【正文】 道、門洞邊及機房的留洞，檢修吊鉤和預埋件均根據電梯廠家提供的土建資料進行設計，需待電梯訂貨后，經核實無誤后方可施工。?? 由于施工需要在結構構件或樓面上架設設備或堆放重物時，應取得設計單位的同意，并采取相應加強措施。?? 凡混凝土構件與門窗、吊頂、衛(wèi)生設備及各類管卡支架的連接固定，如未作具體要求，均采用膨脹螺栓或混凝土射釘槍施工；對于玻璃幕墻工程，應按《玻璃幕墻工程技術規(guī)范》（JGJ1022003）的要求在主體結構中設置預埋件，若施工時未設置，則幕墻后補連接件應采用化學錨栓作為錨件，以減少錨栓對結構的影響。同時施工時應避開墻柱梁的主筋，以免影響受力構件的強度。?? 凡須封閉各管道井，在樓面施工時應放置好板筋，待管道安裝完畢后，再澆筑該部分樓板。地下室設備基礎定貨后再行設計施工。?? 所有承重構件的預留孔洞在結構設計中均有加強措施，施工中不得任意另行開鑿孔洞，如確需開鑿必須與設計人員洽商。 沉降觀測:?? 本工程應對建筑物在施工及使用過程中進行沉降觀測并加以記錄。觀測點布置另詳沉降觀測點布置圖（標注▲）。沉降觀測由甲方委托有資質單位承擔，沉降觀測要求、周期應按《建筑變形測量規(guī)程》（JGJ/T897）及其他有關規(guī)范標準執(zhí)行，觀測點的埋設按有關測量要求，觀測點保護則需施工單位及使用單位及使用給予配合。 防雷設計概況?? 本工程防雷設計包括防直擊雷，防側擊雷，防感應雷及雷電波侵入，防雷擊電磁脈沖等；低壓配電系統(tǒng)接地采用TNS 系統(tǒng)，防雷和接地采用公用接地體，綜合接地電阻≤1Ω。施工內容主要包括：將基礎鋼筋焊接成為一個整體作為公用接地極，利用柱內鋼筋連通作為防雷引下線，各層外圈梁鋼筋焊接成閉合回路作均壓環(huán)，各設備房設置等電位連接點，門窗、衛(wèi)生間局部等電位連接，屋頂避雷帶（網），金屬管線、電器接地等。 當前環(huán)境條件?? 施工現場土方開挖已基本完成，基坑邊坡支護已完成，現場“三通一平”。?? 施工進場道路通暢，場內臨時用電、用水已接入紅線處，供應量可保證正常施工的需要，具備施工條件。 工程特點?? 工程地處沿海（深圳市），施工時會遇到臺風、雨季的影響，平時應收聽、收看氣象預報。?? 由于本工程施工場地有限，這就給現場的施工布置帶來困難。對于塔吊等大型機具的布置必須最大限度地考慮合理，以減少不必要的浪費。?? 夜間施工時，應控制噪音，采取一定的措施，合理安排且應在深圳市允許的時段內施工，以免影響工程順利完成。第3節(jié) 施工部署主要內容提要： 施工總體部署 施工組織與協(xié)調管理 施工段的劃分 施工程序與工藝流程 準備工作 深圳福田**大酒店項目工程規(guī)模龐大，工期緊、場地窄小、施工難度大，施工中分包單位眾多，有人防工程、智能化系統(tǒng)、消防工程、玻璃幕墻、干掛石、電梯安裝、二次裝修、電視電話、高壓配電等專業(yè)分包單位。施工部署主要圍繞工期控制、質量管理、施工協(xié)調配合（結構施工與室內粗裝修與精裝修的協(xié)調配合、土建工程和安裝與專業(yè)分包的協(xié)調配合）的重點進行部署，組織充足的資源、合理配置，確保本工程的施工滿足業(yè)主的要求。 施工總體部署?? 針對深圳福田**大酒店項目工程的結構特點，在土建施工階段要重點抓住地下室結構、主體結構施工，在裝修安裝階段重點抓住內裝修細部處理和各分包單位的協(xié)調施工。合理安排施工工序、抓住工程施工重點控制是保證整個工程質量及工期按時實現的關鍵。在施工部署上，我們本著“主體連續(xù)施工，安裝、裝修穿插進行”的原則，結合本工程的實際情況部署施工。?? 