【導(dǎo)讀】腿薆罿聿蒈薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄莇蝕罿袇芃蝕蠆膃腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚆

　　

【正文】 編號(hào)： 檢查 項(xiàng)目 檢查 時(shí)間 序號(hào) 檢評(píng)內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 扣分原因 1 組織領(lǐng)導(dǎo) 3 ? 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工安全管理工作，履行施工合同及安全協(xié)議中的職責(zé)。 ? 建立現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員。 ? 建立健全安全管理制度、安全管理臺(tái)帳。 ? 負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，如實(shí)告知作業(yè)人員工作崗位可能存在的危險(xiǎn)、危害因素，以及采取的防范措施和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng) 急處置方法。 ? 組織落實(shí)安全文明施工管理規(guī)定，符合國(guó)家、地方政府、行業(yè)有關(guān)職業(yè)安全健康和環(huán)境保護(hù)的規(guī)定。 ? 建立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援隊(duì)伍，編制各類現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，定期進(jìn)行應(yīng)急演練，評(píng)價(jià)演練結(jié)果，保持持續(xù)改進(jìn)。 ? 監(jiān)督檢查施工隊(duì)（班組）正常進(jìn)行班前站班會(huì)。 ? 對(duì)分包單位進(jìn)行安全管理，監(jiān)督分包單位完善安全管理機(jī)構(gòu)、配置安全管理人員。 ? 及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)工程項(xiàng)目的安全文明施工信息。 2 組織 編制 1 ? 依據(jù)有關(guān)安全管理規(guī)定和業(yè)主項(xiàng) 目部的安全管理目標(biāo)，制定施工項(xiàng)目安全管理目標(biāo)。 ? 編制安全文明施工二次策劃書、工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃、安全文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查，經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)后，在施工過(guò)程中貫徹落實(shí)。 3 按要求參加 1 ? 開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，制定預(yù)控措施，并在施工過(guò)程中貫徹落實(shí)。 ? 開展并參加各類安全檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)整改；對(duì)重復(fù)發(fā)生的問(wèn)題，深入分析原因并制定防范措施，避免同類問(wèn)題（隱患）再次發(fā)生。 ? 參與并配合項(xiàng)目安全事故、事 件調(diào)查和處理工作。 合 計(jì) 5 整改要求： 檢查人： 受檢人： 18 組織機(jī)構(gòu)和資質(zhì)管理 檢查評(píng)價(jià)表 編號(hào)： 檢查 項(xiàng)目 檢查 時(shí)間 序號(hào) 檢評(píng)內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 扣分原因 1 組織機(jī)構(gòu) 3 ? 項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員應(yīng)取得有效的安全管理資格證書。 ? 建立覆蓋各作業(yè)項(xiàng)目的安全（控制）管理節(jié)點(diǎn)。 ? 按要求配置專職安全管理人員。 ? 建立安全文明施工管理的組織機(jī)構(gòu)。 ? 建立消防 安全管理組織機(jī)構(gòu)。 ? 建立突發(fā)事件應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)。 2 資質(zhì)管理 2 ? 專業(yè)分包、勞務(wù)分包不允許超出與發(fā)包方簽訂的合同規(guī)定的范圍。 ? 組織對(duì)分包商進(jìn)行資質(zhì)審查建檔和備案。 ? 建立專業(yè)分包、勞務(wù)分包資信備案體系。 1 合 計(jì) 5 整改要求： 檢查人： 受檢人： 19 安全文明管理制度 檢查評(píng)價(jià)表 編號(hào)： 檢查 項(xiàng)目 檢查 時(shí)間 序號(hào) 檢評(píng)內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 扣分原因 1 安全文明施工管理制度 5 ? 分解、細(xì)化業(yè)主項(xiàng)目部安全健康與環(huán)境管理目標(biāo)。 1 ? 編制工程現(xiàn)場(chǎng)各類事故或突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。 1 ? 制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全例會(huì)、安全獎(jiǎng)懲、事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告、分包工程安全管理和交通安全管理等制度。 1 ? 制定施工臨時(shí)用電，安全設(shè)施，防護(hù)裝備，防火、防爆，施工機(jī)械、工器具，文明施工，環(huán)境保護(hù)，塵毒、噪音、射線，安全施工作業(yè)票，電氣工作票、操作票等制度。 1 ? 建立安全生產(chǎn)保證 金管理制度。 1 合 計(jì) 5 整改要求： 檢查人： 受檢人： 20 分包單位安全 文明 管理 檢查評(píng)價(jià)表 編號(hào)： 檢查 項(xiàng)目 檢查 時(shí)間 序號(hào) 檢評(píng)內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 扣分原因 1 分包單位管理 5 ? 按照分包合同的要求，簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任。 ? 現(xiàn)場(chǎng)使用的分包單位應(yīng)通過(guò)安監(jiān)部門的安全資質(zhì)審查。 ? 工程開工前對(duì)分包單位的工程負(fù) 責(zé)人、技術(shù)人員、安全管理人員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底，形成記錄； ? 對(duì)危險(xiǎn)性生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)應(yīng)進(jìn)行專門的安全技術(shù)交底，并要求分包單位制定安全措施，配合做好相關(guān)的安全措施（包括有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明確的安全警告標(biāo)志等）。 ? 分包單位應(yīng)完成本單位員工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，形成完整的教育培訓(xùn)記錄。 ? 