綠化養(yǎng)護(hù)組織及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方案-資料下載頁(yè)
2024-11-04 02:45本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】⑴樹木生長(zhǎng)旺盛，生長(zhǎng)季節(jié)葉色濃綠，無(wú)黃葉、枯葉株。姿優(yōu)美，無(wú)枯枝干梢。⑶樹木病蟲危害率在5%以下。壞，無(wú)張貼，無(wú)亂刻亂畫，無(wú)亂釘亂掛。⑸無(wú)枯株、死樹、斷樁和壞樁。五年以上樹木保存率98％以上。⑺樹穴(池)低于圍邊lOcm。⑻綠地雜草率在3％以下，無(wú)污物，無(wú)雜物，無(wú)積水。色艷；花灌木和草本花卉在花芽分化前進(jìn)行修剪，避免把花芽剪掉，季及時(shí)修剪，保證坪床平整。積水，對(duì)其樹穴適當(dāng)墊土以防過(guò)度積水。⑷病蟲害防治遵循“預(yù)防為主，綜合防治”原則。經(jīng)常檢查，及時(shí)觀察病蟲害狀況并及時(shí)防治，早發(fā)現(xiàn)早處理。發(fā)生病蟲害時(shí)，最嚴(yán)重的危。⑻樹穴、花池、綠帶及時(shí)清掃，保持清潔。⑼花池內(nèi)草花每年必須更換二次以上。⑽樹木及時(shí)采取越冬防寒措施。料大棚保護(hù)，為防止風(fēng)干必須過(guò)冬前搭設(shè)風(fēng)障越冬。范進(jìn)行，施足基肥并加強(qiáng)淋水等保養(yǎng)措施，保證成活率達(dá)98%以上。公共道路或他人物業(yè)范圍內(nèi)的，要及時(shí)修剪。
【正文】 ②項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量職責(zé) 負(fù)責(zé)人 下，認(rèn)真貫徹局的質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo)，組織制訂項(xiàng)目工 程的質(zhì)量保證措施。 ，并對(duì)其工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ，加強(qiáng) 管護(hù) 過(guò)程的控制，對(duì)因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故負(fù)全責(zé)。 ，主持不合格品的評(píng)審和處理。 ，加強(qiáng)文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄 25 ，嚴(yán)把“圖紙、測(cè)量、試驗(yàn)”關(guān)。 養(yǎng)護(hù) 組織設(shè)計(jì)，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施。 措施保證 為確保本 標(biāo)段管護(hù) 質(zhì)量?jī)?yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，參加本 標(biāo)段管護(hù) 全體 員工，必須牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，正確處理好質(zhì)量、進(jìn)度、成本三者的關(guān)系，當(dāng)三者發(fā)生矛盾時(shí)，必須首先服從質(zhì)量，做到好中求多、求快、求省，始終把工程質(zhì)量放在首位。 實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量目標(biāo)管理，把 養(yǎng)護(hù)管理 總目標(biāo)分解成工序工程質(zhì)量，并落實(shí)到人。進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部按照文件要求，編制質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，將每個(gè)單元的質(zhì)量目標(biāo)都明確作以規(guī)定，按其所在的部位落實(shí)到班組及責(zé)任人，將每個(gè)單元的質(zhì)量目標(biāo)都必須以“質(zhì)量計(jì)劃”為中心，實(shí)施全面的、全過(guò)程的管理，把各方面的管理工作轉(zhuǎn)到“質(zhì)量第一”的軌道上來(lái)。 認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主” 和 “事前把關(guān)”的質(zhì)量管理方針，調(diào)動(dòng)一切積極因素，充分發(fā)揮專職質(zhì)檢員的作用，以工序質(zhì)量控制為核心，通過(guò)設(shè)置工序控制點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)工序質(zhì)量的自檢、互檢和交接檢驗(yàn)的管理，做到自檢和專檢相結(jié)合，普檢與抽檢相結(jié)合；確保按照施工規(guī)范和圖紙的要求組織實(shí)施施工，把各種可能發(fā)生的質(zhì)量隱患消滅萌芽狀態(tài)。 