本工程計劃于2005 年09 月01 日開工，2007 年12 月03 日達到驗收標準，具備交驗條件。這期間有兩個雨季，工期很緊，工程質量目標要求又高。因此，為保證基礎、主體、裝修均盡可能有充裕的時間施工，保質如期完成施工任務，必須充分考慮到各方面的影響因素，從時間、空間的總體布局考慮，合理安排任務，調配人力、資源。 時間部署——考慮季節(jié)施工因素: 根據總施工進度的安排，基礎結構施工、屋面工程及外裝修正處在雨季，要合理組織施工確保工程質量及進度。地下室外墻防水工程在雨期結束后進行，及時進行回填土施工；結構封頂后，立即插入屋面施工及外裝修；室內方面，在完成初裝修工作，進行精裝修。 空間部署——考慮立體交叉施工：由于本工程地下室及裙樓施工面積較大，工期緊，要充分利用立體空間交叉施工，驗收分五次進行：地下室結構驗收、1 層至10 層結構驗收、11 至 24 層結構驗收、25 層至屋頂結構驗收、24 層以下二次裝修及機電二次安裝驗收、竣工驗收。外墻面、屋面工程、粗裝修在主體結構驗收后開始施工，為保證工程進度的順利進行以及各分部分項工程的流水穿插作業(yè)，要及時聯(lián)系甲方、監(jiān)理、質監(jiān)站等有關部門做好主體工程的驗收工作。 工藝部署——考慮分部流程?? 按照先地下，后地上；先結構，后裝修；先土建，后專業(yè)的總施工順序原則進行部署。?? 施工工藝總流程：施工準備→地下室結構→地上部分主體結構→地下室外防水→回填土→塔樓主體結構→屋面工程→專業(yè)安裝→內外裝修→室外工程及清理收尾→竣工報驗 資源部署——考慮機械設備、模板配置?? 垂直運輸：在建筑物共設置二臺塔式起重機，負責基礎及主體結構鋼筋、鋼骨、周轉料及零星混凝土的垂直運輸。在塔樓設置一部雙籠快速施工電梯，負責人員及砌筑、裝修材料的垂直運輸。在裙樓設置一臺井架，負責裝修材料的垂直運輸。在基槽回填后，進行施工電梯及井架基礎施工，達到強度后開始施工電梯及井架的安裝。?? 本工程模板體系：主樓柱采用18mm 厚防水木膠合板模板，鋼管及對拉螺栓加固；地下室墻體采用18mm 厚防水木膠合板模板，梁、頂板采用18mm 厚防水竹膠合板。?? 主體結構混凝土采用商品混凝土，混凝土罐車運輸到工地，采用拖式混凝土輸送泵澆筑。?? 配備充足的周轉材料和施工用料。?? 裙樓外架采用雙排鋼管腳手架，塔樓外架采用雙排懸挑鋼管腳手架，外側滿掛阻燃密目安全網。在首層頂板處沿結構外沿搭設6m 寬的防護挑棚，人行道上方的防護棚采用雙層竹笆進行隔攔。內架（模板支撐頂架）采用碗扣式腳手架，搭設方案根據具體施工圖經計算后確定。?? 裝修工程一定要遵循“先里后外，先濕作業(yè)后干作業(yè)”的大原則進行施工，減少工序間的干擾及污染，做好成品保護；堅持樣板制度，在大面積裝修之前先做好樣板，待業(yè)主認可后方可開始進行大面積施工。?? 所有水、電、通風空調、消防、弱電等安裝工程的預留、預埋工作隨結構施工進行，大面積安裝在主體結構驗收后進行。?? 總包管理工作作為本合同項目的重要組成部分，應科學合理安排，以保證整個施工過程的和諧統(tǒng)一。統(tǒng)一安排各分包的使用場地、人員、機械、安全防護、腳手架等資源，并對分包及業(yè)主指定專業(yè)分包的質量、進度、工期實施全面管理，采取切實可行的行政和經濟手段使分包商嚴格按總包的統(tǒng)一安排進場施工，按時完工退場，保證質量。 施工組織和協(xié)調管理 施工組織管理?? 管理層的組織：我局選配管理過類似大型工程、有豐富施工管理經驗、且有優(yōu)良業(yè)績的人員擔任本工程的項目經理。配備精干高效、作風務實、業(yè)務能力強的優(yōu)秀管理人員，成立一支優(yōu)化人才結構合理的項目管理層，包括生產、技術、安全、質量、測量、試驗、經營、財務、辦公室、后勤等部門，并保證組成人員德才兼?zhèn)?