維修隊20xx年上半年工作總結(jié)—半年工作總結(jié)-資料下載頁
2025-10-26 02:49本頁面
【導(dǎo)讀】時間飛逝，2020年上半年即將結(jié)束。在這六個月里，維修隊全體員工在管理。處的指引下、在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致下，取得了一定成績，為管理處及公司,為全體業(yè)主做出了應(yīng)有的貢獻。能夠認真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神，完成各。認真對待管理處及公司、項目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合。寫，為日常安排工作和園區(qū)數(shù)據(jù)分析提供了有效、準確的依據(jù)。貼上墻，以便每位員工及時學(xué)習(xí)、檢查和要求自己。理，保證園區(qū)系統(tǒng)正常運行，為設(shè)備運轉(zhuǎn)、業(yè)主居住提供有力的維修保障。隊又是休息日、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門，巡視和電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作等，使業(yè)主得到全天候、不間斷的維修服務(wù)，為及時處理業(yè)主報。修，每天安排專人負責(zé)業(yè)主報修處理和巡查工作。當(dāng)報修工作較多時，及時調(diào)配其他人員支持。相應(yīng)的措施后，及時上報并列入維修計劃。想素質(zhì)及個人技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
【正文】 七、 在能源管理、降低消耗方面。我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，并逐步進行改造： 八、在 5S 管理方面。將園區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個人責(zé)任區(qū)，每個責(zé)任區(qū)都有專人負責(zé)。每日都要對公共區(qū)域內(nèi)的設(shè)備和設(shè)施進 行整理清潔。定期清潔個人管轄范圍 ,確保室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈，設(shè)備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設(shè)備正常運行。 半年來，維修隊的全體員工盡心盡力地為園區(qū) ,為業(yè)主 ,為管理處 ,為公司做了大量的工作，無論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動的去做，但有些工作還是存在不足，在個人修養(yǎng)方面尚存在流言蜚語牢騷滿腹之態(tài)，在安全生產(chǎn)方面事故頻發(fā)標準責(zé)任不清，在團結(jié)協(xié)做方面水電分離各筑圍城在個人技能方面七長八短犬牙交錯，在工作態(tài)度方面比攀有余分工清晰與管理處和公司的要尚求存在一定差距。我們將在今后的工作中，認真的去彌補不足 ，進一步提高每位維修人員的思想素質(zhì)及個人技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
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