[工作計劃]安全生產(chǎn)專項整治工作方案-資料下載頁
2025-06-06 17:58本頁面
【正文】 治理工作。公司分管安全的副總經(jīng)理對安全隱患排查治理工作負主要責(zé)任,負責(zé)組織實施安全隱患排查工作的計劃，監(jiān)督各單位安全隱患排查崗位責(zé)任制和目標責(zé)任制的落實情況，組織實施整改隱患的各項措施。 公司總工程師對公司安全隱患排查、治理、整改工作負技術(shù)責(zé)任，負責(zé)組織制定、審批和落實整改隱患的安全技術(shù)措施。 安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)組對公司安全隱患排查治理整改工作負組織實施，落實監(jiān)督責(zé)任。按照上級部門有關(guān)文件規(guī)定，制定相應(yīng)制度，認真組織實施排查，跟蹤整改情況，檢查執(zhí)行情況，嚴格把關(guān)。 各生產(chǎn)車間、基建工程負責(zé)人對本單位安全隱患排查治理整改工作負主要責(zé)任。根據(jù)公司關(guān)于安全隱患排查有關(guān)規(guī)定，認真組織實施本單位的排查、治理和整改工作，并對領(lǐng)導(dǎo)組定期匯報。 各班組、工程隊負責(zé)人根據(jù)關(guān)于安全隱患排查有關(guān)規(guī)定，認真組織實施本單位的排查、治理和整改工作，并對車間和基建及時匯報。 三、隱患的管理和監(jiān)控 各班組、工程隊、車間和基建每周要召開一次安全隱患排查分析會，每次會議均要有原始記錄。 每周，各單位要將安全隱患排查治理整改工作情況及時反饋到領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組再反饋到公司。 實行檔案化封閉管理，及時進行匯總、跟蹤落實情況。檔案內(nèi)容包括安全隱患名稱、種類、危害程度、產(chǎn)生的原因和現(xiàn)狀，所采取的整改方案及安全措施、整改的單位和整改責(zé)任人、組織和參加驗收人員、整改結(jié)果。 對重大安全隱患，各單位要及時匯報領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組及時反饋到公司，經(jīng)公司研究后進行治理排除。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患未按時整改的或因安全隱患處理不當造成事故的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。 四、此次排查整改時間5月下旬至8月底，共計100天。 五、本實施辦法從2008年5月12日起執(zhí)行。盂縣中信焦化有限公司二00八年五月十二日
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