【正文】 高工程質(zhì)量。、制定質(zhì)量管理責任制項目經(jīng)理部各職能部門、人員、作業(yè)層均制定質(zhì)量管理責任制，明確各工作崗位應承擔的責任及達到的質(zhì)量要求，為實現(xiàn)這一質(zhì)量目標應擁有的權限范圍；達到質(zhì)量目標后應獲得的利益及達不到的質(zhì)量目標應受的懲罰。管理層質(zhì)量責任制建立后，將其納入年度考核內(nèi)容，與年度工獎掛鉤。作業(yè)層實行“定人員、定任務、定工期、定質(zhì)量、定安全（包括文明施工）、定報酬、定獎懲”的“七定”質(zhì)量承包責任制。、專職質(zhì)檢員配備根據(jù)招標文件規(guī)定，結合本工程施工工期、質(zhì)量目標等情況，配備2人負責土建，2人負責水電安裝的專職質(zhì)檢員，分工明確，責任落實到人。、質(zhì)量目標管理（1）本工程質(zhì)量目標是：確保合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。要廣泛宣傳、教育，使每個職工要有明確的創(chuàng)優(yōu)名牌意識，激發(fā)職工對質(zhì)量的責任心，調(diào)動職工勞動生產(chǎn)積極性，勇于向上的進取心，充分發(fā)揮每個參戰(zhàn)人員最大的潛在能力，增強職工的集體榮譽感和責任感，為實現(xiàn)這一質(zhì)量目標而奮力拼搏。⑵項目管理班子在組織施工過程中，重點突出質(zhì)量進度發(fā)生矛盾時，必須服從質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)量否決權的作用。⑶在質(zhì)保體系有效運轉上狠下功夫，認真落實責任制。⑷重點完善施工現(xiàn)場管理體系，深入開展“三工序管理”，做到檢查上工序，保證本工序，服務下工序，使全過程處于受控狀態(tài)。、標準化管理⑴定工藝施工標準對目測觀感影響較大及容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的分部分項工程，從原材料，操作工藝及質(zhì)量控制等多方面，明確質(zhì)量要求和措施，我們?nèi)繄?zhí)行公司編制的統(tǒng)一工藝標準。⑵定分項工程樣板標準各主要分項工程施工前，均要由TQC小組提出質(zhì)量要求，由作業(yè)層技術骨干做出較高水平的樣板，以實物樣板作為技術交底的一部分。TQC小組從操作工藝、操作規(guī)程上對作業(yè)層進行指導，真正達到樣板要求后，方能進行大面積施工。⑶定材料封樣標準建筑材料的質(zhì)量好壞，是影響工程質(zhì)量的一個較大的因素，為保證本工程達到優(yōu)質(zhì)水平，我公司將嚴格把好建材質(zhì)量關，不合格建材決不使用到工程上。原材料質(zhì)量保證措施根據(jù)建設單位招標文件，我方在材料采購時在貫徹建設方要求的同時，根據(jù)ISO9000質(zhì)量認證體系及貫標要求，逐一對工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽、供貨能力進行評價，并把評價結果抄送現(xiàn)場監(jiān)理和建設單位，對經(jīng)評價不符合要求的廠家或產(chǎn)品不予采用，以確保采購材料的質(zhì)量。、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價。這是企業(yè)獲得良好社會效益、經(jīng)濟效益、提高市場競爭能力的重要因素。、合理組織材料供應，確保施工正常進行。合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸，建立嚴密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設需要，乃是提高綜合效益，確保正常施工的關鍵環(huán)節(jié)。、合理地組織材料使用，減少材料的損失正確按定額計量使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)，乃是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料質(zhì)量關。、加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關⑴對用于工程的主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單。如不具備或對檢驗證明有疑問時，應補作檢驗。