分包單位應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，為施工人員配備合格的安全防護(hù)用品和勞動(dòng)保護(hù)用品，并進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，確保施工人員能夠正確使用安全防護(hù)及勞動(dòng)保護(hù)用品。 ? 分包單位的安全 管理人員和特種作業(yè)（操作）人員，應(yīng)持證上崗。 ? 分包單位進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施 (裝置 )、安全工器具，確保是合格產(chǎn)品，裝置和配件齊全，使用性能良好，并按規(guī)定經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格。 ? 分包單位嚴(yán)禁使用未成年人進(jìn)場(chǎng)施工，在開工前，應(yīng)組織全體施工人員進(jìn)行體檢，患有重大疾病和職業(yè)禁忌病癥的人員，嚴(yán)禁承擔(dān)施工作業(yè)。 ? 按照國(guó)家、行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，分包單位應(yīng)為施工人員辦理工傷保險(xiǎn)和人身意外傷害保險(xiǎn)。 合 計(jì) 5 整改要求： 檢查人： 受檢人： 21 應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng) 檢查評(píng)價(jià)表 編號(hào)： 檢查 項(xiàng)目 檢查 時(shí)間 序號(hào) 檢評(píng)內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 扣分原因 1 應(yīng)急機(jī)構(gòu) 2 ? 應(yīng)根據(jù)電力建設(shè)施工特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制各類現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案； ? 應(yīng)按要求建立完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)（隊(duì)伍）； ? 配備必要的應(yīng)急物資（裝備）； ? 與當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。 2 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn) 1 ? 對(duì)所制定的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案應(yīng)組織相關(guān)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，形成記錄。 1 3 應(yīng)急預(yù)案演習(xí)、評(píng)審 1 ? 應(yīng)組織員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案演習(xí)，演習(xí)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行評(píng)審、改進(jìn)，形成記錄。 1 4 應(yīng)急預(yù)案的更新 1 ? 當(dāng)外部條件發(fā)生變化時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新。 1 合 計(jì) 5 整改要求： 檢查人： 受檢人： 22 危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 檢查評(píng)價(jià)表 編號(hào)： 檢查 項(xiàng)目 檢查 時(shí)間 序號(hào) 檢評(píng)內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 扣分原因 1 辯識(shí) 、評(píng)價(jià)機(jī)制 3 ? 應(yīng)分專業(yè)按作業(yè)內(nèi)容、工作方法、作業(yè)環(huán)境、人員素質(zhì)、作業(yè)流程充分辨識(shí)各環(huán)節(jié)危險(xiǎn)源，并進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。 ? 危險(xiǎn)源辨識(shí)與安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)。 ? 施工單位應(yīng)建立危險(xiǎn)源辨識(shí)與安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序，指導(dǎo)、規(guī)范危險(xiǎn)源辨識(shí)與安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。 ? 對(duì)評(píng)價(jià)出的重大安全風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)制定控制措施（方案），確保其重大風(fēng)險(xiǎn)降至可控范圍。 ? 將危險(xiǎn)源控制納入基建安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系管理，從人、機(jī)、料、法、環(huán)五方面提出控制措施。 ? 對(duì)可能存 在的重大風(fēng)險(xiǎn)制定的控制措施（方案）報(bào)業(yè)主、監(jiān)理、相關(guān)部門進(jìn)行審查。 2 危險(xiǎn)源（風(fēng)險(xiǎn)）控制 2 ? 對(duì)即將開始的作業(yè)危險(xiǎn)狀況進(jìn)行評(píng)估、分析、判斷和推測(cè)，制定安全技術(shù)措施。 ? 確定作業(yè)任務(wù)，劃分具體作業(yè)項(xiàng)目，根據(jù)作業(yè)項(xiàng)目辨識(shí)出可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源。 ? 作業(yè)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，按照制定的安全技術(shù)措施控制。 ? 作業(yè)人員嚴(yán)格按章作業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。 合 計(jì) 5 整改要求： 檢查人： 受檢人： 23 安全 文明 檢查 管理 檢查評(píng)價(jià)表 編號(hào)： 檢查 項(xiàng)目 檢查 時(shí)間 序號(hào) 檢評(píng)內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 扣分原因 1 組織形式 ? 項(xiàng)目部應(yīng)定期（每月不少于一次）和不定期開展安全檢查工作。 1 ? 定期安全檢查應(yīng)由項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組織，相關(guān)管理人員參與。 1 ? 安全檢查應(yīng)根據(jù)開展的工作內(nèi)容，有針對(duì)性的進(jìn)行，檢查要形成記錄。 2 檢查要求 ? 安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)提出有針對(duì)性的整改防范措施。 1 ? 對(duì) 存在 重大安全隱患 ， 應(yīng)要求 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)立即停工整改。 1 ? 安全隱患整改、復(fù)查及防范控制措施要形成記錄。 合 計(jì) 5 整改要求：