產(chǎn)品質(zhì)量保證體系和制度-資料下載頁
2025-06-06 16:20本頁面
【正文】 對其后果負(fù)責(zé)。④對采購中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品有權(quán)負(fù)責(zé)追究責(zé)任和代表公司向賣方索賠。⑤對采購的原料均有質(zhì)量保證書和合格證存檔備案。⑥負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作。原料入庫質(zhì)量管理①原料入庫必須有承包方的產(chǎn)品合格證，庫房待檢員按產(chǎn)品的合格證將原料分類、分批放待檢庫。②檢驗員對待檢原料進(jìn)行檢查，應(yīng)查實(shí)原料牌號、型號、名稱、件號、數(shù)量、生產(chǎn)日期、廠商等是否與合格證相符，否則通知供應(yīng)部處理。③檢驗員接收后，通知檢測室的檢測員對原材料進(jìn)行抽檢或是100%檢測，檢測合格經(jīng)治療保證部核準(zhǔn)才可入庫。④對入庫的原材料及配套產(chǎn)品均要有質(zhì)量保證書和合格證存檔備案。⑤負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作。（六）質(zhì)量信息管理制度目的：質(zhì)量信息是反映質(zhì)量情況的重要途徑，及時收集和處理質(zhì)量信息便于解決質(zhì)量問題，加速提高產(chǎn)品質(zhì)量、避免質(zhì)量事故，同時可以提高企業(yè)的信譽(yù)，樹立企業(yè)的良好形象。收集、傳遞、處理①質(zhì)量保證部、技術(shù)工程部、財務(wù)部、銷售部將收集的質(zhì)量住處按信息網(wǎng)絡(luò)傳遞給有關(guān)部門。對影響產(chǎn)品質(zhì)量和工程信譽(yù)的重大問題要向副總經(jīng)理級總經(jīng)理匯報。比較重大的問題要填寫信息卡。對比較重大的質(zhì)量問題經(jīng)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)處理意見后，經(jīng)有關(guān)人員組織實(shí)施，直到問題解決。（七）工藝設(shè)計資料、產(chǎn)品質(zhì)量檔案管理制度公司要建立產(chǎn)品工藝設(shè)計資料、產(chǎn)品質(zhì)量文件檔案，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)檔案歸檔。設(shè)計資料檔案包括：生產(chǎn)工藝流程圖紙及設(shè)計文件、工藝設(shè)計審查會的紀(jì)要、圖紙文件修改通知單、試制鑒定文件、使用中發(fā)生的重大設(shè)計問題和處理記錄。產(chǎn)品質(zhì)量歸檔資料主要包括：材料質(zhì)量證明書、輔料質(zhì)保書、材料的復(fù)檢報告、檢驗記錄、產(chǎn)品檢測報告、產(chǎn)品合格證明及質(zhì)量證明書。材料質(zhì)保書及復(fù)檢報告、質(zhì)保書，由原材料檢驗員直接將資料報送到資料室。檢驗記錄出來后，檢驗員負(fù)責(zé)復(fù)印后交資料室。所有檔案資料要妥善保管，以備審查。改變工藝設(shè)計資料須經(jīng)工程技術(shù)部同意，改變資料檔案須經(jīng)質(zhì)檢員同意，查閱檔案資料須經(jīng)總經(jīng)理或是技術(shù)經(jīng)理同意。無憂商務(wù)網(wǎng)（5u）百萬管理資料下載平臺
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