⑵工程中所有構配件，必須具有廠家批號和出廠合格證。⑶材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法，應符合《建筑材料質(zhì)量標準與規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對于重要構件或非勻質(zhì)的材料，還應酌情增加采樣的數(shù)量。⑷在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗合格后才能使用。、要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。⑴對主要裝飾材料及建筑配件，應在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨。主要設備訂貨時，要審核設備清單，是否符合設計要求。⑵對材料性能、質(zhì)量標準、適用范圍和對施工要求必須充分了解，以便慎重選擇使用材料。⑶凡是用于重要結構、部位的材料，使用時必須仔細地核對、計證，其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設計要求。⑷新材料應用，必須通過試驗和鑒定；代用材料必須通過計算和充分的論證，并要符合結構構造的要求。⑸材料認證不合格時，不得用于工程中。、材料采購控制措施材料采購在貫徹建設方要求的同時，根據(jù)ISO9001；2000質(zhì)量認證體系及貫標要求，逐一對工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽、供貨能力進行評價，并把評價結果抄送現(xiàn)場監(jiān)理和建設單位，對經(jīng)評價不符合要求的廠家或產(chǎn)品不予采用，以確保采購材料的質(zhì)量。編制月材料采購計劃，合理組織材料供應，確保施工正常進行。合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸，建立嚴密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉，減少材料的占用量。、采用商品混凝土質(zhì)量控制預拌混凝土生產(chǎn)和質(zhì)量控制可以分成原材料質(zhì)量要求與控制、混凝土配合比的設計與控制、混凝土生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制與混凝土質(zhì)量等幾個部分。.、原材料質(zhì)量要求與控制㈠原材料質(zhì)量原材料質(zhì)量必須符合現(xiàn)行標準、規(guī)范和規(guī)定的要求。原材料必須由供應單位按批提供“質(zhì)量證明書”。進站（廠）的原材料必須按規(guī)定進行取樣和檢驗。檢驗的結果首先必須符合有關標準的要求，同時還必須滿足所生產(chǎn)的預拌混凝土配合比要求。防止出現(xiàn)原材料符合有關標準的要求，但是不符合實際配合比需要。我公司按比例進行抽查。㈡原材料管理對進站材料必須加強管理，防止原材料變或生產(chǎn)時誤用。要求做到：水泥筒倉必須有醒目的指示銘牌，標明水泥品種、標號等；不同品種的水泥不能混倉。同一工程連續(xù)拌制混凝土時應使用相同品種、標號的水泥；水泥存期超過3個月時，使用前必須重新檢驗，并按復試結果使用，水泥貯存時應保持密封、干燥、防止受潮。砂、石必須按不同品種、規(guī)格分別堆放，有防止混料的措施或設施，并有醒目的指示銘牌，標明品種、規(guī)格等。外摻料必須設置專用筒倉，并有醒目的指示銘牌，標明品種等。外摻料貯存時應保持密封、干燥，防止受潮。外加劑必須按不同生產(chǎn)單位、品種分別存放，并有醒目的指示銘牌，標明生產(chǎn)單位、品種等。砂、石堆場應做成硬地坪，并有可靠排水功能，防止積水。砂、石堆場底部應經(jīng)常清理，嚴防下腳料作為合格原材料直接使用。加強檢查，對上述要求第工程班檢查次數(shù)不少于一次，并做好記錄。對進站（廠）的原材料應建立管理臺帳。、混凝土配合比的設計與控制、用合同要求進行質(zhì)量預控。本工程對混凝土有特殊要求。如混凝土水化熱的要求；抗?jié)B要求等。對于這些情況，一定要在預拌混凝土采購合同中予以注明。生產(chǎn)大方量混凝土時，要求預拌混凝土攪拌站每次重新設計配合比。其意義在于：（1）通常情況下，大方量混凝土有其特殊性，一般要求根據(jù)施工組織設計正確處理好水化熱問題，溫差問題，初凝和終凝問題，裂紋等問題，因此需要針對性地進行混凝土配合比設計；（2）由于混凝土工程量大，重要性出相應增大，為了提高混凝土質(zhì)量的保證率，確?