根據(jù)細(xì)化的質(zhì)量目標(biāo)及有關(guān)人員職責(zé)，建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，使每個(gè)人的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量同個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入相結(jié)合，引導(dǎo)施工人員養(yǎng) 26 成良好的作業(yè)習(xí)慣及自我檢查習(xí)慣，確保所經(jīng)手的工序以合格狀態(tài)進(jìn)入下道工序。 安全保障措施 制作標(biāo)示牌 采用小巧別致的各色標(biāo)志牌板，制作成以保護(hù)家園，保護(hù)綠色，崇尚自然為內(nèi)容的圖版，引導(dǎo)游人遵守社會(huì)公德，保護(hù)綠地，愛(ài)護(hù)公共設(shè)施。 在顯眼位置制作游人須知，以簡(jiǎn)介 的形式介紹 北濱河路 銀農(nóng)段道路綠化工程 建設(shè)，以及此路段設(shè)施配備，植物品種，提醒游人游園時(shí)注意事項(xiàng)，以免發(fā)生意外。 加強(qiáng)夜間巡查力度，特別是節(jié)慶活動(dòng)期間，制定應(yīng)急預(yù)案防范措施，嚴(yán)防設(shè)施被盜損壞，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 杜絕因安全防范措施不到位而發(fā)生的媒體 爆 光現(xiàn)象出現(xiàn)。 27 管理機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)力配置情況表 我們 將遵循 “ 以人為本 ” 的思想 ,運(yùn)用我所多年綠地養(yǎng)護(hù)管理的成功經(jīng)驗(yàn) ,集我所獨(dú)有的承包管護(hù)方式與現(xiàn)代物業(yè)化管理相統(tǒng)一的全新園林綠化養(yǎng)護(hù)管理體系 ,對(duì)該段實(shí)行人性化的養(yǎng)護(hù)管理。 設(shè)管理站長(zhǎng) （項(xiàng)目負(fù)責(zé)） 一名 ,由具有多年園林管理經(jīng)驗(yàn)且具有較強(qiáng)地組織管理能力的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任 ,管理站長(zhǎng)在所長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作 。管理站長(zhǎng)是該項(xiàng)目的主要責(zé)任人 ,對(duì)整個(gè)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé) ,并負(fù)責(zé)該路段園林設(shè)施及工作人員的全面管理和考核。負(fù)責(zé)總體管護(hù)方案的擬訂及各階段工作任務(wù)的安排。 設(shè) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 一名 ,具有中級(jí)以上職稱 。負(fù) 責(zé)具體管護(hù)方案的部署與實(shí)施 ,負(fù)責(zé)對(duì)綠化員日常工作督促監(jiān)督 ,并對(duì)該段進(jìn)行監(jiān)控管理 ,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 ,及時(shí)采取措施防范和治理 ,避免因管理措施不到位或病蟲的危害及氣候等因素所造成的損失。 監(jiān)督 操作員正確使用和維護(hù)機(jī)械設(shè)備。認(rèn)真做好供水調(diào)度工作 ,督促及時(shí)維護(hù)上水噴灌系統(tǒng) ,確保正常運(yùn)行。 按照一級(jí)養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)定崗定員 :配備綠化員 4 人。 綠化員早上 7:00 到崗 ,7:30 前做完第一次清潔工作 ,并做好全天保潔 ,及時(shí)完成當(dāng)天下達(dá)的管護(hù)任務(wù) ,作好草坪修剪工作。注意觀察樹木、草坪生長(zhǎng)及病蟲害發(fā)生狀況 ,及時(shí)向 技術(shù)負(fù)責(zé)人 匯報(bào) 、溝通。及時(shí)勸導(dǎo)制止 路人 的破壞行為。 