢查施工現(xiàn)場，符合要求后在作業(yè)指導(dǎo)書上簽字確認(rèn)。（四）貫徹精細(xì)化設(shè)計施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及南網(wǎng)施工工藝控制規(guī)范工作目標(biāo)：在馬頭所新增湖塘線大籠配變工程積極推廣應(yīng)用《南方電網(wǎng)工程施工工藝控制規(guī)范》和《廣東電網(wǎng)公司精細(xì)化設(shè)計施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》，從而提高施工工藝水平，打造精品工程。工作思路：從設(shè)計方案到施工工藝都嚴(yán)格按照《精細(xì)化設(shè)計施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》要求執(zhí)行，工程質(zhì)量必須達(dá)到或高于《精細(xì)化設(shè)計施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)規(guī)定。工作要求：（1）參加《精細(xì)化設(shè)計施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。（2）施工前，施工項目部必須對施工班組進(jìn)行精細(xì)化施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的交底，明確工藝要求。（3）施工期間，督促施工單位嚴(yán)格按照《精細(xì)化設(shè)計施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工，按標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督及驗收，并保存圖片資料。（五）管理制度和標(biāo)準(zhǔn)表式的應(yīng)用工作目標(biāo)：在馬頭所新增湖塘線大籠配變工程實施過程中全面應(yīng)用業(yè)主項目部工作表式、監(jiān)理典型表式、安全文明施工檢查表單、驗收表單等表式，及時總結(jié)應(yīng)用過程中的經(jīng)驗，為下一階段全面推廣打下基礎(chǔ)。工作思路：按照《業(yè)主項目部工作手冊》、《工程監(jiān)理工作典型表式》、《基建工程安全文明施工檢查評價標(biāo)準(zhǔn)表式》、《基建工程項目驗收作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)表式》要求開展工作，根據(jù)工程實施進(jìn)度，嚴(yán)格按照相關(guān)表單進(jìn)行填報，由定期對表單應(yīng)用情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、評價和考核，對使用過程中的問題及時協(xié)調(diào)。工作要求：（1）組織施工單位對《中國南方電網(wǎng)監(jiān)理典型表式》及《佛山供電局配網(wǎng)管理工作指引和管理用表》進(jìn)行培訓(xùn)宣貫。（2）根據(jù)馬頭所新增湖塘線大籠配變工程的實際情況，整理本工程所涉及的所有表式，并按照時間和邏輯順序做好排列。（3）對表單使用過程中遇到的問題及時向業(yè)主項目部反饋。（六）強(qiáng)制性條文實施計劃的執(zhí)行工作目標(biāo)：執(zhí)行相關(guān)強(qiáng)制性條文，提高施工質(zhì)量和工藝水平。工作思路：施工過程必須符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。工作要求：（1）編制《強(qiáng)制性條文實施計劃》，督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)強(qiáng)制性條文，提高施工質(zhì)量和工藝水平。（2）建立經(jīng)常性的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》貫徹執(zhí)行情況的自檢、專檢機(jī)制，形成檢查記錄。（3）檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除了督促施工單位認(rèn)真整改外，要求施工單位及時完成閉環(huán)手續(xù)。（4）施工單位應(yīng)提交工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況報審表和強(qiáng)條執(zhí)行記錄表，由相關(guān)單位審查。（七）信息及檔案管理工作目標(biāo)：貫徹執(zhí)行網(wǎng)公司基建工程信息化管理規(guī)定和工程檔案移交管理規(guī)定，使用配網(wǎng)工程管理信息系統(tǒng)管理工程全過程，使用工程檔案系統(tǒng)及時移交工程檔案電子資料，同步移交紙質(zhì)資料，達(dá)到工程管理信息化和一體化的要求，以提高管理水平。工作思路：在工程信息管理系統(tǒng)錄入工程相關(guān)信息，流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)和審批，確保錄入數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確和完整；投產(chǎn)前將一整套工程運(yùn)行資料電子版和紙質(zhì)版移交給運(yùn)行部門，工程竣工后及時移交一套完整、準(zhǔn)確的工程竣工資料給檔案管理部門。工作要求：（1）對質(zhì)量控制等監(jiān)理過程形成的工作檔案進(jìn)行詳細(xì)策劃，明確工程監(jiān)理全過程應(yīng)形成的監(jiān)理文件，并按照廣東電網(wǎng)公司《廣東電網(wǎng)公司檔案管理辦法及實施細(xì)則》和廣東電網(wǎng)公司電網(wǎng)工程建設(shè)資料電子化移交的規(guī)定，細(xì)化監(jiān)理影像資料清單，在工作過程中，按策劃方案形成規(guī)范的監(jiān)理文件和影像資料。（2）督促施工單位在配網(wǎng)工程管理系統(tǒng)及時錄入相關(guān)的工程資料，并對上述資料及時流轉(zhuǎn)和審批。（3）督促施工單位完善工程資料，確保資料的及時、準(zhǔn)確、真實。（4）檔案歸檔率100%，資料準(zhǔn)確率100%，案卷合格率100%。（5）確保質(zhì)量關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)的數(shù)碼照片等工程檔案與施工進(jìn)度同步形成，歸檔及時，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，真實可靠，完整齊全，滿足合同及工程檔案管理要求。（6）保證檔案資料的齊全、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。同時保證在合同規(guī)定的時間移交竣工檔案。十、工作實施計劃序號分類工作內(nèi)容完成時間1監(jiān)理項目部建設(shè)2013年4月2質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（WHS）的執(zhí)行組織人員培訓(xùn)2013年5月開展日常監(jiān)督檢查與考核，形成監(jiān)督與評價意見。工程實施全過程編寫質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（WHS）應(yīng)用情況的工作總結(jié)2013年10月3施工作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)用編寫應(yīng)用總結(jié)2013年10月4貫徹精細(xì)化設(shè)計施工工藝標(biāo)準(zhǔn)組織培訓(xùn)宣貫2013年6月監(jiān)督和驗收施工單位按照工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，并保存圖片資料工程實施全過程5管理制度和標(biāo)準(zhǔn)表式的應(yīng)用組織培訓(xùn)和宣貫2013年6月梳理出馬頭所新增湖塘線大籠配變工程得所有表式2013年6月開展日常和關(guān)鍵階段的監(jiān)督、檢查與考核工作工程實施全過程編寫應(yīng)用情況總結(jié)2013年11月6信息及檔案管理監(jiān)理檔案資料移交2013年11月 第 21 頁 共2