；炷临|(zhì)量，需要針對性地進行混凝土配合比設計。加強統(tǒng)計工作，及時發(fā)現(xiàn)混凝土質(zhì)量出現(xiàn)異常。主要包括：（1）混凝土質(zhì)量不符標準要求或不符期望值要求，如混凝土強度達不到設計值或混凝土強度統(tǒng)計在一段時間內(nèi)明顯偏高或偏低；（2）混凝土凝結時間達不到期望值；（3）坍落度損失大；（4）混凝土泌水嚴重；（5）混凝土發(fā)生嚴重離析；（6）混凝土輸送時發(fā)生的問題；（7）混凝土水化熱不符要求；（8）澆搗后混凝土產(chǎn)生裂紋、強度不足等。、檢查監(jiān)督商品砼生產(chǎn)企業(yè)對預拌混凝土生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制混凝土生產(chǎn)設備的質(zhì)量控制①配料系統(tǒng)自動控制②計量逐盤記錄③計量精度符表表335的規(guī)定凝土原材料計量允許偏差原材料品種水泥集料水外加劑外摻料每盤計量允許偏差（%）177。2177。3177。2177。2177。2累計計量允許偏差（%）177。1177。2177。1177。1177。1④計量裝置檢定和維護a、計量檢定b、計量檢查c、班前檢查和零點校核按照配合比通知及時調(diào)整配合比設計。項目部應及時向廠家提供供貨需求單。、預拌混凝土質(zhì)量要求和檢驗所述預拌混凝土質(zhì)量主要指混凝土拌合物質(zhì)量、混凝土強度和混凝土抗?jié)B。預拌混凝土質(zhì)量的檢驗分為出廠檢驗和交貨檢驗。出廠檢驗的取樣、試驗工作由供方承擔，我公司按比例現(xiàn)場旁站監(jiān)督；交貨檢驗的取樣試驗工作由我方承擔指定的并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理同意的有試驗資格和試驗單位承擔，并在合同中注明。當判斷混凝土質(zhì)量是否符合要求時，強度和坍落度應以交貨檢驗結果為依據(jù)，其檢驗項目應按合同規(guī)定進行。（一）混凝土拌合物稠度各種混凝土拌合物均應檢驗其稠度，混凝土拌合物的稠度以坍落度和維勃度來表示，由于預拌混凝土攪拌站生產(chǎn)的混凝土通常是流動性的混凝土，因此，混凝土拌合物的稠度通常用坍落度表示。預拌混凝土坍度應以交貨地點測得的為準，在交貨地點測得的混凝土坍落與合同規(guī)定的坍度之差不應超過下表的規(guī)定。坍落度允許偏差規(guī)定的坍落度（mm）允許偏差（mm）＜40177。1050～90177。20≥100177。30混凝土拌合物的質(zhì)量每車應目測，混凝土坍落度檢驗的試樣每100m3的同配合比的混凝土，取樣試驗也不少于一次，當一個工作班相同配合比的混凝土不足100m3時，其取樣試驗也不得少于一次。坍落度檢驗應在混凝土送到現(xiàn)場后20min內(nèi)完成。含氣量：摻引氣型外加劑的混凝土拌合物應檢驗其含氣量，含氣量應滿足設計師和施工工藝的要求，根據(jù)混凝土采用粗骨料的最大粒徑，其含氣量應符合有關規(guī)定。水灰比、水泥含量和均勻性：根據(jù)需要應檢驗混凝土拌合物的水灰比、水泥含量和均勻性，混凝土折最大水灰比和最小水泥用量應符合《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》規(guī)定。實測水灰比和水泥含量應符合設計要求?；炷涟韬衔飸獢嚢杈鶆颍伾恢?，不得有離析和泌水現(xiàn)象?；炷涟韬衔锏臋z驗方法應按《普通混凝土拌合物性能試驗方法》規(guī)定進行。（二）混凝土強度預拌混凝土強度應以交貨點取樣、試驗結果為準，但在預拌混凝土攪拌站仍應做好出廠檢驗工作?；炷翉姸葯z驗的試樣，其取樣頻率和組批條件應按下列規(guī)定進行：用于交貨檢驗的試樣，每100m3相同配比的混凝土，取樣不得少于1次；一個工作班拌制的相同配合比的混凝土不足100m3時，取樣亦不得少于1次。當在一個分項工程中連續(xù)供應相同配合比的混凝土量大于1000m3時，其強度檢驗度樣，每200m3混凝土取樣不得少于一次。施工現(xiàn)場交貨檢驗的結果，作為評定工程混凝土強度的依據(jù)。強度統(tǒng)計時應按分部、分項工程劃分原則進行劃分組批。即同一個分部工程內(nèi)混凝土強度等級相同，齡期相同以及生產(chǎn)工藝條件和配合比基本相同的混凝土可作為一個統(tǒng)計批。（三）其他項目檢測其他項目的檢測可根據(jù)工程需要由合同另行規(guī)定，其檢驗方法可參照有關規(guī)定進行。