28 主要管理規(guī)章制度 管護(hù)范圍 劃定范圍內(nèi)的所 有綠地、行道樹、上水設(shè)施等。 管護(hù)項(xiàng)目 中耕除草、澆水、施肥、補(bǔ)種、補(bǔ)栽斷檔苗木，綠地保潔、修剪、清理垃圾，杜絕 閑雜人員進(jìn)入綠地攀折花木，踐踏花草、對(duì)噴灌設(shè)施合理維護(hù) 。 管理機(jī)制 管理站長(zhǎng)在所長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，管理站長(zhǎng)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作和該路段園林設(shè)施及工作人員的全 面管理和考核，負(fù)責(zé)總體管護(hù)方案的擬定，各階段的工作任務(wù)安排。技術(shù)負(fù)責(zé)人除了承擔(dān)部分定量外，主要職責(zé)是全面負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)工作，對(duì)各項(xiàng) 工作有督促、檢查權(quán)，并及時(shí)向管理站長(zhǎng)匯報(bào) 工作落實(shí)進(jìn)展及存在的問(wèn)題。安排落實(shí)好每月（或某個(gè)階段）管理站長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。每天檢查本班職工工作完成情況，并督促本班職工隨時(shí)保持綠地清潔、整齊、無(wú)雜草垃圾。 管理辦法 承包管護(hù)后，凡遇所里或局里檢查時(shí)，每發(fā)現(xiàn)一次不合格者，扣工資 50 元，連續(xù)三次不合格者，扣除本月工資三分之一。 29 凡一月內(nèi)未完成的工作量在 30%以下者，扣除工資三分之一。未完成的工作量在 30%以上、 50%以下者，扣除本月工資一半。 凡一月內(nèi)未完成的工作量在 50%（含 50%）以上者停發(fā)工資，并根據(jù)所簽定的勞動(dòng)合同條款進(jìn)行處理或解除合同。 事假四天以下者，扣除請(qǐng)假期間每日工資的 30%。事假四天以上、十天以下者，扣除請(qǐng)假期間每日工資的 50%，十天以上者（含十天）扣除請(qǐng)假期間全部工資。 ，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可休息（急診除外，但事后須持急診證明辦手續(xù)）。病假 5 天以下扣除請(qǐng)假期間當(dāng)日工資的 20%， 5— 15 天扣除請(qǐng)假期間當(dāng)日工資的 30%， 15 天（含15 天）以上扣除請(qǐng)假期間的全部工資。 無(wú)故曠工一天，扣除兩天工資，無(wú)故曠工兩天扣除當(dāng) 月工資一半，三天（含三天）以上者扣除當(dāng)月全部工資。連續(xù)曠工十天以上解除勞動(dòng)合同。 遲到、早退、擅自離開工作崗位在一小時(shí)以上者，均按曠工半天處理。 無(wú)正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動(dòng)，無(wú)理取鬧、上班干私活、喝酒等影響正常工作秩序，被媒體曝光或受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，調(diào)查屬實(shí)的，扣除當(dāng)月工資 50%。 玩忽職守、違反操作技術(shù)和安全規(guī)范，使國(guó)家和人身安全受到損失者，扣除月工資 50%，造成重大損失者扣除當(dāng)月全部工資，承擔(dān)全部賠償責(zé)任，并解除勞動(dòng)合同。 30 偷盜單位內(nèi)部財(cái)產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)一次扣除全月工 資并賠償損失。職工無(wú)故損壞工具、公共財(cái)產(chǎn)照價(jià)賠償。 管理站長(zhǎng)、 技術(shù)負(fù)責(zé)人 違反規(guī)定，按照職工處罰規(guī)定的兩倍處罰，管理站長(zhǎng)的考核由所長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)。 對(duì)模范遵守規(guī)章制度，樹立和維護(hù)園林職工形象，努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)、工作積極肯干、團(tuán)結(jié)同志、出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)的職工，根據(jù)資金情況給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
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