【導(dǎo)讀】理”的思路,以“三標(biāo)”、“三線”及“安標(biāo)線”建設(shè)為主線,強(qiáng)基達(dá)標(biāo),全面夯實(shí)安全基礎(chǔ),有力的推進(jìn)了年檢、分別責(zé)任到班組17名職工身上,使每條線路、每臺(tái)設(shè)備確保有人負(fù)責(zé)管理;為規(guī)范巡線人員的作業(yè)行為,提高送電線路的巡視維護(hù)質(zhì)量,根據(jù)。段發(fā)巡視標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合工區(qū)實(shí)際并通過班組討論,補(bǔ)充和充實(shí)了制度。缺陷的及時(shí)匯總及上報(bào);自年初以來,班組每周召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),月末召開曰安全分析會(huì),項(xiàng)工作的順利開展;今年是工區(qū)任務(wù)異常繁重的一年,為加快“安標(biāo)線”建設(shè),我工區(qū)在保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行供電的前題下,集中精力、調(diào)動(dòng)一切積極因素,激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的熱情,積極投入到“安標(biāo)線”建設(shè)上來,的意外情況進(jìn)行預(yù)想分析,制定出危險(xiǎn)點(diǎn)卡控措施、應(yīng)急預(yù)案等。