分部分項工程質(zhì)量控制目標為使本工程質(zhì)量能夠滿足確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量要求，其主要分部工程和重要分項工程質(zhì)量必須達到優(yōu)良。工程質(zhì)量保證措施、建立創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗豐富的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理小組直接抓質(zhì)量，明確質(zhì)量管理崗位責任制。配備專職檢查小組，樹立質(zhì)量第一的觀念，負責制訂工程施工的總體計劃、方針。監(jiān)督檢查各職能部門的質(zhì)量管理措施，管理的實施情況，協(xié)調(diào)各部門有關質(zhì)量的工作；組織編制管理制度，施工工藝卡，質(zhì)量標準的貫徹執(zhí)行。、公司質(zhì)安處落實人員，制訂措施，具體負責整個工程的質(zhì)量和質(zhì)量檢查，其職責范圍為檢查各項質(zhì)量措施的實施，深入施工現(xiàn)場，以預防為主，認真做好對每道工序的質(zhì)量復評，督促施工班組做好“自檢、互檢”，“交接檢”認真開展“班組質(zhì)量管理活動”，參加技術交底、工序交底，對不按圖施工、違反驗收規(guī)范的班組和個人，要責令停工，并及時進行糾正。、由有豐富施工實踐經(jīng)驗的專職質(zhì)量員，負責施工現(xiàn)場管理工作，對施工質(zhì)量負有直接監(jiān)督把關的責任，并負責處理一般的質(zhì)量事故。、單位工程施工負責人負責整個工程施工的事前管理。貫徹質(zhì)量規(guī)劃和各種技術措施，負責主持各道工序的復評工作；負責處理各種質(zhì)量事故，嚴格按照施工規(guī)范和公司標準施工，對各工種班組的施工情況進行總結，并及時地匯報施工質(zhì)量情況。、確立各工種班組長為兼職質(zhì)量員，加強施工工序和操作規(guī)程及驗收規(guī)范的執(zhí)行力度，堅持工程質(zhì)量檢查工作，組織本班組內(nèi)的施工活動，制止違章操作。、充分發(fā)揮廣大職工創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)造性，以經(jīng)濟責任制作為經(jīng)濟杠桿和工作基礎，把企業(yè)和職工的經(jīng)濟利益同承擔的經(jīng)濟責任和實現(xiàn)效果聯(lián)系在一起，統(tǒng)籌責、權、利三者密切結合的經(jīng)營管理制度，使廣大職工的積極性得以發(fā)揮，同時積極開展質(zhì)量管理教育和QC小組活動，把質(zhì)量管理工作深入到每一個職工當中。、施工準備階段的質(zhì)量管理施工前的準備工作很重要，它貫穿工程施工的全過程，施工準備階段的質(zhì)量管理直接影響工程質(zhì)量，這個階段的質(zhì)量管理主要包括。⑴實行圖紙會審制度。圖紙是施工的依據(jù)，要保證工程的質(zhì)量必須認真熟悉圖紙，并及時組織自審和會審，采取有效措施，以保證圖紙質(zhì)量。⑵分階段、分部位、分工種地編制施工組織設計和施工方案，合理安排施工順序，工種交接，以免工序搭接不合理，而產(chǎn)生質(zhì)量問題。⑶材料和半成品的質(zhì)量驗收。保證材料質(zhì)量是保證工程產(chǎn)品質(zhì)量的前提，也是保證整個工程質(zhì)量的關鍵，檢查人發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按照設計圖紙和規(guī)范、規(guī)程施工、使用材料、半成品和不符合質(zhì)量要求的設備時，有權制止。材料和構件進場要有專人檢驗，分型號、分別堆放，并標出標色，各種構件及原材料有出廠合格證，且按規(guī)定進行復試，合格后方可使用。⑷施工機具、設備儀器建立定期的保養(yǎng)和檢驗制度，對不符合要求的各類機具儀器，必須做好修理校正。、施工過程的質(zhì)量管理：施工過程的質(zhì)量，在施工員的指導下進行控制，各施工班組應嚴格按照規(guī)范和公司《技術標準》進行施工，施工過程的質(zhì)量管理起到全面把關的作用。⑴做好施工的技術交底和技術復核工程，監(jiān)督工程是否按照設計圖紙、規(guī)范和規(guī)程施工。⑵進行工程質(zhì)量檢查和驗收。為保證本工程質(zhì)量，必須堅持質(zhì)量檢查和驗收制度，加強對施工過程各個環(huán)節(jié)的