、結構搭配合理，保證工程順利進行。?? 作業(yè)層的組織：項目作業(yè)層由土建、給排水、電氣、空調、裝飾等作業(yè)隊按照專業(yè)分工組成，各職能部門和專業(yè)施工由項目經理統(tǒng)一協(xié)調管理。?? 機械、物資的組織：機械、物資的合理組織是保證工程質量和進度前提，也是工程順利進行的必要條件，機械、物資的組織：一是周密的預先安排，二是嚴格的管理，三是對現場機械的保養(yǎng)、維護及維修。 施工協(xié)調管理?? 與設計單位的協(xié)調：待圖紙下發(fā)后，組織有關的技術人員仔細審閱圖紙，發(fā)現問題及時與設計人員聯(lián)系溝通，把圖紙中的問題消滅在施工前。組織圖紙會審，協(xié)助業(yè)主完善設計內容和設備物資選型，根據業(yè)主意見，組織新材料選樣、采購，將設計意圖完整的體現到施工中去。?? 與監(jiān)理單位的協(xié)調：在施工過程中接受監(jiān)理單位的檢查和驗收，尊重并服從監(jiān)理，嚴格按照監(jiān)理要求組織施工。進入現場的成品、半成品、設備、及其他材料均應及時、主動向監(jiān)理提交產品合格證與報驗單，并按規(guī)定進行有見證送檢，及時提交檢測報告。工程分項、分部工程質量檢查驗收提前一天通知監(jiān)理，對監(jiān)理檢查出的問題及時認真整改，整改合格后，通知監(jiān)理進行復檢。監(jiān)理驗收通過后才能進行下一道工序。?? 與分包單位間的協(xié)調：協(xié)助業(yè)主對擬選定的分包單位予以考察，使所選擇的分包單位在資質、管理經驗、技術能力都符合工程的要求。協(xié)助分包單位建立合理的質量保證體系。提供分包單位合理的總包配合，及時組織召開定期的現場的協(xié)調會，協(xié)調各分包單位合理的、有序的進行穿插、配合作業(yè)，保證整體工程嚴格按進度計劃和施工，確保工程目標的實現。 施工段的劃分：根據本工程的結構特點，將工程分為多個施工段來組織流水施工，可以合理地利用人力、物力，科學地安排施工順序，減少工序之間干擾，保證工程施工順利、快速地進行。 地下室結構施工段的劃分?? 水平施工段劃分：本工程地下室施工劃分三個施工段，該地下室施工設有橫向一條、縱向二條后澆帶，地下室三層結構施工時按后澆帶劃分為A、B 二個水平施工段，地下室一、二層結構施工時按后澆帶劃分為三個水平施工段；在施工A．、 B．區(qū)地下室時，．C．區(qū)施工完基礎底板后， C．區(qū)結構暫不施工，做為A．、 B．區(qū)的鋼筋加工場地，待．B．區(qū)地下室施工完畢后，將C．區(qū)的鋼筋加工場地移至B．區(qū)的公共廣場處，再施工C．區(qū)的結構，但為了不影響地下室土方回填， C．區(qū)的外墻剪力墻和A．、 B．區(qū)結構同時施工鋼筋綁扎、混凝土澆筑可以分別進行，我局在地下室及裙樓施工時將組織三個土建作業(yè)隊，合理地利用人力、物力，科學地安排施工順序，減少工序之間干擾，保證工程施工順利、快速地進行。?? 豎向施工段劃分：豎向施工段的劃分以水平施工縫為界，水平施工縫的留置位置為：地下室外墻每層留置1 條水平施工縫，具體位置為距底板板面及樓板板面上500mm 處；地下室內墻柱每層留置2 條水平施工縫，具體位置為距樓板邊梁下100mm 處，以及樓板板面處。 主體結構施工段的劃分：?? 水平施工段劃分：上部結構施工設三個施工段，各施工段之間以后澆帶、塔樓劃分施工段，組織流水施工。?? 豎向施工段的劃分：以水平施工縫為界，每層留置1 條水平施工縫，留置位置為：每層樓板板面處。 裝修施工段的劃分：裝修施工段按自然層數、裝修分區(qū)以及分部分項工程劃分。 施工程序與工藝流程 施工程序 依據工程特點，施工中采取以結構施工為先導的程序，實行平面分段、立體分層、同步流水的施工方法。當裙樓完成時及時插入裙樓的砌筑及室內粗裝飾、安裝工程；當主體結構完成第十層時，及時插入地下室、塔樓的砌筑及室內粗裝飾、安裝工程，形成各主要分部分項工程在時間、空間上緊湊搭接。結構封頂后，及時開始外墻裝飾施工。 本工程的重點控制為結構施工，裝飾、安裝交叉配合，在施工過程中合理、科學地安排施工順序，減少工序之間的相互干擾是保證施工順利進行的關鍵。?? 地下部分施工程序：測量放線→承臺、地梁土方開挖→承臺、地梁磚?！叵路浪氨Ｗo層→承臺、地梁鋼筋→底板鋼筋、墻柱插筋→底板砼澆筑→負三層地下室墻、柱鋼筋→負三層地下室墻、柱模板→負三層地下室頂板梁模板→負三層地下室頂板梁鋼筋→負三層地下室砼澆筑→測量放線→負二層地下室墻、柱鋼筋→負二層地下室墻、柱模板→負二層地下室頂板梁模板→負二層地下室頂板梁鋼筋→負二層地下室砼澆筑→測量放線→負一層地下室墻、柱鋼筋→負一層地下室墻、柱模板→負一層地下室頂板梁模板→負一層地下室頂板梁鋼筋→負一層地下室砼澆筑。?? 主體結構施工程序：放線→墻、柱鋼筋→墻、柱模板→墻、柱混凝土→梁、板模板→梁板鋼筋→管線預埋→澆筑梁、板混凝土→養(yǎng)護。?? 室內裝飾：清理基層→頂棚、抹灰→門窗框安裝→墻面抹灰→電氣箱盒安裝→內墻面裝飾→管道安裝→樓地面工程→門窗扇安裝→室內油漆、涂料→燈具、衛(wèi)生器具安裝。 準備工作 施工準備?? 成立項目領導班子，按《》配備管理人員到位。?? 分期分批組織勞動力進場，并進行入場教育及施工質量、安全技術交底，明確任務目標。?? 按經批準后的施工總平面布置圖搭設現場的木工加工棚、材料庫、辦公室等設施，進行場地硬化，保證場內道路暢通、規(guī)則整齊。?? 根據業(yè)主已經提供的水、電源以及施工總平面圖做好現場臨時施工圖和水、電及消防等系統(tǒng)安裝。?? 塔吊等機械的鋼筋砼基礎施工。?? 根據中的機具配備表，分階段配備各種施工機具進場。?? 做好施工機械設備的準備和維修保養(yǎng)工作，保證提供性能優(yōu)良、完好使用的設備。?? 合理安排、精心組織各種周轉材料進場。?? 從我局《合格分供方名錄》中選擇與我局合作多年的供貨商采購施工所需物資，進場檢驗合格后方可使用。 技術準備?? 檢驗、校正測量儀器，復核、建立測量控制點及軸線，經復核后固定保存。?? 組織有關人員學習圖紙，了解設計意圖及要求對圖紙疑點認真記錄匯總，準備圖紙會審。?? 參照、編制詳細的可行的分部分項工程施工方案和施工措施，明確本工程的關鍵工序和特殊過程，編制作業(yè)指導書指導施工，并對其實施全過程監(jiān)控。?? 做好技術交底工作，將影響施工及質量的難題、問題等解決在施工以前。?? 根據進度要求，提出各種施工計劃如分階段材料需用量計劃、鋼筋加工計劃、模板加工計劃、原材料檢驗和試驗計劃、機械設備安裝計劃等，經項目經理或項目總工審批后予以實施。?? 提交局新技術、新工藝、新材料應用項目的可行性報告和計劃。?? 建立工程檔案，在工程施工中嚴格按照深圳市檔案管理規(guī)定及時準確地收集內業(yè)資料、整理資料，包括施工前期資料、材料合格證明、設計變更、施工洽商、測量復核記錄、會議紀要等其它有關施工記錄。 勞動力的準備?? 根據施工進度計劃安排，組織土建等專業(yè)施工隊伍陸續(xù)進場。具體的組織機構見第五部分《施工組織管理機構》。?? 由施工管理部門制定計劃，分期分批組織勞動力進場，并進行入場安全教育，明確任務目標及施工質量、安全技術交底。 施工機械